Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Merck & Co. Inc., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
L'analyse des données révèle des tendances variées concernant l'efficacité de la gestion des actifs et des passifs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a présenté une certaine volatilité sur la période analysée. Après une augmentation initiale, il a connu une baisse avant de remonter, puis de se stabiliser autour de 2,4 à 2,7. Une légère diminution est observée vers la fin de la période, suggérant potentiellement une accumulation de stocks ou une diminution des ventes.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a globalement augmenté jusqu'en septembre 2022, indiquant une amélioration de l'efficacité de la collecte des créances. Une légère baisse est ensuite observée, suivie d'une remontée, mais les valeurs restent inférieures aux pics précédents. La fin de la période montre une stabilisation autour de 5,3.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu une augmentation significative entre 2021 et 2022, indiquant une gestion plus efficace des paiements aux fournisseurs. Cependant, une tendance à la baisse est perceptible à partir de fin 2022, suggérant un allongement des délais de paiement ou une augmentation des achats.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement a été très variable. Des pics importants ont été observés, suivis de périodes de faible rotation. La tendance générale est à une diminution de la rotation du fonds de roulement, ce qui pourrait indiquer une utilisation moins efficace des actifs à court terme.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a fluctué, mais a globalement augmenté vers la fin de la période, ce qui correspond à la diminution du taux de rotation des stocks. Cela suggère que l'inventaire reste en stock plus longtemps.
- Jours de rotation des comptes clients
- Le nombre de jours de rotation des comptes clients a été relativement stable, avec une légère tendance à l'augmentation vers la fin de la période. Cela indique un allongement des délais de recouvrement des créances.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement a connu des variations importantes, mais a globalement augmenté vers la fin de la période. Cela suggère que le temps nécessaire pour convertir les investissements en stocks en espèces s'est allongé.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a augmenté au fil du temps, indiquant un allongement des délais de paiement aux fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a également connu des fluctuations, mais a globalement augmenté vers la fin de la période. Cela indique que le temps nécessaire pour convertir les investissements en trésorerie s'est allongé, ce qui pourrait avoir un impact sur la liquidité.
En résumé, les données suggèrent une certaine détérioration de l'efficacité de la gestion du cycle de l'exploitation vers la fin de la période analysée, avec une augmentation des délais de rotation des stocks, des créances et du cycle de conversion de trésorerie.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Merck & Co. Inc., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | 3,855) | 3,557) | 3,419) | 3,828) | 4,080) | 3,745) | 3,540) | 3,912) | 4,264) | 4,024) | 3,926) | 3,881) | 3,934) | 4,216) | 5,380) | 3,873) | 3,450) | 3,104) | 3,199) | ||||||
| Stocks, à l’exclusion des stocks classés dans Autres actifs | 6,444) | 6,601) | 6,196) | 6,109) | 6,244) | 6,469) | 6,510) | 6,358) | 6,131) | 5,930) | 5,863) | 5,911) | 5,614) | 5,535) | 5,774) | 5,953) | 5,603) | 5,499) | 6,402) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | ||||||
| Amgen Inc. | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | ||||||
| Pfizer Inc. | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ3 2025
+ Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024)
÷ Stocks, à l’exclusion des stocks classés dans Autres actifs
= (3,855 + 3,557 + 3,419 + 3,828)
÷ 6,444 = 2.27
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution significative du coût des ventes au cours de la période considérée. Une augmentation progressive est observée, passant de 3199 millions de dollars américains au premier trimestre 2021 à 3855 millions de dollars américains au troisième trimestre 2025. Cette augmentation n'est pas linéaire, avec des fluctuations trimestrielles, mais la tendance générale est à la hausse.
Concernant les stocks, une variation est également notable. Les stocks, à l'exclusion des stocks classés dans Autres actifs, présentent une fluctuation autour de 6000 millions de dollars américains. On observe une diminution initiale, suivie d'une stabilisation puis d'une légère augmentation, culminant à 6601 millions de dollars américains au troisième trimestre 2025.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks montre une certaine volatilité. Il débute à 2.4 au premier trimestre 2021, atteint un pic à 3.1 au troisième trimestre 2022, puis diminue progressivement pour atteindre 2.27 au troisième trimestre 2025. Cette diminution suggère une gestion des stocks potentiellement moins efficace ou une augmentation des niveaux de stocks par rapport aux ventes.
Il est important de noter que l'augmentation du coût des ventes s'accompagne d'une fluctuation des stocks, mais que le taux de rotation des stocks diminue sur la période. Cette combinaison pourrait indiquer une pression sur les marges bénéficiaires, nécessitant une analyse plus approfondie des stratégies de gestion des coûts et des stocks.
Les données suggèrent une possible corrélation entre l'évolution du coût des ventes et les niveaux de stocks. Une analyse plus poussée des facteurs influençant ces variables, tels que les prix des matières premières, les coûts de production et les stratégies de vente, serait nécessaire pour une compréhension complète de la situation.
Ratio de rotation des créances
Merck & Co. Inc., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Ventes | 17,276) | 15,806) | 15,529) | 15,624) | 16,657) | 16,112) | 15,775) | 14,631) | 15,962) | 15,035) | 14,487) | 13,830) | 14,959) | 14,593) | 15,901) | 13,521) | 13,154) | 11,402) | 10,627) | ||||||
| Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses | 12,120) | 11,846) | 10,790) | 10,278) | 11,381) | 11,642) | 11,366) | 10,349) | 10,394) | 11,030) | 10,415) | 9,450) | 9,482) | 9,643) | 9,828) | 9,230) | 8,571) | 7,843) | 8,235) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | ||||||
| Amgen Inc. | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | ||||||
| Danaher Corp. | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | ||||||
| Johnson & Johnson | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | ||||||
| Pfizer Inc. | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (VentesQ3 2025
+ VentesQ2 2025
+ VentesQ1 2025
+ VentesQ4 2024)
÷ Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses
= (17,276 + 15,806 + 15,529 + 15,624)
÷ 12,120 = 5.30
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une tendance générale à la hausse des ventes sur la période considérée. Une augmentation significative est observée entre le premier trimestre 2021 et le quatrième trimestre 2021, suivie d'une croissance continue, bien que plus modérée, jusqu'au premier trimestre 2025. Le chiffre d'affaires atteint son point culminant au deuxième trimestre 2025.
- Ventes
- Les ventes présentent une volatilité trimestrielle, avec des variations notables entre les périodes. Le dernier trimestre de chaque année semble souvent enregistrer une performance plus élevée, mais cette tendance n'est pas systématique.
Les débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses, montrent également une tendance à la hausse, corrélée à l'augmentation des ventes. Cependant, cette augmentation n'est pas linéaire et présente des fluctuations trimestrielles. Une augmentation notable est observée au premier trimestre 2023, suivie d'une stabilisation relative avant une nouvelle hausse au premier trimestre 2025.
- Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses
- L'évolution des débiteurs suggère une gestion du crédit client qui s'adapte à la croissance des ventes, mais qui peut être influencée par des facteurs saisonniers ou des changements dans les conditions de paiement.
Le ratio de rotation des créances présente une certaine stabilité, oscillant généralement entre 5 et 6. Une légère amélioration est perceptible au cours de l'année 2022, avec des valeurs supérieures à 6. Cependant, ce ratio tend à diminuer au premier trimestre 2023 et se stabilise ensuite autour de 5,3 à 5,9 jusqu'au premier trimestre 2025, où il remonte légèrement.
- Ratio de rotation des créances
- La fluctuation du ratio de rotation des créances indique des variations dans l'efficacité de la gestion des créances. Une diminution du ratio pourrait signaler un allongement des délais de recouvrement ou une détérioration de la qualité du crédit client, tandis qu'une augmentation suggère une amélioration de l'efficacité du recouvrement.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Merck & Co. Inc., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | 3,855) | 3,557) | 3,419) | 3,828) | 4,080) | 3,745) | 3,540) | 3,912) | 4,264) | 4,024) | 3,926) | 3,881) | 3,934) | 4,216) | 5,380) | 3,873) | 3,450) | 3,104) | 3,199) | ||||||
| Comptes fournisseurs commerciaux | 4,147) | 3,892) | 3,784) | 4,079) | 3,586) | 3,519) | 3,514) | 3,922) | 3,509) | 3,442) | 3,680) | 4,264) | 3,371) | 3,482) | 3,715) | 4,609) | 3,366) | 3,897) | 4,034) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | ||||||
| Danaher Corp. | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | ||||||
| Johnson & Johnson | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | ||||||
| Pfizer Inc. | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ3 2025
+ Coût des ventesQ2 2025
+ Coût des ventesQ1 2025
+ Coût des ventesQ4 2024)
÷ Comptes fournisseurs commerciaux
= (3,855 + 3,557 + 3,419 + 3,828)
÷ 4,147 = 3.53
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution significative du coût des ventes au cours de la période considérée. Une augmentation progressive est observée, passant de 3199 millions de dollars américains au premier trimestre 2021 à 3855 millions de dollars américains au troisième trimestre 2025. Cette progression n'est pas linéaire, avec des fluctuations trimestrielles, mais la tendance générale est à la hausse.
Concernant les comptes fournisseurs commerciaux, on constate une variabilité importante. Les montants fluctuent entre 3366 et 4609 millions de dollars américains. Une tendance à la stabilisation semble se dessiner à partir du premier trimestre 2023, avec des valeurs oscillant autour de 3500 à 4100 millions de dollars américains.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente également des fluctuations. Il débute à 3.81 au premier trimestre 2021, atteint un pic à 5.16 au troisième trimestre 2022, puis diminue progressivement pour atteindre 3.53 au troisième trimestre 2025. Cette diminution suggère une possible détérioration de la gestion des paiements aux fournisseurs ou une augmentation du délai de paiement accordé.
Il est à noter que le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une baisse notable au cours des derniers trimestres analysés, ce qui pourrait indiquer une gestion moins efficace des flux de trésorerie liés aux achats ou une modification des conditions de crédit avec les fournisseurs. L'évolution du coût des ventes, combinée à la fluctuation des comptes fournisseurs et à la diminution du taux de rotation, nécessite une analyse plus approfondie pour identifier les causes sous-jacentes et évaluer leur impact sur la performance globale.
Taux de rotation du fonds de roulement
Merck & Co. Inc., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 47,557) | 37,065) | 35,503) | 38,782) | 40,361) | 38,205) | 31,445) | 32,168) | 31,954) | 29,977) | 33,402) | 35,722) | 33,561) | 32,116) | 31,184) | 30,266) | 31,058) | 28,665) | 26,909) | ||||||
| Moins: Passif à court terme | 28,628) | 26,037) | 25,174) | 28,420) | 29,586) | 26,060) | 25,099) | 25,694) | 23,094) | 23,394) | 23,131) | 24,239) | 22,998) | 23,168) | 22,316) | 23,872) | 23,728) | 21,906) | 26,361) | ||||||
| Fonds de roulement | 18,929) | 11,028) | 10,329) | 10,362) | 10,775) | 12,145) | 6,346) | 6,474) | 8,860) | 6,583) | 10,271) | 11,483) | 10,563) | 8,948) | 8,868) | 6,394) | 7,330) | 6,759) | 548) | ||||||
| Ventes | 17,276) | 15,806) | 15,529) | 15,624) | 16,657) | 16,112) | 15,775) | 14,631) | 15,962) | 15,035) | 14,487) | 13,830) | 14,959) | 14,593) | 15,901) | 13,521) | 13,154) | 11,402) | 10,627) | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | ||||||
| Danaher Corp. | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | ||||||
| Johnson & Johnson | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | ||||||
| Pfizer Inc. | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (VentesQ3 2025
+ VentesQ2 2025
+ VentesQ1 2025
+ VentesQ4 2024)
÷ Fonds de roulement
= (17,276 + 15,806 + 15,529 + 15,624)
÷ 18,929 = 3.39
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières trimestrielles révèle des tendances distinctes dans plusieurs indicateurs clés.
- Fonds de roulement
- Le fonds de roulement a connu une augmentation globale sur la période analysée. Après des fluctuations initiales, une progression notable est observée à partir du premier trimestre 2022, atteignant un pic au premier trimestre 2025. Une légère diminution est ensuite constatée au deuxième trimestre 2025, mais le niveau reste supérieur à celui des périodes antérieures. L'évolution suggère une amélioration de la capacité de l'entité à financer ses opérations à court terme.
- Ventes
- Les ventes présentent une tendance générale à la hausse sur l'ensemble de la période. Une croissance significative est observée entre le premier trimestre 2021 et le quatrième trimestre 2022. Bien qu'il y ait des variations trimestrielles, les ventes restent globalement stables et continuent d'augmenter, atteignant un nouveau sommet au premier trimestre 2025. La performance des ventes semble positive et indique une demande soutenue pour les produits ou services offerts.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Le taux de rotation du fonds de roulement présente une volatilité importante. Après un pic initial élevé au premier trimestre 2021, il diminue considérablement avant de connaître des fluctuations trimestrielles. Une augmentation est observée au quatrième trimestre 2023, suivie d'une forte baisse au premier trimestre 2025. Cette évolution suggère des changements dans l'efficacité de la gestion du fonds de roulement, avec des périodes d'utilisation plus rapide et d'autres de moindre efficacité. La forte baisse au premier trimestre 2025 pourrait indiquer une accumulation excessive de fonds de roulement ou une diminution de l'activité commerciale par rapport aux investissements en fonds de roulement.
En résumé, l'entité démontre une croissance des ventes et une amélioration du fonds de roulement, mais la gestion du fonds de roulement, telle que mesurée par le taux de rotation, présente des défis et nécessite une attention particulière.
Jours de rotation de l’inventaire
Merck & Co. Inc., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | ||||||
| Amgen Inc. | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | ||||||
| Danaher Corp. | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | ||||||
| Johnson & Johnson | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | ||||||
| Pfizer Inc. | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 2.27 = 160
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des stocks. Le taux de rotation des stocks a présenté une variabilité significative sur la période observée. Initialement, une augmentation est notée, passant de 2,4 à 2,79, puis à 2,73. Une diminution est ensuite observée, atteignant 2,29, suivie d'une reprise progressive jusqu'à 3,1. Par la suite, le taux a fluctué, avec une tendance générale à la baisse, se stabilisant autour de 2,4 au cours des derniers trimestres.
- Taux de rotation des stocks
- Ce ratio indique l'efficacité avec laquelle les stocks sont vendus et remplacés sur une période donnée. Les fluctuations observées suggèrent des variations dans la demande des produits ou des changements dans les stratégies de gestion des stocks.
En parallèle, les jours de rotation de l’inventaire, qui représentent le nombre moyen de jours nécessaires pour vendre l'inventaire, ont suivi une trajectoire inverse. Une diminution initiale est constatée, passant de 152 à 131 jours, puis à 134 jours. Une augmentation est ensuite observée, atteignant 159 jours, suivie d'une diminution progressive jusqu'à 118 jours. Une augmentation est ensuite observée, atteignant 162 jours.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Une diminution des jours de rotation de l’inventaire est généralement interprétée comme une amélioration de l'efficacité de la gestion des stocks, tandis qu'une augmentation peut indiquer des difficultés à écouler les stocks ou un surstockage. La tendance générale observée suggère une certaine instabilité dans la capacité à optimiser les niveaux de stock.
Il est à noter que les deux indicateurs sont corrélés : une augmentation du taux de rotation des stocks correspond généralement à une diminution des jours de rotation de l’inventaire, et vice versa. Les fluctuations observées dans les deux indicateurs pourraient être liées à des facteurs externes tels que les conditions du marché, la concurrence ou des événements saisonniers, ou à des facteurs internes tels que des promotions, des lancements de nouveaux produits ou des changements dans la chaîne d'approvisionnement.
Jours de rotation des comptes clients
Merck & Co. Inc., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | ||||||
| Amgen Inc. | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | ||||||
| Danaher Corp. | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | ||||||
| Johnson & Johnson | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | ||||||
| Pfizer Inc. | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 5.30 = 69
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des créances. Le ratio de rotation des créances présente une fluctuation au cours de la période observée. Initialement, une légère augmentation est constatée, passant de 5.65 à 6, puis une diminution à 5.56 et 5.28. Une reprise s'ensuit, atteignant 5.93 et 6.22 avant de se stabiliser autour de 6.27. Par la suite, une baisse est observée, avec des valeurs de 5.56, 5.29, 5.71 et 5.81. Cette tendance à la baisse se poursuit jusqu'à 5.37, suivie d'une remontée à 6.24, puis d'une stabilisation relative autour de 5.92 et 5.37, pour finalement atteindre 5.3.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une volatilité significative, suggérant des variations dans l'efficacité de la collecte des créances. Les fluctuations pourraient être liées à des changements dans les conditions de crédit, les politiques de recouvrement ou la composition du portefeuille clients.
En parallèle, les jours de rotation des comptes clients présentent une évolution inverse. Une diminution initiale est observée, passant de 65 à 61 jours, suivie d'une augmentation à 66 et 69 jours. Une nouvelle diminution est ensuite constatée, atteignant 62 et 59 jours, puis 58 jours. Les jours de rotation augmentent ensuite à 66 et 69 jours, avant de redescendre à 64 et 63 jours. Une augmentation à 68 et 68 jours est suivie d'une diminution à 66 jours, puis d'une forte baisse à 58 jours. Les jours de rotation augmentent à nouveau à 62 et 68 jours, pour finalement atteindre 69 jours.
- Jours de rotation des comptes clients
- L'évolution des jours de rotation des comptes clients confirme la variabilité de la gestion des créances. Les périodes de diminution indiquent une accélération de la collecte, tandis que les augmentations suggèrent un ralentissement. La corrélation inverse avec le ratio de rotation des créances est attendue, car ces deux indicateurs mesurent la même dynamique sous des angles différents.
Il est à noter que les données les plus récentes indiquent une tendance à la stabilisation, voire à une légère détérioration, des indicateurs de gestion des créances. Une analyse plus approfondie des facteurs sous-jacents serait nécessaire pour déterminer les causes de ces évolutions et évaluer leur impact sur la santé financière globale.
Cycle de fonctionnement
Merck & Co. Inc., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | ||||||
| Amgen Inc. | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | ||||||
| Danaher Corp. | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | ||||||
| Johnson & Johnson | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | ||||||
| Pfizer Inc. | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 160 + 69 = 229
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion de l'inventaire, des créances clients et du cycle de fonctionnement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- On observe une fluctuation significative des jours de rotation de l’inventaire sur la période analysée. Après une diminution initiale de 152 à 131 jours entre mars et juin 2021, une légère augmentation est constatée à 134 jours au troisième trimestre. Une remontée plus marquée à 159 jours est enregistrée à la fin de 2021. En 2022, une tendance à la baisse est observée, atteignant un minimum de 118 jours au troisième trimestre, avant de remonter à 124 jours au quatrième trimestre. En 2023, les jours de rotation de l’inventaire augmentent progressivement, passant de 134 à 144 jours. Cette tendance se poursuit en 2024, atteignant 153 jours au deuxième trimestre, puis 147 jours au troisième et 147 jours au quatrième. Enfin, une augmentation est observée en 2025, atteignant 162 jours au deuxième trimestre et se stabilisant à 160 jours au troisième trimestre.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une volatilité moindre. Une diminution est observée de 65 jours en mars 2021 à 61 jours en juin 2021, suivie d'une légère augmentation à 66 jours au troisième trimestre. Une nouvelle diminution est constatée à 58 jours au quatrième trimestre 2022, constituant le minimum de la période. En 2023, les jours de rotation des comptes clients oscillent entre 63 et 69 jours. En 2024, ils se maintiennent autour de 66 à 68 jours. En 2025, une augmentation est observée, atteignant 68 jours au deuxième trimestre et 69 jours au troisième trimestre.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement suit une tendance générale à la hausse sur l'ensemble de la période. Après une diminution initiale de 217 à 192 jours entre mars et juin 2021, il augmente à 228 jours à la fin de 2021. En 2022, le cycle de fonctionnement diminue, atteignant un minimum de 177 jours au troisième trimestre. En 2023, il augmente progressivement, passant de 200 à 207 jours. Cette tendance à la hausse se confirme en 2024, atteignant 221 jours au deuxième trimestre. En 2025, le cycle de fonctionnement continue d'augmenter, atteignant 230 jours au deuxième trimestre et se stabilisant à 229 jours au troisième trimestre. L'augmentation du cycle de fonctionnement suggère une période plus longue entre l'investissement dans l'inventaire et l'encaissement des créances clients.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Merck & Co. Inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | ||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | ||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | ||||||
| Danaher Corp. | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | ||||||
| Johnson & Johnson | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | ||||||
| Pfizer Inc. | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1 Q3 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 3.53 = 103
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des comptes fournisseurs. Le taux de rotation des comptes fournisseurs a présenté une variabilité significative sur la période étudiée. Initialement, une augmentation est observée, passant de 3,81 à 4,54, suivie d'une forte diminution à 2,96. Par la suite, une reprise est constatée, atteignant 5,16 avant de redescendre progressivement à 3,53.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio indique l'efficacité avec laquelle l'entreprise paie ses fournisseurs. Une augmentation du taux suggère une accélération des paiements, tandis qu'une diminution peut indiquer des retards. La fluctuation observée pourrait être liée à des changements dans les conditions de crédit négociées avec les fournisseurs, des variations dans les volumes d'achats, ou des ajustements dans la politique de paiement.
En parallèle, les jours de rotation des comptes fournisseurs, exprimés en nombre de jours, montrent une tendance inverse. Une diminution initiale est observée, passant de 96 à 80 jours, suivie d'une augmentation notable à 123 jours. Ensuite, une diminution est à nouveau constatée, atteignant 71 jours avant de remonter progressivement à 103 jours.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce nombre de jours représente la durée moyenne pendant laquelle les comptes fournisseurs restent impayés. Une diminution indique une réduction du délai de paiement, tandis qu'une augmentation suggère un allongement. La corrélation inverse avec le taux de rotation est attendue, car ces deux indicateurs mesurent la même dynamique sous des angles différents.
Il est à noter que les données les plus récentes, de mars à juin 2025, montrent une stabilisation relative des jours de rotation des comptes fournisseurs autour de 92 à 95 jours, tandis que le taux de rotation oscille entre 3,72 et 3,98. Cette stabilisation pourrait indiquer une normalisation des pratiques de paiement après les fluctuations observées précédemment. L'évolution des deux indicateurs suggère une gestion des comptes fournisseurs qui a connu des ajustements au cours de la période, avec une tendance à une stabilisation récente.
Cycle de conversion de trésorerie
Merck & Co. Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 sept. 2025 | 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | ||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | ||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | ||||||
| Danaher Corp. | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | ||||||
| Johnson & Johnson | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | ||||||
| Pfizer Inc. | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | ||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 160 + 69 – 103 = 126
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes dans la gestion du fonds de roulement. Les jours de rotation de l’inventaire présentent une volatilité significative sur la période étudiée. On observe une diminution initiale, suivie d'une augmentation notable, puis d'une stabilisation relative avant une nouvelle hausse vers la fin de la période. Cette fluctuation suggère des variations dans l'efficacité de la gestion des stocks ou des changements dans la demande des produits.
Les jours de rotation des comptes clients montrent une tendance générale à la diminution, avec des fluctuations trimestrielles. Cette évolution indique une amélioration de la rapidité avec laquelle les créances clients sont encaissées, ce qui peut être attribué à des politiques de crédit plus efficaces ou à une accélération des recouvrements. Cependant, une légère augmentation est perceptible vers la fin de la période, nécessitant une surveillance continue.
Les jours de rotation des comptes fournisseurs présentent une tendance à l'augmentation sur l'ensemble de la période, bien que marquée par des variations trimestrielles. Cette augmentation suggère une diminution de la capacité à négocier des délais de paiement plus longs avec les fournisseurs, ou une modification de la politique d'achat. Il est important de noter une augmentation plus prononcée vers la fin de la période.
Le cycle de conversion de trésorerie, qui représente le nombre de jours nécessaires pour convertir les investissements en stocks et autres ressources en flux de trésorerie, présente une volatilité importante. On observe une diminution initiale suivie d'une augmentation, puis d'une stabilisation relative avant une nouvelle augmentation. Cette évolution reflète l'interaction des tendances observées dans les jours de rotation de l'inventaire, des comptes clients et des comptes fournisseurs. Une attention particulière doit être portée à l'augmentation du cycle de conversion de trésorerie vers la fin de la période, car cela peut indiquer une détérioration de la gestion du fonds de roulement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Présente une volatilité significative, avec une tendance à la hausse sur la période la plus récente.
- Jours de rotation des comptes clients
- Diminue globalement, indiquant une amélioration de l'encaissement des créances, mais avec une légère augmentation récente.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Augmente sur l'ensemble de la période, suggérant une diminution de la capacité à négocier des délais de paiement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Présente une volatilité importante et une tendance à l'augmentation vers la fin de la période, ce qui peut indiquer une détérioration de la gestion du fonds de roulement.