Structure du bilan : actif
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Ecolab Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Structure du compte de résultat
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse des zones géographiques
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Ratio valeur d’entreprise/FCFF (EV/FCFF)
- Rapport prix/FCFE (P/FCFE)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
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Ecolab Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie par rapport à l'actif total a connu une forte fluctuation, passant d'environ 1,06 % en 2017 à un pic notable de 6,95 % en 2020, avant de redescendre à 1,7 % en 2021. Cela suggère une augmentation temporaire de liquidités à la fin de 2020, probablement liée à des stratégies de gestion de crise ou d'opérations exceptionnelles, avant un retour à un niveau plus normal en 2021.
- Débiteurs, montant net
- Le montant des débiteurs en pourcentage de l’actif total a augmenté légèrement, passant de 12,89 % en 2017 à 13,4 % en 2019, puis a diminué à 11,69 % en 2021. La tendance indique une gestion stable des créances clients, avec une légère réduction en 2021, ce qui pourrait refléter une meilleure gestion du recouvrement ou un ralentissement dans la croissance des comptes clients.
- Inventaires
- Les inventaires ont représenté une part stable de l’actif, oscillant autour de 7 %. La légère baisse observée en 2020 et 2021 indique une gestion efficace des stocks ou une réduction de la production ou de la demande d’inventaire, contribuant à une meilleure rotation des stocks.
- Actifs prépayés et impôts à recevoir
- Les actifs prépayés ont diminué légèrement en part de l’actif total, passant de 0,77 % en 2017 à 0,57 % en 2019, puis restant stable, alors que les impôts à recevoir ont connu une augmentation, atteignant 0,93 % en 2020, avant de retomber à 0,71 % en 2021. Ces variations illustrent une gestion ordonnée des charges payées d'avance et des créances fiscales.
- Actifs dérivés
- La part des actifs dérivés a été très faible, mais a connu une augmentation notable en 2018, passant de 0,14 % à 0,21 %, puis atteignant 0,29 % en 2021. Cela peut indiquer une diversification des instruments financiers ou des opérations de couverture de risques.
- Autres actifs circulants et autres actifs
- Ces catégories ont globalement conservé une faible part de l’actif total, avec une légère tendance à la stabilité, bien que "autres actifs" ait légèrement augmenté en pourcentage, témoignant d'une stabilité relative des actifs circulants non spécifiques.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a augmenté sensiblement en 2020, atteignant 28,23 %, avant de redescendre à 22,1 % en 2021. La hausse en 2020 pourrait résulter d’une augmentation temporaire de liquidités ou de variations dans la gestion des actifs à court terme, tandis que la baisse en 2021 indique une stabilisation ou une réorganisation des actifs à court terme.
- Immobilisations corporelles et autres immobilisations incorporelles
- La part des immobilisations corporelles a diminué de manière progressive, passant de 18,57 % en 2017 à 15,51 % en 2021, ce qui indique une réduction de l’investissement en actifs physiques. En revanche, la survaleur a augmenté en 2021 pour atteindre près de 38 %, signalant une valeur accrue des fonds de commerce ou des marques. Les immobilisations incorporelles ont globalement suivi une tendance à la baisse, sauf en 2021 où elles ont rebondi à 19,92 %, reflétant potentiellement des investissements ou des changements comptables.
- Actifs de location-exploitation
- Cette catégorie apparaît à partir de 2019, avec une part décroissante, de 2,77 % en 2020 à 1,87 % en 2021, ce qui pourrait indiquer une réduction des actifs loués ou une modification des modalités de location.
- Impôts différés et pension
- Les impôts différés ont conservé une part stable mais relativement faible. La position de la pension est passée de 0,15 % en 2019 à 0,54 % en 2021, indiquant une hausse de la provision ou des ajustements liés aux obligations de retraite, ce qui pourrait avoir un impact sur la situation financière à long terme.
- Liquidités soumises à des restrictions
- Une donnée disparait après 2018, mais indique une part faible du total d’actifs, signe d’une gestion prudente des liquidités saisies ou bloquées.
- Autres actifs et autres actifs à partir de 2018
- Ces catégories ont présenté une stabilité relative, avec une légère augmentation en 2018, puis une diminution progressive, reflétant une gestion globalement prudente et maîtrisée des autres types d’actifs.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants a fluctué, passant d’environ 77 % en 2017 à 71,77 % en 2020, avant de rebondir à 77,9 % en 2021. La baisse en 2020 pourrait indiquer une variantia de la structure d’actifs, possiblement influencée par la pandémie ou d’autres facteurs économiques, tandis que la remontée en 2021 laisse penser à une stabilisation ou à un recentrage sur des actifs à long terme.