Stock Analysis on Net
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Intuit Inc. (NASDAQ:INTU)

Structure du bilan : passif et capitaux propres 
Données trimestrielles

Intuit Inc., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

Microsoft Excel
31 juil. 2025 30 avr. 2025 31 janv. 2025 31 oct. 2024 31 juil. 2024 30 avr. 2024 31 janv. 2024 31 oct. 2023 31 juil. 2023 30 avr. 2023 31 janv. 2023 31 oct. 2022 31 juil. 2022 30 avr. 2022 31 janv. 2022 31 oct. 2021 31 juil. 2021 30 avr. 2021 31 janv. 2021 31 oct. 2020 31 juil. 2020 30 avr. 2020 31 janv. 2020 31 oct. 2019
Dette à court terme 0.00 1.37 1.58 1.50 1.55 0.00 0.00 0.00 0.00 1.73 1.84 1.84 1.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.23 3.35 12.24 4.51 0.57 0.81
Comptes créditeurs 2.14 2.74 3.28 1.96 2.24 2.81 2.66 2.21 2.30 3.18 2.98 2.47 2.66 3.16 3.36 3.57 4.02 3.81 3.33 2.64 2.79 4.95 6.79 4.40
Charges à payer et passifs connexes 2.32 2.04 1.97 1.24 2.87 2.18 1.84 1.54 2.39 2.16 1.85 1.48 2.08 1.90 1.57 2.13 3.42 3.02 2.23 2.40 4.41 4.48 3.89 3.25
Produits reportés 2.76 2.62 3.24 2.69 2.71 2.67 2.99 2.68 3.32 2.87 3.13 2.58 2.91 2.60 3.13 4.03 4.41 4.12 5.15 5.91 5.96 8.14 10.01 8.96
Autres passifs à court terme 1.69 3.35 2.08 1.68 1.73 3.24 2.03 2.24 4.13 3.98 3.01 2.17 2.09 3.04 1.81 2.59 2.33 4.04 2.48 2.88 2.72 7.86 4.75 4.32
Passif à court terme avant les fonds à payer et les montants dus à la clientèle 8.91% 12.11% 12.14% 9.08% 11.11% 10.90% 9.52% 8.67% 12.13% 13.92% 12.82% 10.55% 11.53% 10.70% 9.86% 12.32% 14.17% 15.00% 15.42% 17.18% 28.12% 29.93% 26.01% 21.74%
Fonds à payer et montants dus aux clients 19.15 14.27 10.52 16.89 12.20 8.62 11.42 8.86 1.51 1.34 1.38 1.73 1.55 1.89 1.43 2.06 2.95 2.21 2.92 4.99 4.16 5.01 6.88 6.68
Passif à court terme 28.06% 26.38% 22.66% 25.97% 23.31% 19.53% 20.94% 17.54% 13.64% 15.27% 14.20% 12.28% 13.09% 12.59% 11.28% 14.38% 17.11% 17.21% 18.34% 22.17% 32.28% 34.94% 32.89% 28.42%
Dette à long terme 16.16 16.14 18.18 16.95 17.24 18.86 20.04 20.64 22.03 21.12 24.17 23.95 23.13 24.03 25.59 13.70 13.11 12.90 13.93 20.93 18.58 0.62 5.57 6.03
Passifs liés aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie à court terme 1.62 1.68 1.81 1.78 1.43 1.48 1.59 1.66 1.73 1.73 1.89 1.96 1.95 1.46 1.63 2.71 2.45 2.32 2.68 2.35 2.02 2.77 4.27 4.80
Autres obligations à long terme 0.83 0.80 0.70 0.67 0.65 0.70 0.47 0.52 0.44 1.06 1.50 2.50 2.55 2.43 2.20 3.76 3.73 4.40 4.31 0.52 0.40 0.62 1.66 1.99
Passifs à long terme 18.61% 18.62% 20.69% 19.40% 19.31% 21.04% 22.11% 22.82% 24.19% 23.91% 27.56% 28.40% 27.63% 27.92% 29.43% 20.17% 19.28% 19.62% 20.91% 23.80% 21.00% 4.01% 11.49% 12.83%
Total du passif 46.67% 45.00% 43.35% 45.36% 42.62% 40.57% 43.05% 40.35% 37.84% 39.17% 41.76% 40.68% 40.72% 40.52% 40.71% 34.55% 36.39% 36.83% 39.25% 45.97% 53.29% 38.95% 44.38% 41.24%
Actions privilégiées 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actions ordinaires et capital versé additionnel 58.54 58.43 66.27 62.12 63.02 63.50 66.49 68.09 68.50 64.87 67.61 66.76 63.91 61.30 65.40 72.08 67.98 65.88 69.95 64.73 56.55 78.98 89.75 95.12
Stock de trésorerie, au prix coûtant -58.29 -56.83 -63.26 -58.21 -58.35 -58.60 -60.33 -60.99 -60.37 -56.38 -58.17 -56.58 -53.38 -50.14 -52.50 -89.37 -83.47 -79.22 -82.92 -122.89 -109.13 -153.65 -177.42 -190.04
Cumul des autres éléments du résultat global -0.14 -0.13 -0.20 -0.16 -0.17 -0.18 -0.20 -0.27 -0.20 -0.21 -0.23 -0.32 -0.22 -0.19 -0.13 -0.20 -0.15 -0.15 -0.16 -0.36 -0.29 -0.57 -0.52 -0.57
Bénéfices non répartis 53.22 53.52 53.84 50.89 52.87 54.72 51.00 52.82 54.24 52.56 49.03 49.46 48.97 48.51 46.52 82.94 79.25 76.67 73.87 112.56 99.58 136.28 143.81 154.25
Capitaux propres 53.33% 55.00% 56.65% 54.64% 57.38% 59.43% 56.95% 59.65% 62.16% 60.83% 58.24% 59.32% 59.28% 59.48% 59.29% 65.45% 63.61% 63.17% 60.75% 54.03% 46.71% 61.05% 55.62% 58.76%
Total du passif et des capitaux propres 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-K (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-K (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-K (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-K (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-K (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-31).

Évolution de la dette à court terme
La proportion de la dette à court terme par rapport au passif total et aux capitaux propres a montré une fluctuation significative au cours de la période analysée. Elle était très basse en octobre 2019 (0,81 %) mais a connu une hausse importante au premier trimestre 2020 (4,51 % en avril 2020), probablement en raison de la crise sanitaire ou d'une modification dans la gestion de la liquidité. Ensuite, cette proportion a diminué pour atteindre un point bas en juin 2021 (environ 1,84 %) avant d'augmenter à nouveau, atteignant une valeur d'environ 1,58 % en janvier 2024. La tendance indique une gestion fluctuante mais généralement maîtrisée de la dette à court terme, avec une hausse notable en 2020 attribuable à des événements exceptionnels.
Comportement des comptes créditeurs et charges à payer
Les comptes créditeurs ont montré une tendance variable, oscillant entre 2,47 % (avril 2021) et environ 6,79 % (janvier 2020). La proportion a diminué après le pic initial, mais reste relativement stable autour de 2,2 % en 2024. Les charges à payer et passifs connexes ont, quant à eux, connu une baisse initiale en 2020, mais ont tendance à remonter en 2024, atteignant environ 2,32 %. Ces mouvements suggèrent une gestion professionnelle des dettes fournisseurs et autres passifs à court terme, avec une certaine volatilité durant la période.
Évolution des produits reportés et autres passifs à court terme
Les produits reportés ont affiché une baisse significative entre octobre 2019 (8,96 %) et octobre 2021 (4,03 %), suivie d'une stabilisation puis d'une légère fluctuation, restant autour de 2,7 % en 2024. Les autres passifs à court terme ont connu une augmentation notable en avril 2020 (7,86 %) puis une tendance à la baisse, mais avec quelques rebonds, restant à environ 1,69 % en avril 2024. Cela pourrait indiquer une gestion prudente des obligations différées et autres passifs à court terme.
Proportion du passif à court terme
Le pourcentage de passif à court terme par rapport au passif total et aux capitaux propres a varié, atteignant un maximum vers 34,94 % en avril 2020—peut-être en lien avec les mesures d’urgence face à la crise sanitaire—puis a diminué progressivement pour atteindre environ 8,91 % en avril 2024. La tendance reflète une réduction de la dépendance au passif à court terme dans la période récente, ce qui peut indiquer un renforcement de la solidité financière à court terme.
Évolution de la dette à long terme
La part de la dette à long terme a augmenté au début de la période, passant d’environ 6,03 % en octobre 2019 à un maximum de 25,59 % en avril 2022, puis a connu une baisse pour s’établir aux environs de 16,14 % en juillet 2025. La fluctuation indique une gestion dynamique de l'endettement à long terme, potentiellement en réponse à des besoins d’investissement ou de refinancement. La tendance générale demeure toutefois une part significative du passif total, témoignant d’un recours modéré à l’endettement à long terme dans la stratégie financière globale.
Structures du passif total
La proportion du total du passif par rapport aux capitaux propres a varié entre 38,95 % en octobre 2019 et un pic de 53,29 % en juillet 2020. La tendance générale montre une augmentation de la dépendance du passif par rapport aux fonds propres, parallèlement à une stratégie pouvant impliquer un endettement accru durant certaines périodes. Cependant, la proportion a ensuite oscillé, retrouvant une stabilité autour de 40 % depuis 2022, ce qui indique un équilibre relatif dans la structure du passif à long terme et à court terme.
Capitaux propres et bénéfices non répartis
Les capitaux propres ont constitué une part majoritaire du passif total, allant de 55,62 % en janvier 2020 à un maximum de 65,45 % en octobre 2021, puis une légère baisse à environ 53,33 % en avril 2024. Les bénéfices non répartis ont suivi une tendance à la hausse sur la période, reflétant la croissance des résultats nets ou une stratégie de conservation des bénéfices. En octobre 2023, ils représentaient environ 53,52 %, ce qui souligne une politique de rétention des profits afin de renforcer les fonds propres.
Analyse du stock de trésorerie
Le stock de trésorerie, exprimé en pourcentage du passif total et des capitaux propres, a présenté une évolution très négative, passant de -190,04 % en octobre 2019 à environ -58,29 % en avril 2024. La tendance indique une dégradation progressive de cette composante, possiblement due à une augmentation des liquidités hors de portée immédiate ou à une gestion conservatrice des liquidités disponibles. La fluctuation autour de certaines valeurs proches de -60 % suggère une gestion prudente ou des investissements financiers spécifiques.
Conclusion sur l’état général du passif et des capitaux propres
Dans l’ensemble, la structure financière montre une transition progressive vers un profil plus équilibré, avec une réduction notable de la dépendance à l’endettement à court terme, tandis que la part de la dette à long terme a fluctué mais reste significative. La proportion de capitaux propres demeure majoritaire, ce qui renforce la stabilité financière. La gestion des obligations à court terme a été assez dynamique, avec des variations importantes lors des phases critiques telles que 2020, conséquence probable d’un ajustement face à la crise mondiale. La baisse constante du stock de trésorerie pourrait signaler une utilisation stratégique des liquidités ou une transformation dans la composition des actifs financiers.