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Waste Management Inc. (NYSE:WM)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 15 février 2022.

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Waste Management Inc., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017
Résultat net consolidé 506 539 351 421 438 390 307 361 447 495 382 347 531 498 499 395 903 388 361 297
Dotations aux amortissements 510 517 500 472 436 419 414 402 395 404 409 366 370 376 384 347 342 350 356 328
Charge d’impôt différé (avantage) 14 (24) (53) (14) 104 96 (31) (4) 71 41 (13) 1 57 (11) (6) (15) (205) (43) (39) 36
Majoration des intérêts sur les passifs liés aux sites d’enfouissement et à l’assainissement de l’environnement 29 29 27 26 28 26 25 24 26 25 24 23 24 24 24 23 24 23 23 22
Provision pour créances irrécouvrables 9 11 6 11 14 4 22 14 12 8 9 10 19 13 10 12 12 10 10 11
Charge de rémunération à base d’actions 27 36 22 23 20 51 10 13 24 19 16 27 26 22 18 23 27 20 18 36
Gain net sur cession d’actifs (9) (4) (3) (9) 1 (3) (4) (3) (8) (14) (3) (2) (26) (11) (5) (5) (13) (2) (2) (3)
(Gain) perte liée aux dessaisissements, dépréciations d’actifs et autres, 1 (34) 17 (33) 8 61 7 34 1 23 55 (44) 28 (39) (3) 11 9 7 22
Capitaux propres dans les pertes nettes des entités non consolidées, nettes des dividendes 2 14 13 9 12 15 14 19 16 14 16 9 12 9 13 7 14 8 10 7
Perte en cas d’extinction anticipée de la dette 220 1 52 1 84
Créances 84 (32) (223) 199 (255) (109) 58 127 (51) (21) (193) 212 (59) (159) 19 183 (383) 69 (108) 151
Autres actifs circulants (4) (13) (21) (1) 57 (46) 9 (10) 29 (47) 4 (9) 6 (13) (1) (8) 5 (22) 5 (8)
Autres actifs 2 23 2 7 12 27 13 1 3 3 7 (3) (11) (1) (1) (1) 4 6 1 (7)
Créditeurs et charges à payer (183) 176 215 (2) 25 109 (48) (123) 30 86 244 (117) 26 146 150 (119) 21 73 176 (144)
Revenus reportés et autres passifs 3 (54) (13) (39) (107) (10) 6 (63) (6) (63) 1 (29) (19) (47) (90) (30) 28 (33) (5) (27)
Variation de l’actif et du passif d’exploitation, déduction faite des effets des acquisitions et des cessions (98) 100 (40) 164 (268) (29) 38 (68) 5 (42) 63 54 (57) (74) 77 25 (325) 93 69 (35)
Ajustements visant à rapprocher le résultat net consolidé et les flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 485 645 692 699 315 639 549 404 575 457 628 543 381 376 476 414 (113) 468 452 424
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 991 1,184 1,043 1,120 753 1,029 856 765 1,022 952 1,010 890 912 874 975 809 790 856 813 721
Acquisitions d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise (64) (1) (3) (7) (4,082) (2) (1) (8) (73) (46) (394) (118) (79) (17) (246) (120) (29) (41) (10)
Dépenses en immobilisations (774) (464) (396) (270) (394) (343) (436) (459) (286) (483) (578) (471) (454) (404) (436) (400) (528) (350) (299) (332)
Produit des cessions d’activités et d’autres actifs, déduction faite des flux de trésorerie cédés 26 53 2 15 865 5 3 12 20 9 8 12 102 10 82 14 80 6 6 7
Recettes nettes des comptes de fiducie restreints et des comptes séquestres 243
Autres, montant net 24 14 23 (72) 5 17 18 (55) (6) 16 (149) 53 (193) (23) (2) (5) (70) 66 (3) (5)
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement (788) (398) (374) (334) (3,606) (323) (415) (503) (280) (531) (765) (800) (663) (496) (373) (637) (395) (307) (337) (340)
Nouveaux emprunts 1,520 4,721 1,707 6,770 2,650 8,679 587 3,614 357 115 171 (6) 532 917 284 75 264
Remboursement de la dette (1,167) (4,911) (1,997) (329) (3,865) (5,059) (680) (25) (8,585) (117) (1,330) (56) (161) (142) (116) (80) (1,158) (122) (86) (541)
Primes et autres indemnités payées lors de l’extinction anticipée de la créance (211) (30) (84)
Programme de rachat d’actions ordinaires (350) (500) (250) (250) (402) (180) (68) (254) (200) (300) (250) (500) (250)
Dividendes en espèces (240) (241) (242) (247) (231) (230) (230) (236) (218) (218) (217) (223) (197) (199) (200) (206) (184) (185) (187) (194)
Exercice d’options d’achat d’actions ordinaires 6 19 24 17 14 7 11 31 7 15 20 25 7 12 10 23 3 6 9 77
Paiements d’impôt associés aux opérations de rémunération à base d’actions (28) (1) (33) (1) (2) (30) (1) (28) (15) (32)
Autres, montant net 17 36 (11) 7 (3) (7) (7) (3) 2 (7) (43) 37 (2) (10) 3 (29) 15 (30) (20) 43
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans) (214) (876) (980) (830) 2,685 (2,669) (907) (668) (116) 258 1,780 42 (493) (368) (609) (38) (407) (547) (474) (383)
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à restrictions (2) 2 2 3 4 1 (4) 1 (1) 2 (3) 1 (1) (1) 1
Augmentation (diminution) de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie et des équivalents de trésorerie soumis à restrictions (11) (92) (309) (42) (165) (1,959) (465) (410) 627 678 2,027 132 (247) 11 (7) 133 (13) 3 2 (2)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).


Évolution du résultat net consolidé
Le résultat net consolidé a connu une tendance globalement positive sur la période analysée, avec des fluctuations annuelles. Après un début à 297 millions de dollars en mars 2017, il a augmenté pour atteindre un pic à 903 millions au quatrième trimestre 2017, puis a varié, atteignant une nouvelle hausse significative à 539 millions au quatrième trimestre 2021. Cette progression indique une amélioration de la rentabilité globale, malgré des périodes de baisse ponctuelles.
Capacité d’amortissement
Les dotations aux amortissements ont également connu une croissance stable, passant de 328 millions en mars 2017 à 517 millions en septembre 2021. La tendance montre une augmentation régulière, reflet probable de l'acquisition d'actifs amortissables ou d’une intensification des investissements en immobilisations, soutenant la production et l’exploitation continue des activités.
Charges d’impôt différé (avantage)
Les charges ou avantages liés aux impôts différés ont été variables, avec des périodes de charge négative (avantages) notamment en 2017 et 2018, et des périodes de charge (positives) en 2019 et 2020. La fluctuation indique une évolution dans la reconnaissance des différences temporaires fiscales, pouvant influencer le résultat fiscal et la trésorerie associée.
Frais liés aux passifs environnementaux et autres provisions
La majoration des intérêts liés aux passifs environnementaux est restée relativement stable, oscillant autour de 24 millions, illustrant la gestion continue des obligations liées à l’environnement. La provision pour créances irrécouvrables a fluctué, avec une tendance à la hausse en 2018, puis une réduction en 2020, témoignant de l'évolution des risques de crédit.
Charges de rémunération et cessions d’actifs
Les charges de rémunération à base d’actions ont fluctué, avec une tendance à la hausse en 2020 et 2021, pouvant refléter une augmentation de la rémunération variable ou de la valorisation des options. Les gains nets sur cessions d’actifs ont été négatifs, indiquant des pertes ou dépréciations lors de la cession d’actifs, avec des variations selon les périodes.
Variations des capitaux propres et autres éléments
Les capitaux propres dans les pertes des entités non consolidées ont évolué modestement, souvent en augmentation. En revanche, la ligne des pertes en cas d’extinction anticipée de la dette n’a pas présenté de tendances claires, contenant des valeurs ponctuelles sans évolution soutenue.
Actifs et passifs courants et non courants
Les créances ont affiché une grande volatilité, avec des périodes de forte augmentation ou diminution, mais globalement, l’entreprise semble avoir géré ses comptes clients et fournisseurs de façon dynamique, en particulier avec des fluctuations liées aux effets de la conjoncture économique. Les autres actifs circulants ont connu aussi des variations significatives, particulièrement en 2019, indiquant possiblement des ajustements ou des restructurations d’actifs.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, d’investissement et de financement
Les flux de trésorerie d’exploitation ont été positifs et en croissance, atteignant environ 1184 millions en juin 2021, signifiant une forte génération de trésorerie opérationnelle. Les activités d’investissement ont enregistré des sorties conséquentes, notamment en juin 2020 et juin 2021, en raison d’importantes dépenses en immobilisations et acquisitions d’entreprises, souvent accompagnées de mouvements exceptionnels ou de volatile en raison des stratégies de croissance ou d’optimisation d’actifs.
Mobilisation des financements et politique de distribution
Les flux de financement, incluant nouveaux emprunts, remboursements, rachats d’actions et dividendes, indiquent une activité de gestion de la structure du capital. La période a connu des émissions accrues de dettes, ponctuellement compensées par des remboursements importants, notamment en 2020 où des flux négatifs importants ont été observés. La politique de dividendes reste stable, avec des paiements réguliers tout au long de la période considérée.
Variations de la trésorerie
La trésorerie a connu des fluctuations importantes, notamment une augmentation notable en juin 2020 et juin 2021, en lien avec des emprunts importants ou des mouvements exceptionnels liés aux activités financières. À l’inverse, certains trimestres ont enregistré des diminutions marquées, en particulier lors des remboursements de dette ou des investissements majeurs.