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PepsiCo Inc. (NASDAQ:PEP)

Tableau des flux de trésorerie 

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

PepsiCo Inc., tableau des flux de trésorerie consolidé

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 28 déc. 2024 30 déc. 2023 31 déc. 2022 25 déc. 2021 26 déc. 2020
Revenu net 9,626 9,155 8,978 7,679 7,175
Dotations aux amortissements 3,160 2,948 2,763 2,710 2,548
Gain associé à la transaction Juice (3,321)
Dépréciation et autres charges 714 1,230 3,618
Impact des taxes indirectes 218
Impact lié aux rappels de produits 187 136
Paiements en espèces pour l’impact lié aux rappels de produits (148)
Amortissement des actifs au titre du droit d’utilisation d’un contrat de location-exploitation 655 570 517 505 478
Charge de rémunération à base d’actions 362 380 343 301 264
Charges de restructuration et de dépréciation 727 445 411 247 289
Paiements en espèces pour charges de restructuration (436) (434) (224) (256) (255)
Frais liés au régime de retraite et au régime d’assurance-maladie des retraités 414 150 419 123 408
Cotisations au régime de retraite et au régime d’assurance-maladie des retraités (348) (410) (384) (785) (562)
Impôts différés et autres charges et crédits d’impôt (42) (271) (873) 298 361
Charge fiscale liée à la loi TCJ 86 190
Paiements d’impôts liés à la Loi sur la TCJ (579) (309) (309) (309) (78)
Comptes et notes à recevoir (138) (793) (1,763) (651) (420)
Inventaires (314) (261) (1,142) (582) (516)
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 40 (13) 118 159 26
Créditeurs et autres passifs à court terme (1,161) 420 1,842 1,762 766
Impôts sur les bénéfices à payer (123) 310 57 30 (159)
Variation de l’actif et du passif (1,696) (337) (888) 718 (303)
Autres, montant net (307) 189 (325) 195 288
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 12,507 13,442 10,811 11,616 10,613
Dépenses d’investissement (5,318) (5,518) (5,207) (4,625) (4,240)
Ventes d’immobilisations corporelles 342 198 251 166 55
Acquisitions, déduction faite de la trésorerie acquise, des participations dans des sociétés affiliées non contrôlées et des achats d’actifs incorporels et d’autres actifs (256) (314) (873) (61) (6,372)
Produit associé à la transaction de jus 3,456
Autres cessions, ventes de participations dans des sociétés affiliées non contrôlées et autres actifs 166 75 49 169 4
Placements à court terme, échéance initiale supérieure à trois mois, achats (425) (555) (291) (1,135)
Placements à court terme, maturité initiale supérieure à trois mois, échéances 556 150 1,135
Placements à court terme, maturité initiale supérieure à trois mois, ventes 12
Placements à court terme, échéance initiale de trois mois ou moins, montant net 5 3 24 (58) 27
Autres placements, montant net 14 48 11 5 42
Flux de trésorerie nets affectés aux activités d’investissement (5,472) (5,495) (2,430) (3,269) (11,619)
Produit de l’émission de titres de créance à long terme 4,042 5,482 3,377 4,122 13,809
Remboursement de la dette à long terme (3,886) (3,005) (2,458) (3,455) (1,830)
Rachats de dettes (1,716) (4,844) (1,100)
Emprunts à court terme, échéance initiale supérieure à trois mois, produit 5,786 5,428 1,969 8 4,077
Emprunts à court terme, échéance initiale supérieure à trois mois, paiements (5,639) (3,106) (1,951) (397) (3,554)
Emprunts à court terme, échéance initiale de trois mois ou moins, montant net 392 (29) (31) 434 (109)
Paiements de contrepartie conditionnelle liée à l’acquisition (773)
Dividendes en espèces versés (7,229) (6,682) (6,172) (5,815) (5,509)
Rachats d’actions (1,000) (1,000) (1,500) (106) (2,000)
Produit de l’exercice d’options d’achat d’actions 166 116 138 185 179
Paiements de retenue à la source sur les unités d’actions restreintes (RSU) et les unités d’actions de performance (PSU) converties (135) (140) (107) (92) (96)
Autres financements (53) (73) (72) (47) (48)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés pour) (7,556) (3,009) (8,523) (10,780) 3,819
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie et sur la trésorerie soumise à restrictions (687) (277) (465) (114) (129)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions (1,208) 4,661 (607) (2,547) 2,684
Trésorerie et équivalents de trésorerie et trésorerie soumise à restrictions, début d’exercice 9,761 5,100 5,707 8,254 5,570
Trésorerie et équivalents de trésorerie et trésorerie soumise à restrictions, fin d’exercice 8,553 9,761 5,100 5,707 8,254

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-28), 10-K (Date du rapport : 2023-12-30), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-25), 10-K (Date du rapport : 2020-12-26).


Revenu net
Une croissance régulière a été observée, avec le revenu passant de 7 175 millions de dollars en 2020 à 9 626 millions en 2024, indiquant une tendance à l'expansion des activités de l'entreprise sur cette période.
Dotations aux amortissements
Les dotations ont augmenté de manière continue, passant de 2 548 millions en 2020 à 3 160 millions en 2024, ce qui reflète une hausse probable des actifs amortissables ou de leur utilisation dans le processus productif.
Gain associé à la transaction Juice
Ce gain, inscrit en 2022, s'élève à -3 321 millions de dollars, ce qui indique une importante perte exceptionelle liée à une transaction spécifique dans cette année, sans occurrence avant cette date.
Dépréciation et autres charges
Ces charges dégagent une tendance variable, culminant à 3 618 millions en 2022 avant de diminuer à 714 millions en 2024, suggérant que certaines charges exceptionnelles ont été enregistrées en 2022, puis ont diminué dans la période suivante.
Charges liées aux rappels de produits et impact fiscal
Les impacts liés aux rappels (136 millions en 2023, 187 millions en 2024) et aux paiements en espèces correspondants montrent une augmentation, ce qui pourrait indiquer une intensification de cette problématique ou une prise en charge plus importante dans les années récentes.
Amortissement des actifs au titre du droit d’utilisation
Une hausse régulière de cette charge, passant de 478 millions en 2020 à 655 millions en 2024, témoigne d'une augmentation probable de l'utilisation de contrats de location ou d'actifs loués.
Charges de rémunération à base d’actions
Une croissance modérée de ces charges est visible, depuis 264 millions en 2020 jusqu'à 362 millions en 2024, ce qui peut refléter une tendance à l'émission ou à la valorisation accrue d'actions rémunératoires.
Charges de restructuration et dépréciation
Ces charges ont connu une augmentation constante, passant de 289 millions en 2020 à 727 millions en 2024, indiquant des efforts continus de restructuration ou de dépréciation d’actifs.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
Le flux de trésorerie opérationnel a été relativement stable mais élevé, fluctuant autour de 10 800 à 13 500 millions de dollars, témoignant de la capacité de l'entreprise à générer des fonds lors de ses opérations courantes.
Dépenses d’investissement
Une tendance à l’augmentation est perceptible, allant de -4 240 millions en 2020 à -5 318 millions en 2024, signalant une intensification des investissements en actifs fixes ou autres actifs stratégiques.
Ventes d’immobilisations corporelles et autres cessions
Les ventes d’actifs corporels ont varié, ettendance à la hausse, notamment en 2022 avec 251 millions, et en 2024 avec 342 millions, ce qui indique une certaine cession d’actifs pour financer ou ajuster la stratégie de l’entreprise.
Produits liés aux transactions et acquisitions
Les acquisitions nettes ont été particulièrement élevées en 2020 (-6 372 millions), mais ont fortement diminué par la suite, avec des valeurs relativements basses, sauf en 2022 où un produit de 3 456 millions a été enregistré en lien avec une transaction de jus, reflétant des opérations stratégiques ponctuelles importantes.
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement
Une tendance constante à la sortie de fonds, avec une variation significative chaque année, témoignant d’un investissement soutenu dans la croissance ou la maintenance des actifs de l'entreprise.
Financement par émission de dettes et remboursement
Les flux liés à l’émission de titres de dette ont varié, mais restent majoritairement positifs, permettant de financer partiellement les investissements. Les remboursements de dettes à long terme ont eux aussi été importants et en augmentation, avec une valeur atteignant -3 886 millions en 2024.
Rachats d’actions et dividendes
Les distributions de dividendes et les rachats d’actions ont été constants ou croissants, avec un versement annuel en augmentation, ce qui témoigne d'une politique de redistribution aux actionnaires stable ou proactive.
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement
Ce flux a montré une tendance à la sortie, en particulier à partir de 2021, avec des valeurs négatives importantes qui indiquent une réduction nette de la dette ou une distribution accrue aux actionnaires.
Effet des variations des taux de change
Les fluctuations monétaires ont négativement impacté la trésorerie, notamment à partir de 2022, ce qui reflète l’exposition de l'entreprise aux risques de change international.
Variation nette de la trésorerie
Une stabilité ou légère diminution en 2020 a été observée, suivie d'une forte baisse en 2021 (-2 547 millions). Par la suite, des variations positives et négatives indiquent une gestion active de la trésorerie, culminant à une baisse en 2024, affectant la position de liquidités à la fin de la période.
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début et fin d’exercice
Une tendance à la diminution en 2021, suivie d’une reprise puis d’une nouvelle baisse en 2024, reflétant la gestion des liquidités face aux investissements, remboursements et distributions aux actionnaires.