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Intuit Inc. (NASDAQ:INTU)

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Structure du bilan : actif
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Intuit Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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31 juil. 2025 30 avr. 2025 31 janv. 2025 31 oct. 2024 31 juil. 2024 30 avr. 2024 31 janv. 2024 31 oct. 2023 31 juil. 2023 30 avr. 2023 31 janv. 2023 31 oct. 2022 31 juil. 2022 30 avr. 2022 31 janv. 2022 31 oct. 2021 31 juil. 2021 30 avr. 2021 31 janv. 2021 31 oct. 2020 31 juil. 2020 30 avr. 2020 31 janv. 2020 31 oct. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Investissements
Débiteurs, montant net
Effets à recevoir détenus à des fins de placement, montant net
Effets à recevoir détenus en vue de la vente
Impôts sur les bénéfices à recevoir
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actifs à court terme avant les fonds à recevoir et les montants détenus pour la clientèle
Fonds à recevoir et montants détenus pour les clients
Actif circulant
Investissements à long terme
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Survaleur
Immobilisations incorporelles acquises, nettes
Actifs d’impôt différé à long terme
Autres actifs
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-K (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-K (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-K (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-K (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-K (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-31).


Evolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
Entre octobre 2019 et octobre 2020, la part de la trésorerie dans l’actif total s’est considérablement accrue, passant de 26,36 % à 53,3 %, atteignant un pic en juillet 2020 à 58,93 %. Par la suite, cette proportion a fortement fluctué, chutant à 4,78 % en janvier 2022, puis retrouvant des niveaux plus variables sans suivre une trajectoire clairement ascendante ou descendante constante. La tendance indique une période de forte liquidité en 2020, suivie d’un ajustement et d’une réduction relative dans les années suivantes.
Investissements
La proportion d’investissements dans l’actif total a connu une baisse notable de 10,11 % en octobre 2019 à un maximum faible en octobre 2021 à 2,6 %. Après cette période, une hausse est observée, culminant à 4,51 % en juillet 2025, indiquant une reprise progressive des investissements à long terme. La tendance globale montre une baisse significative, puis une reprise modérée.
Débiteurs, montant net
La part des débiteurs dans l’actif total a été très volatile. Après une augmentation significative en janvier 2020 à 9 %, elle a diminué rapidement pour atteindre un minimum en octobre 2021 à 1,42 %. Par la suite, cette part a oscillé autour de 1,3 à 3,3 %, sans tendance claire de croissance ou de déclin sur la période récente.
Effets à recevoir détenus à des fins de placement et en vue de la vente
Ces actifs sont présents en faibles proportions, avec une augmentation notable en avril 2021 à partir d’octobre 2020, atteignant 3,49 %. Leur part reste marginale, oscillant entre 0,01 % et 4,34 %, ce qui indique qu'ils ne constituent pas une composante majeure du bilan.
Impôts sur les bénéfices à recevoir
Cette catégorie a connu une forte baisse de 1,39 % en octobre 2019 à 0,01 % en juillet 2023. Ensuite, elle a rebondi à 0,42 % en octobre 2021 avant de redescendre puis de retrouver un niveau modéré autour de 0,1 à 0,3 % sur la période récente. La tendance générale semble indiquer une réduction progressive de ces actifs à long terme.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
La proportion de cette catégorie dans l’actif total a diminué de 4,92 % en octobre 2019 à un minimum en avril 2021 à 1,03 %, avant de remonter à 2,67 % en octobre 2022. Cette évolution suggère une gestion fluctuante des charges payées d’avance, sans tendance claire à la hausse ou à la baisse à long terme.
Actifs à court terme
Les actifs à court terme ont subi des fluctuations importantes. Leur part était de 51,14 % en octobre 2019, culminant à 73 % en juillet 2020, puis diminuant pour atteindre un minimum en avril 2022 à 13,27 %. Depuis, cette proportion a régulièrement augmenté jusqu’à atteindre une part supérieure à 38 % en avril 2025. La tendance indique une forte composante de liquidités et d’actifs circulants dans le court terme, avec une reprise récente après une phase de réduction.
Fonds à recevoir et montants détenus pour la clientèle
Ce poste a connu une forte croissance en pourcentage de l’actif total, passant de 6,68 % en octobre 2019 à plus de 19 % en avril 2025. La tendance reflète une augmentation significative de cette catégorie, ce qui pourrait indiquer une croissance du volume des fonds détenus pour la clientèle ou des actifs gérés en lien avec les clients.
Actifs à long terme
La part des actifs à long terme a augmenté de 48,86 % en octobre 2019 à un maximum en avril 2021 à 83,19 %, avant de se stabiliser autour de 61,83 % en avril 2025. La croissance initiale témoigne d’un investissement accru dans des actifs à long terme, puis d’une stabilisation relative avec une proportion encore élevée, confirmant une orientation stratégique vers les investissements à long terme.
Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations corporelles ont connu une baisse de leur part dans l’actif total, passant de 12,5 % en octobre 2019 à environ 2,6 % en avril 2025, témoignant d’une déliquescence progressive ou d’un désinvestissement dans ces actifs physiques. Les immobilisations incorporelles, quant à elles, ont montré une tendance contrastée : une forte croissance en 2020-2021, culminant à plus de 25 %, puis une baisse progressive jusqu’à environ 14 %, indiquant une réduction de l’importance des actifs immatériels dans la composition de l’actif.
Actifs d’impôt différé et autres actifs
Les actifs d’impôt différé ont généralement représenté une très faible proportion, mais leur part a connu une augmentation notable en 2024, atteignant 3,31 %. Les autres actifs ont connu une stabilisation avec de légères fluctuations, oscillant généralement entre 1,09 % et 2,11 % de l’actif total. Cette évolution indique une augmentation relative des actifs d’impôt différé à long terme dans la structure globale.
Survaleur
La survaleur a représenté environ 26-27 % de l’actif total en 2019, enregistrant une baisse vers 15 % en 2020-2021, puis une hausse jusqu’à environ 43-50 % de 2021 à 2023, avant une nouvelle diminution à environ 37-38 % en 2024-2025. La variation suggère une fluctuation importante de la valeur de l’actif liée à des actifs incorporels ou à la valeur d’entreprise, avec une tendance récente à une réduction de sa part relative.