Structure du bilan : passif et capitaux propres
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- Bilan : passif et capitaux propres
- Structure du bilan : actif
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- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
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- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
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Biogen Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Évolution du passif à court terme
- Le pourcentage du passif à court terme par rapport aux capitaux propres a connu une variation significative, passant d'une proportion très faible de 0,01 % en 2017 à un pic de 5,49 % en 2018, avant de redescendre à 4,18 % en 2021. Cette fluctuation indique une gestion changeante des obligations à court terme dans la structure financière.
- Répartition des dettes fiscales et créditeurs
- Les taxes à payer ont augmenté globalement, passant de 0,29 % en 2017 à 0,73 % en 2021, suggérant une hausse des obligations fiscales ou une accumulation de passifs fiscaux différés. Les comptes créditeurs ont également augmenté de 1,67 % à 2,47 %, témoignant d’une croissance potentielle des dettes envers les fournisseurs ou partenaires commerciaux.
- Provisions et dépenses liées aux activités
- Les provisions pour escomptes et indemnités ont progressé de 2,42 % à 3,68 %, puis ont diminué légèrement à 3,36 % en 2021. Les dépenses de collaboration ont connu une augmentation, atteignant 1,58 % en 2020 avant de se stabiliser à 1,36 % en 2021. La rémunération et avantages sociaux ont maintenu une proportion légèrement croissante, renforçant l’importance accordée à la gestion des coûts liés aux employés.
- Redevances, droits de licence et passifs dérivés
- Les redevances et droits de licence sont restés relativement stables autour de 0,81 % à 0,98 %. En revanche, la présence de passifs dérivés a été fluctuante, apparaissant en 2019 à 0,02 %, puis significativement en 2020 (0,74 %) et en 2021 (0,05 %), indiquant une gestion active ou une couverture de certains risques financiers.
- Obligations à court terme et billets à payer
- Les billets à payer hors partie courante ont connu une forte réduction entre 2017 (25,09 %) et 2019 (16,37 %), avant de remonter à 30,16 % en 2020, puis de diminuer de nouveau à 26,28 % en 2021. La portion à court terme des obligations au titre de la contrepartie éventuelle a diminué de 3,57 % en 2017 à 0,54 % en 2019, mais n’a pas de données pour 2021.
- Impôt différé à payer
- Ce poste a connu une augmentation substantielle en 2018 (6,47 %) et 2019 (10,32 %), avant de diminuer à 4,2 % en 2020 puis à 2,91 % en 2021, ce qui reflète une évolution dans la gestion des passifs fiscaux différés liés aux différences temporaires d'imposition.
- Passifs liés aux contrats de location et autres passifs à long terme
- Les passifs liés aux contrats de location-exploitation ont été présents uniquement à partir de 2020, représentant environ 1.5 % du total, avec une légère baisse en 2021. Les autres passifs à long terme ont tendance à diminuer légèrement, passant de 6,89 % en 2017 à 5,53 % en 2021. La part du passif à long terme en général a augmenté, atteignant 36,1 % en 2021, soulignant une orientation vers une structure de passifs plus orientée à long terme.
- Évolution de l’ensemble du passif
- La part totale du passif dans la structure financière a augmenté de 46,74 % en 2017 à 54,1 % en 2021. Cette croissance indique une dépendance accrue à l’endettement ou à d’autres formes de passifs à long terme, notamment avec la hausse des billets à payer et du passif à long terme.
- Capitaux propres et composition
- Les capitaux propres, exprimés en pourcentage du total, ont diminué de 53,33 % en 2017 à leur plus bas à 43,46 % en 2020, avant de repartir légèrement à la hausse à 45,63 % en 2021, traduisant une restructuration ou une réduction de la marge de sécurité financière. Le bénéfice non réparti a également diminé de 66,84 % en 2017 à 56,77 % en 2021, puis est remonté à 58,26 %, signalant une gestion des bénéfices orientée à la fois vers la distribution et le maintien de réserves.
- Évolution du capital et des autres éléments du résultat global
- Le capital versé supplémentaire a disparu en 2018, mais une valeur est enregistrée en 2021 à 0,29 %, tandis que le cumul des autres éléments du résultat global est resté négatif tout au long de la période, indiquant la présence de pertes ou d’ajustements globaux négatifs. La participation ne donnant pas le contrôle fluctue de manière marginale, avec une valeur positive en 2021 (0,27 %).
- Stock de trésorerie
- Le stock de trésorerie, en pourcentage du total du passif et des capitaux propres, est négatif à chaque année, tournant autour de -12,59 % à -12,47 %, ce qui indique une utilisation ou un endettement pour financer la trésorerie disponible, plutôt qu’un excédent liquide.