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Honeywell International Inc. (NASDAQ:HON)

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Structure du bilan : actif
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Honeywell International Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Comptes débiteurs, moins les provisions
Inventaires
Actifs détenus en vue de la vente
Autres actifs circulants
Actif circulant
Placements et créances à long terme
Immobilisations corporelles, montant net
Survaleur
Autres immobilisations incorporelles, montant net
Recouvrement d’assurance pour les responsabilités liées à l’amiante
Impôts différés
Autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie par rapport à l’actif total a fluctué au cours de la période, atteignant un pic à environ 22 % en juin 2020 et décembre 2020, puis ayant une tendance à la baisse jusqu’à environ 12,8 % à décembre 2023. Cependant, une reprise modérée est observée en mars 2024 avec un pourcentage proche de 14,5 %, indiquant une certaine stabilité ou une légère augmentation récente. Cette tendance pourrait refléter une gestion prudente de la liquidité ou des investissements dans d’autres actifs à court terme au fil du temps.
Placements à court terme
Les placements à court terme en pourcentage de l’actif total sont restés faibles tout au long de la période, fluctuant autour de 0,2 à 2,12 %. On observe une réduction notable en fin de période, avec un pic en juin 2020, puis une tendance à la baisse, ce qui indique une diminution relative des investissements à court terme, peut-être en faveur d’autres formes d’actifs ou de liquidités.
Comptes débiteurs, moins les provisions
Les comptes débiteurs représentent généralement autour de 10 à 13 % de l’actif total, avec une légère augmentation entre décembre 2022 et mars 2024, culminant à environ 11,25 %. La stabilité relative dans cette composante indique une gestion cohérente des créances clients, sans variations majeures ni dégradation significative en termes de recouvrement.
Inventaires
La part des inventaires dans l’actif total a montré une tendance à la hausse, passant de près de 8 % en 2020 à environ 9,8 % en fin de période. Cette augmentation pourrait suggérer une accumulation de stocks ou des ajustements dans la gestion des inventaires face à la demande ou à la stratégie d’approvisionnement.
Actifs détenus en vue de la vente
Présents uniquement à partir de la fin de 2022 avec une faible proportion (environ 1,8 %), leur occupation dans la structure d’actif reste marginale, témoignant peut-être d’une stratégie d’actifs ciblée ou limitée dans le temps concernant la cession de certains éléments.
Autres actifs circulants
Cette catégorie a fluctué entre 2,05 % et 3,02 %, avec une légère tendance à la baisse en fin de période, témoignant d’une stabilité relative mais avec une gestion fluctuante de ces actifs à court terme.
Actif circulant
La part de l’actif circulant a varié entre environ 35,66 % et 44,53 %, avec une tendance à la baisse significative après 2021, atteignant environ 36 % en 2024. Cela pourrait refléter une stratégie de réduction de la part d’actifs à court terme au profit d’investissements à long terme ou d’actifs non courants.
Placements et créances à long terme
Les placements à long terme sont relativement stables, représentant généralement 1 à 2 % de l’actif total, avec une légère augmentation en 2021. La stabilité de cette composante indique une gestion prudente des investissements à long terme.
Immobilisations corporelles, montant net
La proportion des immobilisations corporelles est demeurée stable, oscillant autour de 8,3 % à 9,2 %. Une légère tendance à la baisse en 2024 suggère éventuellement un processus d’amortissement ou de désinvestissement progressif.
Survaleur
La survaleur témoigne d’une part importante, oscillant autour de 28 à 30 %, avec une légère hausse en 2023, indiquant une valorisation conséquente des actifs incorporels ou des écarts d’acquisition. La stabilité relative de cette composante est significative dans la structure des actifs.
Autres immobilisations incorporelles
Cette catégorie a connu une augmentation notable en 2024, passant de 5,2 % à près de 9,4 %, ce qui indique probablement des investissements ou des acquisitions de nature incorporelle récente, augmentant la valeur totale des actifs incorporels.
Recouvrement d’assurance pour responsabilités liées à l’amiante
Cette composante a décliné légèrement, représentant moins de 0,3 % à partir de 2024, ce qui peut indiquer une réduction progressive ou une diminution de l’actif associé à cette créance spécifique au fil du temps.
Impôts différés
Les impôts différés ont fluctué, mais leur part dans l’actif global est restée faible, autour de 0,3 à 0,78 %, avec une tendance à diminuer en fin de période, suggérant une gestion cohérente des passifs fiscaux différés.
Autres actifs
Les autres actifs circulants ont montré une stabilité avec une légère oscillation autour de 14 à 17 %, témoignant d’une gestion équilibrée de ces éléments dans la structure de l’actif.
Actifs non courants
La proportion totale des actifs non courants est restée élevée, oscillant autour de 55 à 63 %, avec une tendance à la stabilité vers 60 % à partir de 2021, ce qui indique une orientation stratégique forte vers la détention d’actifs à long terme.