Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Johnson & Johnson, ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
- Tendances du taux de rotation des stocks
- Après une période initiale où aucune donnée n'est présente, le taux de rotation des stocks apparaît relativement stable à partir de la fin 2020, oscillant autour de 2,2 à 2,9. On observe une tendance globale à une légère baisse vers la fin de la période considérée, passant de niveaux proches de 2,8-2,9 à environ 2,15-2,2 en 2024. Cela pourrait indiquer une amélioration de la gestion des stocks ou une augmentation des stocks détenus par l'entreprise.
- Tendances du ratio de rotation des créances
- Ce ratio montre une certaine stabilité après l'absence de données initiales, fluctuant généralement entre 5,1 et 6,14. Une tendance à une légère diminution est perceptible à partir de 2022, avec des valeurs autour de 5,3 à 5,7 à la fin de la période. Ceci pourrait indiquer une amélioration du recouvrement des créances ou une extension des délais accordés aux clients.
- Tendances du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu des fluctuations modérées, avec des valeurs oscillant entre 2,66 et 3,38. Il n'y a pas de tendance claire, mais on peut noter une légère tendance à la baisse vers la fin de la période, ce qui pourrait suggérer un délai accru dans le paiement des fournisseurs ou une gestion optimisée du fonds de roulement.
- Tendances du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio montre une forte volatilité, en particulier à partir de 2024 avec un pic extrême à 284,99. Avant cette valeur exceptionnelle, la tendance annuelle indique une baisse significative, atteignant un minimum autour de 6 à 15 en fin 2024, avant de remonter à 6,1 en juin 2025. La valeur très élevée en fin de période pourrait résulter d'une anomalie ou d'un changement dans la structure financière de l'entreprise, nécessitant une analyse approfondie.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce paramètre a augmenté de manière régulière, passant d'environ 120 jours à plus de 168 jours en fin de période. La tendance indique une dégradation du délai de rotation des stocks, potentiellement liée à une accumulation ou à une réduction de la vitesse de vente ou de production des stocks.
- Jours de rotation des comptes clients
- Après une période stable d'environ 60 à 65 jours, ce délai montre une tendance à l'augmentation progressive, atteignant jusqu'à 72 jours vers la fin. Cela pourrait indiquer un allongement des délais de paiement, impactant la liquidité à court terme.
- Cycle de fonctionnement
- Ce indicateur combine les délais de rotation de l'inventaire, des créances et des comptes fournisseurs. La tendance générale vers une augmentation, passant d'environ 180 jours à plus de 240 jours, indique un allongement du cycle opérationnel. Cela peut refléter une période prolongée dans le cycle de conversion de l’argent ou une gestion plus prudente des opérations.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce délai a fluctué sans tendance nette claire, oscillant entre 109 et 137 jours. Une augmentation notable vers la fin 2024, atteignant 137 jours, peut indiquer un allongement du délai de paiement fournisseur ou une stratégie de gestion du fonds de roulement visant à optimiser la liquidité.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce délai a varié considérablement, passant d'environ 51 jours en début de période à un pic de 121 jours en fin 2024, puis redescendant à des valeurs inférieures à 100 jours en 2025. La tendance suggère un allongement du cycle de conversion en fin d’année 2024, pouvant indiquer une période de ralentissement dans la conversion des investissements en liquidités ou une gestion plus prudente de la trésorerie.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Johnson & Johnson, le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des produits vendus | 7,628) | 7,357) | 7,128) | 6,963) | 6,869) | 6,511) | 6,798) | 6,606) | 6,462) | 6,687) | 7,765) | 7,807) | 7,919) | 7,598) | 7,955) | 7,250) | 7,587) | 7,063) | 7,814) | 6,972) | 6,579) | 7,062) | |||||||
| Inventaires | 13,412) | 12,659) | 12,444) | 12,603) | 12,169) | 11,383) | 11,181) | 11,198) | 12,888) | 12,809) | 12,483) | 11,675) | 11,437) | 10,990) | 10,387) | 10,387) | 10,100) | 9,952) | 9,344) | 9,599) | 9,424) | 8,868) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | 3.04 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | 4.65 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | 1.58 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | 5.68 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | 4.28 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | 1.38 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | 2.72 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | 2.45 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | 1.08 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | 0.58 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | 4.02 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | 2.62 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des produits vendusQ2 2025
+ Coût des produits vendusQ1 2025
+ Coût des produits vendusQ4 2024
+ Coût des produits vendusQ3 2024)
÷ Inventaires
= (7,628 + 7,357 + 7,128 + 6,963)
÷ 13,412 = 2.17
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des produits vendus
- Le coût des produits vendus a connu des fluctuations modérées au cours de la période. Après une augmentation notable en décembre 2020, atteignant 7 955 millions de dollars, il a fluctué autour de cette valeur, atteignant un pic à 7 928 millions de dollars en décembre 2022. Par la suite, la tendance se stabilise légèrement, fluctuant autour de 6 500 à 7 700 millions de dollars, sans signe évident de croissance ou de diminution systématique. Ces variations peuvent indiquer une gestion maîtrisée des coûts ou des changements dans la structure de la fabrication ou des prix des matières premières.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires présentent une tendance haussière continue sur la période. Ils sont passés de 8 868 millions de dollars en mars 2020 à 13 412 millions de dollars en décembre 2024. Cette augmentation progressive indique une accumulation d'inventaire pouvant résulter de stratégies d'anticipation de la demande, de stocks de sécurité accrues ou d'une modification de la rotation des stocks. La croissance des inventaires est significative, illustrant un stock plus important détenu par l'entreprise au fil du temps.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une baisse continue sur la période, passant approximativement de 3.04 en juin 2020 à 2.17 en décembre 2024. Cette diminution indique une réduction de la fréquence avec laquelle les stocks sont renouvelés ou écoulés. La baisse progressive pourrait signifier un allongement des cycles de vente ou une intensification du stockage par rapport au volume de ventes, ce qui pourrait avoir des implications sur la liquidité et la gestion des stocks. Malgré cette baisse, le taux reste dans une fourchette relativement stable, ce qui indique une certaine régularité dans la gestion des stocks, bien qu'à un rythme plus lent.
Ratio de rotation des créances
Johnson & Johnson, le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ventes aux clients | 23,743) | 21,893) | 22,520) | 22,471) | 22,447) | 21,383) | 21,395) | 21,351) | 21,519) | 20,894) | 23,706) | 23,791) | 24,020) | 23,426) | 24,804) | 23,338) | 23,312) | 22,321) | 22,475) | 21,082) | 18,336) | 20,691) | |||||||
| Débiteurs, commerce, moins provisions | 17,846) | 16,020) | 14,842) | 16,174) | 15,794) | 14,946) | 14,873) | 14,798) | 16,777) | 16,350) | 16,160) | 15,890) | 16,139) | 15,594) | 15,283) | 14,911) | 14,871) | 14,938) | 13,576) | 14,579) | 14,645) | 14,874) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | 6.08 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | 5.19 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | 5.36 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | 5.51 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | 4.18 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | 4.98 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | 6.11 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | 5.28 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | 2.07 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | 5.61 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | 7.01 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (Ventes aux clientsQ2 2025
+ Ventes aux clientsQ1 2025
+ Ventes aux clientsQ4 2024
+ Ventes aux clientsQ3 2024)
÷ Débiteurs, commerce, moins provisions
= (23,743 + 21,893 + 22,520 + 22,471)
÷ 17,846 = 5.08
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances des ventes aux clients
- Les ventes aux clients montrent une fluctuation au cours de la période analysée. Après une baisse notable à 18,336 millions de dollars en juin 2020 par rapport à 20,691 millions en mars 2020, la tendance générale s'oriente à la hausse, atteignant un pic de 24,804 millions en décembre 2021. Cependant, une baisse est observée en début 2022, suivi d'une reprise pour atteindre environ 22,471 millions en juin 2024. La variabilité indique une certaine stabilité relative mais aussi une sensibilité aux fluctuations économiques ou aux cycles saisonniers.
- Évolution des débiteurs
- Les débiteurs, après une légère baisse en 2020, progressent globalement au fil du temps, atteignant un maximum de 17,846 millions de dollars en décembre 2022. La tendance montre une augmentation continue depuis 2020, bien qu'avec quelques fluctuations. La croissance des débiteurs peut refléter une extension des crédits accordés ou une augmentation des ventes à crédit, ce qui pourrait avoir des implications sur le fonds de roulement et la gestion du crédit client.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances présente une tendance à la baisse progressive, passant d'environ 6.08 en juin 2020 à environ 5.08 en décembre 2023, avec des fluctuations mineures. Cette diminution indique un allongement potentiel des délais de recouvrement des créances, ce qui pourrait suggérer une gestion du crédit plus souple ou une détérioration dans la rapidité de recouvrement. La baisse du ratio peut également signer un risque accru de créances douteuses si la tendance se perdure.
- Conclusion générale
- Au regard des tendances observées, il apparaît que l'entreprise a connu une croissance des ventes sur la période, malgré des fluctuations saisonnières ou conjoncturelles. La hausse des débiteurs, couplée à la baisse du ratio de rotation des créances, indique une augmentation de l'encours de crédits clientes et un allongement des délais de paiement. Il conviendrait d'analyser les politiques de crédit en place pour mieux comprendre ces dynamiques, notamment leur impact potentiel sur la liquidité et la gestion du fonds de roulement.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Johnson & Johnson, ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des produits vendus | 7,628) | 7,357) | 7,128) | 6,963) | 6,869) | 6,511) | 6,798) | 6,606) | 6,462) | 6,687) | 7,765) | 7,807) | 7,919) | 7,598) | 7,955) | 7,250) | 7,587) | 7,063) | 7,814) | 6,972) | 6,579) | 7,062) | |||||||
| Comptes créditeurs | 9,464) | 9,545) | 10,311) | 8,954) | 8,848) | 8,174) | 9,632) | 8,355) | 10,443) | 9,909) | 11,703) | 10,153) | 9,765) | 9,309) | 11,055) | 8,961) | 8,704) | 8,503) | 9,505) | 7,044) | 6,765) | 7,411) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | 2.99 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | 4.33 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | 4.34 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | 4.79 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | 3.41 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | 5.42 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | 3.37 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | 2.02 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | 2.36 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | 7.45 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | 4.75 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des produits vendusQ2 2025
+ Coût des produits vendusQ1 2025
+ Coût des produits vendusQ4 2024
+ Coût des produits vendusQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= (7,628 + 7,357 + 7,128 + 6,963)
÷ 9,464 = 3.07
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des tendances du coût des produits vendus
- Au cours de la période analysée, le coût des produits vendus montre une tendance globale à la hausse, passant de 7 062 millions de dollars au premier trimestre 2020 à 7 628 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Après une fluctuation initiale, le coût augmente de manière régulière à partir du troisième trimestre 2020, atteignant son sommet à 7 955 millions de dollars au quatrième trimestre 2020, puis varie légèrement par la suite. La progression constante dans la majorité des périodes indique une croissance des coûts de production ou d'approvisionnement, en phase avec une possible expansion des activités ou une augmentation des prix des matières premières.
- Analyse des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs présentent une tendance à la hausse sur la même période, passant de 7 411 millions de dollars en mars 2020 à environ 9 545 millions de dollars en septembre 2025. À partir du troisième trimestre 2020, une croissance notable est observée, atteignant un pic à 11 055 millions de dollars au quatrième trimestre 2020. Par la suite, cette variable fluctue, mais elle demeure en tendance ascendante, ce qui pourrait indiquer une allongement des délais de paiement ou une augmentation globale des achats. La croissance plus marquée après le troisième trimestre 2020 souligne potentiellement une stratégie de gestion du fonds de roulement ou une augmentation du volume d’achats à crédit.
- Analyse du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs oscille entre environ 2.66 et 3.38, sans tendance claire de croissance ou de diminution sur la période. Toutefois, on observe des fluctuations régulières, où le ratio atteint ponctuellement des valeurs plus élevées, notamment autour de 3.34 et 3.38, ou plus basses, notamment à 2.66. Ces variations indiquent que l’entreprise ajuste probablement la rapidité avec laquelle elle paie ses fournisseurs, en fonction des conditions de marché ou de sa stratégie financière. La stabilité globale de ce ratio suggère une gestion relativement équilibrée du cycle de paiement des fournisseurs.»
Taux de rotation du fonds de roulement
Johnson & Johnson, taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 54,498) | 71,551) | 55,893) | 53,249) | 57,817) | 57,002) | 53,495) | 53,703) | 60,567) | 64,388) | 55,294) | 65,236) | 63,847) | 60,424) | 60,979) | 59,889) | 53,769) | 52,533) | 51,237) | 57,578) | 45,892) | 44,226) | |||||||
| Moins: Passif à court terme | 54,180) | 56,903) | 50,321) | 51,759) | 53,933) | 48,725) | 46,282) | 44,370) | 54,170) | 60,373) | 55,802) | 45,543) | 44,821) | 43,390) | 45,226) | 44,561) | 38,721) | 40,932) | 42,493) | 38,847) | 36,772) | 33,689) | |||||||
| Fonds de roulement | 318) | 14,648) | 5,572) | 1,490) | 3,884) | 8,277) | 7,213) | 9,333) | 6,397) | 4,015) | (508) | 19,693) | 19,026) | 17,034) | 15,753) | 15,328) | 15,048) | 11,601) | 8,744) | 18,731) | 9,120) | 10,537) | |||||||
| Ventes aux clients | 23,743) | 21,893) | 22,520) | 22,471) | 22,447) | 21,383) | 21,395) | 21,351) | 21,519) | 20,894) | 23,706) | 23,791) | 24,020) | 23,426) | 24,804) | 23,338) | 23,312) | 22,321) | 22,475) | 21,082) | 18,336) | 20,691) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | 9.44 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | 2.55 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | 3.72 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | 3.48 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | 4.93 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | 5.30 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | 109.83 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | 4.58 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | 1.20 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | 2.76 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | 0.99 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Ventes aux clientsQ2 2025
+ Ventes aux clientsQ1 2025
+ Ventes aux clientsQ4 2024
+ Ventes aux clientsQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= (23,743 + 21,893 + 22,520 + 22,471)
÷ 318 = 284.99
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- Au début de la période, le fonds de roulement affiche une valeur relativement stable, avec une légère baisse en mars 2020, puis une augmentation significative en septembre 2020 atteignant un pic à 18 731 millions de dollars. Après cette croissance, une fluctuation est observée, avec une baisse notable en décembre 2020, suivie d'une nouvelle progression jusqu'en avril 2021. Par la suite, la tendance générale montre une croissance avec des pics importants en mars 2022 (15 034 millions) et décembre 2022 (8 277 millions). Cependant, une chute importante intervient en mars 2024, où le fonds de roulement devient négatif (-508 millions), signalant potentiellement des difficultés de liquidité ou une gestion des actifs à clarifier. Après cette période, la valeur revient à un niveau positif en juin 2024, puis augmente à nouveau, atteignant 31 848 millions de dollars en décembre 2024, puis quelque peu diminué en mars 2025. La tendance globale montre une hausse notable de la capacité de financement à long terme, malgré des fluctuations à court terme.
- Ventes aux clients
- Les ventes affichent une croissance constante sur la période, passant de 20 691 millions de dollars en mars 2020 à un pic à 24 747 millions en mars 2024, avant une légère baisse en juin 2025. Malgré cette hausse, la progression n’est pas totalement linéaire, avec certains mois où les ventes stagnent ou diminuent légèrement, notamment entre septembre 2022 et mars 2024. Cette stabilité relative témoigne d’une performance commerciale robuste, mais la légère baisse en dernière période pourrait indiquer une saturation ou une pression concurrentielle.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement présente une forte volatilité. En septembre 2020, il atteint 9.44, puis diminue pour se stabiliser aux alentours de 5.93 à septembre 2020 et de 5.97 à décembre 2020. La tendance se maintient à des niveaux faibles, oscillant entre 4.88 et 5.57 jusqu’en octobre 2021, témoignant d’un rythme modéré de gestion du fonds de roulement par rapport aux ventes. En mars 2022, une augmentation significative à 23.02 est constatée, suivie d’un record exceptionnel en juin 2024 à 284.99, indiquant une rotation très rapide du fonds de roulement ou des changements exceptionnels dans la gestion ou dans la composition financière à cette période. Par la suite, la valeur chute de manière spectaculaire, mais demeure élevée à 58.86 en décembre 2024, avant de se stabiliser autour de 6-15 dans les mois suivants. La forte volatilité suggère des ajustements importants dans la gestion ou dans la composition des actifs et passifs circulants, notamment lors de la dernière période où un pic extrême est enregistré.
Jours de rotation de l’inventaire
Johnson & Johnson, jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | 3.04 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | 120 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | 79 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | 231 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | 64 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | 85 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | 265 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | 134 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | 149 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | 338 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | 625 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | 91 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | 139 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 2.17 = 168
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Les données indiquent une évolution du taux de rotation des stocks au cours de la période analysée. Entre la fin mars 2020 et la fin décembre 2022, une tendance globale de diminution est observable, passant d’un niveau non spécifié à un minimum approximatif de 2,23 en décembre 2022. Cette baisse peut suggérer une réduction de la fréquence de rotation des stocks, ce qui peut être dû à une accumulation ou à un ralentissement dans la gestion des stocks. Cependant, à partir de début 2023, une légère reprise est perceptible, avec des valeurs oscillant autour de 2,2 à 2,3 jusqu’à la fin de la période étudiée en juin 2025, indiquant une stabilisation ou une légère amélioration dans la gestion des stocks.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire suivent une tendance similaire en montrant une augmentation progressive au fil du temps, ce qui reflète un allongement de la période nécessaire pour écouler l’inventaire. Après une période initiale inconnue, le nombre de jours s'établit autour de 120-130 jours au début de 2020, puis augmente régulièrement jusqu'à atteindre environ 168 jours en mars 2024. Cette augmentation indique une gestion plus prudente ou une accumulation plus importante d’inventaire, réduisant la fréquence de renouvellement des stocks. La tendance à l’allongement des délais peut également signaler des ajustements stratégiques ou des ralentissements dans la vente ou la production. La stabilité relative de ces valeurs à partir de 2023 suggère une tendance à la consolidation, bien que le niveau reste élevé, comparable à une gestion d’inventaire plus conservatrice.
Jours de rotation des comptes clients
Johnson & Johnson, jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | 6.08 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | 70 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | 68 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | 66 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | 87 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | 73 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | 69 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | 177 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | 65 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | 52 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 5.08 = 72
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances présente des fluctuations au fil de la période. Après une période sans données de référence, le ratio apparaît en diminution à partir du deuxième trimestre 2020, passant d'environ 6,08 à un plus bas de 5,36 au troisième trimestre 2023. Cependant, il connaît une légère remontée à 5,91 au quatrième trimestre 2023, avant de redescendre à 5,58 au premier trimestre 2024. La tendance générale indique une réduction progressive, suggérant une rotation plus lente des créances sur la période.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients montrent une tendance à l'augmentation graduelle, reflétant un délai de paiement qui s'étend. Après une période initiale sans données, le nombre de jours oscille entre 60 et 65 jours jusqu'au quatrième trimestre 2023, avec une augmentation notable à 72 jours au quatrième trimestre 2024. Cette hausse indique une prolongation du délai de recouvrement des créances, pouvant relever d’un changement dans les politiques de crédit ou dans la gestion des encaissements.
Cycle de fonctionnement
Johnson & Johnson, cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | 120 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | 180 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | 149 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | 299 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | 151 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | 352 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | 207 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | 209 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | 407 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | 802 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | 156 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | 191 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 168 + 72 = 240
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
-
Entre la fin mars 2020 et la fin juin 2024, les jours de rotation de l’inventaire présentent une tendance générale à la hausse, passant d'une valeur non spécifiée initiale à 168 jours en juin 2024. Cette augmentation progressive indique que l'entreprise met davantage de temps à renouveler son inventaire, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion de stock plus prudente ou des changements dans la nature des produits détenus.
Les fluctuations intermédiaires montrent une certaine stabilité relative autour de 130 à 150 jours, avec quelques pics au-delà de 160 jours, notamment en octobre 2023, ce qui pourrait signaler des périodes de ralentissement dans le cycle de rotation.
- Jours de rotation des comptes clients
-
Les jours de rotation des comptes clients évoluent de façon à montrer une tendance à l’allongement, passant de valeurs initiales indéfinies en mars 2020 à 72 jours en juin 2025. Sur la période analysée, la société tend à prolonger le délai de paiement accordé à ses clients, passant de environ 60 jours dans les premiers mois de l'année 2020 à une moyenne proche de 67 jours en 2025.
Cette croissance progressive peut correspondre à une adaptation commerciale ou une gestion du crédit client visant à améliorer les flux de trésorerie ou à s'aligner sur des pratiques sectorielles courantes.
- Cycle de fonctionnement
-
Le cycle de fonctionnement, qui combine la rotation des stocks, des comptes clients et des comptes fournisseurs, montre une augmentation notable au cours de la période, passant d'une valeur de 180 jours à environ 240 jours à la fin septembre 2025. Cette extension indique que la durée totale du cycle opérationnel s’allonge, ce qui pourrait entraîner des impacts sur la liquidité et le fonds de roulement.
La croissance constante du cycle de fonctionnement, avec des pics dépassant 220 jours, suggère une gestion du cycle d'exploitation qui tend à devenir plus long, possiblement en réponse à des conditions de marché ou à une stratégie spécifique de gestion du capital circulant.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Johnson & Johnson, les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | 2.99 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | 122 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | 84 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | 84 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | 76 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | 107 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | 67 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | 108 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | 181 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | 155 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | 49 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | 77 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 3.07 = 119
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- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu des fluctuations modérées au cours de la période analysée. Après une absence de données initiale, on observe à partir de la fin juin 2020 une tendance oscillante autour de 3 veces par période. La valeur a atteint un maximum de 3.38 en septembre 2020, puis a fluctué entre 2.66 et 3.29, montrant une stabilité relative avec une légère tendance à la hausse au fil du temps. À la fin de la période, en juin 2025, le ratio s'établit à 3.07, indiquant une rotation légèrement supérieure à celle observée au début de la période.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours correspondant à la rotation des comptes fournisseurs a évolué dans une fourchette comprise entre 108 et 137 jours. Initialement non renseigné, ce chiffre est apparu à partir de juin 2020 avec une valeur de 122 jours, puis a fluctué entre 108 et 137 jours tout au long de la période. La tendance montre une certaine variabilité sans évolution unidirectionnelle claire, avec des périodes où le nombre de jours est en léger déclin ou en hausse. La valeur la plus élevée a été observée en septembre 2022 (137 jours), tandis que la valeur la plus basse a été enregistrée en octobre 2021 (111 jours). En fin de période, en juin 2025, le nombre de jours se stabilise autour de 119 à 123 jours, témoignant d'une certaine régularité dans la gestion des paiements fournisseurs dans la dernière phase de l'observation.
Cycle de conversion de trésorerie
Johnson & Johnson, cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 31 déc. 2022 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 31 déc. 2021 | 3 oct. 2021 | 4 juil. 2021 | 4 avr. 2021 | 31 déc. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 juin 2020 | 29 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | 120 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | 122 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | 58 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | 215 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | 75 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | 245 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | 140 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | 101 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | 226 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | 647 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | 107 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | 114 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 168 + 72 – 119 = 121
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont connu une tendance à l’augmentation progressive sur la période analysée. Initialement, aucune donnée n’est disponible jusqu’au 4 avril 2021 où la valeur est de 120 jours. Ensuite, on observe une hausse constante, culminant à 169 jours au 29 septembre 2024. Cette augmentation pourrait indiquer une accumulation plus longue d’inventaire avant sa vente, ce qui pourrait influencer la gestion du stock et potentiellement l’efficacité opérationnelle de l’entreprise.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une tendance à la hausse tendant à fluctuer légèrement. Après un niveau stable autour de 60 jours jusqu’au 4 avril 2021, la valeur augmente progressivement pour atteindre 72 jours au 29 juin 2025. Cette augmentation peut suggérer un allongement des délais de recouvrement, pouvant impacter la liquidité à court terme, tout en pouvant également refléter des changements dans la politique de crédit ou la qualité des créances.
- Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs fluctuent sans tendance claire, oscillant entre 109 et 137 jours sur la période. Une valeur notable est de 137 jours au 29 septembre 2024, le maximum de la période. Ces variations indiquent une flexibilité dans la gestion des dettes fournisseurs, avec une tendance à des périodes de paiement plus longues, ce qui pourrait avoir un impact sur la trésorerie et la relation avec les fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie, exprimé en jours, montre une tendance à la hausse globale, passant de 58 jours (pas de date spécifique) à 121 jours au 29 septembre 2024. La période présente des fluctuations importantes, notamment une augmentation à partir de 78 jours en septembre 2020 à un maximum de 121 jours en septembre 2024. La croissance du cycle indique une prolongation du délai global entre le paiement des fournisseurs et la réception des encaissements clients, ce qui pourrait affecter la liquidité et la gestion financière opérationnelle.