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Corning Inc. (NYSE:GLW)

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Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Corning Inc., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019
Bénéfice net (perte nette) 225 (28) 182 303 191 (27) 226 606 581 487 371 449 599 252 427 (71) (96) 32 337 92 499
Dépréciation 307 315 310 312 310 315 327 345 342 347 339 336 330 358 361 324 356 364 368 352 306
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises 30 30 30 31 31 31 31 30 31 32 32 33 32 34 33 28 26 28 28 28 29
Perte sur cession d’actifs, nette 83 49 23 79 102 8 49 7 1 31 32 15 60 73 33 12
Indemnités de départ (annulations) 101 13 73 62 8 (13) (1) 1 7 6 58 77 38 18 7
Indemnités de départ (41) (14) (34) (28) (20) (6) (2) (3) (2) (4) (7) (13) (21) (29) (22) (75) (21) (2) (5)
Charge de rémunération à base d’actions 60 50 57 59 52 30 52 51 42 73 39 44 34 80 62 65 13 13 30
(Gain) perte de conversion sur la dette libellée en yens japonais (81) 62 (35) (109) (18) 130 (84) (153) (84) (53) (4) (5) (118) 36 39 (3) 14
Provision pour impôts différés (avantage) 10 (112) 47 28 (38) (104) (14) 48 24 (52) 12 (65) 121 76 34 (90) (40) (106) (51) 6 (40)
Résultat converti (gain) perte sur contrat, montant net (39) (33) (20) (116) 8 (94) 68 (196) (129) (92) 13 (3) (272) 43 100 (37) (68) (85) (86) 107 (184)
(Gain) perte de conversion non réalisée sur les transactions 3 8 17 33 (72) 63 57 20 12 14 (8) 59 (79) (65) (22) 33 (54) 53 26 8
Remboursement du dépôt d’impôt 99
Paiements des réclamations liées à l’amiante (130)
Remboursements d’impôts 101
Dépréciation d’actifs 22 195
Gain lié à la transaction, montant net (498)
Comptes clients (161) 187 (73) (36) (28) (48) 106 48 7 92 (97) (158) 109 7 (308) (16) 43 217 32 (165) (36)
Inventaires (86) 26 73 41 17 115 (201) (277) (159) (31) (90) (26) 44 183 187 120 (67) 40 (81) (98) (159)
Autres actifs circulants 2 (22) (9) 13 (62) (134) 72 4 (81) (14) (57) (127) (26) (6) (39) 30 (10) (80) (56) (67) (97)
Créditeurs et autres passifs à court terme (73) 25 173 (67) (369) 324 (184) 132 77 381 269 183 (27) 196 96 (28) (207) 107 294 (66) (299)
Dépôts des clients et incitatifs gouvernementaux (25) (25) (11) 11 (17) (34) 140 13 (9) 35 6 25 31
Revenus reportés (34) 6 13 (18) (6) (34) 9 1 (25) (24) (32) (26) (34)
Autres, montant net 2 59 (51) (17) (133) 84 (13) 44 (103) (204) 78 124 (146) (293) 148 4 101 452 (11) (106) (56)
Variations de l’actif et du passif (375) 256 115 (73) (598) 273 (71) (35) (293) 235 77 (5) (49) 87 84 110 (140) 736 178 (502) (647)
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net (la perte nette) et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (utilisés dans) (129) 741 540 316 (240) 644 480 152 (47) 536 524 322 124 522 181 621 344 986 552 61 (528)
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (utilisés dans) 96 713 722 619 (49) 617 706 758 534 1,023 895 771 723 774 608 550 248 1,018 889 153 (29)
Dépenses en immobilisations (252) (279) (341) (388) (382) (403) (465) (353) (383) (623) (401) (324) (289) (391) (153) (288) (545) (376) (508) (570) (524)
Produit de la vente de matériel à une personne apparentée 67
Produit de la vente de l’entreprise (1) 3 74 1 78 24
Participations et produits provenant d’entités non consolidées, montant net (17) (28) (4) (6) (3) 2 85 (21) (2) (5)
Vente d’équipement pour le compte d’une personne liée 16 62
Gains (pertes) réalisés sur les contrats de résultats convertis et autres 94 56 93 96 81 91 77 92 40 37 17 16 (3) 2 (2) 1 11 16 1 29 20
Primes payées sur les contrats de couverture (9) (75)
Autres, montant net (26) 19 (7) 5 6 30 (13) (22) (9) (28) (6) 18 (20) 32 9 47 (5) (13) (55) (10) 21
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement (184) (230) (255) (287) (228) (386) (402) (289) (278) (616) (388) (127) (288) (378) (148) (245) (539) (357) (500) (551) (483)
Remboursement de la dette (37) (104) (107) (4) (69) (76) (11) (400) (435) (25) (221) (300)
Produit de l’émission de titres de créance 2 60 20 20 79 28 3 19 31 3 9 200 1,482 349
Produit de l’émission d’euro-obligations 918
Produit d’autres ententes de financement 54
Remboursement d’autres arrangements financiers (54)
Paiement pour le rachat d’actions privilégiées (507) (507) (507)
Paiement de la retenue à la source des salariés sur les attributions d’actions (34) (3) (4) (83) (16) (3) (2) (42) (4) (2) (55) (1) (2) (8)
Produit de l’émission (remboursements) de papier commercial, montant net (446) 446
Produit de l’exercice d’options d’achat d’actions 13 3 4 19 16 5 7 10 18 6 9 31 51 75 36 6 7 15 7 13 23
Achats d’actions ordinaires pour la trésorerie (20) (52) (149) (252) (21) (1) (105) (232) (301) (150) (257)
Dividendes versés (243) (248) (246) (256) (239) (236) (234) (234) (228) (212) (217) (234) (208) (200) (204) (191) (192) (188) (192) (181) (181)
Autres, montant net (7) (13) (9) (23) 6 (5) (6) (6) (5) (3) 11 2 (8) 2 24 6 (4) 9 12 3 22
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement (308) (363) (356) 84 (248) (219) (252) (803) (375) (462) (601) (1,199) (190) (314) (143) (178) (94) 786 (571) 131 (393)
Effet des taux de change sur les liquidités (18) 20 (10) (24) 29 (51) (53) (13) (9) (14) 7 (49) 76 39 6 (24) 16 (25) (11) 6
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (414) 140 101 392 (525) 41 1 (387) (132) (64) (108) (548) 196 158 356 133 (409) 1,463 (207) (278) (899)

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).


Tendances générales du bénéfice net
Les résultats de bénéfice net présentent une grande volatilité sur la période analysée. Après une année 2019 globalement positive, la perte nette apparaît à plusieurs reprises, notamment autour de 2020, avec des valeurs négatives importantes au deuxième trimestre 2020 et au premier trimestre 2022, ce qui indique des périodes de difficultés financières ou des charges exceptionnelles. Cependant, des reprises de bénéfice net sont observées à certains trimestres, témoignant d'une certaine résilience ou de stratégies opérationnelles adaptées en cours de période. La tendance ultime montre une difficulté persistante à maintenir une rentabilité stable, avec des fluctuations fréquentes entre gains et pertes.
Évolution de la dépréciation et de l’amortissement
La dépréciation affiche une tendance relativement stable avec de légères fluctuations, oscillant autour de 300 millions de dollars. L’amortissement des immobilisations incorporelles demeure, quant à lui, quasi constant, à 30-34 millions de dollars, ce qui traduit une politique amortissante régulière sur cette catégorie d’actifs. La stabilité de ces charges indique une gestion et un amortissement constants des immobilisations et actifs incorporels.
Variations liées aux actifs et passifs circulants
Les comptes clients et inventaires montrent des fluctuations importantes. Les comptes clients alternent entre des valeurs négatives et positives, ce qui peut refléter des évolutions dans la gestion du recouvrement ou un changement dans la structure commerciale. Les inventaires varient, notamment avec des pics négatifs importants, indiquant peut-être des déstockages stratégiques ou des difficultés à maintenir l’approvisionnement ou la demande. Les autres actifs circulants connaissent également des variations significatives, oscillant entre décollectes importantes et apports, ce qui souligne une gestion dynamique ou des événements exceptionnels.
Passifs à court terme
Les créditeurs et autres passifs à court terme montrent des tendances à la hausse sur certains trimestres, notamment avec des valeurs élevées en 2021, possiblement en lien avec une augmentation des dettes à court terme ou une restructuration de la dette. La gestion du fonds de roulement apparaît donc agitée, avec des périodes de financement accru ou d’accumulation de passifs à court terme.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
Les flux de trésorerie issus des activités opérationnelles sont globalement positifs, avec des valeurs souvent supérieures à 500 millions de dollars, témoignant d’une génération régulière de trésorerie. Cependant, des pics exceptionnels au deuxième trimestre 2020 (plus de 1000 millions de dollars) et au premier trimestre 2022 indiquent des périodes d'activités particulièrement profitables ou d'ajustements exceptionnels. La tendance à long terme suggère une capacité à générer des liquidités via l’exploitation, malgré la volatilité trimestrielle.
Investissements et financements
Les dépenses en immobilisations restent élevées, compris généralement entre -250 et -600 millions de dollars, mais sans tendance claire pour une hausse ou une baisse sur la période. Les flux liés aux activités d’investissement sont négatifs en permanence, ce qui indique un effort d’investissement soutenu susceptible de soutenir la croissance ou la modernisation des actifs de l’entreprise. La majorité des financements proviennent d’émissions de dettes ou d’augmentation de capitaux, avec des pics lors de l’émission de titres de créance à certains trimestres et de fonds très importants en 2020. Le remboursement de dettes et les rachats d’actions sont également significatifs, indiquant des stratégies de gestion de la structure financière.
Activités de financement et effet de la trésorerie
Les flux de trésorerie liés aux activités de financement présentent une forte volatilité avec des valeurs négatives importantes, notamment en 2021 et 2022, suggérant un remboursement massif de dettes ou une distribution importante de dividendes ou de rachats d’actions. Lors de certains trimestres, des émissions de titres ont permis de renforcer la trésorerie, notamment en 2020. La variation nette de la trésorerie montre en général une tendance à la dégradation avec des déficits importants au cours de plusieurs périodes, mais aussi quelques rebonds, notamment au troisième trimestre 2023. La gestion de la liquidité semble donc être caractérisée par des mouvements importants, entre investissements massifs, remboursements et distributions aux actionnaires.
Autres éléments financiers et taux de change
Certains éléments comme les gains ou pertes liés aux conversions de devises ou différents ajustements comptables contribuent à la volatilité des résultats, avec des pics et des creux correspondant à des événements de change ou de comptabilisation de produits exceptionnels. La gestion du risque de change est susceptible d’impacter significativement ces résultats, comme en témoigne la variation notable des effets de change sur la dette libellée en yens japonais.