Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Salesforce Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à court terme
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
- Analyse de l’endettement
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
Salesforce Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-30).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- Une tendance globale à la hausse est observable, avec une augmentation notable de la proportion de 7,52% au trimestre de janvier 2020 à 10,62% au trimestre d'octobre 2024. Après une baisse en 2020, elle a repris une tendance haussière, atteignant son pic en 2024, ce qui pourrait indiquer une gestion prudente ou une volonté de renforcer la liquidité.
- Négociables
- La proportion de négociables fluctue, avec une baisse significative en octobre 2021 à 3,78%, suivie d'une remontée pour atteindre plus de 6% en octobre 2024. Ces mouvements suggèrent une gestion active des investissements temporaires ou à court terme, avec une réduction en 2021 puis une stabilisation ou une légère augmentation ultérieure.
- Débiteurs, montant net
- Une fluctuation importante est visible, avec une augmentation en octobre 2019 et février 2020, puis une restructuration vers une baisse en novembre 2021, pour se stabiliser autour de 5% en 2024. Cette dynamique pourrait refléter une évolution dans la politique de crédit ou le profil de clientèle.
- Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes
- Une stabilité relative est constatée, oscillant entre 1.37% et 2.01%. La légère hausse à 2.01% en fin de période indique une augmentation des coûts liés à l'acquisition de contrats, potentiellement liée à une stratégie d'expansion ou de croissance.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette mesure montre une certaine stabilité avec des fluctuations modérées, sauf une baisse notable en janvier 2021. La tendance générale reste autour de 1.5% à 2.3%, reflétant une gestion constante des charges payées d'avance.
- Actif circulant
- Après une baisse substantielle en octobre 2019 à 22.08%, une tendance à la hausse est observable jusqu'à atteindre 29.13% en juillet 2021, puis une légère diminution. Cela indique une gestion variable des actifs à court terme, en lien probable avec la stratégie opérationnelle et la croissance.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Une légère décroissance de la proportion, passant de 6.85% en juillet 2019 à environ 3.2% en fin de période. La stabilité relative de cette ligne trahit un faible investissement en actifs physiques, cependant une baisse progressive témoigne d'un recentrage sur des actifs incorporels ou financiers.
- Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
- Une tendance à la diminution progressive en pourcentage, passant de 8.71% en juillet 2019 à environ 2.08% en janvier 2025, indiquant un désinvestissement ou une réduction progressive des actifs liés à la location.
- Actifs d’impôts différés et autres actifs, nets
- Une tendance à la hausse, de 1.81% en juillet 2019 à près de 4.96% en janvier 2025, suggérant une augmentation potentielle des bénéfices différés ou des actifs fiscaux non courants, souvent associés à une stratégie d'optimisation fiscale ou à des investissements différés.
- Actifs non courants
- Une stabilité relative autour de 69% à 77%, avec des fluctuations mineures. La proportion élevée d'actifs non courants indique une orientation stratégique vers des investissements à long terme.
- Survaleur (% de l’actif total)
- Une fluctuation notable, passant d’un pic à près de 54% en 2021 à une tendance plus modérée circa 50-52% en 2024, ce qui peut refléter des changements dans la valeur comptable des actifs incorporels ou des ajustements de la survaleur lors de regroupements ou acquisitions.
- Immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d’entreprises
- Une diminution soutenue en pourcentage, de 9.99% en juillet 2019 à environ 3.76% en fin de période, témoignant probablement d’un amortissement ou de cessions d’actifs incorporels acquis lors de fusions ou acquisitions.