Structure du bilan : passif et capitaux propres
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Biogen Inc., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
- Tendance de la portion à court terme des billets à payer
- Ce ratio est extrêmement volatile avec une forte baisse en 2017, passant de 2,65 % à 0,01 %, indiquant une réduction significative des billets à payer à court terme. Cependant, au début de 2019, il reprend une valeur notablement plus élevée (5,44 %), pour fluctuer ensuite sans tendance claire, aboutissant à un niveau encore modéré en 2022 (autour de 4 %).
- Tendance des taxes à payer
- Ce ratio montre une hausse notable à partir du deuxième trimestre 2018, atteignant un pic en 2019 (1,63 % puis 2,26 % en décembre 2020), avant de diminuer légèrement en 2021 et 2022. La fluctuation indique des variations dans la charge fiscale différée ou payable.
- Évolution des comptes créditeurs
- Ce ratio demeure globalement stable, oscillant entre 1,29 % et 2,47 %. Une augmentation significative est observée en 2022, suggérant une hausse des dettes envers fournisseurs à la fin de la période consideredée.
- Passifs détenus en vue de la vente
- Ce poste apparaît uniquement en 2018, avec un ratio d’environ 0,34-0,37 %, indiquant un niveau limité de passifs liés à des actifs destinés à être vendus à cette période, sans évolution ultérieure identifiable dans les données.
- Charges à payer et autres
- Ce ratio évolue dans une fourchette entre environ 8,82 % et 13,18 %, avec une augmentation notable en fin de période (2020-2022), signalant possiblement une intensification des charges à payer ou autres passifs courants.
- Passif à court terme
- Ce ratio montre une tendance haussière jusqu’à atteindre un maximum de 20,01 % en septembre 2022. La hausse indique une augmentation relative des obligations courantes par rapport aux fonds propres, reflétant une croissance de l’endettement à court terme.
- Billets à payer, hors partie courante
- Ce ratio connaît une diminution importante en 2017 et 2018, passant d’un niveau supérieur à 25 % à environ 16 %, avant de reprendre une tendance haussière en 2020, atteignant 30,46 %, ce qui indique un accroissement de la dette à long terme hors de la partie courante à cette période.
- Impôt différé à payer
- Ce ratio montre une tendance à la hausse en 2019 jusqu’à un sommet en 2020 (environ 10,3 %), puis une diminution progressive à partir de 2021, la fin de la période indiquant un niveau beaucoup plus faible (environ 1,32 %), signalant une réduction des impôts différés à payer ou une amélioration de la situation fiscale différée.
- Passifs liés aux contrats de location-exploitation
- Ce poste apparaît en 2018 avec un ratio stable autour de 1,5 %. La tendance à la baisse jusqu’à 1,09 % en 2020, suivie d’une reprise en 2021, reflète l’évolution des obligations liées aux contrats de location au fil du temps.
- Autres passifs à long terme
- Ce ratio fluctue modérément entre 3,11 % et 6,89 %, avec une légère tendance à la stabilité, indiquant une composante de passifs à long terme relativement constante dans l’environnement financier de l’entreprise.
- Passifs à long terme
- Ce ratio connaît une hausse notable de 29,37 % en 2017 à un pic de 42,24 % en 2018, puis fluctue autour de 40 %, surtout entre 2019 et 2022. Cette évolution reflète une augmentation du poids des dettes à long terme dans la structure financière globale.
- Total du passif
- Ce ratio maintient une tendance à la hausse, passant d’environ 45,9 % en 2017 à un maximum de 56,91 % en décembre 2020, puis se stabilisant autour de 52-54 % en 2021-2022, indiquant une croissance de l’endettement total par rapport aux capitaux propres.
- Capital versé supplémentaire
- Ce poste apparaît en 2017 puis disparaît dans le suivi ultérieur, avec de faibles pourcentages (moins de 0,5 %), ce qui indique une participation minime ou une évolution dans la structure du capital supplémentaire vers la fin de la période.
- Cumul des autres éléments du résultat global
- Ce ratio présente une tendance négative continue, passant d’un peu moins de -1,5 % à près de -1,21 % en 2020, puis à environ -0,66 % en 2022, reflétant une accumulation d’autres éléments du résultat global dans une position négative.
- Bénéfices non répartis
- Ce ratio oscille autour de 56-69 %, atteignant un sommet de 69,81 % en 2017 et un creux à 55,99 % en mars 2021. La stabilité relative signale une gestion constante des bénéfices non distribués dans le temps.
- Stock de trésorerie au prix coûtant
- Ce ratio est négatif tout au long de la suivi, autour de -11 % à -12,5 %, indiquant une trésorerie légèrement inférieure à la valeur comptable ou une utilisation significative de la trésorerie dans l’exploitation.
- Capitaux propres total
- Ce ratio montre une tendance fluctuante, avec un point bas en 2019 (~48 à 51 %) et une remontée en 2022 à 51,4 %, signalant une stabilité relative dans la part des capitaux propres dans la passif total, malgré quelques oscillations.