Structure du bilan : passif et capitaux propres
CrowdStrike Holdings Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).
- Évolution du passif total en pourcentage des capitaux propres
- Le total du passif en tant que pourcentage des capitaux propres a augmenté entre 2020 et 2022, atteignant un pic à 71.32 %. Ensuite, il a connu une baisse progressive pour s'établir à 61.86 % en 2025. Cette tendance indique une gestion favorable de l'endettement, avec une réduction relative de la part du passif dans la structure financière à partir de 2022.
- Comptes créditeurs
- La proportion des comptes créditeurs par rapport au passif total et aux capitaux propres a crû significativement, passant d'environ 0.1 % en 2020 à 1.5 % en 2025. Cette augmentation pourrait refléter un élargissement de l'étendue des dettes commerciales ou des engagements fournisseurs, mais reste modérée en comparaison de l'ensemble du passif.
- Charges à payer et commissions accumulées
- Les charges à payer ont vu leur pourcentage augmenter, notamment en 2023, atteignant 2.74 %, puis stabilisé autour de 2.2 % en 2025. De même, les commissions accumulées ont montré une croissance régulière tout au long de la période, témoignant d'une augmentation des obligations à court terme liées à des engagements financiers ou commerciaux.
- Charges à payer et charges connexes
- Ce poste a connu une progression légère, passant de 0.48 % en 2020 à 0.88 % en 2024, aplatissant légèrement en 2025. La croissance modérée indique une gestion prudente des charges liées à l'exploitation ou à des dépenses différées.
- Bonus accumulés et régime d’achat d’actions pour les employés
- Les bonus accumulés ont fluctué, atteignant un maximum de 0.68 % en 2023, avant de diminuer à 0.49 % en 2025. Le régime d’achat d’actions est resté relativement stable, autour de 0.35-0.4 %, suggérant un programme d’incitation employé stable avec une gestion conservatrice des passifs liés au capital-redistribution.
- Masse salariale et avantages sociaux accumulés
- Ce poste a connu une croissance régulière, passant de 2.62 % en 2020 à 3.67 % en 2025, pouvant indiquer une augmentation du personnel ou une croissance des coûts sociaux, ou encore une augmentation des engagements à long terme dans ces régimes.
- Passifs liés aux contrats de location et produits reportés
- Les passifs liés aux contrats de location à court terme ont diminué de façon notable, passant de 0.33 % en 2021 à 0.16 % en 2025, témoignant potentiellement de la fin de certains contrats de location ou d'une réduction de ces obligations. En revanche, les produits reportés et autres passifs à court terme ont affiché une tendance plus volatile, avec une hausse en 2021, puis une stabilisation à environ 31-34 %, indiquant une gestion équilibrée des revenus différés pour assurer une stabilité financière.
- Dettes à long terme
- La proportion des dettes à long terme a significativement diminué, passant de 27.01 % en 2021 à 8.55 % en 2025, ce qui traduit une réduction de l'endettement à long terme, probablement par des remboursements ou un refinancement favorable.
- Revenus reportés non courants et passifs non courants
- Les revenus reportés non courants ont augmenté légèrement de 7.68 % en 2021 à 12.49 % en 2023, puis se sont stabilisés. Les passifs non courants liés aux contrats de location-exploitation, ainsi que les autres passifs non courants, ont connu une baisse ou une stabilisation, témoignant d'une gestion prudente des obligations différées et non courantes.
- Capital et déficit
- Le capital versé supplémentaire a diminué de près de moitié entre 2020 et 2023, puis s'est stabilisé autour de 50 %, tandis que le déficit accumulé a considérablement réduit, passant d'environ -45.38 % en 2020 à -12.39 % en 2025. Cette tendance indique une amélioration progressive de la situation patrimoniale et une réduction de la perte accumulée, signe d'une gestion financière favorable ou d'une rentabilité accrue.
- Capitaux propres et participation ne donnant pas le contrôle
- Les capitaux propres ont augmenté, passant de 52.82 % en 2020 à 37.69 % en 2025, mais restent une part majoritaire. La participation ne donnant pas le contrôle a également augmenté, attestant d’éventuelles participations minoritaires ou d’intérêts dilués, mais sans impact majeur sur la majorité. La croissance des capitaux propres reflète une consolidation ou une amélioration de la valeur nette de l'entreprise.