Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Eli Lilly & Co., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
L'analyse des données révèle des tendances significatives dans plusieurs ratios financiers clés sur la période observée.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a globalement diminué. Après une période initiale relativement stable autour de 1.7 à 1.9, une baisse progressive s'est manifestée à partir de fin 2022, atteignant des valeurs minimales de 0.83 et 0.84 en septembre et décembre 2025. Cette diminution suggère une accumulation des stocks ou une réduction des ventes.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a montré une certaine volatilité. Il a fluctué entre 4.1 et 4.7 jusqu'à fin 2022, puis a connu une baisse notable, atteignant 3.53 en décembre 2022. Une légère reprise a été observée en 2023, mais le ratio a de nouveau diminué en 2024 et 2025, se stabilisant autour de 3.7 à 4.1. Cette tendance pourrait indiquer un allongement des délais de recouvrement des créances.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a également connu une tendance à la baisse. Après une période de valeurs relativement élevées (supérieures à 4) jusqu'à fin 2021, le ratio a diminué progressivement, atteignant 2.27 et 2.37 en septembre et décembre 2025. Cette diminution pourrait indiquer une utilisation moins efficace des délais de paiement aux fournisseurs.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a présenté une forte volatilité. Des pics importants ont été observés en juin 2021 (12.14) et en décembre 2022 (31.84), suivis de baisses significatives. La tendance générale, bien que fluctuante, suggère une diminution de l'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement à partir de 2023.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a augmenté de manière constante. Partant de 217 jours en mars 2021, il a atteint 349 et 329 jours en décembre 2024 et mars 2025 respectivement, culminant à 441 jours en décembre 2025. Cette augmentation corrobore la diminution du taux de rotation des stocks, indiquant une détention plus longue des stocks.
- Jours de rotation des comptes clients
- Le nombre de jours de rotation des comptes clients a globalement augmenté. Après une période stable autour de 80 jours, une augmentation progressive a été observée, atteignant 99 et 103 jours en septembre 2022 et mars 2023. Une stabilisation relative autour de 90 jours a été observée par la suite, mais une nouvelle augmentation est visible en 2025, atteignant 97 et 99 jours.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement a augmenté de manière significative sur la période. Il est passé de 297 jours en mars 2021 à 540 jours en décembre 2025. Cette augmentation reflète l'allongement des délais de conversion des investissements en trésorerie en ventes.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a augmenté, passant de 97 jours en mars 2021 à 154 jours en décembre 2025. Cette augmentation indique un allongement des délais de paiement aux fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a augmenté de manière significative, passant de 200 jours en mars 2021 à 386 jours en décembre 2025. Cette augmentation est cohérente avec l'allongement des cycles de fonctionnement et des délais de paiement aux fournisseurs, suggérant une détérioration de la gestion du cycle de trésorerie.
En résumé, les données indiquent une détérioration progressive de l'efficacité de la gestion des stocks, des créances et des dettes fournisseurs, ce qui se traduit par un allongement des cycles de conversion de trésorerie et de fonctionnement.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Eli Lilly & Co., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | 3,008,300) | 2,447,800) | 2,224,200) | 2,403,800) | 2,170,800) | 2,170,200) | 1,673,500) | 1,788,000) | 1,860,100) | 1,807,400) | 1,626,700) | 1,548,100) | 1,579,100) | 1,430,500) | 2,072,100) | 2,050,200) | 1,430,800) | 1,953,200) | 1,878,600) | ||||||
| Inventaires | 12,180,400) | 11,013,800) | 9,311,000) | 7,589,200) | 7,459,800) | 6,481,500) | 6,101,800) | 5,772,800) | 4,901,400) | 4,798,700) | 4,544,800) | 4,309,700) | 3,831,100) | 3,899,400) | 3,893,000) | 3,886,000) | 3,907,400) | 3,824,900) | 3,660,800) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | ||||||
| Amgen Inc. | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | ||||||
| Pfizer Inc. | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ3 2025
+ Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024)
÷ Inventaires
= (3,008,300 + 2,447,800 + 2,224,200 + 2,403,800)
÷ 12,180,400 = 0.83
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des ventes, les niveaux d'inventaire et le taux de rotation des stocks sur la période considérée.
- Coût des ventes
- Le coût des ventes présente une variabilité trimestrielle notable. Après une augmentation initiale au cours de 2021, il a connu une fluctuation, avec une tendance générale à la hausse à partir du premier trimestre 2022. Cette tendance s'accentue en 2023 et 2024, atteignant des niveaux plus élevés, puis continue d'augmenter significativement en 2025. L'augmentation la plus marquée se produit entre le quatrième trimestre 2024 et le premier trimestre 2025.
- Inventaires
- Les niveaux d'inventaire ont globalement augmenté sur l'ensemble de la période. Une progression constante est observée jusqu'au quatrième trimestre 2023, suivie d'une accélération significative de la croissance en 2024 et 2025. L'augmentation la plus importante se situe entre le premier et le quatrième trimestre 2025.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a diminué de manière constante sur la période analysée. Initialement autour de 1,68 au premier trimestre 2021, il a progressivement baissé pour atteindre des valeurs inférieures à 0,83 au troisième trimestre 2025. Cette diminution indique une gestion des stocks moins efficace, ou une augmentation plus rapide des stocks par rapport aux ventes. La baisse est particulièrement prononcée à partir du deuxième trimestre 2022.
En résumé, l'entreprise a connu une augmentation du coût des ventes et des niveaux d'inventaire, combinée à une diminution du taux de rotation des stocks. Cette combinaison suggère une possible accumulation d'inventaire, ce qui pourrait nécessiter une attention particulière à la gestion de la chaîne d'approvisionnement et aux stratégies de vente.
Ratio de rotation des créances
Eli Lilly & Co., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||
| Revenu | 17,600,800) | 15,557,700) | 12,728,500) | 13,532,800) | 11,439,100) | 11,302,800) | 8,768,000) | 9,353,400) | 9,498,600) | 8,312,100) | 6,960,000) | 7,301,800) | 6,941,600) | 6,488,000) | 7,810,000) | 7,999,900) | 6,772,800) | 6,740,100) | 6,805,600) | ||||||
| Débiteurs, déduction faite des provisions | 16,107,400) | 14,170,400) | 12,036,600) | 11,005,700) | 10,294,800) | 11,027,900) | 7,885,600) | 9,090,500) | 8,167,100) | 7,516,100) | 7,526,200) | 6,896,000) | 6,715,300) | 6,364,500) | 6,322,500) | 6,672,800) | 5,914,300) | 5,829,400) | 5,592,800) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | ||||||
| Amgen Inc. | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | ||||||
| Danaher Corp. | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | ||||||
| Johnson & Johnson | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | ||||||
| Pfizer Inc. | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ3 2025
+ RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024)
÷ Débiteurs, déduction faite des provisions
= (17,600,800 + 15,557,700 + 12,728,500 + 13,532,800)
÷ 16,107,400 = 3.69
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution significative du revenu sur la période considérée. Après une relative stabilité entre mars 2021 et septembre 2021, une augmentation notable est observée au quatrième trimestre 2021. Cette tendance à la hausse se poursuit en 2022, avec des fluctuations trimestrielles, mais s'accentue considérablement en 2023, atteignant des niveaux plus élevés qu'auparavant. Cette croissance s'intensifie encore en 2024 et se maintient à un niveau élevé en 2025, suggérant une dynamique positive et soutenue.
En parallèle, les débiteurs, déduction faite des provisions, présentent également une augmentation globale sur l'ensemble de la période. Cette augmentation est plus marquée à partir du quatrième trimestre 2021, suivant la tendance du revenu. L'évolution des débiteurs semble donc corrélée à celle du revenu.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une variabilité trimestrielle. Il se situe initialement autour de 4,5 et 4,6 entre mars 2021 et septembre 2021. Une diminution est ensuite constatée au quatrième trimestre 2021, suivie d'une reprise en 2022. Le ratio connaît une baisse plus prononcée en 2023 et 2024, avant de se stabiliser autour de 3,7 à 3,9 en 2025. Cette diminution du ratio, malgré l'augmentation des débiteurs, indique un allongement de la période de recouvrement des créances, ce qui pourrait nécessiter une attention particulière.
En résumé, l'entreprise a connu une croissance significative de son revenu au cours de la période analysée, accompagnée d'une augmentation des débiteurs. Cependant, la diminution du ratio de rotation des créances suggère une détérioration de l'efficacité du recouvrement des créances, ce qui pourrait avoir un impact sur la trésorerie à long terme.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Eli Lilly & Co., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | 3,008,300) | 2,447,800) | 2,224,200) | 2,403,800) | 2,170,800) | 2,170,200) | 1,673,500) | 1,788,000) | 1,860,100) | 1,807,400) | 1,626,700) | 1,548,100) | 1,579,100) | 1,430,500) | 2,072,100) | 2,050,200) | 1,430,800) | 1,953,200) | 1,878,600) | ||||||
| Comptes créditeurs | 4,262,200) | 4,075,700) | 3,442,000) | 3,228,600) | 2,886,500) | 2,924,800) | 2,473,700) | 2,598,800) | 2,435,100) | 2,474,200) | 2,015,900) | 1,930,600) | 1,683,200) | 1,659,300) | 1,433,300) | 1,670,600) | 1,566,800) | 1,597,800) | 1,639,600) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | ||||||
| Danaher Corp. | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | ||||||
| Johnson & Johnson | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | ||||||
| Pfizer Inc. | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ3 2025
+ Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024)
÷ Comptes créditeurs
= (3,008,300 + 2,447,800 + 2,224,200 + 2,403,800)
÷ 4,262,200 = 2.37
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L'analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des ventes et la gestion des comptes fournisseurs.
- Coût des ventes
- Le coût des ventes présente une variabilité trimestrielle notable. Après une augmentation initiale de mars à juin 2021, une diminution est observée au troisième trimestre, suivie d'une remontée au quatrième trimestre. Cette tendance se poursuit en 2022, avec des fluctuations similaires. En 2023, le coût des ventes semble se stabiliser, puis connaît une augmentation significative à partir du premier trimestre 2024, qui se maintient et s'accentue en 2025. L'évolution globale indique une augmentation du coût des ventes sur la période analysée, particulièrement marquée à partir de 2024.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs montrent une tendance générale à l'augmentation sur l'ensemble de la période. Bien que des fluctuations trimestrielles soient présentes, la valeur globale progresse de manière constante, avec une accélération de cette croissance à partir du troisième trimestre 2022. L'augmentation est particulièrement prononcée en 2024 et 2025, ce qui suggère une augmentation des achats à crédit ou une modification des conditions de paiement avec les fournisseurs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une tendance à la baisse sur la période analysée. Initialement stable autour de 4 au début de 2021, il diminue progressivement pour atteindre des valeurs inférieures à 3 à partir du quatrième trimestre 2022. Cette diminution s'accentue en 2023, 2024 et 2025, indiquant que l'entreprise met plus de temps à payer ses fournisseurs. Cette évolution pourrait être liée à l'augmentation des comptes créditeurs, ou à une stratégie délibérée de gestion de trésorerie.
En résumé, l'entreprise observe une augmentation du coût des ventes et des comptes créditeurs, couplée à une diminution du taux de rotation des comptes fournisseurs. Ces tendances méritent une attention particulière pour évaluer leur impact sur la rentabilité et la gestion de la trésorerie.
Taux de rotation du fonds de roulement
Eli Lilly & Co., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 62,071,300) | 49,854,000) | 41,261,200) | 32,739,700) | 31,415,100) | 30,204,300) | 25,188,800) | 25,727,000) | 23,007,000) | 21,331,600) | 20,811,400) | 18,034,500) | 17,639,900) | 17,115,200) | 16,964,700) | 18,452,400) | 17,808,300) | 17,295,500) | 16,604,500) | ||||||
| Moins: Passif à court terme | 40,140,900) | 39,019,900) | 30,068,100) | 28,376,600) | 24,674,100) | 27,121,200) | 18,598,100) | 27,293,200) | 21,998,200) | 18,915,000) | 16,010,000) | 17,138,200) | 15,652,800) | 15,620,600) | 13,386,000) | 15,052,700) | 13,682,000) | 15,093,200) | 11,714,200) | ||||||
| Fonds de roulement | 21,930,400) | 10,834,100) | 11,193,100) | 4,363,100) | 6,741,000) | 3,083,100) | 6,590,700) | (1,566,200) | 1,008,800) | 2,416,600) | 4,801,400) | 896,300) | 1,987,100) | 1,494,600) | 3,578,700) | 3,399,700) | 4,126,300) | 2,202,300) | 4,890,300) | ||||||
| Revenu | 17,600,800) | 15,557,700) | 12,728,500) | 13,532,800) | 11,439,100) | 11,302,800) | 8,768,000) | 9,353,400) | 9,498,600) | 8,312,100) | 6,960,000) | 7,301,800) | 6,941,600) | 6,488,000) | 7,810,000) | 7,999,900) | 6,772,800) | 6,740,100) | 6,805,600) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | ||||||
| Danaher Corp. | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | ||||||
| Johnson & Johnson | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | ||||||
| Pfizer Inc. | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ3 2025
+ RevenuQ2 2025
+ RevenuQ1 2025
+ RevenuQ4 2024)
÷ Fonds de roulement
= (17,600,800 + 15,557,700 + 12,728,500 + 13,532,800)
÷ 21,930,400 = 2.71
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L'analyse des données révèle des fluctuations significatives dans le fonds de roulement au cours de la période observée. Initialement, une diminution notable est constatée entre le 31 mars 2021 et le 30 juin 2021, suivie d'une reprise au 30 septembre 2021. Le fonds de roulement connaît ensuite une nouvelle baisse au 31 décembre 2021, avant de se stabiliser et d'augmenter légèrement au cours des trimestres suivants jusqu'au 30 septembre 2022. Une diminution importante est observée au 31 décembre 2022, conduisant à un fonds de roulement négatif au 31 mars 2023. Une forte remontée est ensuite enregistrée, suivie d'une certaine volatilité, avec une tendance générale à la hausse jusqu'au 30 juin 2025.
- Fonds de roulement
- Le fonds de roulement présente une évolution complexe, passant d'un niveau initial élevé à des périodes de diminution significative, voire de négativité, avant de retrouver une tendance haussière plus marquée vers la fin de la période analysée. Les fluctuations suggèrent des variations dans la gestion des actifs et des passifs courants.
Le revenu montre une tendance générale à la croissance sur l'ensemble de la période. Après une période de stabilité relative entre le 31 mars 2021 et le 30 septembre 2021, une augmentation significative est observée au 31 décembre 2021. Cette croissance se poursuit, avec des fluctuations trimestrielles, jusqu'au 30 juin 2023, où un pic est atteint. Une légère diminution est ensuite constatée au 30 septembre 2023, suivie d'une nouvelle phase de croissance plus forte, culminant au 30 juin 2025.
- Revenu
- Le revenu présente une trajectoire ascendante globale, avec des variations trimestrielles. La croissance est particulièrement marquée à partir du 31 décembre 2021, suggérant une amélioration de la performance commerciale ou l'introduction de nouveaux produits/services.
Le taux de rotation du fonds de roulement présente une volatilité importante. Il fluctue considérablement d'un trimestre à l'autre, avec des pics élevés au 30 juin 2021, au 31 décembre 2021, au 30 septembre 2022 et au 30 juin 2023. Des valeurs plus faibles sont observées aux autres trimestres. La forte variation du taux de rotation du fonds de roulement indique une efficacité variable dans l'utilisation des actifs courants pour générer des ventes.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement est sujet à des fluctuations importantes, ce qui peut indiquer une gestion variable des actifs courants et des passifs courants, ou des changements dans les conditions de vente et de recouvrement. Les pics élevés suggèrent une utilisation efficace du fonds de roulement, tandis que les valeurs plus faibles peuvent indiquer une accumulation excessive d'actifs courants ou des retards dans le recouvrement des créances.
Jours de rotation de l’inventaire
Eli Lilly & Co., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | ||||||
| Amgen Inc. | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | ||||||
| Danaher Corp. | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | ||||||
| Johnson & Johnson | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | ||||||
| Pfizer Inc. | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 0.83 = 441
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une tendance à la diminution du taux de rotation des stocks sur la période considérée. Initialement, le taux de rotation oscillait autour de 1.7 à 1.9 entre le premier trimestre 2021 et le quatrième trimestre 2022.
À partir du premier trimestre 2023, une baisse progressive s'observe, passant de 1.4 à 0.83 au troisième trimestre 2025. Cette diminution est plus marquée au cours des derniers trimestres de la période analysée.
En parallèle, les jours de rotation de l’inventaire présentent une tendance inverse. Ils ont diminué de 217 jours au premier trimestre 2021 à 189 jours au deuxième trimestre 2022, puis ont augmenté de manière constante à partir du troisième trimestre 2022.
L'augmentation des jours de rotation de l’inventaire s'accélère à partir du premier trimestre 2023, atteignant 441 jours au troisième trimestre 2025. Cette évolution suggère une détérioration de l'efficacité de la gestion des stocks.
- Taux de rotation des stocks
- Indique le nombre de fois où l'inventaire est vendu et remplacé sur une période donnée. Une diminution suggère une accumulation des stocks ou une baisse des ventes.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Représente le nombre moyen de jours nécessaires pour vendre l'inventaire. Une augmentation indique que l'inventaire reste en stock plus longtemps.
L'évolution combinée de ces deux indicateurs suggère une potentielle difficulté à écouler les stocks, ce qui pourrait avoir des implications sur la trésorerie et la rentabilité.
Jours de rotation des comptes clients
Eli Lilly & Co., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | ||||||
| Amgen Inc. | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | ||||||
| Danaher Corp. | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | ||||||
| Johnson & Johnson | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | ||||||
| Pfizer Inc. | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 3.69 = 99
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des créances. Le ratio de rotation des créances présente une fluctuation au cours de la période observée. Initialement stable autour de 4.5 à 4.6 au premier semestre 2021, il diminue à 4.24 au dernier trimestre de la même année. Une reprise est ensuite observée en 2022, avec des valeurs oscillant entre 4.14 et 4.64. En 2023, le ratio se stabilise autour de 3.75 à 3.93, avant de connaître une nouvelle variation en 2024, avec un pic à 4.56 au premier trimestre, suivi d'une baisse significative à 3.53 au dernier trimestre. Les projections pour 2025 indiquent une stabilisation relative autour de 3.7 à 4.1.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio indique le nombre de fois où les créances sont encaissées au cours d'une période donnée. Une diminution du ratio suggère une collecte des créances plus lente, tandis qu'une augmentation indique une collecte plus rapide.
En parallèle, l'évolution des jours de rotation des comptes clients confirme ces observations. Les jours de rotation sont relativement stables à 80 jours durant la majeure partie de 2021, avec une légère augmentation à 86 jours au dernier trimestre. En 2022, cette tendance à l'augmentation se poursuit, atteignant 88 jours et 99 jours. 2023 voit une stabilisation autour de 93 à 97 jours. En 2024, on observe une forte augmentation à 103 jours au deuxième trimestre, suivie d'une diminution à 97 jours au dernier trimestre. Les prévisions pour 2025 suggèrent une stabilisation autour de 90 à 99 jours.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce nombre de jours représente la durée moyenne nécessaire pour encaisser les créances. Une augmentation du nombre de jours indique une période de recouvrement plus longue, ce qui peut être lié à des problèmes de crédit ou à des retards de paiement des clients.
Il est à noter que l'augmentation des jours de rotation des comptes clients correspond à une diminution du ratio de rotation des créances, et inversement. Cette corrélation suggère une relation directe entre la vitesse de recouvrement des créances et la performance globale de la gestion des comptes clients. Les fluctuations observées en 2024 méritent une attention particulière, car elles pourraient indiquer des changements dans les conditions de crédit ou dans les pratiques de recouvrement.
Cycle de fonctionnement
Eli Lilly & Co., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | ||||||
| Amgen Inc. | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | ||||||
| Danaher Corp. | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | ||||||
| Johnson & Johnson | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | ||||||
| Pfizer Inc. | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 441 + 99 = 540
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion de l'inventaire, des créances clients et le cycle de fonctionnement global.
- Jours de rotation de l’inventaire
- On observe une diminution progressive des jours de rotation de l’inventaire de 217 jours au premier trimestre 2021 à 189 jours au premier trimestre 2022. Cette tendance s'inverse ensuite, avec une augmentation constante jusqu'à atteindre 441 jours au deuxième trimestre 2025. Cette évolution suggère une gestion de l'inventaire initialement plus efficace, suivie d'une accumulation progressive des stocks.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une relative stabilité entre le premier trimestre 2021 et le quatrième trimestre 2022, oscillant autour de 80 à 88 jours. Une augmentation notable est observée au premier trimestre 2023, atteignant 99 jours, puis se stabilise autour de 90 à 97 jours jusqu'au deuxième trimestre 2025, où elle atteint 99 jours. Cette évolution indique une possible détérioration de la capacité à recouvrer rapidement les créances, suivie d'une stabilisation.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit une tendance générale à l'augmentation. Il passe de 297 jours au premier trimestre 2021 à 540 jours au troisième trimestre 2025. Cette augmentation est marquée par une accélération à partir du premier trimestre 2023, passant de 392 jours à 540 jours. Cette évolution globale suggère une période de conversion de l'investissement en inventaire et en créances clients en espèces de plus en plus longue.
En résumé, les données indiquent une détérioration progressive de l'efficacité opérationnelle, caractérisée par une accumulation des stocks, un allongement des délais de recouvrement des créances et, par conséquent, une augmentation du cycle de fonctionnement.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Eli Lilly & Co., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | ||||||
| Danaher Corp. | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | ||||||
| Johnson & Johnson | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | ||||||
| Pfizer Inc. | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 2.37 = 154
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des comptes fournisseurs. Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une augmentation initiale, passant de 3,75 à 5,24 entre le premier trimestre 2021 et le premier trimestre 2022. Cependant, cette tendance s'est inversée, avec une diminution progressive à 2,37 au troisième trimestre 2025.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Une augmentation initiale est suivie d'une baisse constante sur les périodes ultérieures. Cette évolution suggère un allongement des délais de paiement aux fournisseurs.
En parallèle, les jours de rotation des comptes fournisseurs ont montré une diminution initiale, passant de 97 jours au premier trimestre 2021 à 70 jours au premier trimestre 2022. À partir de ce point, une augmentation progressive est observée, atteignant 161 jours au troisième trimestre 2025. Cette évolution confirme l'allongement des délais de paiement.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Une diminution initiale est suivie d'une augmentation constante. Cette tendance indique que l'entreprise met plus de temps à régler ses factures fournisseurs.
L'évolution combinée de ces deux ratios suggère une modification de la politique de gestion des comptes fournisseurs, potentiellement en raison de négociations avec les fournisseurs ou de contraintes de trésorerie. La diminution du taux de rotation et l'augmentation des jours de rotation indiquent une détérioration de l'efficacité de la gestion des comptes fournisseurs sur la période analysée.
Cycle de conversion de trésorerie
Eli Lilly & Co., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | ||||||
| Danaher Corp. | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | ||||||
| Johnson & Johnson | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | ||||||
| Pfizer Inc. | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 441 + 99 – 154 = 386
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion du fonds de roulement. Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a globalement augmenté sur la période considérée, passant de 217 jours au premier trimestre 2021 à 441 jours au deuxième trimestre 2025. Cette augmentation suggère une détérioration de l'efficacité de la gestion des stocks, ou une augmentation significative des niveaux de stocks.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une progression constante est observée, avec une accélération notable à partir du quatrième trimestre 2022. Cette tendance pourrait indiquer des difficultés à écouler les produits ou une stratégie d'accumulation de stocks.
Les jours de rotation des comptes clients ont fluctué, mais ont globalement augmenté, passant de 80 jours au premier trimestre 2021 à 99 jours au deuxième trimestre 2025. Cette évolution indique une tendance à l'allongement des délais de recouvrement des créances clients.
- Jours de rotation des comptes clients
- Des variations trimestrielles sont visibles, mais la tendance générale est à l'augmentation, suggérant potentiellement des problèmes de recouvrement ou des conditions de crédit plus souples.
Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont également augmenté sur la période, passant de 97 jours au premier trimestre 2021 à 161 jours au deuxième trimestre 2025. Cette augmentation pourrait indiquer une diminution de la capacité à négocier des délais de paiement plus longs avec les fournisseurs, ou une détérioration des relations avec ces derniers.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- L'augmentation est plus marquée à partir du troisième trimestre 2021, ce qui pourrait signaler des difficultés de trésorerie ou une stratégie de gestion des flux de trésorerie.
Le cycle de conversion de trésorerie a augmenté de manière significative, passant de 200 jours au premier trimestre 2021 à 386 jours au deuxième trimestre 2025. Cette augmentation est la conséquence combinée de l'allongement des jours de rotation de l’inventaire, des comptes clients et des comptes fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- L'augmentation du cycle de conversion de trésorerie indique que l'entreprise met plus de temps à convertir ses investissements en stocks et en créances clients en espèces. Cette situation pourrait avoir un impact négatif sur la liquidité et la rentabilité.