Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
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Hershey Co. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Tableau des flux de trésorerie
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des segments à présenter
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Sélection de données financières depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Rapport cours/valeur comptable (P/BV) depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
Nous acceptons :
Hershey Co., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2018-04-01).
- Analyse de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total montre des fluctuations au fil des périodes. Elle atteint un pic en décembre 2018 avec 10,51 % puis diminue de manière notable, notamment en septembre 2019 avec 3,58 %. Par la suite, cette part augmente à nouveau, atteignant un sommet en mars 2020 avec 12,36 %, probablement en réponse à la situation de crise liée à la pandémie de COVID-19. Après cette période, la proportion fluctue autour de 3 à 4 %, indiquant une gestion plus prudente ou une réallocation des liquidités. La tendance générale suggère une gestion variable de la trésorerie, avec des pics liés à des événements exceptionnels ou à des ajustements stratégiques.
- Évolution des comptes clients, commerce, nets
- Les comptes clients, en tant que pourcentage de l’actif total, oscillent entre 5,99 % et 10,4 %. Une tendance notable est leur augmentation en septembre 2018, puis une stabilité relative autour de 6 à 8 %, avec une légère réduction en décembre 2018 et à partir de 2021. La stabilité autour de 6,5 % à 7 % indique une gestion cohérente des créances clients. Les variations peuvent refléter les cycles d’activité commerciale et de recouvrement.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires, exprimés en pourcentage de l’actif total, restent relativement stables autour de 10,67 % à 12,37 %. On observe une tendance à une légère baisse après le pic de décembre 2018, avec un niveau généralement compris entre 9,4 % et 11,94 %. Ces fluctuations pourraient indiquer une gestion efficace des stocks ou des variations saisonnières dans les opérations. L’absence de tendance claire indique une stabilité relative de la gestion des inventaires au fil du temps.
- Évolution des dépenses payées d’avance et autres actifs
- Ce poste, en pourcentage de l’actif total, affiche une relative stabilité avec des valeurs comprises entre 2,03 % et 6,47 %. La baisse significative vers 2,03 % en juillet 2021 peut indiquer une réalisation ou une réduction de dépenses antérieures. La stabilité globale montre une gestion constante de ces actifs, avec quelques fluctuations mineures probablement en réponse à des mouvements opérationnels ou stratégiques.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’actif total varie entre 21,57 % et 35,66 %. On remarque une tendance à une augmentation notable à la fin de 2018 et au début de 2020, avec une pointe à 34,65 % en décembre 2020. Ensuite, la proportion fluctuate autour de 23 à 25 %, indiquant une gestion plus modérée des actifs circulants. Ces variations suggèrent une possible réallocation des ressources pour faire face à différents cycles économiques ou à des stratégies de liquidité.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles, en pourcentage de l’actif total, oscillent autour d’environ 24 % à 28 %. Après un pic dans la période précédente, la tendance générale est stable, avec une légère augmentation vers la fin 2022, atteignant 26,16 %. La stabilité de cette composante reflète une gestion prudente des investissements en immobilisations corporelles, avec quelques ajustements correspondant à l’amortissement ou à la réévaluation des actifs.
- Survaleur
- La survaleur ou goodwill maintient une proportion stable autour de 21,4 % à 25,29 %, avec une légère tendance à la hausse dans la dernière période, indiquant potentiellement des acquisitions ou une valeur stratégique persistante. La stabilité relative suggère que la valeur apportée par la marque ou les actifs incorporels est maintenue au fil du temps.
- Autres actifs incorporels et non courants
- Les autres actifs incorporels oscillent entre 12,86 % et 19,57 %, avec une hausse notable en 2021, atteignant 19,57 %, et une tendance à la stabilité ou légère baisse ensuite. Ces variations peuvent représenter l’évolution des actifs liés à des licences, brevets ou autres droits. Les autres actifs non courants se maintiennent autour de 6 à 8,5 %, avec une tendance à une légère augmentation, possibly reflétant des investissements ou acquisitions stratégiques.
- Impôts différés
- Les impôts différés représentent une très faible part de l’actif, généralement inférieure à 0,5 %, avec peu de variation. Leur stabilité témoigne d’une gestion fiscale constante et d’une absence de variations majeures dans les passifs fiscaux différés.
- Répartition globale de l'actif
- La répartition de l’actif total demeure stable, avec la majorité (environ 64 % à 75 %) concentrée dans les actifs non courants, notamment les immobilisations corporelles, la survaleur et autres actifs incorporels. La part des actifs circulants varie, avec une tendance à l’augmentation lors de certains pics en 2020, reflétant une gestion tactique des liquidités et des stocks face à la conjoncture économique.»