Stock Analysis on Net

Amgen Inc. (NASDAQ:AMGN)

Analyse des ratios d’activité à court terme 
Données trimestrielles

Microsoft Excel

Ratios d’activité à court terme (résumé)

Amgen Inc., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Taux de rotation
Taux de rotation des stocks 1.88 1.88 1.84 1.75 1.42 1.14 0.89 1.41 1.38 1.31 1.30 1.34 1.40 1.48 1.58 1.53 1.53 1.53 1.58
Ratio de rotation des créances 3.85 4.03 4.72 4.26 4.26 4.16 3.70 4.17 4.34 4.34 4.46 4.60 4.62 4.81 4.96 5.11 5.39 5.41 5.36
Taux de rotation des comptes fournisseurs 4.12 5.25 6.74 5.99 5.01 6.10 5.32 5.22 5.67 4.97 4.08 5.30 5.09 4.65 4.72 5.41 4.92 4.40 4.33
Taux de rotation du fonds de roulement 5.35 8.36 5.40 4.83 5.19 3.39 2.25 0.81 0.84 0.82 3.82 2.52 3.67 4.34 3.37 2.55 5.35 2.84 2.55
Nombre moyen de jours
Jours de rotation de l’inventaire 194 195 199 209 257 321 411 259 265 279 281 272 260 247 231 239 239 239 231
Plus: Jours de rotation des comptes clients 95 91 77 86 86 88 99 88 84 84 82 79 79 76 74 71 68 67 68
Cycle de fonctionnement 289 286 276 295 343 409 510 347 349 363 363 351 339 323 305 310 307 306 299
Moins: Jours de rotation des comptes fournisseurs 89 70 54 61 73 60 69 70 64 73 90 69 72 78 77 67 74 83 84
Cycle de conversion de trésorerie 200 216 222 234 270 349 441 277 285 290 273 282 267 245 228 243 233 223 215

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Taux de rotation des stocks
Les données indiquent une stabilité relative du taux de rotation des stocks autour de 1,5 à 1,88 fois par période, avec une légère augmentation progressive sur la période considérée. La valeur la plus basse est observée au troisième trimestre 2024 (0,89), marquant une rotation exceptionnellement faible, tandis que la plus haute est atteinte en juin 2025 (1,88). Cette tendance pourrait suggérer une amélioration de la gestion des stocks à partir de 2024.
Ratio de rotation des créances
Ce ratio a tendance à diminuer légèrement sur la période, passant d'environ 5,36 en 2020 à 3,85 en septembre 2025. La baisse progressive suggère une augmentation de la durée de recouvrement des créances ou une gestion plus prudente des crédits clients, avec une réduction notable dans les périodes ultérieures.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Le ratio fluctue mais montre une tendance globalement à la baisse, passant d'environ 4,33 en 2020 à 4,12 en septembre 2025. Cependant, on note des pics comme en décembre 2024 (6,74) et en juin 2024 (5,99). La baisse indique probablement un allongement des délais de paiement aux fournisseurs ou une gestion plus conservatrice de ces dettes.
Taux de rotation du fonds de roulement
Ce ratio affiche une croissance notable à partir de 2024, passant de valeurs faibles autour de 0,8 à un maximum de 8,36 en juin 2025. La tendance suggère une amélioration significative de l'efficacité de la gestion du fonds de roulement, permettant un renouvellement plus rapide des ressources.
Jours de rotation de l’inventaire
Ce indicateur varie considérablement, avec une tendance à la baisse notable à partir de 2024. Après un pic à 411 jours en décembre 2024, le nombre de jours diminue à 195 en juin 2025. La réduction peut être interprétée comme une optimisation de la gestion des stocks et une accélération du cycle de livraison.
Jours de rotation des comptes clients
Ce ratio augmente globalement sur la période, passant de 68 jours en juin 2020 à 95 jours en juin 2025, avec des fluctuations. La tendance à l’allongement indique une augmentation de la période de recouvrement ou une stratégie commerciale visant à offrir des délais plus longs aux clients.
Cycle de fonctionnement
Ce cycle s’allonge progressivement, atteignant en moyenne 289 jours en septembre 2025, le plus élevé étant de 510 jours en décembre 2024. La croissance reflète une période opérationnelle plus longue, probablement en lien avec la gestion des stocks et des créances.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Ce taux fluctue, mais montre une tendance à la baisse depuis un sommet en décembre 2024 (90 jours), pour s’établir à 54 jours en septembre 2025. Cela pourrait indiquer une accélération des paiements envers les fournisseurs ou une optimisation des délais de paiement.
Cycle de conversion de trésorerie
Ce cycle connaît une augmentation significative à partir de 2024, culminant à 441 jours en décembre 2024 avant de diminuer à 200 jours en septembre 2025. La tendance montre une gestion plus longue de la conversion des ressources en liquidités, susceptible d’être liée à l’allongement du cycle d’exploitation ou à des stratégies de gestion de la trésorerie.

Taux de rotation


Ratios moyens du nombre de jours


Taux de rotation des stocks

Amgen Inc., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Coût des ventes 3,011 2,968 3,112 3,310 3,236 3,200 3,112 1,806 1,813 1,720 1,747 1,588 1,510 1,561 1,718 1,609 1,637 1,490 1,597 1,561 1,488 1,513
Inventaires 6,583 6,729 6,998 7,362 7,995 8,724 9,518 5,026 4,978 5,011 4,930 4,757 4,554 4,411 4,086 4,152 4,115 4,017 3,893 3,942 3,840 3,682
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des stocks1 1.88 1.88 1.84 1.75 1.42 1.14 0.89 1.41 1.38 1.31 1.30 1.34 1.40 1.48 1.58 1.53 1.53 1.53 1.58
Repères
Taux de rotation des stocksConcurrents2
AbbVie Inc. 3.42 3.71 4.04 4.09 4.86 4.83 4.98 4.74 4.30 4.53 4.87 5.54 4.99 4.96 5.58 5.76 5.45 5.40 4.65
Bristol-Myers Squibb Co. 5.18 5.28 5.46 3.57 3.72 3.70 4.02 4.33 4.39 3.93 4.33 4.77 4.59 4.55 4.74 4.85 5.01 5.61 5.68
Danaher Corp. 3.60 3.79 4.15 3.60 3.59 3.73 3.80 3.53 3.58 3.50 4.03 3.80 3.71 3.87 4.16 4.06 4.28 4.34 4.28
Eli Lilly & Co. 0.84 0.96 1.11 1.05 1.16 1.17 1.23 1.40 1.37 1.36 1.54 1.86 1.79 1.93 1.88 1.79 1.80 1.68 1.38
Gilead Sciences Inc. 3.40 3.55 3.66 3.62 3.33 3.59 3.64 3.49 3.45 3.57 3.75 4.71 4.50 4.50 4.08 3.21 2.99 2.79 2.72
Johnson & Johnson 2.17 2.24 2.21 2.15 2.20 2.32 2.37 2.46 2.23 2.36 2.49 2.68 2.69 2.77 2.87 2.86 2.91 2.86 3.04
Merck & Co. Inc. 2.25 2.43 2.49 2.45 2.39 2.42 2.54 2.63 2.66 2.72 2.95 3.10 3.06 2.74 2.29 2.73 2.79 2.40 2.45
Pfizer Inc. 1.52 1.60 1.65 1.66 2.05 2.15 2.45 2.65 2.31 3.07 3.82 3.62 3.66 3.67 3.40 2.78 1.80 1.28 1.08
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 0.64 0.63 0.64 0.64 0.65 0.66 0.70 0.72 0.69 0.67 0.65 0.83 0.96 1.27 1.25 0.88 0.82 0.56 0.58
Thermo Fisher Scientific Inc. 4.57 4.82 5.06 4.62 4.83 4.93 5.06 4.83 4.64 4.62 4.60 4.29 4.03 3.87 3.88 3.90 4.03 4.01 4.02
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.06 1.14 1.27 1.37 1.53 1.65 1.71 1.71 1.90 2.06 2.35 2.69 2.70 2.83 2.56 2.58 2.52 2.56 2.62

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ2 2025 + Coût des ventesQ1 2025 + Coût des ventesQ4 2024 + Coût des ventesQ3 2024) ÷ Inventaires
= (3,011 + 2,968 + 3,112 + 3,310) ÷ 6,583 = 1.88

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Évolution du coût des ventes
Les coûts des ventes ont montré une tendance globalement à la hausse sur la période analysée. Après une légère baisse en 2020, ils ont repris une croissance soutenue à partir de 2021, atteignant un pic au troisième trimestre 2024 avec plus de 3 200 millions de dollars, avant de diminuer légèrement au dernier trimestre de 2024, mais restant à un niveau élevé en 2025. Cette évolution peut indiquer une augmentation des coûts liés à la production ou à la fourniture des produits ou services de l'entreprise, ou une augmentation des prix des matières premières ou des coûts de main-d'œuvre. La croissance significative en 2024 pourrait aussi refléter une expansion des opérations ou des investissements dans de nouvelles activités.
Évolution des inventaires
Les inventaires ont connu une croissance importante entre 2020 et 2024, passant d'environ 3 682 millions de dollars à un pic de plus de 9 518 millions. Cette augmentation traduit probablement une accumulation d'inventaires, potentiellement en lien avec une stratégie d'investissement dans la production ou une gestion prudente face à la demande ou à la capacité de stockage. Après un sommet en 2024, une tendance à la diminution est observée en 2025, ce qui pourrait indiquer une gestion plus stratégique des stocks ou une liquidation des excédents accumulés précédemment.
Évolution du taux de rotation des stocks
Le taux de rotation des stocks présente une tendance notable à l’amélioration sur la période. Il fluctue de façon variable, mais une progression significative est visible à partir du troisième trimestre 2023, atteignant presque 1,88 en 2025. La baisse observée en 2021, suivie d’une forte reprise en 2023 et 2024, indique une optimisation du cycle de gestion des stocks. La progression du taux de rotation traduit une amélioration de l'efficacité dans la gestion des stocks, permettant une rotation plus rapide et une meilleure liquidité des inventaires. La convergence vers des valeurs plus élevées correspond probablement à une réduction des stocks excédentaires ou à une augmentation de la demande relative aux produits stockés.

Ratio de rotation des créances

Amgen Inc., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Ventes de produits 8,771 7,873 8,716 8,151 8,041 7,118 7,833 6,548 6,683 5,846 6,552 6,237 6,281 5,731 6,271 6,320 6,114 5,592 6,334 6,104 5,908 5,894
Créances clients, montant net 8,701 8,132 6,782 7,317 6,934 6,776 7,268 6,145 5,830 5,736 5,563 5,326 5,327 5,077 4,895 4,765 4,479 4,423 4,525 4,094 5,366 5,009
Taux d’activité à court terme
Ratio de rotation des créances1 3.85 4.03 4.72 4.26 4.26 4.16 3.70 4.17 4.34 4.34 4.46 4.60 4.62 4.81 4.96 5.11 5.39 5.41 5.36
Repères
Ratio de rotation des créancesConcurrents2
AbbVie Inc. 4.62 4.60 5.16 4.84 4.69 4.55 4.87 4.83 4.88 4.95 5.16 5.38 5.10 5.29 5.63 5.94 5.42 5.24 5.19
Danaher Corp. 6.74 6.79 6.75 6.77 7.15 7.02 6.09 6.15 6.64 6.89 6.40 7.09 6.81 6.87 6.36 6.69 6.51 6.28 5.51
Eli Lilly & Co. 3.76 4.07 4.09 3.97 3.53 4.56 3.75 3.93 3.93 3.68 4.14 4.35 4.57 4.64 4.24 4.69 4.58 4.56 4.18
Gilead Sciences Inc. 6.01 6.51 6.47 6.14 5.92 5.84 5.78 5.68 6.43 6.43 5.65 6.16 6.60 7.18 6.01 5.95 6.34 6.43 4.98
Johnson & Johnson 5.08 5.58 5.98 5.42 5.48 5.73 5.73 5.91 5.36 5.65 5.88 6.04 5.92 6.08 6.14 6.13 6.00 5.64 6.08
Merck & Co. Inc. 5.37 5.92 6.24 5.55 5.37 5.40 5.81 5.71 5.29 5.56 6.27 6.22 5.93 5.49 5.28 5.56 6.00 5.65 6.11
Pfizer Inc. 5.29 5.27 5.55 4.18 4.93 5.09 5.33 6.25 7.66 7.57 9.16 6.21 6.68 6.99 7.08 5.81 5.23 4.70 5.28
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.53 2.53 2.29 2.27 2.36 2.51 2.31 2.35 2.47 2.42 2.28 2.47 2.76 3.41 2.66 2.48 1.77 2.20 2.07
Thermo Fisher Scientific Inc. 5.03 5.07 5.23 5.13 5.33 5.36 5.21 5.19 5.43 5.53 5.53 5.76 5.53 5.21 4.92 7.03 6.99 6.46 5.61
Vertex Pharmaceuticals Inc. 6.03 6.15 6.85 6.07 6.24 5.68 6.31 6.27 6.11 5.95 6.19 6.28 6.26 6.15 6.66 6.48 7.19 6.56 7.01

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (Ventes de produitsQ2 2025 + Ventes de produitsQ1 2025 + Ventes de produitsQ4 2024 + Ventes de produitsQ3 2024) ÷ Créances clients, montant net
= (8,771 + 7,873 + 8,716 + 8,151) ÷ 8,701 = 3.85

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Tendances des ventes de produits
Les ventes de produits ont connu une croissance globale au fil du temps, passant d’environ 5 894 millions de dollars au premier trimestre 2020 à une valeur remarquable de 8 771 millions de dollars au quatrième trimestre 2025. On observe une augmentation continue, avec des périodes de fluctuations mineures notamment au second semestre 2021, où les ventes se stabilisent légèrement en dessous des niveaux atteints au début de la période considérée. La tendance indique une expansion soutenue du chiffre d’affaires au cours des quatre dernières années, avec une croissance importante notamment entre le troisième trimestre 2023 et le premier trimestre 2025.
Évolution des créances clients
Les créances clients, en valeurs nettes, ont enregistré une croissance notable de 5 009 millions de dollars à 8 701 millions de dollars, sur la même période. Après une fluctuation temporaire en 2020, l’augmentation s’est accentuée à partir du troisième trimestre 2022, atteignant un pic significatif à la fin de la période. La progression des créances reflète probablement l’expansion des ventes, tout en soulignant une croissance également des retards ou des délais de paiement, ce qui pourrait comporter des implications sur la gestion du fonds de roulement.
Ratio de rotation des créances
Le ratio de rotation des créances a présenté une tendance globalement à la baisse, débutant à des valeurs proches de 5.36 vers le deuxième trimestre 2020 pour atteindre un point bas autour de 3.7 au troisième trimestre 2023. Par la suite, une légère reprise est observée, culminant à 4.72 au premier trimestre 2025. La diminution du ratio indique une prolongation progressive des délais de recouvrement des créances, témoignant peut-être d’un rallongement des délais de paiement accordés aux clients ou d’une gestion plus prudente des crédits clients. La reprise du ratio au dernier trimestre 2024 pourrait suggérer une amélioration ou une normalisation dans le cycle de recouvrement.

Taux de rotation des comptes fournisseurs

Amgen Inc., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Coût des ventes 3,011 2,968 3,112 3,310 3,236 3,200 3,112 1,806 1,813 1,720 1,747 1,588 1,510 1,561 1,718 1,609 1,637 1,490 1,597 1,561 1,488 1,513
Comptes créditeurs 3,010 2,406 1,908 2,147 2,267 1,628 1,590 1,358 1,212 1,320 1,572 1,204 1,256 1,403 1,366 1,171 1,277 1,396 1,421 1,161 1,150 1,338
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 4.12 5.25 6.74 5.99 5.01 6.10 5.32 5.22 5.67 4.97 4.08 5.30 5.09 4.65 4.72 5.41 4.92 4.40 4.33
Repères
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2
Bristol-Myers Squibb Co. 2.61 3.52 3.88 3.43 3.05 3.12 3.28 3.75 3.38 3.20 3.33 3.82 3.41 3.25 3.37 3.89 2.97 3.69 4.34
Danaher Corp. 5.62 5.57 5.52 6.04 5.84 5.88 5.58 5.63 5.82 5.68 5.45 5.61 5.00 5.04 4.48 5.20 5.54 5.29 4.79
Eli Lilly & Co. 2.27 2.61 2.61 2.70 2.56 2.88 2.73 2.81 2.65 3.07 3.43 4.24 4.21 5.24 4.38 4.46 4.30 3.75 3.41
Gilead Sciences Inc. 10.65 8.47 7.50 7.49 12.57 10.69 11.81 9.90 9.06 8.99 6.25 11.22 11.89 11.43 9.36 9.18 8.70 8.71 5.42
Johnson & Johnson 3.07 2.97 2.66 3.03 3.03 3.23 2.76 3.29 2.75 3.05 2.66 3.08 3.15 3.26 2.70 3.32 3.38 3.34 2.99
Merck & Co. Inc. 3.82 3.98 3.72 4.26 4.39 4.48 4.11 4.59 4.58 4.34 4.08 5.16 4.86 4.25 2.96 4.54 3.93 3.81 3.37
Pfizer Inc. 3.44 3.30 3.17 3.67 4.60 4.19 3.72 5.07 3.92 4.78 5.04 5.49 6.17 6.66 5.53 5.11 3.72 2.68 2.02
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.83 2.84 2.50 3.87 3.32 2.67 2.99 3.43 3.14 2.69 2.65 3.74 4.00 5.39 4.32 4.23 3.42 2.23 2.36
Thermo Fisher Scientific Inc. 8.53 8.25 8.18 9.63 9.85 9.91 8.97 10.41 10.82 9.35 7.67 9.93 8.84 7.96 6.83 8.31 8.88 8.12 7.45
Vertex Pharmaceuticals Inc. 3.59 3.49 3.71 3.73 4.27 3.81 3.46 3.13 3.16 3.41 3.55 8.23 5.01 5.52 4.64 6.73 6.35 5.99 4.75

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ2 2025 + Coût des ventesQ1 2025 + Coût des ventesQ4 2024 + Coût des ventesQ3 2024) ÷ Comptes créditeurs
= (3,011 + 2,968 + 3,112 + 3,310) ÷ 3,010 = 4.12

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Évolution du coût des ventes
Le coût des ventes a connu une augmentation significative à partir de 2023, passant de 1747 millions de dollars en fin 2022 à 3200 millions de dollars à la fin du troisième trimestre 2024. Auparavant, la tendance était marquée par une stabilité relative avec de légères fluctuations, mais cette hausse prononcée indique une expansion importante des opérations ou une augmentation des coûts liés à la production ou à la distribution des produits. La croissance pourrait refléter une augmentation de l'activité commerciale ou des coûts associés à de nouveaux produits ou à des enjeux de marché.
Évolution des comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont fortement augmenté à partir de 2022, passant de 1572 millions de dollars fin 2022 à 3010 millions de dollars fin 2024, ce qui indique une augmentation de la dette commerciale ou des obligations envers les fournisseurs. La tendance générale montre une croissance qui semble accompagnée par la hausse du coût des ventes, suggérant potentiellement une stratégie de financement à court terme ou des délais de paiement plus longs accordés par les fournisseurs. La variation plus importante dans cette période pourrait également refléter une gestion accru des relations fournisseurs ou une hausse des achats à crédit.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une évolution fluctuant autour de valeurs comprises entre 4.08 et 6.74, avec une tendance à la hausse observable en 2024. La valeur la plus basse apparaît lors du troisième trimestre 2022 (4.08), tandis que l'on observe une augmentation progressive pour atteindre 6.74 au quatrième trimestre 2024. Cette hausse indique une accélération du délai de paiement aux fournisseurs ou une gestion plus agressive du fonds de roulement par l'entreprise, en allongeant potentiellement la durée de credit. La tendance globale montre une gestion progressive plus flexible ou stratégique dans la gestion de ses comptes créditeurs.
Synthèse globale
Les données montrent une augmentation notable de la masse de coûts liés aux ventes et des comptes créditeurs ces dernières années, avec une augmentation significative à partir de 2023. La tendance du taux de rotation des comptes fournisseurs à la hausse depuis 2022 indique une gestion plus longue du crédit fournisseur, favorisant peut-être la liquidité à court terme. La croissance simultanée des coûts des ventes et des comptes créditeurs peut refléter une stratégie visant à maintenir une flexibilité financière ou à soutenir une croissance plus agressive. Cependant, cela peut également signaler une pression accrue sur la gestion des flux de trésorerie et la solvabilité à moyen terme, qui nécessiterait une surveillance attentive de ces indicateurs pour évaluer la stabilité financière globale de l'entreprise.

Taux de rotation du fonds de roulement

Amgen Inc., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Actif circulant 26,734 26,929 29,030 26,766 27,206 28,029 30,332 48,477 47,380 44,703 22,186 24,062 19,322 18,520 19,385 24,380 19,099 21,299 21,144 22,661 22,895 18,813
Moins: Passif à court terme 20,476 23,008 23,099 20,312 21,517 19,714 18,392 16,954 17,097 14,215 15,687 14,331 12,618 12,886 12,184 14,842 14,585 12,869 11,653 9,953 10,523 11,827
Fonds de roulement 6,258 3,921 5,931 6,454 5,689 8,315 11,940 31,523 30,283 30,488 6,499 9,731 6,704 5,634 7,201 9,538 4,514 8,430 9,491 12,708 12,372 6,986
 
Ventes de produits 8,771 7,873 8,716 8,151 8,041 7,118 7,833 6,548 6,683 5,846 6,552 6,237 6,281 5,731 6,271 6,320 6,114 5,592 6,334 6,104 5,908 5,894
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation du fonds de roulement1 5.35 8.36 5.40 4.83 5.19 3.39 2.25 0.81 0.84 0.82 3.82 2.52 3.67 4.34 3.37 2.55 5.35 2.84 2.55
Repères
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2
AbbVie Inc. 130.12
Bristol-Myers Squibb Co. 8.09 6.87 7.79 8.49 12.50 15.56 4.60 10.47 5.53 5.55 8.30 5.75 4.92 6.24 3.95 4.43 4.24 4.25 3.72
Danaher Corp. 5.71 8.27 8.85 8.73 8.10 3.60 4.22 2.18 3.08 3.81 4.20 5.00 5.43 5.91 8.40 7.98 3.12 3.45 3.48
Eli Lilly & Co. 4.92 4.38 10.32 6.06 12.62 5.45 31.79 12.21 5.77 31.84 14.71 19.45 8.19 8.33 6.73 12.14 5.21 4.93
Gilead Sciences Inc. 8.14 6.27 3.99 9.22 17.98 26.58 5.61 6.74 84.15 9.14 8.42 8.56 6.87 6.68 8.54 7.25 7.09 7.06 5.30
Johnson & Johnson 284.99 6.10 15.94 58.86 22.29 10.35 11.81 9.37 14.06 23.02 4.88 5.02 5.57 5.95 5.97 5.93 7.26 9.44
Merck & Co. Inc. 5.77 6.19 6.19 5.86 5.14 9.68 9.29 6.69 8.86 5.63 5.16 5.58 6.39 6.09 7.62 6.51 6.97 84.97 109.83
Pfizer Inc. 10.68 6.64 8.64 5,036.00 29.17 1.62 2.03 6.89 11.00 3.83 5.05 6.10 4.78 4.29 4.21 3.60 4.58
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 1.08 1.01 0.97 0.88 0.87 0.86 0.82 0.87 0.92 0.90 0.96 1.09 1.14 1.46 1.59 1.35 1.29 1.35 1.20
Thermo Fisher Scientific Inc. 3.64 4.20 4.87 4.61 3.96 4.38 4.05 4.86 7.40 10.13 5.46 5.40 6.03 6.13 5.87 2.30 3.10 3.36 2.76
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.82 1.78 1.83 1.82 1.92 1.07 0.93 0.87 0.90 0.93 0.85 0.90 0.93 0.97 1.02 1.03 1.01 0.97 0.99

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Ventes de produitsQ2 2025 + Ventes de produitsQ1 2025 + Ventes de produitsQ4 2024 + Ventes de produitsQ3 2024) ÷ Fonds de roulement
= (8,771 + 7,873 + 8,716 + 8,151) ÷ 6,258 = 5.35

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Évolution du fonds de roulement
Au cours de la période analysée, le fonds de roulement connaît une évolution variable. Après un pic significatif à 12 372 millions de dollars au 30 juin 2020, il diminue à diverses reprises, atteignant notamment 4 514 millions de dollars au 30 juin 2021, puis une baisse importante à 3 049 millions de dollars au 31 décembre 2022. Par la suite, on observe une reprise avec une hausse notable à 31 523 millions de dollars au 30 juin 2023, avant une nouvelle baisse à 5 931 millions de dollars à la fin septembre 2024. La tendance montre une certaine volatilité, qui pourrait indiquer des variations dans la gestion du fonds de roulement ou dans la stratégie de l'entreprise.
Les ventes de produits
Les ventes de produits affichent une croissance globale sur la période, passant de 5 894 millions de dollars au 31 mars 2020 à un pic à 8 771 millions de dollars au 30 juin 2025. Après une période de stabilité entre 2020 et 2022, on note une tendance à la hausse avec des valeurs qui dépassent régulièrement la barre des 8 000 millions de dollars à partir du début 2023. Cette tendance à la croissance soutenue indique une progression continue du chiffre d'affaires, traduisant probablement une augmentation de la demande ou une expansion commerciale.
Le taux de rotation du fonds de roulement
Ce ratio, qui reflète l'efficacité dans la gestion du fonds de roulement, révèle une forte volatilité. Au début de la période, le ratio est absent, puis on observe une progression notable à partir du milieu 2020, culminant à 8.36 au 30 juin 2025. Entre-temps, il subsiste des fluctuations importantes, passant de valeurs faibles à des pics élevés. Une augmentation du ratio souligne une utilisation plus efficace ou une accélération de la rotation des actifs de fonds de roulement, tandis que des valeurs faibles ou volatiles pourraient indiquer des périodes de gestion plus lente ou des ajustements temporaires dans la structure financière.
Analyse générale
Dans l'ensemble, la croissance des ventes de produits signale une expansion commerciale durable. La fluctuation du fonds de roulement suggère une gestion dynamique ou stratégique des liquidités. La relation entre ces deux éléments, à travers le ratio de rotation, montre une amélioration progressive de la gestion des actifs circulants, notamment à partir de 2023, lorsqu'il atteint ses valeurs maximales. La période étudiée est marquée par une certaine volatilité, mais également par une tendance positive en termes de performance commerciale et d'efficience financière.

Jours de rotation de l’inventaire

Amgen Inc., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières
Taux de rotation des stocks 1.88 1.88 1.84 1.75 1.42 1.14 0.89 1.41 1.38 1.31 1.30 1.34 1.40 1.48 1.58 1.53 1.53 1.53 1.58
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaire1 194 195 199 209 257 321 411 259 265 279 281 272 260 247 231 239 239 239 231
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2
AbbVie Inc. 107 98 90 89 75 75 73 77 85 81 75 66 73 74 65 63 67 68 79
Bristol-Myers Squibb Co. 70 69 67 102 98 99 91 84 83 93 84 76 79 80 77 75 73 65 64
Danaher Corp. 101 96 88 101 102 98 96 104 102 104 91 96 98 94 88 90 85 84 85
Eli Lilly & Co. 435 379 329 349 316 312 298 261 267 268 237 196 204 189 194 204 203 217 265
Gilead Sciences Inc. 108 103 100 101 110 102 100 105 106 102 97 78 81 81 89 114 122 131 134
Johnson & Johnson 168 163 165 169 166 158 154 149 164 155 147 136 136 132 127 128 125 128 120
Merck & Co. Inc. 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152 149
Pfizer Inc. 239 229 222 219 178 170 149 138 158 119 95 101 100 99 107 131 203 284 338
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 570 582 572 573 562 553 519 508 532 549 562 440 379 287 292 415 445 653 625
Thermo Fisher Scientific Inc. 80 76 72 79 76 74 72 76 79 79 79 85 91 94 94 94 91 91 91
Vertex Pharmaceuticals Inc. 345 320 287 267 238 222 214 213 192 177 156 136 135 129 143 142 145 142 139

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 1.88 = 194

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Taux de rotation des stocks
Depuis le début de la période, le taux de rotation des stocks a connu des fluctuations avec une tendance globale à la baisse jusqu'à la fin de l'année 2022, passant d'environ 1,58 en mars 2020 à un point bas de 1,34 en septembre 2022. Après cette période, le taux a commencé à s'améliorer, atteignant une valeur de 1,88 au troisième trimestre 2024. Cette augmentation indique une accélération dans la rotation des stocks, suggérant une gestion plus efficace ou une augmentation de la vitesse de vente des stocks sur cette période. La valeur la plus récente enregistrée en juin 2025 reste stable à 1,88, confirmant cette tendance positive en continuité.
Jours de rotation de l’inventaire
Les jours de rotation de l’inventaire ont présenté une tendance à la hausse au cours de la période initiale, passant de 231 jours à plus de 279 jours en fin 2021, ce qui indique un allongement du délai de rotation d’inventaire. Cependant, à partir de 2022, cette durée a diminué de manière significative, atteignant 209 jours au premier trimestre 2024. La tendance se poursuit à la baisse avec des valeurs proches de 195 jours pour le dernier trimestre de la période observée, démontrant une réduction de la période de stockage ou de rotation des stocks, ce qui peut indiquer une gestion plus efficace ou une accélération des ventes.

Jours de rotation des comptes clients

Amgen Inc., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières
Ratio de rotation des créances 3.85 4.03 4.72 4.26 4.26 4.16 3.70 4.17 4.34 4.34 4.46 4.60 4.62 4.81 4.96 5.11 5.39 5.41 5.36
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clients1 95 91 77 86 86 88 99 88 84 84 82 79 79 76 74 71 68 67 68
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2
AbbVie Inc. 79 79 71 75 78 80 75 76 75 74 71 68 72 69 65 61 67 70 70
Danaher Corp. 54 54 54 54 51 52 60 59 55 53 57 51 54 53 57 55 56 58 66
Eli Lilly & Co. 97 90 89 92 103 80 97 93 93 99 88 84 80 79 86 78 80 80 87
Gilead Sciences Inc. 61 56 56 59 62 62 63 64 57 57 65 59 55 51 61 61 58 57 73
Johnson & Johnson 72 65 61 67 67 64 64 62 68 65 62 60 62 60 59 60 61 65 60
Merck & Co. Inc. 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65 60
Pfizer Inc. 69 69 66 87 74 72 69 58 48 48 40 59 55 52 52 63 70 78 69
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 144 144 160 161 155 146 158 156 148 151 160 148 132 107 137 147 206 166 177
Thermo Fisher Scientific Inc. 73 72 70 71 68 68 70 70 67 66 66 63 66 70 74 52 52 56 65
Vertex Pharmaceuticals Inc. 61 59 53 60 58 64 58 58 60 61 59 58 58 59 55 56 51 56 52

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 3.85 = 95

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Évolution du ratio de rotation des créances
Le ratio de rotation des créances a montré une tendance générale à la baisse depuis le début de la période. Après des valeurs non spécifiées pour 2020, le ratio s'établit autour de 5.36 en juin 2020, puis se stabilise légèrement au-dessus de 5 jusqu'à la fin de 2020. En 2021, il fluctue entre 4.96 et 4.62, marquant une diminution progressive. La tendance se poursuit en 2022, avec un ratio oscillant entre 4.46 et 4.17, indiquant une rotation plus lente des créances. En 2023, une variation est observée, avec des valeurs allant jusqu'à 4.72, puis en 2024, une augmentation notable à 4.26 puis 4.26 encore au troisième trimestre, avant une baisse à 4.03 en fin de période. La tendance à la baisse persistante suggère une augmentation de la durée de rotation des créances ou une gestion plus prudente des crédits clients à partir de 2022.
Évolution du nombre de jours de rotation des comptes clients
Le nombre de jours de rotation des comptes clients montre une tendance à la hausse tout au long de la période. Après 68 jours en juin 2020, il augmente régulièrement pour atteindre 99 jours au troisième trimestre 2023. Cette croissance indique que les délais de paiement de la clientèle s'allongent, témoignant peut-être d'une stratégie commerciale plus souple ou de difficultés accrues dans le recouvrement. Des variations mineures existent, notamment un léger recul à 86 jours lors du deuxième trimestre 2024, mais la tendance générale demeure à la prolongation des délais de paiement, ce qui pourrait avoir des implications sur la trésorerie et la gestion du fonds de roulement.

Cycle de fonctionnement

Amgen Inc., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)

Nombre de jours

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire 194 195 199 209 257 321 411 259 265 279 281 272 260 247 231 239 239 239 231
Jours de rotation des comptes clients 95 91 77 86 86 88 99 88 84 84 82 79 79 76 74 71 68 67 68
Taux d’activité à court terme
Cycle de fonctionnement1 289 286 276 295 343 409 510 347 349 363 363 351 339 323 305 310 307 306 299
Repères
Cycle de fonctionnementConcurrents2
AbbVie Inc. 186 177 161 164 153 155 148 153 160 155 146 134 145 143 130 124 134 138 149
Danaher Corp. 155 150 142 155 153 150 156 163 157 157 148 147 152 147 145 145 141 142 151
Eli Lilly & Co. 532 469 418 441 419 392 395 354 360 367 325 280 284 268 280 282 283 297 352
Gilead Sciences Inc. 169 159 156 160 172 164 163 169 163 159 162 137 136 132 150 175 180 188 207
Johnson & Johnson 240 228 226 236 233 222 218 211 232 220 209 196 198 192 186 188 186 193 180
Merck & Co. Inc. 230 212 205 215 221 219 207 203 206 200 182 177 181 199 228 200 192 217 209
Pfizer Inc. 308 298 288 306 252 242 218 196 206 167 135 160 155 151 159 194 273 362 407
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 714 726 732 734 717 699 677 664 680 700 722 588 511 394 429 562 651 819 802
Thermo Fisher Scientific Inc. 153 148 142 150 144 142 142 146 146 145 145 148 157 164 168 146 143 147 156
Vertex Pharmaceuticals Inc. 406 379 340 327 296 286 272 271 252 238 215 194 193 188 198 198 196 198 191

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 194 + 95 = 289

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Jours de rotation de l’inventaire
Une tendance générale à l’augmentation a été observée du début de la période jusqu’au troisième trimestre 2022, avec un pic à 411 jours au troisième trimestre 2024. Après ce point, la durée a diminué jusqu’à atteindre 195 jours au troisième trimestre 2025, indiquant une réduction de la période de stockage des stocks vers la fin de la période analysée. Cette évolution pourrait refléter une amélioration de la gestion des stocks ou une modification dans la stratégie d'inventaire.
Jours de rotation des comptes clients
Les délais de collecte ont connu une hausse progressive sur l’ensemble de la période, passant d'environ 68 jours à la fin de l’année 2020 à 95 jours au deuxième trimestre 2025. La tendance indique une allongement du délai moyen de recouvrement des créances clients, ce qui pourrait signaler une extension des crédits accordés ou une augmentation des délais de paiement de la part des clients.
Cycle de fonctionnement
Le cycle de fonctionnement a connu une tendance à la hausse tout au long de la période, atteignant jusqu’à 510 jours au troisième trimestre 2024. Ce pic représente une durée significativement plus longue que celle observée initialement, suggérant une accélération du cycle global ou une augmentation des délais dans plusieurs composantes du cycle d’exploitation. Par la suite, une réduction à 276 jours indique une possible rationalisation ou optimisation des processus opérationnels, ou une réduction de la complexité de la gestion du cycle de fonctionnement.

Jours de rotation des comptes fournisseurs

Amgen Inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières
Taux de rotation des comptes fournisseurs 4.12 5.25 6.74 5.99 5.01 6.10 5.32 5.22 5.67 4.97 4.08 5.30 5.09 4.65 4.72 5.41 4.92 4.40 4.33
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 89 70 54 61 73 60 69 70 64 73 90 69 72 78 77 67 74 83 84
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2
Bristol-Myers Squibb Co. 140 104 94 106 120 117 111 97 108 114 109 96 107 112 108 94 123 99 84
Danaher Corp. 65 66 66 60 63 62 65 65 63 64 67 65 73 72 82 70 66 69 76
Eli Lilly & Co. 161 140 140 135 142 127 134 130 138 119 106 86 87 70 83 82 85 97 107
Gilead Sciences Inc. 34 43 49 49 29 34 31 37 40 41 58 33 31 32 39 40 42 42 67
Johnson & Johnson 119 123 137 120 121 113 132 111 133 120 137 118 116 112 135 110 108 109 122
Merck & Co. Inc. 95 92 98 86 83 81 89 80 80 84 89 71 75 86 123 80 93 96 108
Pfizer Inc. 106 110 115 99 79 87 98 72 93 76 72 66 59 55 66 71 98 136 181
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 129 129 146 94 110 137 122 106 116 136 138 98 91 68 84 86 107 164 155
Thermo Fisher Scientific Inc. 43 44 45 38 37 37 41 35 34 39 48 37 41 46 53 44 41 45 49
Vertex Pharmaceuticals Inc. 102 105 98 98 85 96 106 117 115 107 103 44 73 66 79 54 57 61 77

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 4.12 = 89

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Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
La tendance du taux de rotation des comptes fournisseurs montre une augmentation progressive au fil du temps, passant d’un niveau initial plus faible à une valeur plus élevée en 2024. Après une période de fluctuation, le ratio atteint son point culminant autour de 6,74 en septembre 2024, indiquant une rotation plus rapide des comptes fournisseurs. Cette évolution suggère une gestion accrue des dettes fournisseurs ou une pression accrue pour honorer ces dettes dans des délais courts.
Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
Les données en nombre de jours de rotation confirment cette tendance, en diminuant globalement sur la période analysée. Le nombre de jours varie, mais une baisse notable est observée à partir de 90 jours en décembre 2022 vers une tendance plus courte jusqu’à 54 jours en juin 2025. Cette réduction indique une accélération dans le paiement des fournisseurs, pouvant refléter une gestion de trésorerie améliorée ou une volonté de réduire la dette à court terme.
Analyse conjointe des deux indicateurs
La corrélation entre l’augmentation du taux de rotation et la diminution des jours de rotation suggère une gestion financière plus efficace, avec un renouvellement plus fréquent des dettes fournisseurs. À l'inverse, la période précédente montre un rythme plus lent dans la rotation des comptes, associée à un nombre plus élevé de jours, ce qui indique potentiellement une stratégie de paiement plus longue ou des contraintes de liquidités.
Observations supplémentaires
Il convient également de noter que ces tendances pourraient être influencées par des facteurs externes tels que les conditions économiques ou la stratégie commerciale adoptée par l'entreprise en réponse à ces facteurs. La tendance générale vers une rotation plus rapide et des délais de paiement plus courts peut contribuer à une amélioration de la gestion des flux de trésorerie.

Cycle de conversion de trésorerie

Amgen Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)

Nombre de jours

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire 194 195 199 209 257 321 411 259 265 279 281 272 260 247 231 239 239 239 231
Jours de rotation des comptes clients 95 91 77 86 86 88 99 88 84 84 82 79 79 76 74 71 68 67 68
Jours de rotation des comptes fournisseurs 89 70 54 61 73 60 69 70 64 73 90 69 72 78 77 67 74 83 84
Taux d’activité à court terme
Cycle de conversion de trésorerie1 200 216 222 234 270 349 441 277 285 290 273 282 267 245 228 243 233 223 215
Repères
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2
Danaher Corp. 90 84 76 95 90 88 91 98 94 93 81 82 79 75 63 75 75 73 75
Eli Lilly & Co. 371 329 278 306 277 265 261 224 222 248 219 194 197 198 197 200 198 200 245
Gilead Sciences Inc. 135 116 107 111 143 130 132 132 123 118 104 104 105 100 111 135 138 146 140
Johnson & Johnson 121 105 89 116 112 109 86 100 99 100 72 78 82 80 51 78 78 84 58
Merck & Co. Inc. 135 120 107 129 138 138 118 123 126 116 93 106 106 113 105 120 99 121 101
Pfizer Inc. 202 188 173 207 173 155 120 124 113 91 63 94 96 96 93 123 175 226 226
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 585 597 586 640 607 562 555 558 564 564 584 490 420 326 345 476 544 655 647
Thermo Fisher Scientific Inc. 110 104 97 112 107 105 101 111 112 106 97 111 116 118 115 102 102 102 107
Vertex Pharmaceuticals Inc. 304 274 242 229 211 190 166 154 137 131 112 150 120 122 119 144 139 137 114

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).

1 Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 194 + 9589 = 200

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Évolution des jours de rotation de l’inventaire
Une tendance à la hausse est observée dans le nombre de jours de rotation de l’inventaire, passant de 231 jours au deuxième trimestre 2020 à un pic de 411 jours au premier trimestre 2024. Après cette valeur maximale, une diminution progressive s’amorce pour atteindre 194 jours au deuxième trimestre 2025. Cette évolution suggère une prolongation de la période de stockage ou de gestion des stocks sur une période prolongée, suivie d’un recentrage vers une rotation plus rapide en fin de période. La fluctuation importante indique une gestion de l'inventaire en réponse à des facteurs opérationnels ou de marché, ou une adaptation aux cycles commerciaux.
Évolution des jours de rotation des comptes clients
Les jours de rotation des comptes clients présentent une tendance de croissance continue, passant de 68 jours au troisième trimestre 2020 à un maximum de 99 jours au premier trimestre 2024. Ensuite, une réduction intervient pour atteindre 77 jours au deuxième trimestre 2025. La prolongation de la période d’encaissement peut indiquer une augmentation des délais de paiement accordés aux clients, ou une croissance de la durée des crédits clients, avant une tentative d’optimisation ou de relèvement des encaissements dans la dernière période observée.
Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
On note une tendance oscillante, avec une baisse notable, en particulier une réduction de 84 jours au troisième trimestre 2020 à 54 jours au deuxième trimestre 2025. Après une période d’augmentation et de fluctuation, cette diminution indique potentiellement une accélération du paiement des fournisseurs ou une stratégie visant à réduire le délai de paiement pour améliorer la trésorerie ou négocier de meilleures conditions. La réduction du cycle de trésorerie global pourrait être une conséquence directe de cette dynamique.
Évolution du cycle de conversion de trésorerie
Le cycle de conversion de trésorerie évolue de manière significative, avec une augmentation progressive de 215 jours au troisième trimestre 2020 à un sommet de 441 jours au premier trimestre 2024. Ensuite, une diminution constante est observée pour atteindre 200 jours au deuxième trimestre 2025. Cette évolution reflète une prolongation de la durée totale du cycle de trésorerie, englobant la rotation de l’inventaire, des comptes clients et fournisseurs, avant de se réduire à nouveau, ce qui peut indiquer une gestion stratégique pour améliorer la santé financière ou s’adapter aux conditions de marché. La tendance générale montre une phase d’expansion du cycle, suivie d’un processus de réduction visant à optimiser la liquidité et la gestion de trésorerie.