Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Eli Lilly & Co., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendance du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une augmentation progressive depuis le second trimestre de 2020, passant d'environ 1,38 à un pic de 1,93 au troisième trimestre de 2022. Après ce point culminant, une tendance à la baisse se manifeste, atteignant finalement une valeur de 0,84 au troisième trimestre de 2025. Cette évolution indique une augmentation de la vitesse à laquelle les stocks sont renouvelés jusqu'en 2022, suivie d'une réduction, pouvant suggérer une gestion plus prudente ou une diminution des stocks en fin de cycle.
- Tendance du taux de rotation des créances
- Le taux de rotation des créances a affiché une tendance relativement stable, oscillant entre environ 3,68 et 4,69 sur la période, avec une légère progression jusqu'au troisième trimestre de 2021, puis une stabilisation. La variation demeure modérée, indiquant une gestion continue des créances clients, sans fluctuations majeuresnotables.
- Tendance du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a montré une tendance à la baisse depuis son pic de 5,24 au troisième trimestre de 2021, atteignant environ 2,27 au troisième trimestre de 2025. La baisse indique une réduction progressive du délai accordé aux fournisseurs ou une accélération des paiements, ce qui pourrait refléter une politique de gestion des dettes plus stricte ou des négociations de conditions de paiement plus favorables.
- Tendance du taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement a connu une forte volatilité avec des pics significatifs, notamment à 31,84 au troisième trimestre de 2022. Après cette période, une diminution lente s’observe, terminant à environ 4,92 au troisième trimestre de 2025. Ces fluctuations indiquent des variations importantes dans la gestion du fonds de roulement, avec des périodes d’optimisation et d’optimisme accru dans la gestion de liquidités et de besoin en fonds de roulement.
- Tendance des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont connu une augmentation régulière depuis environ 265 jours en 2020 jusqu’à atteindre 435 jours en troisième trimestre de 2025. Cette hausse traduit une accélération du délai de rotation de l’inventaire, suggérant une potentielle accumulation ou ralentissement dans la rotation des stocks, ce qui pourrait avoir un impact sur la liquidité et la gestion des stocks.
- Tendance des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont fluctué, avec une tendance général à l’augmentation, passant de 87 jours en 2020 à environ 97 jours en 2025. Cette évolution indique un allongement progressif du délai de recouvrement des créances, ce qui pourrait signaler une politique de crédit plus souple ou des retards dans les paiements clients.
- Tendance du cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement a montré une augmentation continue, passant d’environ 352 jours au début de la période à plus de 532 jours en 2025. La croissance significative de cette variable suggère une extension du cycle d'exploitation, pouvant résulter d’un allongement des délais de rotation des stocks et des créances ou d’un ralentissement général dans le cycle opérationnel.
- Tendance des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a augmenté de 107 jours en 2020 à environ 161 jours en 2025. L’allongement de cette période montre que l'entreprise a eu tendance à retarder davantage ses paiements aux fournisseurs, ce qui pourrait affecter sa relation commerciale ou ses conditions de crédit fournisseurs.
- Tendance du cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a augmenté de façon constante, passant de 245 jours en 2020 à 371 jours en 2025. Cette tendance indique une période plus longue pour convertir les investissements en trésorerie, suggérant une gestion plus prudente ou des défis dans l’obtention de liquidités rapidement au cours de cette période.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Eli Lilly & Co., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | 2,447,800) | 2,224,200) | 2,403,800) | 2,170,800) | 2,170,200) | 1,673,500) | 1,788,000) | 1,860,100) | 1,807,400) | 1,626,700) | 1,548,100) | 1,579,100) | 1,430,500) | 2,072,100) | 2,050,200) | 1,430,800) | 1,953,200) | 1,878,600) | 1,719,800) | 1,326,400) | 1,222,000) | 1,215,100) | |||||||
| Inventaires | 11,013,800) | 9,311,000) | 7,589,200) | 7,459,800) | 6,481,500) | 6,101,800) | 5,772,800) | 4,901,400) | 4,798,700) | 4,544,800) | 4,309,700) | 3,831,100) | 3,899,400) | 3,893,000) | 3,886,000) | 3,907,400) | 3,824,900) | 3,660,800) | 3,980,300) | 3,555,400) | 3,313,900) | 3,102,400) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | 1.38 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | 4.65 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | 1.58 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | 5.68 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | 4.28 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | 2.72 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | 3.04 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | 2.45 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | 1.08 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | 0.58 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | 4.02 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | 2.62 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024
+ Coût des ventesQ3 2024)
÷ Inventaires
= (2,447,800 + 2,224,200 + 2,403,800 + 2,170,800)
÷ 11,013,800 = 0.84
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances du coût des ventes
- Le coût des ventes a connu une croissance significative sur la période, passant d'environ 1 215 100 US$ en milliers au premier trimestre 2020 à environ 2 447 800 US$ dans le dernier trimestre 2025. Cette augmentation reflète une montée continue des coûts liés à la production ou à l'approvisionnement, avec une forte hausse après le premier semestre 2022. La croissance semble relativement régulière en segments, bien que la période d'après 2022 ait été marquée par une augmentation plus prononcée, indiquant peut-être une expansion ou une hausse des prix des matières premières.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont également enregistré une hausse soutenue durant toute la période, passant d'environ 3 102 400 US$ en milliers au premier trimestre 2020 à plus de 11 013 800 US$ au dernier trimestre 2025. La croissance des stocks est particulièrement marquée à partir de 2022, avec une accélération significative de l'accumulation d'inventaires, ce qui peut indiquer une stratégie de stockage accrue, une anticipation d'une demande future, ou des difficultés de vente ou de rotation des stocks.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une diminution progressive, passant d'environ 1,38 en juin 2020 à 0,84 en juin 2025. Cette baisse indique une réduction de la fréquence de renouvellement des stocks, traduisant probablement une accumulation croissante de stocks stagnants ou un ralentissement de la vente. La période de 2022 à 2025 montre une tendance continue à la baisse, suggérant une détérioration de la fluidité des stocks ou une surstockage par rapport à la demande.
- Observations générales
- Dans l'ensemble, la période analysée met en évidence une augmentation globale des coûts et des stocks, accompagnée d'une baisse progressive du taux de rotation des stocks. Ces tendances peuvent indiquer une stratégie de stockage accrue, possiblement en réponse à une anticipation de croissance future ou à des problématiques de gestion de la vente. Ces évolutions méritent une attention particulière pour évaluer l'impact potentiel sur la liquidité, la rentabilité et l'efficacité opérationnelle de l'entreprise, notamment la gestion des stocks.
Ratio de rotation des créances
Eli Lilly & Co., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | 15,557,700) | 12,728,500) | 13,532,800) | 11,439,100) | 11,302,800) | 8,768,000) | 9,353,400) | 9,498,600) | 8,312,100) | 6,960,000) | 7,301,800) | 6,941,600) | 6,488,000) | 7,810,000) | 7,999,900) | 6,772,800) | 6,740,100) | 6,805,600) | 7,440,000) | 5,740,600) | 5,499,400) | 5,859,800) | |||||||
| Débiteurs, déduction faite des provisions | 14,170,400) | 12,036,600) | 11,005,700) | 10,294,800) | 11,027,900) | 7,885,600) | 9,090,500) | 8,167,100) | 7,516,100) | 7,526,200) | 6,896,000) | 6,715,300) | 6,364,500) | 6,322,500) | 6,672,800) | 5,914,300) | 5,829,400) | 5,592,800) | 5,875,300) | 4,886,700) | 4,828,900) | 5,106,100) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | 4.18 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | 5.19 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | 5.36 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | 5.51 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | 4.98 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | 6.08 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | 6.11 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | 5.28 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | 2.07 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | 5.61 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | 7.01 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024
+ RevenuQ3 2024)
÷ Débiteurs, déduction faite des provisions
= (15,557,700 + 12,728,500 + 13,532,800 + 11,439,100)
÷ 14,170,400 = 3.76
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des revenus
- La société a connu une croissance significative de ses revenus sur la période étudiée. Après une baisse en 2020 par rapport à 2019, les revenus ont connu une tendance haussière constante à partir du début de l'année 2021. En particulier, à partir du premier trimestre 2023, on observe une accélération de cette croissance, atteignant un pic vers la fin de l'année 2024. Cette progression indique une forte dynamique de vente ou de lancement de nouveaux produits, ou une expansion du marché. La progression des revenus sur l'ensemble des périodes reflète une performance commerciale robuste et une capacité à générer des flux financiers en augmentation continue.
- Évolution des débiteurs
- Les débiteurs, déduction faite des provisions, suivent une tendance à la hausse sur la période. Après une augmentation notable entre 2020 et 2021, la valeur continue de croître de manière régulière, atteignant un sommet en 2024-2025. Cette augmentation indique que l'entreprise peut accorder plus de crédits à ses clients ou que ses ventes créditées ont augmenté. La croissance des débiteurs doit cependant être surveillée en relation avec la croissance des revenus, car une augmentation trop rapide pourrait signaler des difficultés de recouvrement ou un risque accru de créances douteuses.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a fluctué au fil du temps, sans tendance linéaire claire. Il a connu des périodes d'amélioration, notamment autour de 2020-2021, puis une baisse légère par moments, notamment à la fin de 2022. Le ratio moyen semble osciller autour de 3,75 à 4,56. Cette stabilité relative indique que l'entreprise maintient une gestion cohérente des crédits clients, bien que la légère baisse récente pourrait suggérer une extension des délais de paiement ou des changements dans la politique commerciale. La variation du ratio doit être analysée en relation avec la croissance des débiteurs pour évaluer l'efficacité du recouvrement.
- Résumé global
- La tendance globale montre une croissance continue des revenus, soutenue par une augmentation régulière des débiteurs, accompagnée d'une gestion relativement stable du cycle de crédit client. La croissance des actifs clients reflète une expansion commerciale, tandis que la stabilité relative du ratio de rotation indique une gestion prudente ou équilibrée de la credit policy. Une attention particulière doit toutefois être portée à l'augmentation des débiteurs, pour s'assurer que leur croissance ne dégrade pas la liquidité ou la qualité des créances. La performance financière semble positive, marquée par une expansion soutenue, mais nécessite un suivi attentif des indicateurs de recouvrement.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Eli Lilly & Co., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | 2,447,800) | 2,224,200) | 2,403,800) | 2,170,800) | 2,170,200) | 1,673,500) | 1,788,000) | 1,860,100) | 1,807,400) | 1,626,700) | 1,548,100) | 1,579,100) | 1,430,500) | 2,072,100) | 2,050,200) | 1,430,800) | 1,953,200) | 1,878,600) | 1,719,800) | 1,326,400) | 1,222,000) | 1,215,100) | |||||||
| Comptes créditeurs | 4,075,700) | 3,442,000) | 3,228,600) | 2,886,500) | 2,924,800) | 2,473,700) | 2,598,800) | 2,435,100) | 2,474,200) | 2,015,900) | 1,930,600) | 1,683,200) | 1,659,300) | 1,433,300) | 1,670,600) | 1,566,800) | 1,597,800) | 1,639,600) | 1,606,700) | 1,430,100) | 1,247,200) | 1,207,700) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | 3.41 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | 4.33 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | 4.34 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | 4.79 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | 5.42 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | 2.99 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | 3.37 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | 2.02 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | 2.36 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | 7.45 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | 4.75 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024
+ Coût des ventesQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= (2,447,800 + 2,224,200 + 2,403,800 + 2,170,800)
÷ 4,075,700 = 2.27
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- Tendance du coût des ventes
- Le coût des ventes a présenté une tendance globalement à la hausse sur la période analysée, avec des fluctuations notables. Après une augmentation progressive jusqu’au troisième trimestre 2020, il a connu une forte poussée entre la fin 2020 et le début 2022, atteignant un pic à peu près à 2 170 200 US$ au troisième trimestre 2024. Par la suite, une tendance à la stabilisation et à la légère baisse se manifeste au troisième trimestre 2024, suivie d’une nouvelle augmentation à la fin de la période. Cette évolution indique une hausse continue des coûts opérationnels liés à la production ou à l’approvisionnement, avec des périodes de stagnation ou de léger recul.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont connu une croissance constante tout au long de la période. Après un début modéré en 2020, leur niveau a fortement augmenté, atteignant un maximum à la fin de 2024 avec environ 4 075 700 US$, avant de continuer à augmenter légèrement au dernier trimestre considéré. La tendance indique une augmentation continue du volume des dettes envers les fournisseurs, reflétant probablement une intensification des achats ou une gestion du fonds de roulement en faveur d’un allongement des délais de paiement.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a présenté des fluctuations importantes au cours de la période. Initialement absent, il apparaît à partir du milieu 2020 avec un niveau supérieur à 3, puis a connu une croissance jusqu’à un maximum de 5,24 en fin 2021. Par la suite, une tendance à la baisse s’observe, avec une diminution progressive jusqu’à environ 2,27 dans la dernière mesure. La baisse du taux de rotation indique que l’entreprise prolonge ses délais de paiement fournisseurs ou diminue le volume relatif des achats par rapport aux comptes créditeurs. La baisse significative après 2021 s’accompagne d’un accroissement continu des comptes créditeurs, suggérant une politique d’allongement des délais de paiement ou une modulation des flux d’approvisionnement.
Taux de rotation du fonds de roulement
Eli Lilly & Co., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 49,854,000) | 41,261,200) | 32,739,700) | 31,415,100) | 30,204,300) | 25,188,800) | 25,727,000) | 23,007,000) | 21,331,600) | 20,811,400) | 18,034,500) | 17,639,900) | 17,115,200) | 16,964,700) | 18,452,400) | 17,808,300) | 17,295,500) | 16,604,500) | 17,462,100) | 16,239,900) | 14,581,900) | 13,994,200) | |||||||
| Moins: Passif à court terme | 39,019,900) | 30,068,100) | 28,376,600) | 24,674,100) | 27,121,200) | 18,598,100) | 27,293,200) | 21,998,200) | 18,915,000) | 16,010,000) | 17,138,200) | 15,652,800) | 15,620,600) | 13,386,000) | 15,052,700) | 13,682,000) | 15,093,200) | 11,714,200) | 12,481,600) | 11,976,900) | 11,988,500) | 12,610,200) | |||||||
| Fonds de roulement | 10,834,100) | 11,193,100) | 4,363,100) | 6,741,000) | 3,083,100) | 6,590,700) | (1,566,200) | 1,008,800) | 2,416,600) | 4,801,400) | 896,300) | 1,987,100) | 1,494,600) | 3,578,700) | 3,399,700) | 4,126,300) | 2,202,300) | 4,890,300) | 4,980,500) | 4,263,000) | 2,593,400) | 1,384,000) | |||||||
| Revenu | 15,557,700) | 12,728,500) | 13,532,800) | 11,439,100) | 11,302,800) | 8,768,000) | 9,353,400) | 9,498,600) | 8,312,100) | 6,960,000) | 7,301,800) | 6,941,600) | 6,488,000) | 7,810,000) | 7,999,900) | 6,772,800) | 6,740,100) | 6,805,600) | 7,440,000) | 5,740,600) | 5,499,400) | 5,859,800) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | 4.93 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | 2.55 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | 3.72 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | 3.48 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | 5.30 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | 9.44 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | 109.83 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | 4.58 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | 1.20 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | 2.76 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | 0.99 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024
+ RevenuQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= (15,557,700 + 12,728,500 + 13,532,800 + 11,439,100)
÷ 10,834,100 = 4.92
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- Évolution du fonds de roulement
- Le fonds de roulement a connu une augmentation significative entre le premier trimestre 2020 et le quatrième trimestre 2020, passant de 1 384 000 US$ à près de 4 980 500 US$, indiquant une amélioration de la liquidité et une gestion plus favorable des actifs et passifs à court terme. Cependant, une baisse notable est observée au deuxième trimestre 2021, avec une valeur de 2 202 300 US$, avant de rebondir de manière importante pour atteindre un sommet de plus de 10 843 100 US$ au deuxième trimestre 2025. À partir du premier trimestre 2023, la tendance montre une croissance constante du fonds de roulement, atteignant des valeurs records, ce qui pourrait refléter une stratégie d'investissement ou d'accumulation de liquidités pour soutenir la croissance de l'entreprise.
- Évolution du revenu
- Le revenu de l'entreprise a suivi une tendance haussière sur la période analysée. Après une baisse légère au début de la période (5859800 US$ au premier trimestre 2020), il a connu une hausse continue, atteignant près de 15 557 700 US$ au dernier trimestre de la période considérée. Les chiffres indiquent une croissance régulière, avec une augmentation notable à chaque année, notamment à partir de 2022, où le revenu dépasse les 11 millions US$ par trimestre. Cette évolution suggère une expansion commerciale soutenue et une augmentation de la génération de revenus sur la période, notamment dans les années 2022 à 2025.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement a connu des fluctuations importantes. Après un trimestre 2020 non disponible, le ratio affiche une forte progression au premier trimestre 2021, atteignant 12.14, puis un pic à 31.84 au troisième trimestre 2021, ce qui indique une utilisation plus intensive du fonds de roulement pour générer des revenus ou financer les opérations. Cette dynamique se poursuit en 2022 avec des ratios moyennant une certaine stabilité autour de 6 à 12, mais notamment une forte augmentation au troisième trimestre 2023 avec un ratio de 31.79, signalant une efficacité accrue ou une mobilisation accrue des ressources à court terme. Après cette période, le ratio semble revenir à une valeur modérée, traduisant peut-être une étape d'optimisation ou une gestion plus prudente des ressources à court terme.
Jours de rotation de l’inventaire
Eli Lilly & Co., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | 1.38 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | 265 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | 79 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | 231 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | 64 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | 85 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | 134 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | 120 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | 149 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | 338 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | 625 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | 91 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | 139 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 0.84 = 435
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- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une tendance générale à la hausse à partir du troisième trimestre 2020, passant de valeurs faibles à un sommet autour de 1,93 au troisième trimestre 2021. Cette augmentation indique une accélération de la vitesse à laquelle les stocks sont renouvelés. Par la suite, une diminution progressive est observée, aboutissant à des valeurs plus faibles à partir du second trimestre 2023, jusqu’à environ 0,84 au troisième trimestre 2024. Cette baisse pourrait suggérer un ralentissement dans la gestion des stocks ou un excès de stocks accumulés.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont suivi une tendance opposée à celle du taux de rotation, augmentant de façon constante après 2020. Après un point bas approximatif de 189 jours au deuxième trimestre 2021, le nombre de jours de rotation a poursuivi une croissance régulière, atteignant un maximum de 435 jours au troisième trimestre 2025. Cette évolution indique qu’il faut désormais plus de jours pour renouveler l’inventaire, corroborant une possible accumulation de stocks ou une dégradation de la rapidité de la rotation des inventaires dans le temps.
Jours de rotation des comptes clients
Eli Lilly & Co., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | 4.18 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | 87 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | 70 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | 68 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | 66 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | 73 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | 69 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | 177 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | 65 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | 52 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 3.76 = 97
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une tendance relativement stable avec quelques fluctuations, passant d'environ 4,18 au premier trimestre de 2020 et atteignant un pic à 4,69 vers la fin de 2020. Par la suite, le ratio oscille autour de valeurs comprises entre 3,68 et 4,58, témoignant d'une certaine stabilité dans la gestion des créances clients. Une légère baisse est observée à partir de 2022, avec un ratio passant en dessous de 4, puis retrouvant une valeur proche de 4 en 2023. Au cours du premier semestre 2024, le ratio reste stable, oscillant légèrement au-dessus ou en dessous de 4, indiquant une gestion relativement constante des créances clients.
- Analyse des jours de rotation des comptes clients
- Le nombre de jours de rotation des comptes clients reflète principalement une tendance à la hausse, passant d'environ 87 jours à la fin du premier semestre 2020 à un maximum de 103 jours au troisième trimestre 2024. Cette augmentation indique une tendance vers un allongement du délai de recouvrement des créances. Après avoir atteint ce pic, une légère diminution à 92-93 jours est observée à la fin de 2024, mais le nombre de jours reste supérieur à la moyenne initiale de 87-88 jours de 2020. Cela pourrait suggérer un allongement progressif des délais de paiement ou une modification de la politique commerciale, tout en restant sur une tendance générale d'augmentation.
Cycle de fonctionnement
Eli Lilly & Co., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | 265 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | 87 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | 352 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | 149 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | 299 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | 151 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | 207 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | 180 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | 209 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | 407 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | 802 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | 156 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | 191 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 435 + 97 = 532
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- Jours de rotation de l’inventaire
- La tendance générale montre une augmentation progressive du nombre de jours de rotation de l’inventaire sur la période analysée. Après une période relativement stable autour de 194 à 217 jours jusqu’au deuxième trimestre 2020, on observe une hausse significative à partir du troisième trimestre 2029, culminant à 435 jours au troisième trimestre 2025. Cette évolution indique un allongement de la période de rotation des stocks, ce qui peut suggérer une accumulation accrue d'inventaire ou une réduction de la vitesse de vente des produits. La croissance de cette métrique peut également refléter des stratégies d’inventaire conservatrices ou des défis saisonniers et structurels dans la gestion des stocks.
- Jours de rotation des comptes clients
- La durée de rotation des comptes clients présente une tendance à la hausse à partir du deuxième semestre 2020, passant d’environ 80-86 jours à des valeurs se rapprochant de 97 jours vers la fin de la période considérée. La fluctuation indique une tendance à l’allongement des délais de recouvrement des créances. Cette évolution pourrait être le signe de politiques commerciales plus restrictives, de conditions de paiement prolongées ou d’un ralentissement dans la réception des paiements clients. La stabilité relative autour de 80-90 jours au cours de la majorité des périodes évoque une gestion des comptes clients plutôt standard mais avec une tendance à l’allongement à plus long terme.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui combine la rotation des stocks et des créances, montre une hausse constante depuis le début de la période. Après une valeur d’environ 352 jours en fin 2020, il s’élève à plus de 469 jours à la fin du troisième trimestre 2025. La croissance progressive suggère un allongement global du cycle d’exploitation de l’entreprise, potentiellement dû à des délais de rotation plus longs aussi bien pour les stocks que pour les créances. Un cycle accru peut indiquer un ralentissement de la fluidité des opérations ou des changements dans la stratégie commerciale ou la gestion de la chaîne logistique, avec un impact possible sur la liquidité et la gestion des flux de trésorerie.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Eli Lilly & Co., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | 3.41 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | 107 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | 84 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | 84 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | 76 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | 67 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | 122 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | 108 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | 181 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | 155 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | 49 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | 77 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 2.27 = 161
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Une tendance générale à la hausse est observable dans le taux de rotation des comptes fournisseurs, passant des valeurs initiales non disponibles à une augmentation régulière à partir du troisième trimestre de 2020. La valeur atteint un pic à 5,24 vers la fin du deuxième trimestre de 2022, indiquant une fréquence accrue de rotation des comptes fournisseurs dans cette période. Après ce pic, une légère baisse est perçue, se stabilisant autour de 2,27 à la fin du premier semestre 2025. Cette évolution suggère une variation dans la gestion des délais de paiement, avec une tendance à une rotation plus rapide à partir de 2020, puis une stabilisation ou un ralentissement à partir de 2022.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Une tendance inverse est observable par rapport au ratio, avec une augmentation progressive du nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs, passant d’environ 70 jours vers la fin du deuxième trimestre 2021 à un maximum de 161 jours à la fin du premier semestre 2025. Cette croissance indique que la durée moyennant laquelle l'entreprise paie ses fournisseurs s'allonge, ce qui pourrait refléter une politique de délai de paiement plus longue ou une gestion particulière de la trésorerie. La hausse progressive dans ce paramètre suggère une envie de retarder le règlement des fournisseurs, en cohérence avec la baisse du taux de rotation, indiquant une externalisation plus longue des paiements dans le temps.
Cycle de conversion de trésorerie
Eli Lilly & Co., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | 265 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | 87 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | 107 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | 245 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | 215 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | 75 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | 140 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | 58 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | 101 | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | 226 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | 647 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | 107 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | 114 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 435 + 97 – 161 = 371
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance à la baisse est observable dans les jours de rotation de l’inventaire entre le troisième trimestre 2020 et le premier trimestre 2022, passant d’environ 265 jours à une moyenne d’environ 194 jours. Cependant, à partir du deuxième trimestre 2022, cette période commence à augmenter de nouveau, atteignant plus de 370 jours à la fin de l’année 2024. Cette évolution indique une période de rotation de l’inventaire initialement plus rapide, puis une tendance à l’allongement, pouvant refléter une gestion accrue des stocks ou une modification dans la stratégie commerciale ou la disponibilité des produits.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients montrent une stabilité relative de la fin 2020 à la fin 2021, oscillant entre 78 et 88 jours. À partir du début 2022, cette période tend à s’allonger, atteignant un pic à environ 103 jours au deuxième trimestre 2024. La tendance globale suggère une augmentation progressive du délai de recouvrement, ce qui pourrait indiquer un allongement des délais de paiement des clients ou des changements dans la gestion du crédit client.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs présentent une évolution plus volatile, avec une tendance à l’augmentation globale depuis début 2022, passant de moins de 100 jours à plus de 140 jours à la fin de 2024. Cette augmentation indique une prolongation des délais de paiement aux fournisseurs, ce qui peut être une stratégie de gestion de trésorerie ou une conséquence de relations commerciales modifiées.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle, qui représente la durée totale de la conversion des investissements en stocks et en comptes clients en liquidités, montre une tendance à la hausse sur la période analysée. Il augmente significativement à partir de 2022, atteignant plus de 370 jours à la fin du troisième trimestre 2024. Cette augmentation eu lieu parallèlement à celle des autres indicateurs, notamment la rotation de l’inventaire et des comptes clients, soulignant une extension globale du cycle de liquidité. Cela pourrait refléter un allongement généralisé des délais dans la gestion de la trésorerie, potentiellement liés à une stratégie de gestion du fonds de roulement ou à des conditions de marché spécifiques.