Bilan : actif
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

Eli Lilly & Co., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

US$ en milliers

	30 juin 2025	31 mars 2025	31 déc. 2024	30 sept. 2024	30 juin 2024	31 mars 2024	31 déc. 2023	30 sept. 2023	30 juin 2023	31 mars 2023	31 déc. 2022	30 sept. 2022	30 juin 2022	31 mars 2022	31 déc. 2021	30 sept. 2021	30 juin 2021	31 mars 2021	31 déc. 2020	30 sept. 2020	30 juin 2020	31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie	3,375,900)	3,093,300)	3,268,400)	3,369,000)	3,223,600)	2,460,200)	2,818,600)	2,380,800)	2,694,500)	3,545,900)	2,067,000)	2,617,400)	2,622,900)	2,459,200)	3,818,500)	3,788,200)	3,220,000)	3,002,400)	3,657,100)	3,595,300)	2,365,100)	1,699,000)
Placements à court terme	170,100)	127,400)	154,800)	149,400)	140,400)	126,100)	109,100)	113,100)	134,600)	123,400)	144,800)	124,700)	113,800)	109,100)	90,100)	37,100)	51,200)	49,000)	24,200)	35,000)	22,800)	78,400)
Débiteurs, déduction faite des provisions	14,170,400)	12,036,600)	11,005,700)	10,294,800)	11,027,900)	7,885,600)	9,090,500)	8,167,100)	7,516,100)	7,526,200)	6,896,000)	6,715,300)	6,364,500)	6,322,500)	6,672,800)	5,914,300)	5,829,400)	5,592,800)	5,875,300)	4,886,700)	4,828,900)	5,106,100)
Autres créances	3,035,200)	1,966,600)	2,269,700)	1,756,900)	2,051,100)	2,127,900)	2,245,700)	2,196,700)	1,655,300)	1,495,900)	1,662,900)	1,609,500)	1,307,900)	1,483,200)	1,454,400)	1,110,700)	1,073,400)	1,065,800)	1,053,700)	958,100)	946,700)	1,246,400)
Inventaires	11,013,800)	9,311,000)	7,589,200)	7,459,800)	6,481,500)	6,101,800)	5,772,800)	4,901,400)	4,798,700)	4,544,800)	4,309,700)	3,831,100)	3,899,400)	3,893,000)	3,886,000)	3,907,400)	3,824,900)	3,660,800)	3,980,300)	3,555,400)	3,313,900)	3,102,400)
Dépenses payées d’avance	18,019,800)	14,653,900)	8,340,500)	8,250,600)	7,137,600)	6,348,600)	5,540,800)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Autres actifs circulants	68,800)	72,400)	111,400)	134,600)	142,200)	138,600)	149,500)	5,247,900)	4,532,400)	3,575,200)	2,954,100)	2,741,900)	2,806,700)	2,697,700)	2,530,600)	3,050,600)	3,296,600)	3,233,700)	2,871,500)	3,209,400)	3,104,500)	2,761,900)
Actif circulant	49,854,000)	41,261,200)	32,739,700)	31,415,100)	30,204,300)	25,188,800)	25,727,000)	23,007,000)	21,331,600)	20,811,400)	18,034,500)	17,639,900)	17,115,200)	16,964,700)	18,452,400)	17,808,300)	17,295,500)	16,604,500)	17,462,100)	16,239,900)	14,581,900)	13,994,200)
Investissements	3,207,400)	3,222,700)	3,215,900)	3,200,200)	2,877,600)	3,086,900)	3,052,200)	2,691,700)	2,745,100)	2,750,400)	2,901,800)	2,574,600)	2,587,200)	2,727,300)	3,212,600)	3,350,500)	3,474,900)	3,232,400)	2,966,800)	2,476,200)	2,406,400)	2,148,700)
Survaleur	5,770,500)	5,770,500)	5,770,300)	5,768,400)	5,768,200)	4,939,600)	4,939,700)	4,085,200)	4,078,900)	4,073,100)	4,073,000)	3,891,600)	3,891,800)	3,892,000)	3,892,000)	3,884,100)	3,884,200)	3,877,400)	3,766,500)	3,726,400)	3,723,200)	3,779,100)
Autres immobilisations incorporelles, montant net	5,908,300)	6,012,200)	6,166,300)	6,537,300)	6,636,100)	6,762,200)	6,906,600)	6,781,700)	6,903,500)	7,087,100)	7,206,600)	7,124,100)	7,497,700)	7,482,400)	7,691,900)	7,887,700)	7,985,400)	8,087,800)	7,450,000)	7,588,600)	7,712,500)	7,766,700)
Actifs d’impôts différés	9,427,400)	8,573,200)	8,000,600)	7,392,300)	6,655,300)	5,633,900)	5,477,300)	4,574,800)	3,805,900)	3,406,700)	2,792,900)	2,384,300)	2,371,900)	2,464,900)	2,489,300)	2,625,600)	2,674,900)	2,649,900)	2,830,400)	2,555,300)	2,481,800)	2,471,600)
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé	20,529,700)	18,474,100)	17,102,400)	16,171,800)	14,829,400)	13,624,000)	12,913,600)	11,863,200)	11,277,400)	10,546,200)	10,144,000)	9,311,300)	9,128,200)	9,102,700)	8,985,100)	8,920,400)	8,855,500)	8,630,100)	8,681,900)	8,281,100)	7,981,100)	7,897,900)
Autres actifs non courants	6,225,300)	6,074,900)	5,719,700)	5,121,800)	4,903,900)	4,708,100)	4,989,900)	4,911,900)	4,671,600)	4,488,100)	4,337,000)	4,535,700)	4,471,600)	4,285,300)	4,082,700)	3,710,400)	3,638,600)	3,756,200)	3,475,400)	3,078,500)	3,080,100)	3,044,600)
Actifs non courants	51,068,600)	48,127,600)	45,975,200)	44,191,800)	41,670,500)	38,754,700)	38,279,300)	34,908,500)	33,482,400)	32,351,600)	31,455,300)	29,821,600)	29,948,400)	29,954,600)	30,353,600)	30,378,700)	30,513,500)	30,233,800)	29,171,000)	27,706,100)	27,385,100)	27,108,600)
Total de l’actif	100,922,600)	89,388,800)	78,714,900)	75,606,900)	71,874,800)	63,943,500)	64,006,300)	57,915,500)	54,814,000)	53,163,000)	49,489,800)	47,461,500)	47,063,600)	46,919,300)	48,806,000)	48,187,000)	47,809,000)	46,838,300)	46,633,100)	43,946,000)	41,967,000)	41,102,800)

Tendance générale du actif total: Le total de l’actif a montré une croissance soutenue sur la période analysée, passant d’environ 41,1 milliards de dollars en mars 2020 à près de 100,9 milliards de dollars à la fin septembre 2025. Cette progression reflète une expansion globale des actifs, avec notamment une augmentation significative dans les actifs non courants, indiquant des investissements importants dans les immobilisations corporelles et incorporelles, ainsi que dans les actifs d’impôts différés.
Évolution de la trésorerie et équivalents: Les trésoreries et équivalents ont connu une montée sensible entre mars 2020 et septembre 2023, passant de 1,7 milliard à 3,4 milliards de dollars, puis ont fluctué jusqu’à atteindre un pic à 3,378 milliards de dollars au troisième trimestre 2024. Cette tendance reflète une gestion active de la liquidité, avec des périodes de baisse et de reprise, probablement influencées par les investissements et les opérations financières.
Placements à court terme: Les placements à court terme ont connu une croissance progressive, augmentant de 78 400 dollars en mars 2020 à environ 170 100 dollars à la fin septembre 2025. Cette évolution indique une stratégie d’investissement à court terme favorisant la liquidité tout en générant éventuellement des revenus d’intérêts.
Débiteurs et autres actifs circulants: Les débiteurs net ont affiché une croissance constante, passant de 5,1 milliards en mars 2020 à plus de 14 milliards de dollars en mars 2025, traduisant une augmentation des ventes ou des crédits accordés aux clients. Les autres créances ont également augmenté, contribuant à l’accroissement global des actifs circulants, renforçant la capacité de l’entreprise à financer ses opérations à court terme.
Inventaires: Les inventaires ont connu une expansion notable, avec une croissance très significative de 3,1 milliards en mars 2020 à près de 11 milliards à la fin septembre 2025. Cette tendance peut indiquer une stratégie d’accumulation de stocks pour soutenir une croissance des ventes futures ou une anticipation de la demande accrue.
Actifs non courants: Les actifs non courants ont augmenté de manière substantielle, passant d’environ 27 milliards de dollars en mars 2020 à plus de 51 milliards de dollars en septembre 2025. Parmi ceux-ci, les immobilisations corporelles et incorporelles ont connu des hausses importantes, reflétant des investissements dans des immobilisations physiques et des actifs incorporels pour soutenir la croissance et l’expansion stratégique de l’entreprise.
Investissements et autres immobilisations incorporelles: Les investissements ont fluctué légèrement, mais sont restés au-delà de 2,8 milliards de dollars à la majorité de la période, indiquant une politique d’investissement continue dans des actifs à long terme. Les autres immobilisations incorporelles ont également affiché une tendance à la hausse, traduisant des investissements dans la propriété intellectuelle, la recherche ou les licences.
Actifs d’impôts différés: Les actifs d’impôts différés ont suivi une tendance à la hausse, passant de 2,4 milliards en mars 2020 à plus de 9,4 milliards en septembre 2025. Cela peut être le signe d’accumulation de décalages fiscaux positifs, liés notamment à des amortissements ou des pertes reportées, et reflète une politique fiscale favorable à l’entreprise à long terme.
Immobilisations corporelles: Les immobilisations corporelles ont connu une croissance continue, doublant leur valeur en quelques années, passant d’environ 7,9 milliards de dollars en mars 2020 à plus de 20,5 milliards en septembre 2025. La tendance indique une poursuite des investissements dans les infrastructures et l’équipement de production ou de recherche.
Autres immobilisations non courantes et actifs non courants: Les autres actifs non courants, ainsi que la totalité des actifs non courants, ont augmenté régulièrement, ce qui traduit une stratégie d’investissement durable et un renforcement de la position à long terme de l’entreprise.

Eli Lilly & Co. (NYSE:LLY)

Bilan : actif
Données trimestrielles

Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés

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Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés

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