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Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

24,99 $US

Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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Salesforce Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
31 oct. 2025 31 juil. 2025 30 avr. 2025 31 janv. 2025 31 oct. 2024 31 juil. 2024 30 avr. 2024 31 janv. 2024 31 oct. 2023 31 juil. 2023 30 avr. 2023 31 janv. 2023 31 oct. 2022 31 juil. 2022 30 avr. 2022 31 janv. 2022 31 oct. 2021 31 juil. 2021 30 avr. 2021 31 janv. 2021 31 oct. 2020 31 juil. 2020 30 avr. 2020 31 janv. 2020 31 oct. 2019 31 juil. 2019 30 avr. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Négociables
Débiteurs, montant net
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net
Coûts non courants capitalisés pour obtenir des contrats de revenus, nets
Investissements stratégiques
Survaleur
Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, montant net
Actifs d’impôts différés et autres actifs, nets
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-30).


L’analyse des données révèle des tendances notables dans la composition de l’actif. La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, exprimée en pourcentage de l’actif total, présente une fluctuation significative sur la période étudiée. On observe une diminution initiale suivie d’une remontée, puis une nouvelle baisse, avec une tendance à la stabilisation autour de 8% à 10% vers la fin de la période.

Les actifs négociables montrent une variation moins prononcée, oscillant généralement entre 5% et 10% de l’actif total. Une légère diminution est perceptible au cours des dernières périodes.

Les débiteurs, nets, connaissent des variations plus importantes, avec des pics atteignant plus de 11% de l’actif total, alternant avec des périodes de baisse. Une tendance à la hausse est visible sur les dernières périodes.

Les coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, nets, maintiennent une part relativement stable de l’actif total, autour de 1,5% à 2%, avec une légère augmentation vers la fin de la période.

Les charges payées d’avance et autres actifs circulants présentent une certaine volatilité, avec une tendance à l’augmentation sur les dernières périodes, atteignant plus de 2,5% de l’actif total.

L’actif circulant, dans son ensemble, fluctue considérablement, passant de plus de 30% à moins de 20% de l’actif total, puis remontant à environ 28% vers la fin de la période. Cette variation suggère des changements dans la gestion du fonds de roulement.

Les immobilisations corporelles, nets, représentent une part stable de l’actif total, autour de 3% à 7%. Une légère augmentation est observée sur les dernières périodes.

Les actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, nets, diminuent progressivement, passant de plus de 8% à environ 2% de l’actif total. Cette baisse pourrait indiquer une réduction des engagements locatifs.

Les coûts non courants capitalisés pour obtenir des contrats de revenus, nets, maintiennent une part relativement stable de l’actif total, autour de 2% à 3%, avec une légère augmentation vers la fin de la période.

Les investissements stratégiques montrent une fluctuation significative, avec une part variant entre 3% et 6%, avec une tendance à la hausse sur les dernières périodes.

La survaleur constitue la part la plus importante de l’actif total, représentant généralement plus de 40% et atteignant parfois plus de 55%. Cette part est sujette à des variations, mais reste prédominante.

Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises, nets, diminuent progressivement, passant de plus de 10% à environ 3% de l’actif total. Cette baisse pourrait indiquer une amortissement ou une dépréciation de ces actifs.

Les actifs d’impôts différés et autres actifs, nets, montrent une tendance à l’augmentation sur la période, passant de moins de 2% à plus de 5% de l’actif total.

Les actifs non courants, dans leur ensemble, représentent une part importante de l’actif total, généralement supérieure à 60% et atteignant parfois plus de 80%. Cette part est sujette à des variations, mais reste prédominante.

Le total de l’actif reste constant à 100% sur toute la période, ce qui est conforme à la définition de l’équation comptable fondamentale.