Structure du bilan : actif
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Waste Management Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- Une tendance générale à la hausse est observable dans la part de la trésorerie au sein de l’actif total, passant de 0,15 % en mars 2017 à un pic à 12,84 % en décembre 2019, avant de diminuer significativement à partir de cette date pour se stabiliser autour de 0,4 % à la fin de la période considérée. Cette évolution indique une gestion accrue de la liquidité jusqu’en 2019, suivie d’un repositionnement vers des niveaux plus faibles, probablement pour optimiser l’utilisation des fonds ou répondre à des stratégies opérationnelles ou financières spécifiques.
- Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses
- La part des débiteurs en proportion de l’actif total est relativement stable, oscillant entre environ 7,03 % et 8,54 %. Une légère baisse est perceptible aux alentours de 2018, puis une stabilité relative s’établit, suggérant une gestion constante des créances clients et un contrôle prudent des provisions.
- Autres créances, déduction faite de la provision pour créances douteuses
- Cette composante demeure à un niveau bas, variant généralement entre 0,82 % et 2,61 %, avec une légère augmentation en 2017-2018 suivie d’une stabilisation. La variation indique une gestion prudente ou une stabilité dans les autres créances hors crédits clients, sans tendances marquantes significatives.
- Pièces et fournitures
- La proportion de cette catégorie reste relativement constante, autour de 0,4 % à 0,47 %, ce qui reflète une gestion stable des stocks ou fournitures nécessaires à l’activité, sans fluctuations notables.
- Autres actifs
- Cette catégorie montre une certaine stabilité avec une légère augmentation en fin de période, passant de 0,61 % en 2017 à environ 0,93 % en 2021. La tendance à l’augmentation vers la fin indique une croissance modérée des autres actifs, pouvant inclure des investissements ou des éléments hors bilan.
- Actif circulant
- Une augmentation notable est observable en 2019, atteignant 20,51 %, avant de revenir à des niveaux plus réduits autour de 10,55 % en 2021. Cette fluctuation indique une variation de la composition du besoin en fonds de roulement, possiblement liée à l’évolution des liquidités, des créances ou des stocks à certaines périodes clés.
- Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé
- La part des immobilisations corporelles reste stable aux alentours de 48-53 %, avec une légère baisse en 2019 et 2020, puis une reprise en 2021 dépassant légèrement 49 %. La stabilité relative reflète la constance des investissements en actifs physiques, avec une tendance marginale à la stabilisation ou à une gestion prudente dans le niveau d’immobilisations.
- Survaleur (Goodwill)
- Une diminution progressive de la part de la survaleur dans l’actif total est observable entre 2017 (environ 29,9 %) et 2020 (environ 23,9 %), suivie d’une légère augmentation en 2021 (environ 31 %), indiquant des ajustements dans la valorisation ou des acquisitions. La tendance montre une réduction de la contribution de la goodwill à l’actif, avant une reprise en fin de période.
- Autres immobilisations incorporelles
- La proportion de ces immobilisations reste relativement stable, avec une légère hausse en 2017-2018, puis une stabilisation autour de 3 %, reflétant l’état général du portefeuille d’actifs incorporels non liés à la goodwill.
- Comptes en fiducie restreints et comptes séquestres
- Introduits à partir de 2017, ces comptes représentent une faible part de l’actif, généralement inférieure à 2 %, avec une tendance à la stabilité. Leur apparition suggère la gestion occasionnelle de fonds en fiducie ou en séquestre, sans évolution significative dans leur proportion.
- Participations dans des entités non consolidées
- Ce poste continue d’évoluer dans une fourchette étroite, autour de 1,2-1,85 %, avec une stabilité relative. Cela indique une gestion prudente des investissements externes en dehors de la consolidation totale, sans changement radical dans la politique de participation.
- Autres actifs
- Une tendance stable avec une légère fluctuation aux alentours de 3 % est observée, témoignant d’une composition équilibrée de cette catégorie d’actifs à long terme.
- Actifs à long terme
- La proportion d’actifs à long terme est remarquablement stable, oscillant autour de 78-89 %, avec une légère baisse en 2019, puis une reprise à 89,45 % en 2021. Cette stabilité indique une gestion cohérente des investissements à long terme, en cohérence avec une stratégie d’accumulation et de maintien d’actifs durables.
- Total de l’actif
- Étant donné qu’il représente 100 % à chaque période, il sert de référence pour la comparabilité des autres éléments, leur évolution étant souvent analysée en proportion par rapport à ce total.