Structure du bilan : actif
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Hershey Co. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Tableau des flux de trésorerie
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des segments à présenter
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Sélection de données financières depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Rapport cours/valeur comptable (P/BV) depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie en pourcentage de l’actif total a notablement diminué de 7,63 % en 2018 à 4,24 % en 2022, passant par un pic en 2020 à 12,53 %. Cette tendance indique une réduction de la liquidité immédiate relative à l’actif total, malgré une fluctuation durant la période.
- Comptes clients, commerce, nets
- La proportion des comptes clients est restée relativement stable, oscillant entre 6,45 % en 2021 et 7,71 % en 2018, avec une légère baisse en 2022 à 6,50 %. Cela suggère une gestion relativement constante des créances commerciales.
- Inventaires
- Les inventaires ont vu leur part augmenter, passant de 10,19 % en 2018 à 10,71 % en 2022, culminant en 2020 à 10,56 %. Cela peut indiquer une légère accumulation ou gestion stratégique des stocks.
- Dépenses payées d’avance
- La part des dépenses payées d’avance a progressé de 0,89 % en 2018 à 1,31 % en 2022, reflétant une augmentation progressive de ces actifs de prépaiement, probablement liée à des engagements contractuels ou à des avances pour certains services ou fournitures.
- Autres actifs circulants
- La proportion de ces actifs est en baisse, passant de 2,64 % en 2018 à 1,17 % en 2022, indiquant une réduction de certains actifs circulants non spécifiques ou non identifiés, ce qui pourrait refléter une gestion visant à optimiser la liquidité ou la simplification du bilan.
- Actif circulant
- La composition de l’actif circulant a fluctué, avec une baisse significative en 2021 à 21,57 % avant de remonter à 23,93 % en 2022. La tendance globale montre une gestion dynamique de ces actifs en fonction des besoins opérationnels.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La part des immobilisations corporelles est relativement stable, restant autour de 25 % à 27,66 %, avec une légère baisse en 2020 à 25,03 %. Cela suggère une stabilité dans les investissements en actifs corporels.
- Survaleur
- La survaleur représente une part fluctuante, atteignant 25,29 % en 2021, puis légèrement en retrait à 23,81 % en 2022, indiquant des variations dans l’évaluation de l’écart d’acquisition ou de la valeur spécifique de l’entreprise.
- Autres actifs incorporels
- La part de ces actifs a connu une forte hausse en 2021 à 19,57 %, puis a diminué en 2022 à 17,96 %, ce qui pourrait refléter des investissements ou des amortissements dans les actifs incorporels.
- Pensions
- La part des pensions est nulle en 2018, puis apparaît en 2020 à 0,09 %, avant de progressivement augmenter à 0,49 % en 2022, témoignant d’une reconnaissance croissante des obligations de retraite dans le bilan.
- Logiciels capitalisés, nets
- La part des logiciels capitalisés (%) a augmenté de 1,64 % en 2018 à 2,92 % en 2022, indiquant un effort accru dans le développement ou l’acquisition de logiciels en tant qu’actifs incorporels.
- Actifs ROU (Right of Use) des contrats de location-exploitation
- La part de ces actifs a fluctué, avec en moyenne une tendance à la diminution après leur apparition dans le bilan, passant de 2,71 % en 2019 à 2,98 % en 2022, traduisant probablement une gestion des contrats de location ou une réduction de nouvelles acquisitions.
- Participations dans des sociétés affiliées non consolidées
- La proportion de ces participations a progressé de 0,57 % en 2019 à 1,22 % en 2022, ce qui indique une augmentation des investissements dans des entités non consolidées.
- Autres actifs non courants
- Cette catégorie a connu une hausse notable, passant de 1,64 % en 2018 à 8,63 % en 2022, ce qui pourrait refléter une diversification ou une augmentation des investissements non courants.
- Impôts différés
- La part des impôts différés est restée relativement stable, oscillant autour de 0,02 % à 0,38 %, indiquant une stabilité des différences temporaires fiscales.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants a connu des variations importantes, atteignant un pic en 2021 à 78,43 %, avant de se réduire à 76,07 % en 2022, illustrant une fluctuation dans la structure d’investissement à long terme.