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Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

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Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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Salesforce Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
31 janv. 2026 31 oct. 2025 31 juil. 2025 30 avr. 2025 31 janv. 2025 31 oct. 2024 31 juil. 2024 30 avr. 2024 31 janv. 2024 31 oct. 2023 31 juil. 2023 30 avr. 2023 31 janv. 2023 31 oct. 2022 31 juil. 2022 30 avr. 2022 31 janv. 2022 31 oct. 2021 31 juil. 2021 30 avr. 2021 31 janv. 2021 31 oct. 2020 31 juil. 2020 30 avr. 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Négociables
Débiteurs, montant net
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net
Coûts non courants capitalisés pour obtenir des contrats de revenus, nets
Investissements stratégiques
Survaleur
Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, montant net
Actifs d’impôts différés et autres actifs, nets
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30).


L’analyse des données révèle des tendances significatives dans la composition de l’actif. La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, exprimée en pourcentage de l’actif total, présente une variabilité notable sur la période étudiée. On observe une diminution initiale suivie d’une remontée, puis une stabilisation autour de 7 à 11 % avant une nouvelle baisse vers la fin de la période.

Les actifs négociables montrent une fluctuation similaire, avec une part oscillant entre 5 et 10 % de l’actif total. Une tendance à la baisse est perceptible sur la période la plus récente.

Les débiteurs, nets, connaissent des pics à environ 12 % de l’actif total, alternant avec des périodes de moindre importance, autour de 4 à 6 %. Cette variation suggère une gestion du cycle d’exploitation potentiellement influencée par des facteurs saisonniers ou des changements dans les conditions de crédit.

Les coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, nets, maintiennent une part relativement stable de l’actif total, évoluant autour de 1,5 à 2 %. Une légère augmentation est observée vers la fin de la période.

L’actif circulant, dans son ensemble, représente initialement environ 25 à 33 % de l’actif total. Une tendance à la stabilisation autour de 22 à 29 % est visible sur la période la plus récente.

Les immobilisations corporelles, nets, représentent une part stable de l’actif total, se situant entre 3 et 5 %. Les actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, nets, diminuent progressivement, passant d’environ 5 % à 2 % de l’actif total.

Les coûts non courants capitalisés pour obtenir des contrats de revenus, nets, maintiennent une part stable de l’actif total, évoluant autour de 2 à 3 %.

Les investissements stratégiques présentent une part variable, avec des pics à plus de 6 % de l’actif total, avant de se stabiliser autour de 5 à 6 %.

La survaleur constitue la part la plus importante de l’actif total, représentant généralement plus de 45 % et atteignant jusqu’à 55 %. Une légère tendance à la baisse est observable sur la période la plus récente.

Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, nets, diminuent progressivement, passant d’environ 8 % à 4 % de l’actif total.

Les actifs d’impôts différés et autres actifs, nets, montrent une augmentation progressive, passant d’environ 1 % à près de 5 % de l’actif total.

Les actifs non courants représentent une part importante de l’actif total, oscillant entre 70 et 82 %. Une tendance à la stabilisation autour de 70 à 78 % est visible sur la période la plus récente.

Le total de l’actif reste constant à 100 % sur toute la période analysée, ce qui est conforme à la définition de l’équation comptable fondamentale.

Trésorerie et équivalents de trésorerie
Fluctuations significatives, avec une tendance à la baisse sur la période la plus récente.
Actifs négociables
Tendance à la baisse sur la période la plus récente.
Débiteurs, montant net
Variations cycliques, suggérant une influence saisonnière ou des changements dans les conditions de crédit.
Survaleur
Part prépondérante de l’actif, avec une légère tendance à la baisse.
Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, montant net
Diminution progressive.
Actifs d’impôts différés et autres actifs, nets
Augmentation progressive.