Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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- Tableau des flux de trésorerie
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des segments à présenter
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
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- Sélection de données financières depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
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- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks est resté relativement stable entre 2018 et 2019, puis a connu une baisse significative en 2020, atteignant 4,61, ce qui indique une diminution de la vitesse de rotation des stocks. Par la suite, il a légèrement augmenté en 2021 à 4,98, avant de retrouver une stabilité relative en 2022 à 5,05, se rapprochant ainsi du niveau initial. Cette tendance suggère une gestion des stocks plus prudente en 2020, suivie d'une reprise de l'efficacité en 2021 et 2022.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une progression constante sur la période, passant de 13,11 en 2018 à 14,65 en 2022. Cette évolution indique une amélioration progressive dans la gestion des créances clients, avec une collecte des créances plus efficace ou un allongement plus limité des délais de paiement accordés. La tendance vers une fréquence accrue de rotation soulève une gestion plus efficace du poste clients.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a diminué de 8,39 en 2018 à 6,1 en 2022. La baisse indique que l'entreprise prend plus de temps pour régler ses fournisseurs, ce qui peut refléter une politique de gestion de liquidités ou d'optimisation du fonds de roulement, en allongeant la période de crédit fournisseur pour améliorer la trésorerie.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio n’a pas été disponible en 2018 et 2022. En 2019, il a été très élevé à 73,74, puis a fortement diminué en 2020 à 7,5, suggérant une fluctuation significative dans la gestion du fonds de roulement ou une intention de l’entreprise d’optimiser ses actifs à court terme. L’absence de données pour 2020 et 2022 limite une analyse approfondie de cette évolution.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours d'inventaire ont progressé de 68 jours en 2018 et 2019 pour atteindre 79 jours en 2020, avant de diminuer légèrement à 73 jours en 2021, puis de se stabiliser autour de 72 jours en 2022. L’augmentation en 2020 indique une période de stockage plus longue, pouvant refléter un ralentissement dans la rotation ou une stratégie d’accumulation, tandis que la baisse subséquente montre une gestion plus serrée ou une réduction de la durée de stockage.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce chiffre a diminué de 28 jours en 2018 à 25 jours en 2022, avec une stabilité en 2019 et 2020. La tendance à la réduction des jours de rotation des comptes clients indique une amélioration dans la collecte des créances ou une intensification des efforts pour raccourcir les délais de paiement, ce qui pourrait favoriser la liquidité à court terme.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a varié entre 94 et 107 jours, atteignant un maximum en 2020. La tendance indique une période globale de rotation du fonds de roulement qui s’est allongée lors de 2020, ce qui peut refléter une gestion plus prudente ou une accumulation des stocks et des créances durant cette année. La réduction en 2022 à 97 jours montre une contraction de ce cycle, témoignant d’une gestion plus efficiente du fonds de roulement.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce nombre a augmenté de 43 jours en 2018 à 60 jours en 2022, signalant une tendance à allonger la période de paiement aux fournisseurs et une politique visant à améliorer la gestion de la trésorerie ou à renforcer la négociation des conditions avec les fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a fluctué entre 48 et 59 jours en 2019 et 2020, avant de diminuer à 37 jours en 2022. La baisse significative en 2022 indique une amélioration notable dans le délai total de conversion des investissements en liquidités, traduisant une gestion plus efficace du cycle d’exploitation et une capacité accrue à convertir rapidement les actifs en trésorerie.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
Coût des ventes | ||||||
Inventaires | ||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation des stocks1 | ||||||
Repères | ||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes ÷ Inventaires
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Coût des ventes
- L'évolution du coût des ventes montre une augmentation constante au fil des années, passant d'environ 4,22 milliards de dollars en 2018 à environ 5,92 milliards de dollars en 2022. Cette croissance reflète une expansion de l'activité ou une augmentation des coûts liés à la production ou à l'approvisionnement. La hausse annuelle est régulière, indiquant une tendance persistante à la hausse du coût de production ou d'achat des biens vendus.
- Inventaires
- Les inventaires ont connu une croissance constante au cours de la période analysée, augmentant de 784 millions de dollars en 2018 à plus de 1,17 milliard de dollars en 2022. Cette augmentation indique probablement une stratégie d'accumulation ou de gestion des stocks pour répondre à une demande croissante ou pour soutenir la croissance des ventes. La progression régulière des inventaires suggère une gestion proactive en matière de niveaux de stocks.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a montré une légère baisse en 2020, passant de 5,37 en 2018 à 4,61, ce qui indique une réduction de la vitesse à laquelle les stocks sont renouvelés ou vendus. Cependant, par la suite, on observe une remontée, atteignant 5,05 en 2022. Cela pourrait signaler une stabilisation ou une amélioration de la gestion des stocks après une période de ralentissement. La fluctuation du taux de rotation pourrait également refléter des modifications dans la stratégie commerciale ou dans la demande du marché.
Ratio de rotation des créances
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
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Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
Revenu | ||||||
Comptes clients, commerce, nets | ||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||
Ratio de rotation des créances1 | ||||||
Repères | ||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Comptes clients, commerce, nets
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Revenu
- Une croissance continue du chiffre d'affaires a été observée sur l'ensemble de la période analysée. De 7 791 069 milliers de dollars en 2018, le revenu a augmenté chaque année pour atteindre 10 419 294 milliers de dollars en 2022. Cette progression indique une tendance favorable et régulière, suggérant une expansion soutenue de l'activité de l'entreprise.
- Comptes clients, commerce, nets
- Les comptes clients ont également augmenté au fil des années, passant de 594 145 milliers de dollars en 2018 à 711 203 milliers de dollars en 2022. La fluctuation minimale d'une année à l'autre, notamment une baisse en 2019 suivie d'une légère hausse par la suite, témoigne d'une gestion relativement stable des créances clients. La croissance en valeur absolue indique que l'entreprise continue d'élargir sa base de clientèle ou d'augmenter ses ventes à crédit.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu une amélioration, passant de 13.11 en 2018 à 14.65 en 2022. Cette augmentation reflète une meilleure efficacité dans la gestion des comptes clients, avec une fréquence accrue de renouvellement ou de recouvrement des créances. La tendance à la hausse indique une gestion plus optimisée du crédit commercial, contribuant potentiellement à une meilleure liquidité à court terme.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Hershey Co., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
Coût des ventes | ||||||
Comptes créditeurs | ||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||
Repères | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes ÷ Comptes créditeurs
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des coûts et des ventes
- Le coût des ventes a augmenté de manière continue sur la période, passant d'environ 4,22 milliards de dollars en 2018 à plus de 5,92 milliards en 2022. Cette croissance régulière indique une hausse des coûts de production ou d'approvisionnement, qui pourrait être influencée par une augmentation des volumes vendus ou par une hausse des prix ou des coûts unitaires.
- Evolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont également connu une croissance notable, passant de 502 millions de dollars en 2018 à près de 971 millions en 2022. La progression régulière des comptes créditeurs indique une augmentation des achats à credit ou un décalage dans le paiement des fournisseurs. La croissance plus rapide en 2022 pourrait suggérer une stratégie de gestion de la trésorerie favorisant un délai de paiement prolongé ou une augmentation des achats à crédit.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une baisse progressive, passant de 8.39 en 2018 à 6.1 en 2022. Cette diminution indique que la durée moyenne de paiement des fournisseurs s’est allongée. Concrètement, cela suggère que l’entreprise met plus de temps à régler ses fournisseurs, ce qui pourrait refléter une gestion du fonds de roulement visant à optimiser la trésorerie ou une pression accrue sur la liquidité. La baisse régulière du ratio peut également signaler un changement dans la politique de paiement ou une difficulté éventuelle à maintenir le rythme antérieur de règlement des dettes fournisseurs.
Taux de rotation du fonds de roulement
Hershey Co., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
Actif circulant | ||||||
Moins: Passif à court terme | ||||||
Fonds de roulement | ||||||
Revenu | ||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | ||||||
Repères | ||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- Les données montrent une fluctuation significative du fonds de roulement au cours de la période étudiée. En 2018, un fonds de roulement négatif de -179 385 milliers de dollars indique une situation où l'entreprise disposait de moins d'actifs à court terme que de passifs à court terme. En 2019, ce montant devient positif et s'élève à 108 309 milliers de dollars, suggérant une amélioration de la position à court terme. La tendance positive se poursuit en 2020 avec un fonds de roulement très élevé de 1 086 160 milliers de dollars, reflétant une forte capacité à couvrir ses obligations à court terme. Cependant, en 2021, une inversion de tendance se produit avec un fonds de roulement négatif de -247 107 milliers de dollars, soulignant une dégradation de la liquidité ou une modification dans la gestion des actifs et passifs à court terme. La situation se détériore encore en 2022, avec un fonds de roulement fortement négatif de -636 748 milliers de dollars, indiquant une position précaire en matière de liquidité à court terme.
- Revenu
- Le chiffre d'affaires de l'entreprise affiche une croissance constante sur la période, passant de 7 791 069 milliers de dollars en 2018 à 10 419 294 milliers de dollars en 2022. Cette progression traduit une augmentation régulière du volume d'activité et de la performance commerciale, malgré une période de fluctuations intercalées. La croissance du revenu est notamment notable entre 2021 et 2022, où l'on observe une augmentation substantielle de près de 1,3 milliard de dollars, témoignant possiblement d'une expansion ou d'une amélioration des parts de marché.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio financier a été enregistré uniquement pour 2019, à 73,74, sans données pour les autres années. La valeur élevée indique une rotation rapide du fonds de roulement durant cette année, ce qui peut refléter une gestion efficace du cycle d'exploitation ou une demande accrue de liquidités pour financer les opérations courantes. L'absence d'autres données ne permet pas d'analyser l'évolution de ce ratio dans le temps, mais la valeur de 73,74 en 2019 reste notable en tant que indicateur de performance de la gestion des ressources à court terme pour cette période unique.
Jours de rotation de l’inventaire
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Taux de rotation des stocks | ||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | ||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une stabilité relative entre 2018 et 2019, avec une légère diminution de 5,37 à 5,35. En 2020, une baisse significative est observée, passant à 4,61, ce qui indique une réduction de la fréquence de renouvellement des stocks. Cependant, en 2021, le taux repart à la hausse pour atteindre 4,98, suggérant une amélioration dans la gestion ou la commercialisation des stocks. En 2022, il augmente légèrement à 5,05, dépassant même les niveaux de 2018 et 2019, ce qui témoigne d'une gestion plus efficace de la rotation des stocks ou d'une augmentation de la demande.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La période de rotation des inventaires est restée constante à 68 jours en 2018 et 2019. En 2020, une augmentation notable à 79 jours est constatée, indiquant une période plus longue de stockage avant vente, probablement en lien avec des perturbations ou une gestion différente lors de cette année. En 2021, cette durée diminue à 73 jours, montrant une certaine amélioration, mais demeure supérieure aux années précédentes. En 2022, la durée se stabilise à 72 jours, indiquant une gestion plus équilibrée de l'inventaire, rapprochant la situation des niveaux antérieurs.
Jours de rotation des comptes clients
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Ratio de rotation des créances | ||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | ||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Evolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a montré une tendance globale à la hausse, passant de 13,11 en 2018 à 14,65 en 2022. Cette augmentation indique une amélioration de l'efficacité dans la gestion des comptes clients, avec une vitesse accrue de recouvrement des créances sur la période considérée.
- Variations des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont présenté une légère fluctuation, allant de 28 jours en 2018 à 25 jours en 2022. Cette baisse suggère une réduction progressive du délai de recouvrement, renforçant la perception d'une gestion plus efficace des créances clients au fil du temps.
- Concordance entre les deux indicateurs
- Les deux indicateurs, le ratio de rotation et le nombre de jours de rotation, évoluent de manière cohérente, indiquant une tendance à l’amélioration de la gestion des comptes clients. La diminution du nombre de jours de rotation accompagne la hausse du ratio, soulignant une évolution positive dans l’encaissement des créances.
- Conclusion générale
- Dans l’ensemble, les données suggèrent une gestion plus efficiente du poste clients au cours de la période analysée, avec un recouvrement des créances qui s’est accéléré. Cette amélioration pourrait avoir un impact favorable sur la liquidité de l’entreprise et pourrait également indiquer une politique de crédit plus stricte ou une amélioration dans la qualité des clients.
Cycle de fonctionnement
Hershey Co., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
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Sélection de données financières | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire | ||||||
Jours de rotation des comptes clients | ||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||
Cycle de fonctionnement1 | ||||||
Repères | ||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La durée de rotation de l’inventaire est restée stable entre 2018 et 2019, à 68 jours. Cependant, elle a augmenté en 2020 à 79 jours, marquant une hausse significative, puis a progressivement diminué à 73 jours en 2021 et stabilisé à 72 jours en 2022. Cela indique une tendance à une rotation plus lente en 2020, suivie d’une amélioration permettant une rotation plus rapide à partir de 2021.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont présenté une légère variation, passant de 28 jours en 2018 à 26 jours en 2019. Ensuite, on observe une stabilité à 28 jours en 2020, puis une légère diminution à 27 jours en 2021, et une nouvelle baisse à 25 jours en 2022. La tendance générale souligne une gestion plus efficace du recouvrement, avec une réduction progressive du délai moyen de paiement des clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement global, qui synthétise la durée totale de conversion des ressources en liquidités, a fluctué entre 2018 et 2022. Il a diminué légèrement de 96 jours en 2018 à 94 jours en 2019, puis a connu une augmentation notable en 2020 à 107 jours. Par la suite, il a diminué en 2021 à 100 jours et a continué sa tendance à la baisse en 2022, atteignant 97 jours. La tendance générale suggère une amélioration progressive de l’efficacité opérationnelle, avec un cycle qui se rapproche de ses niveaux initiaux après une période d’allongement en 2020.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Hershey Co., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | ||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||
Repères (Nombre de jours) | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- La tendance observée dans le taux de rotation des comptes fournisseurs montre une diminution progressive au cours de la période considérée, passant de 8,39 en 2018 à 6,1 en 2022. Cette baisse indique que l'entreprise met plus de temps à régler ses fournisseurs, ce qui pourrait refléter une gestion plus favorable de la trésorerie ou une stratégie d’allongement des délais de paiement. Par ailleurs, cette évolution peut aussi signaler des contraintes de liquidité accrues ou une modification dans la négociation des termes avec les fournisseurs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a augmenté de manière cohérente, passant de 43 jours en 2018 à 60 jours en 2022. Cette extension du délai moyen de paiement renforce l'observation précédente relative à la baisse du taux de rotation, indiquant que l'entreprise prend plus de temps pour payer ses fournisseurs. La croissance de ce délai peut indiquer une stratégie d’allongement des paiements ou des pressions accrues sur la gestion de la trésorerie, ou encore des changements dans les conditions commerciales avec ses partenaires.
Cycle de conversion de trésorerie
Hershey Co., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | ||||||
Jours de rotation de l’inventaire | ||||||
Jours de rotation des comptes clients | ||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | ||||||
Taux d’activité à court terme | ||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | ||||||
Repères | ||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. | ||||||
Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
Aliments, boissons et tabac | ||||||
Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
Biens de consommation de base |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 2022 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La période de rotation de l’inventaire est restée stable entre 2018 et 2019, à 68 jours. Elle a ensuite augmenté à 79 jours en 2020, indiquant une période plus longue de stockage ou de gestion des stocks. Par la suite, elle a diminué à 73 jours en 2021, puis à 72 jours en 2022, montrant une tendance à la stabilité dans la gestion des stocks après l’augmentation en 2020.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont connu une légère baisse en 2019, passant de 28 à 26 jours, avant de remonter à 28 jours en 2020. En 2021, ils se sont stabilisés à 27 jours, puis ont diminué à 25 jours en 2022, reflétant une gestion potentiellement plus efficace des receivables ou une politique de crédit plus stricte dans la dernière année analysée.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont augmenté de façon constante sur la période, passant de 43 jours en 2018 à 46 jours en 2019, puis à 48 jours en 2020, pour atteindre 51 jours en 2021. En 2022, cette tendance se poursuit avec une hausse significative à 60 jours, ce qui peut indiquer une extension des délais de paiement accordés aux fournisseurs ou une modification dans la politique de gestion des dettes commerciales.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a montré une certaine volatilité entre 2018 et 2021, avec une baisse notable en 2019 à 48 jours, puis une augmentation significative en 2020 à 59 jours, avant de revenir à 49 jours en 2021. En 2022, il a considérablement diminué à 37 jours, suggérant une amélioration de l’efficacité globale de la gestion de la trésorerie, notamment par une meilleure rotation des stocks, des créances et des dettes, ou par une optimisation de la rotation d’autres éléments financiers.