Structure du bilan : passif et capitaux propres
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Lockheed Martin Corp., structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-24), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-25), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-26), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-25), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-26), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-27), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-26), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
- Évolution de la part des comptes créditeurs
- La proportion des comptes créditeurs en pourcentage du total du passif et des capitaux propres a connu une baisse notable entre mars 2020 et décembre 2020, passant de 6,43 % à 1,74 %. Par la suite, cette proportion a fluctué, atteignant un pic de 6,74 % au premier trimestre 2024, avant de retomber à 6,21 % au dernier point de référence. Cela indique une variabilité dans la gestion des obligations à court terme liées aux fournisseurs ou autres créditeurs.
- Évolution des salaires, avantages sociaux et charges sociales
- La part de ces charges dans le passif total a été relativement stable, oscillant entre 4,11 % en mars 2020 et 6,24 % en décembre 2020, puis restant globalement autour de 5 % à partir de cette période. La tendance montre une légère hausse, culminant à 5,97 % en juin 2021, puis une baisse à 4,22 % en juin 2025, suggérant une gestion prudente de ces charges sociales sur la période.
- Passifs contractuels
- Les passifs contractuels ont représenté une part stable du passif, généralement autour de 14 % à 16 %, avec une légère augmentation à 17,52 % au premier trimestre 2024. Cette stabilité indique une gestion régulière des engagements contractuels à long terme, sans fluctuations majeures.
- Échéances actuelles de la dette à long terme et du papier commercial
- La part de ces échéances en pourcentage du passif total a été faible mais en augmentation notable à partir de 0,01 % jusqu’à atteindre 5,3 % au troisième trimestre 2024, avant de revenir à 2,9 % à la fin de la période. La tendance montre une gestion prudente avec un pic potentiel d’échéances à court terme à la fin de la période étudiée.
- Autres passifs à court terme
- Cette composante a montré une hausse progressive, passant de 4,08 % en mars 2020 à un maximum de 8,43 % en décembre 2024, avant une légère augmentation à 8,43 %. Cette tendance suggère une augmentation relative des passifs courants autres que les comptes créditeurs ou dettes à court terme, ce qui pourrait indiquer une intensification des obligations à court terme.
- Part de la dette à long terme, nette, hors échéances courantes
- La proportion de dette à long terme, hors échéances courantes, a augmenté régulièrement, passant de 23,23 % en mars 2020 à environ 31,46 % en juin 2024, marquant une tendance claire vers un allongement de la profil de la dette. Cette évolution pourrait indiquer une stratégie d’endettement à plus long terme pour mieux équilibrer la structure financière.
- Charges liées aux régimes de retraite
- La part des charges constituées par ces régimes a diminué, passant de 26,56 % en mars 2020 à environ 8,22 % en décembre 2024. Ce déclin suggère une réduction progressive de l’impact de ces charges sur le passif global, probablement en raison de modifications dans la gestion ou le financement des régimes de retraite.
- Autres passifs non courants
- Cette catégorie est restée relativement stable, oscillant autour de 11,35 % à 13,51 %, avec une légère augmentation en décembre 2024. La stabilité indique une gestion prudente de cette composante du passif non courant.
- Part des passifs non courants
- La proportion des passifs non courants a été relativement stable dans l’ensemble, oscillant entre 45 % et 55 %, mais elle a connu une tendance à la hausse, atteignant 55,7 % en décembre 2021, avant de redescendre vers 49,57 % en décembre 2024. La tendance montre une gestion équilibrée entre passifs courants et non courants.
- Part des capitaux propres
- Les capitaux propres ont connu une croissance significative entre mars 2020 (7 %) et décembre 2021 (21,54 %), culminant à cette date, avant de fluctuer autour de 12 % à 13 % à partir de 2022, chutant à 9,06 % en décembre 2024. La montée initiale reflète une augmentation du financement par capitaux propres, puis une réduction relative dans la période plus récente.
- Variation des bénéfices non répartis
- Les bénéfices non répartis ont montré une tendance à la baisse, passant de 37,99 % en mars 2020 à environ 22,52 % en décembre 2024. Cette diminution indique une distribution accrue de dividendes ou une faiblesse relative de la croissance des réserves non distribuées, pouvant impacter la capacité de financement interne.
- Evolution de la structure du passif total
- Le pourcentage du total du passif et des capitaux propres représenté par le passif a diminué initialement jusqu’au troisième trimestre 2021, atteignant environ 78,46 %, puis a légèrement remonté à près de 90,94 % en décembre 2024. Ceci traduit une tendance vers un alourdissement du passif à long terme, renforçant la dépendance à la dette.
- Capitaux propres en proportion du passif total
- Les capitaux propres ont constitué une part croissante jusqu’en décembre 2021, puis leur poids s’est réduit à partir de cette date, passant de 7.08 % en mars 2020 à 9.06 % en décembre 2024, reflétant une dilution relative des fonds propres face à l’augmentation du passif.