Analyse des ratios de solvabilité
Données trimestrielles
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
Ratios de solvabilité (résumé)
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratios de solvabilité (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement des actionnaires de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur les capitaux propres (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur le capital total de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur le capital total (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré entre le T4 2021 et le T1 2022 et entre le T1 2022 et le T2 2022. |
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré entre le T4 2021 et le T1 2022 et entre le T1 2022 et le T2 2022. |
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de Royal Caribbean Cruises Ltd. a augmenté du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022, puis s’est amélioré du T1 2022 au T2 2022, dépassant le niveau du T4 2021. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Billet de trésorerie | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Total de la dette | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Capitaux propres | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | 6.83 | 5.64 | 4.15 | 3.22 | 2.67 | 2.28 | 2.21 | 2.27 | 2.10 | 1.57 | 0.91 | 0.89 | 0.95 | 0.91 | 0.97 | 0.90 | 0.79 | 0.83 | 0.70 | 0.73 | 0.83 | 0.92 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.38 | 0.42 | 0.42 | 0.45 | 0.58 | 0.63 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 2.37 | 2.23 | 1.77 | 1.99 | 2.54 | 2.90 | 2.46 | 2.40 | 2.90 | 2.23 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres
= 23,213,207 ÷ 3,398,098 = 6.83
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement des actionnaires de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Royal Caribbean Cruises Ltd., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Billet de trésorerie | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Total de la dette | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 71,651) | 74,234) | 68,922) | 71,341) | 84,842) | 97,431) | 102,677) | 102,251) | 102,814) | 98,883) | 96,976) | 93,058) | 92,523) | 88,497) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation | 561,160) | 523,924) | 534,726) | 549,099) | 533,551) | 547,327) | 563,876) | 546,494) | 569,392) | 583,979) | 601,641) | 620,570) | 644,088) | 708,371) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 23,846,018) | 23,100,134) | 21,693,988) | 21,459,943) | 21,667,809) | 21,580,433) | 19,995,596) | 19,539,192) | 19,500,865) | 16,711,734) | 11,733,493) | 11,398,101) | 11,651,436) | 11,081,552) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Capitaux propres | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 7.02 | 5.79 | 4.27 | 3.32 | 2.75 | 2.35 | 2.28 | 2.35 | 2.18 | 1.63 | 0.96 | 0.95 | 1.01 | 0.98 | 0.97 | 0.90 | 0.79 | 0.83 | 0.70 | 0.73 | 0.83 | 0.92 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 2.45 | 2.31 | 1.83 | 2.04 | 2.60 | 2.97 | 2.53 | 2.49 | 3.01 | 2.35 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.68 | 1.67 | 1.53 | 1.51 | 1.54 | 1.55 | 1.56 | 1.71 | 1.76 | 1.76 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres
= 23,846,018 ÷ 3,398,098 = 7.02
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total de la dette (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total des capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur les capitaux propres (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Billet de trésorerie | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Total de la dette | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Capitaux propres | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Total du capital | 26,611,305) | 26,490,904) | 26,175,896) | 27,307,001) | 28,933,431) | 30,108,057) | 28,089,712) | 27,219,041) | 27,792,564) | 26,260,647) | 23,198,722) | 22,661,380) | 22,453,228) | 21,553,754) | 21,883,160) | 21,512,571) | 19,292,787) | 19,455,535) | 18,241,754) | 18,027,695) | 17,703,733) | 17,836,203) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 0.87 | 0.85 | 0.81 | 0.76 | 0.73 | 0.70 | 0.69 | 0.69 | 0.68 | 0.61 | 0.48 | 0.47 | 0.49 | 0.48 | 0.49 | 0.47 | 0.44 | 0.45 | 0.41 | 0.42 | 0.45 | 0.48 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.37 | 0.39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.70 | 0.69 | 0.64 | 0.67 | 0.72 | 0.74 | 0.71 | 0.71 | 0.74 | 0.69 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 1.23 | 1.21 | 1.15 | 1.19 | 1.20 | 1.25 | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.31 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | 1.91 | 2.05 | 2.16 | 2.38 | 2.26 | 1.63 | 2.21 | 1.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 23,213,207 ÷ 26,611,305 = 0.87
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par la dette totale plus les capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur le capital total de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Billet de trésorerie | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Total de la dette | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 71,651) | 74,234) | 68,922) | 71,341) | 84,842) | 97,431) | 102,677) | 102,251) | 102,814) | 98,883) | 96,976) | 93,058) | 92,523) | 88,497) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation | 561,160) | 523,924) | 534,726) | 549,099) | 533,551) | 547,327) | 563,876) | 546,494) | 569,392) | 583,979) | 601,641) | 620,570) | 644,088) | 708,371) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 23,846,018) | 23,100,134) | 21,693,988) | 21,459,943) | 21,667,809) | 21,580,433) | 19,995,596) | 19,539,192) | 19,500,865) | 16,711,734) | 11,733,493) | 11,398,101) | 11,651,436) | 11,081,552) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Capitaux propres | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 27,244,116) | 27,089,062) | 26,779,544) | 27,927,441) | 29,551,824) | 30,752,815) | 28,756,265) | 27,867,786) | 28,464,770) | 26,943,509) | 23,897,339) | 23,375,008) | 23,189,839) | 22,350,622) | 21,883,160) | 21,512,571) | 19,292,787) | 19,455,535) | 18,241,754) | 18,027,695) | 17,703,733) | 17,836,203) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.88 | 0.85 | 0.81 | 0.77 | 0.73 | 0.70 | 0.70 | 0.70 | 0.69 | 0.62 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | 0.49 | 0.47 | 0.44 | 0.45 | 0.41 | 0.42 | 0.45 | 0.48 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.71 | 0.70 | 0.65 | 0.67 | 0.72 | 0.75 | 0.72 | 0.71 | 0.75 | 0.70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | 1.45 | 1.50 | 1.49 | 1.49 | 2.26 | 1.63 | 2.21 | 1.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 23,846,018 ÷ 27,244,116 = 0.88
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) plus les capitaux propres. | Le ratio d’endettement sur le capital total (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Ratio d’endettement
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio d’endettement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Billet de trésorerie | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Total de la dette | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Total de l’actif | 33,943,245) | 32,939,998) | 32,258,355) | 32,665,566) | 33,691,962) | 34,347,073) | 32,465,187) | 31,828,810) | 33,306,543) | 33,445,053) | 30,320,284) | 29,825,461) | 29,808,962) | 28,720,049) | 27,698,270) | 27,093,540) | 24,057,036) | 23,970,972) | 22,296,317) | 22,099,314) | 22,024,168) | 22,017,257) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.68 | 0.68 | 0.65 | 0.64 | 0.62 | 0.61 | 0.60 | 0.59 | 0.57 | 0.48 | 0.36 | 0.36 | 0.37 | 0.36 | 0.39 | 0.38 | 0.35 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.36 | 0.39 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.15 | 0.13 | 0.16 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.39 | 0.44 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.58 | 0.55 | 0.53 | 0.55 | 0.48 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 0.70 | 0.67 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.71 | 0.75 | 0.78 | 0.77 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.42 | 0.58 | 0.53 | 0.52 | 0.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 23,213,207 ÷ 33,943,245 = 0.68
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré entre le T4 2021 et le T1 2022 et entre le T1 2022 et le T2 2022. |
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Royal Caribbean Cruises Ltd., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 5,466,486) | 2,558,463) | 2,243,131) | 956,743) | 970,627) | 221,299) | 961,768) | 870,027) | 706,283) | 3,411,993) | 1,186,586) | 943,060) | 946,227) | 1,646,324) | 1,646,841) | 1,528,613) | 1,177,626) | 1,144,017) | 1,188,514) | 1,515,708) | 1,541,519) | 1,727,970) | |||||||
| Billet de trésorerie | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 409,319) | 386,683) | 368,952) | 343,557) | 1,434,180) | 922,201) | 1,046,587) | 1,112,030) | 775,488) | 998,835) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 17,746,721) | 19,943,513) | 18,847,209) | 19,882,760) | 20,078,789) | 20,714,376) | 17,957,956) | 17,633,737) | 17,753,424) | 12,273,322) | 8,414,110) | 8,819,212) | 8,922,011) | 7,526,330) | 8,355,370) | 7,646,988) | 7,341,463) | 7,664,722) | 6,350,937) | 6,076,499) | 6,478,806) | 6,841,403) | |||||||
| Total de la dette | 23,213,207) | 22,501,976) | 21,090,340) | 20,839,503) | 21,049,416) | 20,935,675) | 19,329,043) | 18,890,447) | 18,828,659) | 16,028,872) | 11,034,876) | 10,684,473) | 10,914,825) | 10,284,684) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 71,651) | 74,234) | 68,922) | 71,341) | 84,842) | 97,431) | 102,677) | 102,251) | 102,814) | 98,883) | 96,976) | 93,058) | 92,523) | 88,497) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation | 561,160) | 523,924) | 534,726) | 549,099) | 533,551) | 547,327) | 563,876) | 546,494) | 569,392) | 583,979) | 601,641) | 620,570) | 644,088) | 708,371) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 23,846,018) | 23,100,134) | 21,693,988) | 21,459,943) | 21,667,809) | 21,580,433) | 19,995,596) | 19,539,192) | 19,500,865) | 16,711,734) | 11,733,493) | 11,398,101) | 11,651,436) | 11,081,552) | 10,777,699) | 10,174,436) | 8,519,089) | 8,808,739) | 7,539,451) | 7,592,207) | 8,020,325) | 8,569,373) | |||||||
| Total de l’actif | 33,943,245) | 32,939,998) | 32,258,355) | 32,665,566) | 33,691,962) | 34,347,073) | 32,465,187) | 31,828,810) | 33,306,543) | 33,445,053) | 30,320,284) | 29,825,461) | 29,808,962) | 28,720,049) | 27,698,270) | 27,093,540) | 24,057,036) | 23,970,972) | 22,296,317) | 22,099,314) | 22,024,168) | 22,017,257) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.70 | 0.70 | 0.67 | 0.66 | 0.64 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.59 | 0.50 | 0.39 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.35 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.36 | 0.39 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.40 | 0.45 | 0.48 | 0.49 | 0.52 | 0.60 | 0.57 | 0.55 | 0.57 | 0.50 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | 0.86 | 0.88 | 0.83 | 0.74 | 0.58 | 0.53 | 0.52 | 0.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 23,846,018 ÷ 33,943,245 = 0.70
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) | Ratio de solvabilité calculé en divisant la dette totale (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) par le total de l’actif. | Le ratio d’endettement (y compris le passif au titre des contrats de location-simple) de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré entre le T4 2021 et le T1 2022 et entre le T1 2022 et le T2 2022. |
Ratio d’endettement financier
Royal Caribbean Cruises Ltd., ratio d’endettement financier, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | 33,943,245) | 32,939,998) | 32,258,355) | 32,665,566) | 33,691,962) | 34,347,073) | 32,465,187) | 31,828,810) | 33,306,543) | 33,445,053) | 30,320,284) | 29,825,461) | 29,808,962) | 28,720,049) | 27,698,270) | 27,093,540) | 24,057,036) | 23,970,972) | 22,296,317) | 22,099,314) | 22,024,168) | 22,017,257) | |||||||
| Capitaux propres | 3,398,098) | 3,988,928) | 5,085,556) | 6,467,498) | 7,884,015) | 9,172,382) | 8,760,669) | 8,328,594) | 8,963,905) | 10,231,775) | 12,163,846) | 11,976,907) | 11,538,403) | 11,269,070) | 11,105,461) | 11,338,135) | 10,773,698) | 10,646,796) | 10,702,303) | 10,435,488) | 9,683,408) | 9,266,830) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financier1 | 9.99 | 8.26 | 6.34 | 5.05 | 4.27 | 3.74 | 3.71 | 3.82 | 3.72 | 3.27 | 2.49 | 2.49 | 2.58 | 2.55 | 2.49 | 2.39 | 2.23 | 2.25 | 2.08 | 2.12 | 2.27 | 2.38 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 3.63 | 3.60 | 2.87 | 3.05 | 4.56 | 3.91 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 6.12 | 5.12 | 3.83 | 4.21 | 4.98 | 4.97 | 4.47 | 4.51 | 5.23 | 4.66 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.04 | 3.03 | 2.90 | 2.87 | 2.91 | 2.93 | 2.96 | 3.12 | 3.15 | 3.11 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres
= 33,943,245 ÷ 3,398,098 = 9.99
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio d’endettement financier | Ratio de solvabilité calculé en divisant le total des actifs par le total des capitaux propres. | Le ratio de levier financier de Royal Caribbean Cruises Ltd. a augmenté du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Ratio de couverture des intérêts
Royal Caribbean Cruises Ltd., le taux de couverture des intérêts, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable à Royal Caribbean Cruises Ltd. | (521,582) | (1,167,142) | (1,356,968) | (1,424,554) | (1,347,255) | (1,131,722) | (1,366,935) | (1,346,756) | (1,639,292) | (1,444,479) | 273,136) | 883,240) | 472,830) | 249,681) | 315,703) | 810,391) | 466,295) | 218,653) | 288,039) | 752,842) | 369,526) | 214,726) | |||||||
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 7,444) | 7,444) | 7,444) | 7,338) | 7,125) | 7,125) | 7,125) | 4,750) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Plus: Charges d’intérêts, déduction faite des intérêts capitalisés | 302,706) | 277,659) | 283,767) | 430,661) | 304,811) | 272,514) | 273,089) | 259,349) | 218,889) | 92,911) | 94,756) | 102,038) | 111,304) | 100,415) | 97,420) | 86,510) | 81,864) | 67,878) | 69,800) | 73,233) | 76,632) | 80,317) | |||||||
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | (218,876) | (889,483) | (1,073,201) | (993,893) | (1,042,444) | (859,208) | (1,093,846) | (1,079,963) | (1,412,959) | (1,344,124) | 375,230) | 992,403) | 591,259) | 357,221) | 417,873) | 896,901) | 548,159) | 286,531) | 357,839) | 826,075) | 446,158) | 295,043) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | -2.45 | -3.08 | -3.07 | -3.11 | -3.67 | -4.34 | -5.84 | -5.20 | -2.73 | 1.53 | 5.67 | 5.74 | 5.72 | 6.06 | 6.44 | 6.83 | 6.89 | 6.67 | 6.42 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 7.95 | 3.94 | 5.39 | 3.50 | 3.03 | 3.59 | 2.59 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 7.64 | 8.43 | 8.70 | 8.38 | 7.89 | 6.37 | 6.04 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 12.95 | 13.08 | 12.40 | 8.49 | 3.76 | 2.78 | 3.66 | 5.23 | 12.29 | 14.35 | 14.49 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio de couverture des intérêts = (EBITQ2 2022
+ EBITQ1 2022
+ EBITQ4 2021
+ EBITQ3 2021)
÷ (Charges d’intérêtsQ2 2022
+ Charges d’intérêtsQ1 2022
+ Charges d’intérêtsQ4 2021
+ Charges d’intérêtsQ3 2021)
= (-218,876 + -889,483 + -1,073,201 + -993,893)
÷ (302,706 + 277,659 + 283,767 + 430,661)
= -2.45
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| Ratio de solvabilité | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de couverture des intérêts | Un ratio de solvabilité calculé en divisant l’EBIT par les paiements d’intérêts. | Le ratio de couverture des intérêts de Royal Caribbean Cruises Ltd. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022, puis s’est amélioré du T1 2022 au T2 2022, dépassant le niveau du T4 2021. |