Structure du bilan : actif
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Royal Caribbean Cruises Ltd., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu une tendance fluctueuse entre 2017 et 2022. Elle a initialement diminué, passant de 0,5 % en mars 2017 à un minimum de 0,46 % en juin 2018, puis a augmenté de manière significative au quatrième trimestre 2020 et au premier trimestre 2021, atteignant en mars 2020 un pic exceptionnel à 11,63 %. Après cette période, la proportion a diminué, se stabilisant autour de 6 % à la fin de la période étudiée, reflétant potentiellement une gestion active de la liquidité en réponse à la crise sanitaire ou d’autres facteurs économiques.
- Clientèle et autres débiteurs, déduction faite des provisions
- La proportion de cette ligne en pourcentage de l’actif total a été relativement stable, oscillant autour de 1,2 %, avec une légère tendance à la hausse à partir du premier trimestre 2021, atteignant 1,66 % en juin 2022. Ce comportement pourrait indiquer une augmentation des créances clients ou d’autres débiteurs en fin de période, potentiellement liée à une intensification des activités ou à des retards de paiement.
- Inventaires
- La part des inventaires en pourcentage de l’actif total a globalement diminuer, passant de 0,49 % en mars 2017 à 0,67 % en juin 2022. La tendance indique un ralentissement ou une gestion plus efficace des stocks, avec une réduction notable du ratio en 2021, ce qui pourrait sous-entendre une optimisation de l’inventaire ou une activité commerciale plus modérée.
- Dépenses payées d’avance et autres actifs
- Ce poste a montré une tendance à la baisse, culminant vers 1,74 % début 2018, puis s’étant stabilisé autour de 0,48 à 1,45 % jusqu’en 2022. La réduction observée depuis 2018 pourrait refléter une meilleure gestion des investissements différés ou une réduction des dépenses anticipées par rapport à l’actif total.
- Instruments financiers dérivés
- La proportion des instruments financiers dérivés a connu des fluctuations importantes, notamment une augmentation notable à partir du second trimestre 2017, culminant à 0,54 %. Cependant, ces valeurs restent faibles en pourcentage de l’actif total, indiquant une exposition limitée ou une gestion prudente de ces instruments, avec par moments des périodes sans valeur enregistrée.
- Actif circulant
- La proportion d’actifs circulants a augmenté de manière significative à partir de 2017, passant d’environ 3,4 % à un pic de 16,45 % au deuxième trimestre 2021, puis a légèrement diminué pour se stabiliser autour de 10-12 %. Cette tendance suggère une augmentation de la liquidité ou une rotation plus rapide des actifs à court terme, avec un recentrage sur la liquidité en période de crise sanitaire ou d’incertitude économique.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part de ces immobilisations dans l’actif total a été relativement stable, oscillant autour de 80 % à 90 %. À partir de 2020, une légère baisse a été observée, passant en dessous de 82 %, puis une reprise vers 81 %, indiquant une stabilisation de la structure de l’actif fixe dans le contexte économique récent.
- Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Ce poste n’était pas présent avant 2018, mais a représenté environ 1,7 % de l’actif total à la fin de la période. La stabilité relative de cette ligne entre 2019 et 2022 reflète l’adoption du principe comptable IFRS 16 et une gestion accrue des contrats de location.
- Survaleur
- La survaleur a représenté environ 1,3 % de l’actif total en début de période, puis a fortement augmenté à plus de 5 % lors de 2018, avant de diminuer à environ 2,4 % en 2022. Cette variation indique des ajustements dans la valorisation des actifs incorporels ou des écarts d’acquisition, avec une tendance à la réduction de la survaleur dans le temps.
- Autres actifs, nets des provisions
- Ce poste a représenté environ 5 % de l’actif total de 2017 à 2019, puis a légèrement diminué autour de 4,3 % à partir de 2020. La tendance à la stabilité relative indique une gestion prudente des autres actifs, avec une légère réduction de leur part en fin de période.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants a globalement diminué, passant de 96,5 % en 2017 à environ 89,5 % en 2022. La tendance à la baisse témoigne d’un recentrage possible sur les actifs à court terme ou une réduction de la part des immobilisations immobilisées dans la structure de l’actif total, notamment en lien avec la diminution relative des immobilisations corporelles et l’accroissement des actifs circulants.