Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
Biogen Inc., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
- Tendance du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks montre une évolution variable au fil du temps. Après une période sans données jusqu'à début 2017, la valeur commence à augmenter, atteignant un pic début 2018 à 2,56 puis 2,61. Ensuite, on observe une tendance à la baisse progressive jusqu'à atteindre 1,44 à la fin de 2021, marquée par une période de relative stabilité entre 1,44 et 2,66. Cette fluctuation pourrait indiquer une gestion variable des stocks ou des changements dans la stratégie d'inventaire au cours de la période.
- Tendance du ratio de rotation des créances
- Ce ratio présente une tendance globalement stable, oscillant autour de 5,3 à 6,05, sans fluctuation extrême. Après une hausse notable jusque vers 6,05 à la fin 2019, il y a une légère baisse à 5,2 en fin 2021, puis une stabilisation à un peu plus de 5.28 en fin 2022. Cette stabilité indique une gestion cohérente du crédit client avec une rotation régulière des créances.
- Tendance du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio présente une tendance à la hausse, oscillant entre 3,58 et 6,18. Après une baisse vers 3,58 à la fin 2022, une augmentation régulière jusqu'à un maximum à 6,18 est observable en septembre 2022. La tendance à la hausse peut refléter un allongement ou un raccourcissement de la période de paiement fournisseur, selon la stratégie adoptée par l'entreprise.
- Tendance du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio est caractérisé par des fluctuations importantes. Une tendance à la hausse apparaît entre 2017 et 2019, atteignant jusqu’à 3,44, puis une baisse significative à 1,42 fin 2020. Par la suite, un rebond jusqu’à 3,4 en septembre 2021 est visible, suivie d’une baisse en 2022 à 1,42. Ces variations indiquent probablement des changements dans la gestion du fonds de roulement, notamment dans la composition ou la gestion des éléments à court terme.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont tendance à augmenter sur la période, passant de valeurs proches de 182-200 jours en 2017 à un maximum de 254 jours en 2021. Après une période de retard croissant, cette augmentation peut signaler une accumulation d’inventaire ou une gestion prudente pour réduire la fréquence de rotation, ou encore un ralentissement dans la vente ou la sortie du stock.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Ce indicateur reste relativement stable entre 60 et 70 jours avec une tendance légère à la hausse vers 70 jours en 2021, puis une fluctuation autour de cette valeur. Cela reflète une gestion du crédit client relativement constante, avec une période modérée de recouvrement.
- Évolution du cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement augmente de manière significative, passant d’environ 250 jours en 2017 à plus de 300 jours en 2021, avant de revenir à une fourchette inférieure à 280 jours en 2022. Cette augmentation traduit un allongement global du cycle d’exploitation, qui peut résulter de délais plus longs de rotation des stocks ou des comptes clients, ou d’allongements dans la gestion du fonds de roulement.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce paramètre montre une tendance à l’augmentation, atteignant un maximum de 102 jours en 2021 puis une baisse à 59 jours en septembre 2022. La variation importante peut témoigner d’un changement dans la politique de paiement fournisseur ou d’une gestion plus stratégique des délais de paiement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle connaît une tendance globale à l’allongement au cours de la période, passant d’environ 176 jours en 2017 à 244 jours en 2021. En fin 2022, il reste élevé à 222 jours. L’allongement de ce cycle indique que l’entreprise met plus de temps à convertir ses investissements en trésorerie, probablement en raison d’un délai accru dans la rotation des stocks, des créances ou des comptes fournisseurs.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Biogen Inc., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquises | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquisesQ3 2022
+ Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquisesQ2 2022
+ Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquisesQ1 2022
+ Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquisesQ4 2021)
÷ Inventaire
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes
- Les coûts des ventes, hors amortissement et dépréciation, montrent une tendance globale à l'augmentation sur la période analysée. Après une légère baisse au deuxième trimestre de 2017, ils ont connu une croissance significative à partir du quatrième trimestre de 2017, atteignant un pic au troisième trimestre de 2022. Cette progression pourrait refléter une augmentation des volumes de production ou des coûts liés à l'expansion commerciale, tout en étant susceptibles d'être influencée par des variations du mix de produits ou des coûts de matières premières.
- Évolution de l'inventaire
- L'inventaire affiche une croissance continue tout au long de la période, passant d'environ 921,6 millions de dollars en début 2017 à plus de 1,375 milliard de dollars à la fin du troisième trimestre 2022. Cette augmentation soutenue peut indiquer une accumulation de stocks, possiblement en réponse à une croissance de la demande ou à une stratégie de gestion des stocks visant à anticiper des pics de vente. La hausse régulière de l'inventaire peut aussi soulever des questions sur la rotation des stocks.
- Rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks, qui indique la fréquence à laquelle l'entreprise écoule son stock, montre une tendance à la baisse au fil du temps. Après avoir atteint un sommet à 2,66 au troisième trimestre de 2018, ce ratio a ensuite diminué pour atteindre un niveau plus stable autour de 1,5 à 1,96 dans la période suivante. La diminution du taux de rotation, couplée à l'augmentation de l'inventaire, suggère un ralentissement de la rotation des stocks, ce qui pourrait indiquer une accumulation de stocks excédentaires ou une baisse de la demande à court terme.
- Résumé général
- Globalement, les données révèlent une croissance soutenue des coûts des ventes et de l'inventaire, avec une rotation des stocks en déclin. Ces tendances pourraient indiquer une période d'expansion ou d'investissement accru, mais aussi des défis potentiels en matière de gestion des stocks et d'efficience opérationnelle. La relation entre l'augmentation des stocks et la diminution du taux de rotation mériterait une analyse plus approfondie pour évaluer l’impact sur la rentabilité et la liquidité de l'entreprise.
Ratio de rotation des créances
Biogen Inc., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Produit, net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Débiteurs, montant net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = (Produit, netQ3 2022
+ Produit, netQ2 2022
+ Produit, netQ1 2022
+ Produit, netQ4 2021)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du produit net
- Le produit net de l'entreprise a connu une tendance oscillante au cours de la période analysée. Après une augmentation initiale de 2 380 100 US$ au premier trimestre 2017 à 2 629 700 US$, une stabilité relative a été observée avec des valeurs proches de 2 622 500 US$ au troisième trimestre 2017, avant de poursuivre une progression jusqu’à atteindre un pic de 2 890 300 US$ au troisième trimestre 2019. À partir de cette période, une tendance dégressive s’est manifestée, avec une baisse continue jusqu’à atteindre 1 963 100 US$ au troisième trimestre 2022, correspondant à une diminution d’environ 31% par rapport au sommet. La période oscille entre des hausses et des baisses, mais la tendance globale indique une contraction progressive du chiffre d'affaires en valeur réelle sur la période considérée.
- Évolution des débiteurs
- Les débiteurs, en tant que montant net, ont connu une augmentation notable au cours de la période : de 1 501 500 US$ au premier trimestre 2017, ils ont progressé jusqu’à 2 133 600 US$ au quatrième trimestre 2020. Après cette période d’accroissement, une baisse est observée avec une valeur en diminution jusqu’à atteindre 1 568 800 US$ au troisième trimestre 2022. Cette évolution indique une tendance générale à la hausse, témoignant possiblement d’un allongement du délai de recouvrement ou d’une périodicité accrue des ventes à crédit, avant une réduction de ces créances vers la fin de la période analysée.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a montré une stabilité relative avec des fluctuations mineures : il s’établit autour de 5,4 à 6,05 durant la majorité de la période. La valeur la plus basse, 5,2, est observée au troisième trimestre 2021, tandis que la plus haute, 6,05, se voit au troisième trimestre 2019. La tendance indique une gestion relativement constante du recouvrement des créances, avec une légère amélioration ponctuelle en 2019, suivie d’une stabilité qui traduit une gestion prudente ou une période de recouvrement maîtrisée. La stabilité de ce ratio, malgré la variation de la valeur absolue des débiteurs, suggère que des ajustements dans le délai de recouvrement ou la politique de crédit n’ont pas fortement influencé cette mesure en termes relatifs.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Biogen Inc., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquises | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquisesQ3 2022
+ Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquisesQ2 2022
+ Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquisesQ1 2022
+ Coût des ventes, hors amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles acquisesQ4 2021)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances générales du coût des ventes
- Au cours de la période analysée, le coût des ventes, hors amortissement et dépréciation, a connu une tendance à la hausse, passant d'environ 384,6 millions de dollars en mars 2017 à un pic à plus de 753,9 millions de dollars au troisième trimestre 2022. Après une hausse notable en 2018, une augmentation significative apparaît à partir du second semestre 2021, atteignant un niveau élevé en septembre 2022. Cette évolution peut indiquer une augmentation des volumes de vente ou de coûts liés à la production ou à l'approvisionnement, mais nécessite une analyse complémentaire pour confirmer la cause précise.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont présenté une tendance généralement à la hausse, passant d'environ 316,4 millions de dollars en mars 2017 à un sommet de 589,2 millions en mars 2022. Toutefois, durant la période de 2018 à 2021, la croissance a été plus modérée, avec des fluctuations régulières et parfois une légère baisse. La progression importante à partir de 2021 pourrait refléter une extension des délais de paiement ou une augmentation des achats à crédit, toutefois, une analyse de l'endettement à court terme serait nécessaire pour confirmer cette hypothèse.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a montré une variabilité significative durant la période. En 2017, il n’y a pas de données, mais à partir de 2018, le ratio fluctue entre environ 3,58 et 6,18. Des pics indiquent des périodes durant lesquelles l’entreprise a plus rapidement réglé ses fournisseurs, tandis que d’autres périodes montrent une rotation plus lente, ce qui peut refléter des variations dans la politique de gestion de ses dettes fournisseurs ou dans ses flux de trésorerie. La tendance générale ne suggère pas de mouvement clairement linéaire, mais plutôt une gestion fluctuante à court terme.
Taux de rotation du fonds de roulement
Biogen Inc., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Produit, net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Produit, netQ3 2022
+ Produit, netQ2 2022
+ Produit, netQ1 2022
+ Produit, netQ4 2021)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances du fonds de roulement
- Au cours de la période analysée, le fonds de roulement a connu une fluctuation significative. Dès le début, en mars 2017, le montant est de 3 867 200 milliers de dollars, atteignant un pic en juin 2018 avec 7 049 3300 milliers de dollars. Par la suite, une tendance à la baisse se manifeste, avec plusieurs périodes où le fonds diminue, notamment entre juin 2018 et mars 2020. Cependant, à partir de cette période, on observe une reprise progressive, culminant à 5 839 400 milliers de dollars en septembre 2022. Cette évolution indique une gestion fluctuante des ressources à court terme, avec une tendance générale à l'augmentation des liquidités disponibles en fin de période récente.
- Évolution du produit net
- Le produit net a présenté une croissance modérée au début de la période, passant de 2 380 100 milliers de dollars en mars 2017 à un pic à 2 895 200 milliers de dollars en décembre 2019. Ensuite, une baisse progressive s'observe, notamment à partir de fin 2019, pour atteindre 1 964 100 milliers de dollars au troisième trimestre 2022. La tendance générale montre une augmentation initiale suivie d'une dégradation, suggérant une possible pression sur la rentabilité ou un ralentissement des ventes sur la période récente.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Les ratios de rotation du fonds de roulement montrent des variations importantes tout au long de la période. Après une absence de données initiales, le ratio se situe autour de 2.3 en juin 2017, puis varie entre 1.42 et 3.44. Une tendance à une certaine stabilité relative se dégage à partir de 2018, avec des valeurs oscillant autour de 2.4 à 3.4, indiquant une gestion relativement efficace de l'utilisation du fonds de roulement pour financer le cycle d'exploitation. La baisse notable à 1.42 en septembre 2022 pourrait signaler une diminution de l'efficacité dans l'utilisation du fonds de roulement ou un changement structurel dans le cycle d'exploitation.
- Résumé synthétique
- Globalement, l'analyse des données financières trimestrielles révèle une gestion fluctuante du fonds de roulement, avec des pic et des creux significatifs. La croissance initiale du produit net a été suivie d'une tendance à la baisse récente, ce qui pourrait refléter des défis sur le plan de la rentabilité ou du marché. La stabilité relative du taux de rotation du fonds de roulement, malgré certaines variations, indique une gestion relativement cohérente du cycle d'exploitation, même si la baisse en fin de période suggère une réduction de son efficacité ou une évolution des conditions opérationnelles.
Jours de rotation de l’inventaire
Biogen Inc., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a montré une tendance généralement à la hausse à partir de la deuxième moitié de 2017, passant d’un niveau non spécifié à un pic de 2,66 en fin 2019. Ensuite, il a connu une baisse progressive jusqu’à atteindre 1,44 au troisième semestre 2021, suggérant une réduction de la fréquence de renouvellement des stocks. Au cours du dernier trimestre disponible, il a légèrement augmenté à 1,72, ce qui pourrait signaler une légère amélioration de la rotation des stocks ou une gestion plus efficace après une période de ralentissement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont suivi une tendance inverse à celle du taux de rotation, augmentant régulièrement de 2017 à la fin 2021, passant de valeurs non précisées à un pic de 254 jours au troisième trimestre 2021. Cette augmentation indique que l’entreprise a mis plus de temps pour écouler ses stocks, ce qui peut refléter un ralentissement dans les ventes ou une accumulation de stocks excédentaires. Au dernier trimestre, le chiffre a diminué à 212 jours, indiquant une tentative de réduction des délais de rotation et possiblement une amélioration de la gestion des inventaires.
Jours de rotation des comptes clients
Biogen Inc., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances n’étant disponible que depuis le deuxième trimestre de 2017, une tendance globale de stabilité peut être observée à partir de cette période. Après une légère baisse du ratio entre le deuxième et le quatrième trimestre de 2017, le ratio montre une croissance modérée en 2018, atteignant un pic au troisième trimestre 2018. Par la suite, cette métrique oscille autour de valeurs proches de 5, avec quelques fluctuations mineures, indiquant une gestion relativement constante des créances clients. La tendance générale ne révèle ni une forte amélioration ni une détérioration significative au fil du temps, mais plutôt une gestion relativement stable de la rotation des créances.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les données sur le nombre de jours de rotation des comptes clients, disponibles depuis le premier trimestre 2017, montrent une tendance à la stabilité avec des fluctuations mineures. La période s’étend de 60 à 70 jours, sans changement radical. La valeur la plus basse enregistrée est de 60 jours au quatrième trimestre 2019, tandis que la valeur la plus haute est de 70 jours au quatrième trimestre 2021. Globalement, la période est marquée par une gestion constante du délai de recouvrement, avec une légère hausse en 2021 et 2022, indiquant une tendance à allonger légèrement le délai moyen de paiement des clients, mais sans fluctuations importantes. La stabilité de ces indicateurs suggère une politique de crédit et de recouvrement relativement homogène sur la période analysée.
Cycle de fonctionnement
Biogen Inc., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont connu une tendance variable sur la période. Après une évolution à la hausse en 2017, avec des pics atteignant 234 jours au deuxième trimestre 2021, la tendance générale montre une augmentation progressive jusqu'à environ 254 jours en décembre 2021. Cependant, on observe également une baisse significative à 186 jours au deuxième trimestre 2022, indiquant une possible amélioration de la gestion des stocks ou un changement dans la stratégie d'inventaire. La période entre 2017 et 2022 révèle une volatilité avec une tendance ascendante globale, s'accompagnant de fluctuations périodiques qui pourraient refléter des ajustements opérationnels ou des changements dans la demande.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont affiché une certaine stabilité autour de 63 à 70 jours, avec une moyenne proche de 66-68 jours sur la majorité de la période étudiée. La plupart des valeurs restent relativement constantes, ce qui indique une gestion cohérente du crédit client et un délai de recouvrement assez stable. On note néanmoins une légère augmentation à 70 jours au troisième trimestre 2021, suivie d'une stabilisation vers 67 jours au troisième trimestre 2022. Cela pourrait signaler un maintien d'une politique de crédit consistante ou une variation modérée dans les dynamiques de recouvrement.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui intègre la rotation des stocks, des comptes clients et de l'ensemble des opérations, a connu une augmentation notable du début de la période à 265 jours en juin 2017, pour atteindre un pic à 324 jours au troisième trimestre 2021. Cette augmentation reflète une elongation du cycle global, suggérant potentiellement des délais plus longs dans la gestion des stocks et du recouvrement, ou une stratégie délibérée d’étirement du cycle de trésorerie. Une baisse à 298 jours au premier trimestre 2022 indique une tendance à la réduction du cycle, mais celui-ci reste largement supérieur aux valeurs initiales, attestant d’une gestion plus prolongée des flux opérationnels. La croissance continue de ce cycle peut accentuer la pression sur la liquidité, tandis que les fluctuations montrent une adaptation potentielle aux conditions de marché ou à la stratégie interne de gestion de la trésorerie.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Biogen Inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Depuis le début de la période observée, le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une tendance fluctuante avec plusieurs phases de hausse et de baisse. Après une absence de données jusqu’au premier trimestre 2017, on observe une nette augmentation à partir du quatrième trimestre 2017, culminant à environ 5,91 en septembre 2017. La valeur se maintient à un niveau relativement élevé jusqu’au troisième trimestre 2018, atteignant un pic à 5,38, puis connaît une légère baisse en fin d’année 2018 et au début de 2019. Entre début 2019 et mi-2020, le taux fluctue autour de 4,4 à 4,9, avec une légère baisse à 3,58 au quatrième trimestre 2021, puis une remontée notable à presque 6 au troisième trimestre 2022, indiquant une variation significative dans la vitesse de rotation des comptes fournisseurs sur la période. La tendance générale montre une certaine volatilité sans tendance claire de croissance ou de décroissance soutenue, mais avec une tendance générale à des pics élevés vers la fin de la période analysée.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation, indicateur inverse du ratio de rotation, connaît également une évolution fluctuante. Après une absence de données jusqu’à 2017, on constate une réduction progressive du nombre de jours de rotation depuis le premier trimestre 2018, atteignant un minimum à 59 jours au troisième trimestre 2022. L’évolution montre une tendance à la diminution du délai moyen de paiement aux fournisseurs, passant de quasi 99 jours en fin 2019 à environ 59 jours à la fin de la période analysée. Cette réduction pourrait refléter une amélioration dans la gestion du fonds de roulement ou un changement dans la stratégie de paiement. La relation inverse avec le ratio de rotation souligne que lorsque le ratio augmente, le nombre de jours diminue, ce qui est cohérent avec les évolutions observées sur cette période.
Cycle de conversion de trésorerie
Biogen Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
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Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance générale à l’augmentation du nombre de jours de rotation de l’inventaire est observable sur la période analysée. Après une période initiale relativement stable, le nombre de jours a connu une hausse significative, passant d’environ 182 à 254 jours, indiquant une rallongement de la durée de stockage ou de rotation des stocks. Cette augmentation peut suggérer une accumulation de stocks ou un ralentissement du cycle de vente. La variation de cette métrique peut avoir des implications sur la gestion des stocks et la liquidité de l’entreprise.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les données montrent une certaine stabilité avec des fluctuations mineures. Le nombre de jours oscille principalement entre 60 et 70 jours, avec une valeur notablement élevée de 70 jours à la fin de la période. Cette stabilité relative indique une gestion constante des délais de recouvrement, bien que la légère tendance à la hausse vers la fin puisse signaler des retards croissants dans le recouvrement des créances ou des changements dans la politique de crédit.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Une tendance à la baisse est visible, passant de valeurs proches de 89 jours à un minimum de 59 jours. Cette réduction peut refléter une amélioration dans la gestion des règlements fournisseurs ou une pression accrue pour payer rapidement, ce qui pourrait impacter la trésorerie et la relation avec les fournisseurs. Cependant, certains pics, comme à 102 jours, indiquent des variations dans la politique de paiement ou des difficultés temporaires.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Une augmentation significative du cycle de conversion de trésorerie est observée. Après des valeurs modérées autour de 130 à 150 jours durant les premiers trimestres, le cycle a augmenté régulièrement pour atteindre environ 244 jours. Cette évolution indique une détérioration de la rapidité avec laquelle l’entreprise convertit ses investissements en liquidités, ce qui peut poser des risques de liquidité et d’efficacité opérationnelle si cette tendance perdure. La période montre une forte variabilité, avec notamment un pic en septembre 2021, soulignant des défis potentiels dans la gestion de la trésorerie ou des changements opérationnels amplifiant ce cycle.