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Microsoft Corp. (NASDAQ:MSFT)

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Structure du bilan : actif
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Microsoft Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Trésorerie, équivalents de trésorerie et placements à court terme
Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses
Inventaires
Autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Capitaux propres et autres placements
Survaleur
Immobilisations incorporelles, montant net
Autres actifs à long terme
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total montre une tendance à l’augmentation significative en fin de période, passant de 4,7 % à 18,05 %. Cela indique une croissance notable de la liquidité immédiate, atteignant un pic important au troisième trimestre 2023. La part de cette composante dans l’actif total a été volatile, mais la tendance générale est à une augmentation, particulièrement à partir de 2022.
Placements à court terme
Les placements à court terme présentent une tendance à la baisse sur la période, passant de 44,28 % à environ 9-10 %, avec une réduction progressive de leur poids dans l’actif total. La diminution significative à partir de 2022 révèle une réduction de l’investissement dans ces actifs, probablement au profit de la trésorerie ou d’autres placements liquides. La diminution la plus marquée apparaît après 2022, avec une baisse continue jusqu’en 2025.
Trésorerie, équivalents et placements à court terme
La part combinée de ces actifs circulants a connu une baisse, atteignant un point bas aux alentours de 13,4 % à la fin de la période. Cependant, en 2023, une augmentation notable est observée, notamment au premier trimestre, correspondant à la croissance de la trésorerie autonome. Dans l’ensemble, la tendance globale indique une diminution progressive de la part de ces actifs circulants jusqu’en 2022, suivie d’un redressement partiel début 2023.
Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses
La proportion de ces créances fluctue, en moyenne, autour de 8,5-11 %, avec une tendance à la hausse à partir de 2022, culminant à plus de 11 % au premier trimestre 2023. Cela pourrait indiquer une augmentation des délais de paiement ou une détérioration de la qualité des créances. Cependant, après ce pic, une légère réduction est observée, indiquant une stabilization ou une amélioration de la gestion de ces créances.
Inventaires
La part des inventaires reste faible, oscillant entre 0,15 % et 1,02 %, avec une tendance globale à la baisse depuis 2022, atteignant un minimum de 0,15 %. La stabilité relative de cette composante indique une gestion efficace des stocks dans un environnement de faible rotation ou à forte digitalisation, rendant les inventaires peu significatifs dans l’actif total.
Autres actifs circulants
Les autres actifs circulants présentent une stabilité avec une légère tendance à la hausse jusqu’en 2022, puis une réduction à partir de cette année. Leur contribution oscillait initialement entre 2,7 % et 5,35 %, avec une augmentation notable en 2021. Cependant, récemment, cette part tend à diminuer, reflétant peut-être une recentralisation sur des actifs plus liquides ou à long terme.
Actif circulant
La part totale de l’actif circulant a diminué globalement, passant de près de 59,47 % en 2019 à environ 27-30 % vers la fin de la période. La chute la plus significative intervient après 2022, indiquant un recentrage sur des actifs à plus long terme ou une gestion du fonds de roulement différente avec une moindre dépendance à l’actif circulant.
Immobilisations corporelles
La proportion des immobilisations corporelles a connu une croissance régulière, passant de 13,77 % à plus de 33 % en 2025. La tendance indique une intensification des investissements en immobilisations matérielles, probablement en infrastructures, équipements ou autres actifs physiques, reflétant une stratégie d’expansion ou de mise à niveau des capacités opérationnelles.
Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location-exploitation
La part des actifs liés aux contrats de location se maintient proche de 3 %, avec une légère augmentation jusqu’en 2024, puis une stabilisation. Cette tendance indique une gestion maîtrisée des obligations locatives sans croissance exponentielle, relevant sans doute d’un cadre comptable constant et d’une politique de location stable.
Capitaux propres et autres placements
La part de ces capitaux dans l’actif total a légèrement augmenté, passant de moins de 1 % à environ 2,5-3 %. La progression, particulièrement notable entre 2021 et 2024, traduit une croissance des fonds propres et autres investissements à long terme, témoignant d’un renforcement de la structure financière ou de nouvelles émissions de capitaux.
Survaleur
Le pourcentage de survaleur oscille généralement autour de 14 à 19 %, avec des pics en 2022 à environ 19,55 % et en 2024 à 25,27 %. La survaleur étant souvent associée à la valeur d’entreprise au-delà de la valeur comptable nette, ces variations peuvent indiquer une croissance de la valeur stratégique ou des actifs incorporels de l’entreprise, notamment une appréciation des marques ou des écarts d’acquisition.
Immobilisations incorporelles
La proportion d’immobilisations incorporelles connaît une baisse initiale avant de se stabiliser autour de 2-3 %, avec une tendance à la diminution en 2024-2025. Cela pourrait refléter une consommation d’actifs incorporels ou une moindre acquisition de ces actifs, tout en maintenant leur importance relativement modérée dans la structure de l’actif.
Autres actifs à long terme
Cette catégorie affiche une tendance à la stabilité, oscillant autour de 6,5% à 7 %, témoignant d’un maintien d’autres investissements ou actifs à long terme, sans variation notable tout au long de la période.
Actifs à long terme
La part des actifs à long terme a connu une hausse continue, passant de 40,53 % en 2019 à environ 69-72 % en 2025. Cette évolution indique une stratégie axée sur une dépriorisation de l’actif circulant au profit d’investissements à long terme, soutenant une orientation vers une consolidation d’actifs durables. Cette augmentation est également cohérente avec la croissance des immobilisations corporelles et la réduction progressive de l’actif circulant.