Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendances générales
- Au fil du temps, plusieurs indicateurs financiers présentent des variations notables, révélant des évolutions internes significatives dans la gestion opérationnelle de l’entreprise.
- Rotation des stocks
- La rotation des stocks, exprimée en ratio, reste globalement stable avec une légère augmentation entre la fin 2020 et le premier semestre 2021, atteignant un pic à 1,27. Après cette période, elle fluctue autour de 0,65 à 0,70, indiquant une gestion relativement constante du turnover des stocks avec une tendance modérée à l’amélioration à partir de 2023.
- Rotation des créances
- Ce ratio montre une augmentation significative de mi-2021 à la mi-2022, passant d’environ 2,07 à un pic à 3,41, avant de revenir autour de 2,3 à 2,5 en 2023. La tendance suggère une amélioration de la collecte des créances, avec une période de pic indiquant peut-être une gestion renforcée ou des conditions commerciales particulières durant cette période.
- Rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu des fluctuations importantes, atteignant un maximum de 5,39 au second trimestre 2022. La tendance générale indique une rotation accrue, suivie par une baisse progressive à partir de 2023, reflétant une modification dans la gestion des paiements fournisseurs ou des conditions contractuelles.
- Rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a connu une tendance haussière notable, passant d’environ 1,2 à plus de 1,08 en 2025, témoignant d’une amélioration progressive de l’efficacité dans l’utilisation du fonds de roulement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce paramètre a connu une forte variabilité, avec une réduction notable entre 2020 et 2021, passant d’environ 625 à 287 jours, indiquant une accélération de la gestion des stocks. Depuis lors, la stabilité est retrouvée, avec une légère augmentation pour atteindre environ 570 jours en 2025, suggérant une gestion plus standardisée ou des changements dans le cycle commercial.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce délai a diminué de façon significative en 2020-2021, passant à environ 137 jours, ce qui indique une amélioration dans la rapidité de la collecte des créances. Ensuite, une stabilité relative autour de 144 jours est observée jusqu’en 2025, reflet d’une gestion conforme aux normes ou à la stratégie commerciale adoptée.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle, qui résume la durée globale du processus opérationnel, a diminué en passant d’environ 802 à 429 jours durant la période observée. La réduction indique une amélioration forte de l’efficience opérationnelle, avec une gestion plus rapide des éléments constitutifs du cycle de fonctionnement.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce délai montre une forte variabilité, atteignant un maximum de 146 jours en 2025. La baisse des années précédentes, puis la hausse récente, peut indiquer des changements dans la politique de paiement ou dans la négociation avec les fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle, témoignant du délai total pour convertir des ressources en trésorerie, a oscillé mais montre une tendance globale à la stabilité après une baisse significative de 2020 à 2021. La stabilité en 2023-2025 indique une maîtrise accrue du cycle de gestion de la trésorerie, même si des variations ponctuelles peuvent exister.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Regeneron Pharmaceuticals Inc., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des revenus | 530,200) | 464,300) | 565,400) | 491,100) | 480,200) | 433,800) | 517,000) | 436,400) | 404,900) | 457,500) | 540,600) | 317,800) | 297,100) | 404,900) | 982,600) | 453,200) | 693,700) | 308,000) | 353,100) | 274,000) | 275,500) | 217,300) | |||||||
| Inventaires | 3,205,600) | 3,192,400) | 3,087,300) | 3,018,000) | 2,873,600) | 2,714,900) | 2,580,500) | 2,562,000) | 2,507,700) | 2,424,700) | 2,401,900) | 2,412,200) | 2,218,500) | 1,991,500) | 1,951,300) | 2,053,800) | 1,983,900) | 2,164,700) | 1,916,600) | 1,801,600) | 1,640,900) | 1,480,900) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | 0.58 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | 4.65 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | 1.58 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | 5.68 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | 4.28 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | 1.38 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | 2.72 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | 3.04 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | 2.45 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | 1.08 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | 4.02 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | 2.62 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025
+ Coût des revenusQ4 2024
+ Coût des revenusQ3 2024)
÷ Inventaires
= (530,200 + 464,300 + 565,400 + 491,100)
÷ 3,205,600 = 0.64
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des revenus
- Le coût des revenus a connu une augmentation significative sur la période analysée, passant d'environ 217,3 millions de dollars au Premier trimestre 2020 à plus de 530,2 millions de dollars au troisième trimestre 2024. Cette tendance indique une croissance continue des coûts liés à la production ou à l'acquisition des biens ou services, avec plusieurs pics notables, notamment entre le deuxième semestre 2021 et le premier semestre 2022, où les coûts ont dépassé les 400 millions de dollars.
Cette augmentation significative pourrait refléter une expansion de la production, une augmentation des prix des matériaux, ou des investissements dans de nouvelles lignes de produits. - Évolution des inventaires
- Les inventaires ont connu une croissance constante tout au long de la période, passant d’environ 1,48 milliard de dollars au Premier trimestre 2020 à environ 3,2 milliards de dollars au troisième trimestre 2024. La tendance à l’accumulation d’inventaires s’accentue après le deuxième trimestre 2021, avec une augmentation constante, ce qui peut indiquer une stratégies visant à augmenter la capacité de stockage ou anticiper une demande future plus forte.
Ce niveau croissant d’inventaires pourrait également signifier des difficultés à écouler les stocks ou une planification prudente face à une incertitude du marché. - Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks, qui mesure la fréquence de renouvellement des stocks, a été irrégulier mais a montré des améliorations notables après le troisième trimestre 2020, atteignant un pic à 1,27 au troisième trimestre 2021. Cependant, une tendance à la baisse de ce ratio est observée par la suite, passant à environ 0,64 au troisième trimestre 2024.
Ce déclin prolongé indique que la vitesse de rotation des stocks ralentit, ce qui peut suggérer une accumulation plus longue des stocks, des problèmes de commercialisation ou une stratégie d'inventaire plus prudente.
Une rotation plus faible peut également refléter un excès de stock ou une baisse de la demande sur certains marchés ou segments produits. - Conclusion générale
- Sur l’ensemble de la période, on observe une croissance continue des coûts de production et une accumulation importante des inventaires, accompagnée d'une réduction progressive du taux de rotation des stocks. Ces tendances peuvent indiquer une stratégie d’expansion ou une anticipation d’une demande future, mais soulèvent également des questions sur la gestion de l’efficacité opérationnelle et la liquidité des stocks. La stabilité ou l’accroissement des inventaires combinés à une rotation plus faible mériteraient une surveillance accrue afin d’évaluer les risques potentiels liés à la gestion des stocks et à la rentabilité future.
Ratio de rotation des créances
Regeneron Pharmaceuticals Inc., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenus | 3,675,600) | 3,028,700) | 3,789,200) | 3,720,700) | 3,547,100) | 3,145,000) | 3,434,300) | 3,362,700) | 3,158,100) | 3,162,100) | 3,414,400) | 2,936,200) | 2,857,200) | 2,965,100) | 4,951,700) | 3,452,800) | 5,138,500) | 2,528,700) | 2,422,900) | 2,294,000) | 1,952,000) | 1,828,200) | |||||||
| Débiteurs, montant net | 5,610,000) | 5,561,000) | 6,211,900) | 6,107,100) | 5,717,100) | 5,222,200) | 5,667,300) | 5,584,500) | 5,121,300) | 5,118,600) | 5,328,700) | 5,548,300) | 5,161,400) | 4,839,000) | 6,036,500) | 5,452,000) | 6,998,600) | 4,173,000) | 4,114,700) | 4,039,500) | 2,811,300) | 2,933,200) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | 2.07 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | 5.19 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | 5.36 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | 5.51 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | 4.18 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | 4.98 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | 6.08 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | 6.11 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | 5.28 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | 5.61 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | 7.01 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenusQ2 2025
+ RevenusQ1 2025
+ RevenusQ4 2024
+ RevenusQ3 2024)
÷ Débiteurs, montant net
= (3,675,600 + 3,028,700 + 3,789,200 + 3,720,700)
÷ 5,610,000 = 2.53
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- Tendances du chiffre d'affaires (Revenus)
- Les revenus ont connu une croissance significative entre le premier trimestre 2020 et le troisième trimestre 2021, passant d'environ 1,83 milliard de dollars à plus de 5,13 milliards. Après cette période de forte croissance, une baisse est observée au quatrième trimestre 2021, avec une valeur approchant 3,45 milliards. La période suivante montre une stabilisation autour de 3,16 à 3,44 milliards, avant une nouvelle augmentation progressive, atteignant environ 3,78 milliards au troisième trimestre 2025. Globalement, on peut noter une forte croissance initiale, suivie de fluctuations et d'une tendance à la stabilisation et à la croissance modérée à partir de 2022.
- Évolution des débiteurs (montant net)
- Le montant net des débiteurs affiche une tendance à la hausse sur la période analysée, passant de 2,93 milliards de dollars au premier trimestre 2020 à un maximum d'environ 6,11 milliards au premier trimestre 2025. Malgré la croissance globale, des fluctuations apparaissent, notamment une baisse temporaire en 2021 (vers 4,83 milliards au troisième trimestre 2021) avant de poursuivre sa progression vers de nouveaux sommets. Ces variations peuvent indiquer des changements dans les modalités de crédit accordé ou dans la gestion des créances.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio, qui indique la fréquence de renouvellement ou de récupération des comptes débiteurs, présente des fluctuations durant la période. Il commence à 2,07 en juin 2020, puis oscille entre environ 1,77 et 3,41, avec des valeurs relativement élevées entre 2021 et 2025, notamment autour de 2,3 à 2,5. La tendance générale suggère une rotation des créances qui reste relativement dynamique, avec une exacerbation de la rotation en période intermédiaire, ce qui pourrait refléter une gestion proactive des comptes clients ou des changements dans les modalités de paiement des clients.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des revenus | 530,200) | 464,300) | 565,400) | 491,100) | 480,200) | 433,800) | 517,000) | 436,400) | 404,900) | 457,500) | 540,600) | 317,800) | 297,100) | 404,900) | 982,600) | 453,200) | 693,700) | 308,000) | 353,100) | 274,000) | 275,500) | 217,300) | |||||||
| Comptes créditeurs | 723,900) | 705,500) | 789,500) | 497,300) | 561,700) | 671,300) | 606,600) | 536,600) | 547,300) | 599,500) | 589,200) | 535,600) | 534,200) | 470,300) | 564,000) | 427,000) | 476,000) | 542,900) | 475,500) | 443,100) | 380,100) | 347,800) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | 2.36 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | 4.33 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | 4.34 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | 4.79 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | 3.41 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | 5.42 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | 2.99 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | 3.37 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | 2.02 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | 7.45 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | 4.75 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025
+ Coût des revenusQ4 2024
+ Coût des revenusQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= (530,200 + 464,300 + 565,400 + 491,100)
÷ 723,900 = 2.83
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- Analyse des coûts des revenus
- Les coûts des revenus ont connu une croissance significative sur la période analysée, passant d'environ 217,3 millions de dollars au premier trimestre de 2020 à un pic de près de 517 millions de dollars au troisième trimestre de 2024. Cette augmentation continue indique une expansion des activités ou une augmentation du volume de production ou de ventes. Certaines périodes présentent des fluctuations, notamment en 2021, où une baisse notable est observable au quatrième trimestre avant de repartir à la hausse. La tendance générale reste cependant à la hausse, traduisant possiblement une croissance soutenue ou une intensification des investissements liés à la production ou au développement de produits.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont également évolué de manière globale à la hausse, en passant d’environ 347,8 millions de dollars en mars 2020 à environ 789,5 millions de dollars en mars 2025. Cette augmentation témoigne d’un accroissement des engagements financiers envers les fournisseurs, ce qui pourrait résulter d’une gestion plus ou moins étalée des paiements ou d’un accroissement des achats. La fluctuation dans certains trimestres, notamment en 2021, peut indiquer des changements dans les politiques d’achat ou de paiement, mais la tendance à la hausse reste dominante sur la période.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une tendance volatile avec plusieurs périodes d’augmentation. Son évolution indique une variation dans la rapidité avec laquelle l’entreprise règle ses dettes envers ses fournisseurs. Entre juin 2020 et septembre 2022, le ratio fluctue de 2,23 à 5,39, avec une tendance globale à l’augmentation, suggérant une accélération des paiements ou une compression des délais de paiement durant cette période. Après cette phase, une baisse est observée, puis de nouvelles hausses, ce qui pourrait refléter des changements dans la politique de gestion des liquidités ou dans la négociation avec les fournisseurs. Dans l’ensemble, cette métrique montre une certaine instabilité, dépendante des conditions de trésorerie ou de stratégie commerciale.
Taux de rotation du fonds de roulement
Regeneron Pharmaceuticals Inc., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 16,859,500) | 17,571,700) | 18,660,900) | 19,333,600) | 19,081,600) | 18,871,500) | 19,479,200) | 18,634,800) | 16,923,000) | 16,909,200) | 15,884,100) | 15,428,600) | 15,529,900) | 14,306,000) | 14,014,900) | 13,775,400) | 13,337,600) | 10,055,100) | 9,779,100) | 9,097,600) | 7,860,200) | 8,644,100) | |||||||
| Moins: Passif à court terme | 3,667,000) | 3,566,600) | 3,944,300) | 3,661,000) | 3,508,600) | 3,580,900) | 3,423,400) | 3,598,600) | 3,104,400) | 3,100,100) | 3,141,300) | 2,879,200) | 3,033,900) | 3,007,600) | 3,932,500) | 3,714,800) | 3,732,400) | 3,217,800) | 2,697,400) | 2,337,800) | 3,702,400) | 2,055,200) | |||||||
| Fonds de roulement | 13,192,500) | 14,005,100) | 14,716,600) | 15,672,600) | 15,573,000) | 15,290,600) | 16,055,800) | 15,036,200) | 13,818,600) | 13,809,100) | 12,742,800) | 12,549,400) | 12,496,000) | 11,298,400) | 10,082,400) | 10,060,600) | 9,605,200) | 6,837,300) | 7,081,700) | 6,759,800) | 4,157,800) | 6,588,900) | |||||||
| Revenus | 3,675,600) | 3,028,700) | 3,789,200) | 3,720,700) | 3,547,100) | 3,145,000) | 3,434,300) | 3,362,700) | 3,158,100) | 3,162,100) | 3,414,400) | 2,936,200) | 2,857,200) | 2,965,100) | 4,951,700) | 3,452,800) | 5,138,500) | 2,528,700) | 2,422,900) | 2,294,000) | 1,952,000) | 1,828,200) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | 1.20 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | 2.55 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | 3.72 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | 3.48 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | 4.93 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | 5.30 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | 9.44 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | 109.83 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | 4.58 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | 2.76 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | 0.99 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenusQ2 2025
+ RevenusQ1 2025
+ RevenusQ4 2024
+ RevenusQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= (3,675,600 + 3,028,700 + 3,789,200 + 3,720,700)
÷ 13,192,500 = 1.08
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- Évolution du fonds de roulement
- Le fonds de roulement a connu une croissance significative sur la période, passant d'environ 6,59 milliards de dollars au premier trimestre de 2020 à environ 15,73 milliards au troisième trimestre de 2024. Cette augmentation reflète une accumulation de liquidités et d'actifs à court terme, suggérant une gestion optimisée des ressources à court terme ou une croissance de l'entreprise. Après un pic en juin 2024, le montant a légèrement diminué au troisième trimestre 2024, mais reste supérieur aux niveaux initiaux, indiquant une tendance globale à l'accroissement des réserves financières à court terme.
- Évolution des revenus
- Les revenus ont connu une croissance globale sur la période, passant d'environ 1,83 milliard de dollars au premier trimestre 2020 à environ 3,75 milliards au premier trimestre 2025. La tendance montre néanmoins que cette croissance n’a pas été uniforme : des pics notables au cours de certains trimestres (notamment au deuxième trimestre 2021 et au troisième trimestre 2024) ont été suivis de périodes de stabilité ou de légère baisse. Les revenus ont augmenté de manière régulière jusqu’au troisième trimestre 2024, après quoi une légère baisse est observable, notamment au troisième trimestre 2025, ce qui pourrait indiquer une saturation du marché ou une variation saisonnière.
- Ratio de rotation du fonds de roulement
- Le ratio de rotation du fonds de roulement a évolué de manière fluctuante mais dans une tendance générale d’amélioration, passant d'absences de valeurs documentées jusqu’au second trimestre 2020 à environ 1,08 au troisième trimestre 2025. Ce ratio indique la rapidité avec laquelle l'entreprise utilise ses ressources à court terme pour générer des revenus. La tendance à l’augmentation du ratio, après une période initiale sans données, suggère une gestion plus efficace du fonds de roulement en lien avec la croissance des revenus, permettant une mobilisation plus efficiente des actifs à court terme.
Jours de rotation de l’inventaire
Regeneron Pharmaceuticals Inc., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | 0.58 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | 625 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | 79 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | 231 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | 64 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | 85 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | 265 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | 134 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | 120 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | 149 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | 338 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | 91 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | 139 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 0.64 = 570
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- Taux de rotation des stocks
- Depuis le début de la période observée, le taux de rotation des stocks affiche des fluctuations. Après une absence de données jusqu'au troisième trimestre 2020, une tendance à la hausse est notable à partir du quatrième trimestre 2020, atteignant un pic à 1,27 au deuxième trimestre 2021. Par la suite, on observe une tendance à la baisse progressive, se stabilisant autour de 0,63 à 0,66 à partir du deuxième trimestre 2023 jusqu'à la fin de l'année 2025. Cette évolution suggère une amélioration initiale de la gestion des stocks, suivie d'une stabilisation à un niveau inférieur, potentiellement lié à des changements dans la stratégie d'inventaire ou dans la rotation des produits.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les données indiquent une augmentation significative du nombre de jours de rotation de l'inventaire à partir du troisième trimestre 2020. Après une valeur moyenne d'environ 415 jours en 2020, ce chiffre progresse régulièrement pour atteindre un maximum de 582 jours au deuxième trimestre 2025. Cette augmentation suggère une extension du temps moyen de détention des stocks, ce qui pourrait indiquer une stratégie plus prudente en matière de gestion des stocks ou une difficulté à écouler certains produits. La corrélation avec le taux de rotation des stocks reflète une relation inverse : lorsque le taux de rotation augmente, le nombre de jours diminue, et vice versa. La stabilité relative de ces deux indicateurs à partir de 2023 indique une tendance à la consolidation de la gestion des stocks dans une plage plus constante.
Jours de rotation des comptes clients
Regeneron Pharmaceuticals Inc., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | 2.07 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | 177 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | 70 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | 68 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | 66 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | 87 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | 73 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | 69 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | 65 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | 52 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 2.53 = 144
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des données relatives au ratio de rotation des créances
- Depuis le début de la période, le ratio de rotation des créances a montré une tendance fluctuante sans évolution linéaire nette, avec des valeurs oscillant globalement entre 2,07 et 3,41. Après un point initial à zéro (absence de données complètes), la première observation notable est en juin 2020, avec un ratio de 2,2, suivi d'une baisse à 1,77 en septembre 2020. Par la suite, le ratio augmente régulièrement jusqu'à atteindre un sommet à 3,41 au troisième trimestre 2021, indiquant une amélioration de la vitesse de rotation des créances, ou une réduction de leur durée de détention. À partir de ce pic, une tendance à la baisse est observable, avec des fluctuations, terminant à un ratio de 2,53 en juin 2025, ce qui reste supérieur aux premières valeurs observées en 2020.
- Analyse des données relatives aux jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients varient sur la période, oscillant entre un minimum de 107 jours en juin 2021 et un maximum de 206 jours en septembre 2020. Ces fluctuations indiquent une inconsistance dans la gestion des comptes clients ou des variations dans le délai de recouvrement. Après le pic de 206 jours en septembre 2020, on observe une tendance globale à la baisse avec des périodes relativement plus courtes, notamment autour de 146 à 161 jours, notamment en 2024. La stabilité relative des jours en dessous de 160 dans certains trimestres, notamment en 2023 et 2024, pourrait indiquer une gestion plus efficace du recouvrement des créances dans ces périodes, malgré quelques fluctuations importantes observées auparavant.
Cycle de fonctionnement
Regeneron Pharmaceuticals Inc., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | 625 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | 177 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | 802 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | 149 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | 299 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | 151 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | 352 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | 207 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | 180 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | 209 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | 407 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | 156 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | 191 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 570 + 144 = 714
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les données montrent une tendance globale à la baisse du nombre de jours de rotation de l’inventaire de la fin 2020 à la fin 2024. Après un pic à 653 jours au second trimestre 2020, le cycle diminue sensiblement pour atteindre un creux autour de 532 jours au troisième trimestre 2022. Bien que des fluctuations existent, la tendance générale indique une amélioration de la gestion des stocks, avec la rotation devenant plus rapide, passant sous la barre des 600 jours en 2023, et se stabilisant légèrement au-dessus de ce seuil en 2024.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les données révèlent une réduction notable du délai moyen de rotation des comptes clients, passant de 177 jours à la fin du premier trimestre 2020 à environ 144 jours à la fin du deuxième trimestre 2025. La fluctuation au cours de la période se limite principalement à des oscillations autour de 150 jours, avec une tendance générale à la diminution de ces délais, ce qui peut indiquer une gestion plus efficace du recouvrement des créances ou une évolution favorable dans les délais de paiement des clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, représentant la durée totale du processus opérationnel, connaît une réduction importante de plus de 50 % depuis 2020, passant d’environ 802 jours en premier trimestre 2020 à approximativement 714 jours à la fin du deuxième trimestre 2025. La tendance montre une amélioration continue avec une baisse progressive, bien que le cycle demeure relativement long, indiquant que l’entreprise optimise ses processus, mais maintient un délai opérationnel encore élevé, révélant une gestion potentiellement longue dans le cycle complet entre achats, production, et vente.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Regeneron Pharmaceuticals Inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | 2.36 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | 155 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | 84 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | 84 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | 76 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | 107 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | 67 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | 122 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | 108 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | 181 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | 49 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | 77 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 2.83 = 129
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- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Depuis le début de la période analysée, le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une tendance globale à la hausse, passant d’un niveau indéterminé au début de l’année 2020 à un sommet de 5,39 au troisième trimestre de 2021. Après cette période, une certaine stabilité relative est observée, oscillant autour de 3 à 4, avec une légère baisse vers la fin de la période. Cette évolution indique une augmentation de la fréquence de paiement des fournisseurs jusqu'à un pic, suivi d'une stabilisation à un niveau modérément élevé.
- Évolution du nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours nécessaires pour le paiement des fournisseurs a montré une tendance initiale à la diminution, passant d’environ 164 jours au deuxième trimestre de 2020 à un minimum d’environ 68 jours au deuxième trimestre de 2021. Cette réduction indique une accélération des paiements aux fournisseurs durant cette période. Par la suite, le nombre de jours a connu une fluctuation, atteignant un niveau élevé de 137 jours au troisième trimestre de 2022 avant de se stabiliser autour de 110 à 130 jours. La tendance générale révèle une période de paiement plus rapide suivie d’une période de consolidation à un rythme plus modéré, correspondant à une gestion flexible des dettes fournisseurs selon les évolutions des opérations.
Cycle de conversion de trésorerie
Regeneron Pharmaceuticals Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | 625 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | 177 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | 155 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | 647 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | 215 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | 75 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | 245 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | 140 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | 58 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | 101 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | 226 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | 107 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | 114 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 570 + 144 – 129 = 585
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- Analyse des tendances des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire connaissent une fluctuation importante au cours de la période analysée. Après une période initiale indéfinie, on observe une augmentation notable entre la fin de 2020 et le premier semestre 2021, atteignant plus de 650 jours. Cette hausse indique une accumulation plus importante d’inventaire ou une réduction de la vitesse de rotation des stocks. Par la suite, la tendance s’inverse partiellement, avec une diminution progressive durant le second semestre 2021 et le début de 2022, atteignant un minimum d’environ 292 jours. Ensuite, on observe une remontée vers un nouveau plateau supérieur, avec des valeurs fluctuantes autour de 550 à 580 jours à partir de 2022 jusqu’à fin 2024. La volatilité dans cette fourchette indique une dynamique variable dans la gestion des stocks, possiblement en lien avec des changements dans la stratégie d’approvisionnement ou de production.
- Analyse des tendances des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une stabilité relative, oscillant généralement entre 137 et 206 jours. Après une valeur initiale indéfinie, on note une diminution importante à environ 137 jours au début de 2021, suivi d’une récupération vers 160 jours à la fin de 2021. La période de 2022 à 2024 se caractérise par une stabilité relative, variant entre 144 et 161 jours, avec quelques fluctuations mineures. Cette stabilité indique une gestion constante des créances clients, avec des cycles de recouvrement relativement réguliers, quoique légèrement longs, ce qui pourrait refléter une politique commerciale prudente ou une nature particulière des contrats clients.
- Analyse des tendances des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs présentent une tendance assez volatile tout au long de la période, oscillant entre 68 et 167 jours. Une phase initiale de diminution s’observe jusqu’en 2021, avec un minimum à 68 jours, suggérant un raccourcissement des délais de paiement. Par la suite, on constate une augmentation, principalement à partir de 2022, où les délais rehaussés culminent à 146 jours en cours de 2024. Cette dynamique pourrait refléter une variation dans la gestion de la trésorerie, une négociation de conditions de paiement ou des modifications des relations fournisseurs. La tendance indique une gestion plus flexible ou stratégique des dettes fournisseurs dans la période récente.
- Analyse du cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie montre une tendance à la hausse globale, passant d’environ 647 jours en début de période à un pic autour de 655 jours en 2020, puis fluctuant entre 544 et plus de 600 jours par la suite. La période 2021 est caractérisée par une réduction significative, atteignant un minimum de 345 jours, indiquant une amélioration dans la gestion du fonds de roulement ou une accélération du cycle de conversion. Ensuite, dès 2022, il redevient plus long, dépassant fréquemment 560 jours, ce qui traduit probablement une augmentation du délai entre la sortie et l’entrée de liquidités. La volatilité et la tendance à la hausse récente pourrait indiquer des ajustements stratégiques dans la gestion de la trésorerie, possiblement liés à des cycles économiques ou à des politiques internes évolutives.