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Time Warner Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31).
- Trésorerie et équivalents
- La proportion de trésorerie et équivalents par rapport à l’actif total a connu une augmentation modérée, passant de 2,74 % à 4,14 % en 2014, puis redescendue à 3,38 % en 2015, avant de baisser à 2,33 % en 2016. Elle rebondit à 3,79 % en 2017. La tendance indique une fluctuation de la liquidité immédiate, avec une tendance générale à la légère augmentation sur la période de 5 ans, bien que l’on observe une baisse significative en 2016.
- Créances, moins les provisions
- Ces actifs représentaient environ 11,57 % de l’actif total en 2013, puis ont légèrement augmenté à 12,2 % en 2014. La proportion se maintient ensuite à un niveau stable autour de 11,6 % à 13,58 % en 2017, témoignant d’une stabilité relative de la composante créances au sein de l’actif total.
- Inventaires
- Les inventaires représentaient 2,98 % de l’actif en 2013, avant une diminution à 2,69 % en 2014, puis une augmentation progressive jusqu’à 3,47 % en 2017. La tendance à la hausse depuis 2014 pourrait refléter une intensification des activités de production ou de stockage.
- Impôts différés
- Les impôts différés sont présents en 2013 à 0,66 % de l’actif total, mais leurs valeurs ne sont pas indiquées par la suite, ce qui pourrait indiquer une suppression ou une couverture partielle dans les périodes suivantes.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ce poste connaît une croissance notable, passant de 0,94 % en 2013 à 1,51 % en 2014, puis à 1,87 % en 2015. La proportion diminue légèrement en 2016 à 1,8 %, puis chute à 1,15 % en 2017, indiquant une réduction relative de ces actifs à la fin de la période.
- Actif circulant
- Ce poste représente une part croissante de l’actif total, passant de 18,89 % en 2013 à 21,99 % en 2017, témoignant d’un renforcement global de la dynamique d’actifs à court terme dans la structure financière.
- Stocks non courants
- La part des stocks non courants dans l’actif total diminue légèrement, passant de 2,99 % en 2013 à 2,38 % en 2017, suggérant une réduction de stocks à long terme ou une gestion améliorée des inventaires.
- Coûts de production cinématographique et télévisuelle
- Ce poste a augmenté de 6,86 % en 2013 à 9,58 % en 2017, indiquant une croissance dans les investissements liés à la production audiovisuelle, reflétant une stratégie d’expansion ou de renouvellement du portefeuille de contenus.
- Stocks non courants et coûts de production
- Ce regroupement a connu une croissance, passant de 9,85 % à 11,96 % de l’actif total, soulignant une augmentation des investissements à long terme dans ces domaines, possibly pour soutenir le développement de contenus ou de propriétés à long terme.
- Placements selon la méthode de la mise en équivalence
- Ce poste affiche une forte progression, passant de 1,39 % en 2013 à 3,86 % en 2017, témoignant d’un accroissement des participations dans d’autres entités, peut-être pour renforcer la position stratégique ou diversifier les investissements.
- Placements à la juste valeur et autres
- Considérablement plus stable, cette composante évolue lentement de 1,09 % à 1,48 %, avec une légère augmentation dans la période, indiquant une gestion prudente des placements financiers.
- Titres détenus jusqu’à l’échéance
- Ce poste n’est indiqué qu’en 2014 et 2015, à environ 0,38-0,42 %, ce qui pourrait signaler une réduction ou une absence de holdings dans ces titres dans les années suivantes.
- Investissements selon la méthode des coûts
- Ce poste diminue de 0,49 % en 2013 à 0,33 % en 2017, une évolution qui pourrait refléter une réduction des investissements au coût ou une réalisation des investissements précédents.
- Placements, y compris les titres disponibles à la vente
- Ce type d’actifs connaît une croissance significative, passant de 2,98 % en 2013 à 5,67 % en 2017, ce qui signale une progression de la diversification financière et des placements sur la période.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Ce poste recule de 5,63 % en 2013 à 3,91 % en 2017, suggérant une dépréciation ou une cession d’actifs corporels ou encore une gestion dynamique de ces immobilisations.
- Immobilisations incorporelles soumises à l’amortissement
- La part de ces immobilisations diminue de 2,82 % à 0,85 %, indiquant une réduction progressive des actifs incorporels amortissables, par exemple par amortissement ou cession.
- Immobilisations incorporelles non assujetties à l’amortissement
- Ce poste reste relativement stable, passant de 11,22 % à 10,12 %, représentant une part importante du portefeuille d’actifs non amortissables, comme les marques ou les licences non amorties.
- Survaleur
- Ce poste, représentant la valeur d’acquisition nette de la société, diminue de 44,95 % à 40,13 %, ce qui pourrait indiquer une dépréciation de la survaleur ou une amortisation progressive de cette différence.
- Autres actifs
- En augmentation, passant de 3,66 % à 5,37 %, cela peut refléter une diversification ou une accumulation de divers actifs dont la nature n’est pas spécifiée.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants dans l’actif total diminue légèrement, passant de 81,11 % en 2013 à 78,01 % en 2017, indiquant une tendance à une composition plus équilibrée ou à une importance accrue des actifs à court terme.