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Hershey Co. (NYSE:HSY)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 27 juillet 2023.

Structure du bilan : actif 

Hershey Co., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018
Trésorerie et équivalents de trésorerie 4.24 3.16 12.53 6.06 7.63
Comptes clients, commerce, nets 6.50 6.45 6.74 6.98 7.71
Inventaires 10.71 9.49 10.56 10.01 10.19
Dépenses payées d’avance 1.31 1.24 1.05 1.03 0.89
Autres actifs circulants 1.17 1.23 1.74 1.92 2.64
Dépenses payées d’avance et autres 2.49% 2.47% 2.79% 2.95% 3.53%
Actif circulant 23.93% 21.57% 32.61% 26.01% 29.07%
Immobilisations corporelles, montant net 25.30 24.84 25.03 26.45 27.66
Survaleur 23.81 25.29 21.77 24.40 23.38
Autres actifs incorporels 17.96 19.57 14.18 16.48 16.59
Pension 0.49 0.69 0.09 0.00 0.00
Logiciels capitalisés, nets 2.92 2.50 2.06 1.89 1.64
Actifs ROU des contrats de location-exploitation 2.98 3.38 2.46 2.71 0.00
Participations dans des sociétés affiliées non consolidées 1.22 0.89 0.57 0.00 0.00
Autres actifs non courants 1.02 0.88 0.91 1.69 1.64
Autres actifs non courants 8.63% 8.34% 6.09% 6.29% 3.28%
Impôts différés 0.37 0.39 0.32 0.38 0.02
Actifs non courants 76.07% 78.43% 67.39% 73.99% 70.93%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie en pourcentage de l’actif total a notablement diminué de 7,63 % en 2018 à 4,24 % en 2022, passant par un pic en 2020 à 12,53 %. Cette tendance indique une réduction de la liquidité immédiate relative à l’actif total, malgré une fluctuation durant la période.
Comptes clients, commerce, nets
La proportion des comptes clients est restée relativement stable, oscillant entre 6,45 % en 2021 et 7,71 % en 2018, avec une légère baisse en 2022 à 6,50 %. Cela suggère une gestion relativement constante des créances commerciales.
Inventaires
Les inventaires ont vu leur part augmenter, passant de 10,19 % en 2018 à 10,71 % en 2022, culminant en 2020 à 10,56 %. Cela peut indiquer une légère accumulation ou gestion stratégique des stocks.
Dépenses payées d’avance
La part des dépenses payées d’avance a progressé de 0,89 % en 2018 à 1,31 % en 2022, reflétant une augmentation progressive de ces actifs de prépaiement, probablement liée à des engagements contractuels ou à des avances pour certains services ou fournitures.
Autres actifs circulants
La proportion de ces actifs est en baisse, passant de 2,64 % en 2018 à 1,17 % en 2022, indiquant une réduction de certains actifs circulants non spécifiques ou non identifiés, ce qui pourrait refléter une gestion visant à optimiser la liquidité ou la simplification du bilan.
Actif circulant
La composition de l’actif circulant a fluctué, avec une baisse significative en 2021 à 21,57 % avant de remonter à 23,93 % en 2022. La tendance globale montre une gestion dynamique de ces actifs en fonction des besoins opérationnels.
Immobilisations corporelles, montant net
La part des immobilisations corporelles est relativement stable, restant autour de 25 % à 27,66 %, avec une légère baisse en 2020 à 25,03 %. Cela suggère une stabilité dans les investissements en actifs corporels.
Survaleur
La survaleur représente une part fluctuante, atteignant 25,29 % en 2021, puis légèrement en retrait à 23,81 % en 2022, indiquant des variations dans l’évaluation de l’écart d’acquisition ou de la valeur spécifique de l’entreprise.
Autres actifs incorporels
La part de ces actifs a connu une forte hausse en 2021 à 19,57 %, puis a diminué en 2022 à 17,96 %, ce qui pourrait refléter des investissements ou des amortissements dans les actifs incorporels.
Pensions
La part des pensions est nulle en 2018, puis apparaît en 2020 à 0,09 %, avant de progressivement augmenter à 0,49 % en 2022, témoignant d’une reconnaissance croissante des obligations de retraite dans le bilan.
Logiciels capitalisés, nets
La part des logiciels capitalisés (%) a augmenté de 1,64 % en 2018 à 2,92 % en 2022, indiquant un effort accru dans le développement ou l’acquisition de logiciels en tant qu’actifs incorporels.
Actifs ROU (Right of Use) des contrats de location-exploitation
La part de ces actifs a fluctué, avec en moyenne une tendance à la diminution après leur apparition dans le bilan, passant de 2,71 % en 2019 à 2,98 % en 2022, traduisant probablement une gestion des contrats de location ou une réduction de nouvelles acquisitions.
Participations dans des sociétés affiliées non consolidées
La proportion de ces participations a progressé de 0,57 % en 2019 à 1,22 % en 2022, ce qui indique une augmentation des investissements dans des entités non consolidées.
Autres actifs non courants
Cette catégorie a connu une hausse notable, passant de 1,64 % en 2018 à 8,63 % en 2022, ce qui pourrait refléter une diversification ou une augmentation des investissements non courants.
Impôts différés
La part des impôts différés est restée relativement stable, oscillant autour de 0,02 % à 0,38 %, indiquant une stabilité des différences temporaires fiscales.
Actifs non courants
La part des actifs non courants a connu des variations importantes, atteignant un pic en 2021 à 78,43 %, avant de se réduire à 76,07 % en 2022, illustrant une fluctuation dans la structure d’investissement à long terme.