Analyse des ratios de solvabilité
Données trimestrielles
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
Ratios de solvabilité (résumé)
Starbucks Corp., ratios de solvabilité (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
L'analyse des indicateurs de solvabilité révèle une structure financière caractérisée par un levier important et une certaine volatilité des ratios d'endettement.
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- L'évolution de ce ratio est marquée par des fluctuations significatives. Après un point bas de 1,57 en octobre 2021, l'indicateur a progressé pour atteindre un sommet de 2,39 en janvier 2023. Une phase de correction a suivi, ramenant le ratio à 1,92 entre septembre et décembre 2024, avant qu'une nouvelle tendance haussière ne s'installe pour atteindre 2,28 en mars 2026.
- Ratio de la dette sur le total du capital
- Cet indicateur présente une stabilité relative sur l'ensemble de la période. Les valeurs oscillent dans une fourchette étroite comprise entre 1,29 et 1,58, suggérant une gestion constante de la structure du capital.
- Ratio d’endettement
- Le ratio d'endettement global demeure quasi stationnaire, évoluant légèrement entre 0,47 et 0,55. Cette stabilité indique que la proportion de dettes par rapport aux actifs totaux est maintenue à un niveau constant.
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (incluant les contrats de location-exploitation)
- L'intégration des passifs liés aux locations-exploitation maintient ce ratio à un niveau élevé, fluctuant majoritairement entre 0,75 et 0,86. Cette tendance souligne l'impact prépondérant des engagements locatifs sur la structure du bilan.
Concernant la capacité de remboursement, le ratio de couverture des intérêts a suivi une trajectoire en cloche. Une amélioration rapide a été observée entre décembre 2020 (2,78) et janvier 2022, où le ratio a culminé à 13,08. Cependant, une tendance baissière continue s'est manifestée depuis cette date, ramenant la couverture des intérêts à 5,39 en mars 2026, ce qui traduit une diminution de la marge de sécurité pour le service de la dette.
Ratios d’endettement
Ratios de couverture
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
Starbucks Corp., ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, calcul (données trimestrielles)
| 29 mars 2026 | 28 déc. 2025 | 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Total de la dette | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Déficit des actionnaires | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.32 | 0.24 | 0.23 | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q2 2026 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Déficit des actionnaires
= 15,081,900 ÷ -8,465,100 = —
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières met en évidence des évolutions distinctes concernant l'endettement et la position nette des actionnaires sur la période étudiée.
- Évolution de la dette totale
- Le montant total de la dette a fluctué entre 14,6 milliards et 17,3 milliards de dollars. Après une phase de relative stabilité entre 2021 et 2024, où les valeurs oscillaient principalement autour de 15 milliards de dollars, une augmentation significative est observée en juin 2025, atteignant un sommet de 17,3 milliards de dollars. Cette tendance s'inverse ensuite pour revenir à un niveau de 15,1 milliards de dollars en mars 2026.
- Analyse du déficit des actionnaires
- Le déficit des actionnaires est demeuré négatif sur l'ensemble de la période. Une amélioration temporaire a été constatée entre décembre 2020 et octobre 2021, le déficit passant de 7,9 milliards à 5,3 milliards de dollars. Cependant, cette tendance s'est inversée dès janvier 2022, le déficit s'accentuant pour se stabiliser globalement entre 7,4 et 8,7 milliards de dollars jusqu'à la fin de la période analysée.
- Observation de la structure financière
- La concomitance d'une dette totale élevée et d'un déficit des actionnaires persistant indique une structure de capital où les passifs excèdent les actifs. Bien que la dette totale ait connu des variations cycliques, la position nette des actionnaires n'a montré aucun signe de retour vers des capitaux propres positifs, maintenant une tendance structurellement déficitaire.
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Starbucks Corp., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 29 mars 2026 | 28 déc. 2025 | 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Total de la dette | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| Passif lié aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie courante | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| Déficit des actionnaires | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 2.18 | 1.79 | 1.55 | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.32 | 0.33 | 0.34 | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q2 2026 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Déficit des actionnaires
= 24,391,400 ÷ -8,465,100 = —
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'examen des indicateurs financiers révèle une évolution cyclique de la dette totale. On observe une phase de contraction entre décembre 2020 et octobre 2021, suivie d'une augmentation progressive et continue du passif jusqu'au deuxième trimestre 2025. Le point culminant est atteint en juin 2025 avec un montant de 27,886 milliards de dollars, avant qu'une tendance à la baisse ne s'amorce pour ramener la dette à 24,391 milliards de dollars en mars 2026.
- Tendance de l'endettement
- La dette totale, incluant les passifs liés aux contrats de location-exploitation, a montré une volatilité modérée durant la première année, puis une hausse marquée entre 2022 et mi-2025, suggérant une augmentation des engagements financiers durant cette période.
- Analyse du déficit des actionnaires
- Les capitaux propres sont demeurés négatifs sur l'ensemble de la période. Le déficit a connu une réduction significative en octobre 2021, atteignant -5,321 milliards de dollars, avant de s'accentuer à nouveau. La valeur a fluctué sans direction stable entre -7,4 et -8,7 milliards de dollars, terminant la période à -8,465 milliards de dollars.
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
Starbucks Corp., ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres, calcul (données trimestrielles)
| 29 mars 2026 | 28 déc. 2025 | 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Total de la dette | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Déficit des actionnaires | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Total du capital | 6,616,800) | 7,691,700) | 7,978,200) | 9,633,100) | 7,949,300) | 8,089,700) | 8,119,500) | 7,629,100) | 7,140,200) | 6,399,100) | 7,404,900) | 7,066,200) | 6,979,400) | 6,252,200) | 6,337,300) | 6,463,400) | 7,245,000) | 6,328,400) | 9,294,600) | 7,817,300) | 6,994,600) | 8,006,400) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 2.28 | 2.09 | 2.01 | 1.80 | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.24 | 0.20 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.90 | 1.42 | 1.39 | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 1.03 | 1.05 | 1.06 | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q2 2026 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 15,081,900 ÷ 6,616,800 = 2.28
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières sur la période s'étendant de décembre 2020 à mars 2026 révèle des fluctuations modérées de l'endettement et une volatilité plus marquée des fonds propres.
- Évolution de la dette totale
- La dette totale a initialement diminué, passant de 15,9 milliards d'USD en décembre 2020 à environ 14,6 milliards d'USD courant 2021. Elle s'est ensuite stabilisée globalement autour de 15 milliards d'USD, malgré un pic ponctuel à 17,3 milliards d'USD enregistré en juin 2025, avant de redescendre à 15,1 milliards d'USD en mars 2026.
- Évolution du capital total
- Le capital total a suivi une trajectoire irrégulière. Une baisse significative est observée entre décembre 2020 et janvier 2022, période durant laquelle les fonds propres sont tombés à 6,3 milliards d'USD. Une phase de croissance a ensuite été constatée, atteignant un sommet de 9,6 milliards d'USD en juin 2025, suivie d'une contraction rapide pour s'établir à 6,6 milliards d'USD en mars 2026.
- Analyse du ratio d'endettement
- Le ratio d'endettement par rapport aux fonds propres a fluctué en corrélation avec la volatilité du capital, atteignant un point bas de 1,57 en octobre 2021 et un point haut de 2,39 en janvier 2023. En mars 2026, le ratio s'élève à 2,28, ce qui indique une augmentation du levier financier en fin de période.
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Starbucks Corp., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 29 mars 2026 | 28 déc. 2025 | 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Total de la dette | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| Passif lié aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie courante | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| Déficit des actionnaires | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 15,926,300) | 17,082,200) | 18,514,900) | 20,200,100) | 18,387,000) | 18,399,800) | 18,354,200) | 17,346,400) | 16,727,100) | 15,847,500) | 16,605,000) | 16,022,600) | 16,002,400) | 15,145,100) | 15,098,200) | 15,232,600) | 16,149,800) | 15,289,700) | 18,283,900) | 16,723,500) | 15,868,700) | 17,028,500) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 1.53 | 1.49 | 1.44 | 1.38 | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.85 | 1.41 | 1.37 | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.69 | 0.64 | 0.61 | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q2 2026 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 24,391,400 ÷ 15,926,300 = 1.53
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'évolution des indicateurs financiers sur la période analysée révèle des fluctuations marquées de l'endettement et de la structure du capital.
- Dette totale
- Le montant de la dette totale a suivi une trajectoire irrégulière, débutant à 24,9 milliards USD en décembre 2020. Après une phase de relative stabilité entre 2021 et 2023, une tendance haussière s'est manifestée à partir de 2024, atteignant un sommet de 27,8 milliards USD en juin 2025. Une phase de réduction s'est ensuite opérée, ramenant la dette à 24,3 milliards USD en mars 2026.
- Total du capital
- Le capital total a enregistré une volatilité significative. Un point bas a été atteint en octobre 2022 avec 15,0 milliards USD. Une croissance a été observée par la suite, culminant à 20,2 milliards USD en juin 2025, avant de décliner pour s'établir à 15,9 milliards USD à la fin de la période en mars 2026.
- Ratio de la dette sur le total du capital
- Ce ratio est demeuré systématiquement supérieur à 1,29, signalant que la dette excède le capital tout au long de la période. Un pic a été observé en octobre 2022 avec un ratio de 1,58. Une phase de stabilisation a été notée entre juin 2024 et mars 2025, où le ratio s'est maintenu à 1,41, suivie d'une remontée progressive pour atteindre 1,53 en mars 2026.
Ratio d’endettement
Starbucks Corp., ratio d’endettement, calcul (données trimestrielles)
| 29 mars 2026 | 28 déc. 2025 | 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Total de la dette | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Total de l’actif | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.66 | 0.64 | 0.59 | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.14 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q2 2026 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 15,081,900 ÷ 30,557,500 = 0.49
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières révèle des tendances distinctes concernant la structure du bilan et le niveau d'endettement sur la période s'étendant de décembre 2020 à mars 2026.
- Évolution de l'endettement
- Le total de la dette a fluctué modérément, se maintenant majoritairement autour de 15 milliards de dollars. Un accroissement significatif est enregistré jusqu'en juin 2025, où la dette atteint son point culminant à 17,3 milliards de dollars, suivie d'une phase de réduction pour s'établir à 15,1 milliards de dollars à la clôture de la période.
- Dynamique des actifs
- Le total de l'actif affiche une tendance à la croissance progressive, passant de 29,9 milliards de dollars en décembre 2020 à un maximum de 33,6 milliards de dollars en juin 2025. Un repli est constaté sur les derniers trimestres, ramenant la valeur totale des actifs à 30,5 milliards de dollars en mars 2026.
- Stabilité du ratio d'endettement
- Le ratio d'endettement présente une stabilité remarquable, évoluant systématiquement dans une fourchette étroite comprise entre 0,47 et 0,55. Cette constance démontre que l'augmentation des actifs a été proportionnellement accompagnée par l'évolution de la dette, maintenant un équilibre financier stable tout au long de la période observée.
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
Starbucks Corp., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 29 mars 2026 | 28 déc. 2025 | 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dette à court terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| Dette à long terme, excluant la partie courante | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| Total de la dette | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| Passif lié aux contrats de location-exploitation, à l’exclusion de la partie courante | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| Total de l’actif | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.80 | 0.79 | 0.83 | 0.83 | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.68 | 0.66 | 0.61 | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.60 | 0.56 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.17 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q2 2026 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 24,391,400 ÷ 30,557,500 = 0.80
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières sur la période s'étendant de décembre 2020 à mars 2026 révèle des évolutions cycliques de la structure du bilan.
- Évolution de la dette totale
- Le passif total, incluant les contrats de location-exploitation, a connu une phase de relative stabilité entre 2021 et 2022, oscillant autour de 23,5 à 24,9 milliards de dollars. Une tendance haussière s'est amorcée en 2023, culminant à 27,8 milliards de dollars en juin 2025. Cette progression a été suivie d'une contraction rapide, ramenant la dette à 24,3 milliards de dollars en mars 2026.
- Dynamique de l'actif total
- Le total de l'actif a présenté une trajectoire similaire à celle de l'endettement. Après une période de fluctuations entre 28 et 31 milliards de dollars de 2020 à 2022, les actifs ont progressé pour atteindre un sommet de 33,6 milliards de dollars en juin 2025. Une diminution est observée par la suite, avec un solde final de 30,5 milliards de dollars en mars 2026.
- Analyse du ratio d'endettement
- Le ratio d'endettement par rapport à l'actif est demeuré élevé et relativement constant, évoluant dans une fourchette comprise entre 0,75 et 0,86. Le point le plus bas a été enregistré en octobre 2021 (0,75), tandis que des pics à 0,86 ont été atteints en avril 2022, avril 2023 et mars 2024. Cette stabilité relative indique une stratégie de financement s'appuyant structurellement sur l'endettement pour soutenir la base d'actifs, le ratio se stabilisant à 0,80 à la clôture de la période analysée.
Ratio d’endettement financier
Starbucks Corp., ratio d’endettement financier, calcul (données trimestrielles)
| 29 mars 2026 | 28 déc. 2025 | 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| Déficit des actionnaires | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financier1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 3.51 | 2.71 | 2.68 | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 3.66 | 3.18 | 2.88 | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 1.93 | 1.96 | 1.89 | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q2 2026 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Déficit des actionnaires
= 30,557,500 ÷ -8,465,100 = —
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données financières sur la période s'étendant de décembre 2020 à mars 2026 révèle des dynamiques distinctes concernant la structure du bilan.
- Évolution des actifs
- Le total de l'actif a enregistré une tendance fluctuante. Une phase de contraction a été observée entre décembre 2020 et octobre 2022, période durant laquelle les actifs ont atteint leur niveau le plus bas. À partir de fin 2022, une trajectoire ascendante s'est installée, menant à un pic en juin 2025 avec un montant de 33 649 200 milliers de dollars. La période s'achève sur une correction, ramenant le total de l'actif à 30 557 500 milliers de dollars en mars 2026.
- Dynamique des capitaux propres
- Un déficit des actionnaires a été maintenu sur l'ensemble des trimestres analysés, indiquant une structure de capitaux propres négative. Une amélioration temporaire a été notée jusqu'en octobre 2021, où le déficit a été réduit à 5 321 200 milliers de dollars. Cependant, une augmentation du déficit a suivi, stabilisant la situation dans une fourchette comprise entre 7,4 et 8,7 milliards de dollars pour le reste de la période. Le solde final au 29 mars 2026 s'établit à un déficit de 8 465 100 milliers de dollars.
Ratio de couverture des intérêts
Starbucks Corp., le taux de couverture des intérêts, calcul (données trimestrielles)
| 29 mars 2026 | 28 déc. 2025 | 28 sept. 2025 | 29 juin 2025 | 30 mars 2025 | 29 déc. 2024 | 29 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 1 oct. 2023 | 2 juil. 2023 | 2 avr. 2023 | 1 janv. 2023 | 2 oct. 2022 | 3 juil. 2022 | 3 avr. 2022 | 2 janv. 2022 | 3 oct. 2021 | 27 juin 2021 | 28 mars 2021 | 27 déc. 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bénéfice net (perte nette) attribuable à Starbucks | 510,900) | 293,300) | 133,100) | 558,300) | 384,200) | 780,800) | 909,300) | 1,054,800) | 772,400) | 1,024,400) | 1,219,300) | 1,141,700) | 908,300) | 855,200) | 878,300) | 912,900) | 674,500) | 815,900) | 1,764,300) | 1,153,400) | 659,400) | 622,200) | |||||||
| Plus: Bénéfice net attribuable à la participation ne donnant pas le contrôle | (100) | (100) | 100) | 200) | (100) | 100) | 400) | 900) | 100) | —) | —) | 200) | —) | —) | 300) | 800) | 500) | 200) | 200) | 800) | —) | —) | |||||||
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 217,300) | 471,600) | 30,800) | 260,400) | 118,000) | 241,400) | 284,100) | 348,600) | 219,900) | 354,700) | 373,700) | 322,400) | 301,300) | 279,800) | 222,600) | 278,500) | 201,100) | 246,300) | 482,900) | 257,100) | 230,500) | 186,100) | |||||||
| Plus: Charges d’intérêts | 137,000) | 139,000) | 145,800) | 142,300) | 127,300) | 127,200) | 140,000) | 141,300) | 140,600) | 140,100) | 143,200) | 140,900) | 136,300) | 129,700) | 125,400) | 123,100) | 119,100) | 115,300) | 120,700) | 113,400) | 115,000) | 120,700) | |||||||
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 865,100) | 903,800) | 309,800) | 961,200) | 629,400) | 1,149,500) | 1,333,800) | 1,545,600) | 1,133,000) | 1,519,200) | 1,736,200) | 1,605,200) | 1,345,900) | 1,264,700) | 1,226,600) | 1,315,300) | 995,200) | 1,177,700) | 2,368,100) | 1,524,700) | 1,004,900) | 929,000) | |||||||
| Ratio de solvabilité | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 5.39 | 5.06 | 5.62 | 7.59 | 8.69 | 9.40 | 9.84 | 10.50 | 10.61 | 11.07 | 10.82 | 10.22 | 10.01 | 9.66 | 9.76 | 12.25 | 12.95 | 13.08 | 12.40 | 8.49 | 3.76 | 2.78 | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 7.42 | 5.23 | 4.48 | 4.16 | 4.91 | 6.63 | 7.16 | 7.79 | 7.63 | 7.11 | 8.82 | 9.14 | 10.82 | 11.03 | 11.24 | 7.95 | 3.94 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -1,053.00 | -1,285.00 | -687.50 | -698.50 | -445.50 | -345.50 | -259.50 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 7.92 | 7.89 | 7.88 | 7.92 | 7.80 | 7.87 | 7.95 | 8.19 | 8.60 | 8.73 | 8.82 | 8.73 | 7.84 | 7.48 | 7.44 | 7.64 | 8.43 | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2026-03-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-12-28), 10-K (Date du rapport : 2025-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2025-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-29), 10-K (Date du rapport : 2024-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-02), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-01), 10-K (Date du rapport : 2022-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-02), 10-K (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-27).
1 Q2 2026 calcul
Ratio de couverture des intérêts = (EBITQ2 2026
+ EBITQ1 2026
+ EBITQ4 2025
+ EBITQ3 2025)
÷ (Charges d’intérêtsQ2 2026
+ Charges d’intérêtsQ1 2026
+ Charges d’intérêtsQ4 2025
+ Charges d’intérêtsQ3 2025)
= (865,100 + 903,800 + 309,800 + 961,200)
÷ (137,000 + 139,000 + 145,800 + 142,300)
= 5.39
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des indicateurs financiers met en évidence une divergence entre la stabilité des charges financières et la volatilité de la performance opérationnelle sur la période observée.
- Évolution du bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT)
- Le bénéfice avant intérêts et impôts a enregistré une croissance rapide entre fin 2020 et octobre 2021, atteignant un sommet de 2 368 100 milliers de dollars. Cette phase a été suivie d'une période de relative stabilisation entre 2022 et 2023, où les valeurs ont fluctué entre 1,2 et 1,7 million de dollars. À partir de 2024, une tendance baissière s'est accentuée, marquée par un minimum historique de 309 800 milliers de dollars en septembre 2025, avant un redressement partiel à 865 100 milliers de dollars en mars 2026.
- Analyse des charges d'intérêts
- Les charges d'intérêts ont présenté une stabilité remarquable, évoluant dans une fourchette étroite comprise entre 113 400 et 145 800 milliers de dollars. Une légère tendance haussière est observable jusqu'en juin 2025, suivie d'une stabilisation autour de 137 000 milliers de dollars pour les derniers trimestres de la période.
- Dynamique du ratio de couverture des intérêts
- Le ratio de couverture des intérêts a reflété la volatilité de l'EBIT. Après une progression forte, passant de 2,78 en décembre 2020 à un pic de 13,08 en janvier 2022, l'indicateur s'est stabilisé autour de 10,0 durant les années 2022 et 2023. Cependant, une dégradation constante est enregistrée à partir de 2024, le ratio descendant à 5,39 en mars 2026, ce qui indique une capacité réduite à couvrir les charges financières en raison de la diminution des résultats opérationnels.