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Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

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Structure du bilan : passif et capitaux propres
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Salesforce Inc., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

Microsoft Excel
31 juil. 2025 30 avr. 2025 31 janv. 2025 31 oct. 2024 31 juil. 2024 30 avr. 2024 31 janv. 2024 31 oct. 2023 31 juil. 2023 30 avr. 2023 31 janv. 2023 31 oct. 2022 31 juil. 2022 30 avr. 2022 31 janv. 2022 31 oct. 2021 31 juil. 2021 30 avr. 2021 31 janv. 2021 31 oct. 2020 31 juil. 2020 30 avr. 2020 31 janv. 2020 31 oct. 2019 31 juil. 2019 30 avr. 2019
Créditeurs, charges à payer et autres passifs
Passifs liés aux contrats de location-exploitation, à court terme
Revenus non gagnés
Billets convertibles Slack
Dette, courante
Passif à court terme
Dette non courante, hors partie courante
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation
Autres passifs non courants
Passifs non courants
Total du passif
Action ordinaire
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Capital versé supplémentaire
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Bénéfices non répartis
Capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-30).


Tendances des dettes à court terme
La proportion de dettes à court terme par rapport au passif total et aux capitaux propres présente une variation notable. De 31,63 % en avril 2019, cette proportion diminue à un minimum de 19,62 % en octobre 2021. Toutefois, on observe une recrudescence à partir de cette période, atteignant 27,18 % en juillet 2025. Cela indique une gestion fluctuante du volet à court terme, avec une tendance globale à l'augmentation récente.
Evolution des passifs non courants
Les passifs non courants connaissent une baisse sensible entre 2019 et la fin de 2021, passant d'environ 18,76 % à 14,67 %. Après cette période, leur part remonte pour atteindre 14,87 % en janvier 2024, puis fluctue légèrement vers 14,05 % en juillet 2025. La tendance générale indique un maintien d'une part importante du passif non courant dans la structure financière sur la période examinée.
Variation des créanciers et autres passifs à payer
La part de ces passifs au sein du passif total fluctue entre environ 3,31 % en janvier 2021 pour atteindre un pic de 6,82 % en octobre 2022, puis redescend à 5,53 % en juillet 2025. Cette évolution reflète une gestion variable des charges à payer, avec une intensification probable en 2021-2022, suivie d'une stabilisation partielle.
Proportion des passifs liés aux contrats de location-exploitation
Cette catégorie de passifs représente initialement une faible part, approchant 2 %, mais connaît une tendance à la légère diminution, atteignant 2,28 % en octobre 2024. La stabilité relative de cette composante indique une gestion maîtrisée de ces obligations locatives, avec une légère baisse en fin de période.
Indice de l'autonomie financière (capitaux propres)
La proportion des capitaux propres dans la passif total affiche une augmentatio claire, passant de 49,6 % en avril 2019 à un maximum de 66,64 % en octobre 2019, insistant sur une amélioration de la structure financière. Par la suite, cette tendance se maintient, avec un léger recul à 62,85 % en octobre 2025, restant néanmoins à un niveau élevé, témoignant d'une forte solvabilité interne.
Évolution du total du passif
Le total du passif par rapport aux capitaux propres montre une fluctuation, allant d'environ 50,4 % en avril 2019 à un pic de 50,4 % en janvier 2025, ce qui indique une relative stabilité dans la structure du passif en pourcentage par rapport aux capitaux propres, malgré des variations mineures en valeur absolue.
Stock de trésorerie
Le stock de trésorerie en pourcentage du passif total est négatif et en augmentation depuis avril 2022, passant de -1,9 % à -25,02 % en octobre 2024. Cette tendance indique une tendance croissante de stockage de trésorerie hors de la base de passif ou une position de trésorerie négative en relation avec certains passifs, suggérant une gestion active de la liquidité ou une structure financière plus risquée à l'approche de la fin de la période.
Évolution du capital versé supplémentaire
Le capital versé supplémentaire représente une part importante, oscillant entre 43,38 % en 2019 et atteignant un maximum de 69,06 % en juillet 2025. La croissance continue de cette composante indique une augmentation de l'apport en capital, renforçant la capacité financière de l'entreprise.
Autres éléments du résultat étendu et bénéfices non répartis
Les autres éléments du résultat étendu oscillent autour de 0 %, restant globalement stables avec des petites fluctuations. Quant aux bénéfices non répartis, leur part dans le passif total évolue favorablement, passant de 6,42 % en avril 2019 à 19,46 % en janvier 2025, témoignant d'une accumulation progressive des bénéfices non distribués et d'une croissance de la rentabilité conservée dans l'entreprise.