Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Royal Caribbean Cruises Ltd., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le ratio de rotation des créances de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Royal Caribbean Cruises Ltd. diminué de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation de l’inventaire des Royal Caribbean Cruises Ltd. se sont détériorés de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de Royal Caribbean Cruises Ltd. se sont détériorés de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes créditeurs de Royal Caribbean Cruises Ltd. ont augmenté de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de la trésorerie de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Taux de rotation des stocks
Royal Caribbean Cruises Ltd., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Frais d’exploitation des croisières | 2,657,512) | 2,765,108) | 6,062,765) | 5,262,207) | 4,896,579) | |
| Inventaires | 150,224) | 118,703) | 162,107) | 153,573) | 111,393) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 17.69 | 23.29 | 37.40 | 34.27 | 43.96 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 177.91 | 186.94 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 144.74 | 136.62 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 12.89 | 11.90 | 12.44 | — | — | |
| Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 27.58 | 23.36 | — | — | — | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 7.04 | 7.48 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Taux de rotation des stocks = Frais d’exploitation des croisières ÷ Inventaires
= 2,657,512 ÷ 150,224 = 17.69
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Ratio de rotation des créances
Royal Caribbean Cruises Ltd., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Revenus | 1,532,133) | 2,208,805) | 10,950,661) | 9,493,849) | 8,777,845) | |
| Clientèle et autres débiteurs, déduction faite des provisions | 408,067) | 284,149) | 305,821) | 324,507) | 318,641) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 3.75 | 7.77 | 35.81 | 29.26 | 27.55 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 53.67 | 34.05 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 8.07 | 12.85 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 75.77 | 57.27 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 5.23 | 3.86 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 30.92 | 26.62 | 30.15 | — | — | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 14.46 | 12.83 | — | — | — | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 21.22 | 21.85 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenus ÷ Clientèle et autres débiteurs, déduction faite des provisions
= 1,532,133 ÷ 408,067 = 3.75
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le ratio de rotation des créances de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Frais d’exploitation des croisières | 2,657,512) | 2,765,108) | 6,062,765) | 5,262,207) | 4,896,579) | |
| Comptes créditeurs | 545,978) | 353,422) | 563,706) | 488,212) | 360,113) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 4.87 | 7.82 | 10.76 | 10.78 | 13.60 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 9.77 | 10.96 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.91 | 9.25 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 35.79 | 40.52 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 7.99 | 9.42 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 17.06 | 18.50 | 15.99 | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 11.42 | 14.22 | — | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 4.66 | 4.74 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Frais d’exploitation des croisières ÷ Comptes créditeurs
= 2,657,512 ÷ 545,978 = 4.87
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Royal Caribbean Cruises Ltd. diminué de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Royal Caribbean Cruises Ltd., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Actif circulant | 3,600,271) | 4,311,747) | 1,162,628) | 1,242,044) | 843,028) | |
| Moins: Passif à court terme | 7,285,683) | 4,537,121) | 7,952,896) | 7,112,165) | 4,790,264) | |
| Fonds de roulement | (3,685,412) | (225,374) | (6,790,268) | (5,870,121) | (3,947,236) | |
| Revenus | 1,532,133) | 2,208,805) | 10,950,661) | 9,493,849) | 8,777,845) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | — | — | — | — | — | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.99 | 0.89 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.59 | 0.77 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 14.86 | 10.01 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 3.13 | 131.28 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 18.11 | 51.17 | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 3.49 | 3.50 | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 11.02 | 13.68 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenus ÷ Fonds de roulement
= 1,532,133 ÷ -3,685,412 = —
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Jours de rotation de l’inventaire
Royal Caribbean Cruises Ltd., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | 17.69 | 23.29 | 37.40 | 34.27 | 43.96 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 3 | 3 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 28 | 31 | 29 | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 13 | 16 | — | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 52 | 49 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 17.69 = 21
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation de l’inventaire des Royal Caribbean Cruises Ltd. se sont détériorés de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Jours de rotation des comptes clients
Royal Caribbean Cruises Ltd., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | 3.75 | 7.77 | 35.81 | 29.26 | 27.55 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 7 | 11 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 45 | 28 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 6 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 70 | 95 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 12 | 14 | 12 | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 25 | 28 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 17 | 17 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 3.75 = 97
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de Royal Caribbean Cruises Ltd. se sont détériorés de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Cycle de fonctionnement
Royal Caribbean Cruises Ltd., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 118 | 63 | 20 | 23 | 21 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 7 | 8 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 73 | 98 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 40 | 45 | 41 | — | — | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 38 | 44 | — | — | — | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 69 | 66 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 21 + 97 = 118
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Royal Caribbean Cruises Ltd., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 4.87 | 7.82 | 10.76 | 10.78 | 13.60 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 75 | 47 | 34 | 34 | 27 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 37 | 33 | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 53 | 39 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 9 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 46 | 39 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 21 | 20 | 23 | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 32 | 26 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | 78 | 77 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 4.87 = 75
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes créditeurs de Royal Caribbean Cruises Ltd. ont augmenté de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Cycle de conversion de trésorerie
Royal Caribbean Cruises Ltd., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 21 | 16 | 10 | 11 | 8 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 97 | 47 | 10 | 12 | 13 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 75 | 47 | 34 | 34 | 27 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 43 | 16 | -14 | -11 | -6 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -3 | -1 | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 27 | 59 | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 19 | 25 | 18 | — | — | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
| Services aux consommateurs | 6 | 18 | — | — | — | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
| Consommation discrétionnaire | -9 | -11 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 21 + 97 – 75 = 43
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de la trésorerie de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |