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Synopsys Inc. (NASDAQ:SNPS)

Structure du bilan : actif 
Données trimestrielles

Synopsys Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 avr. 2025 31 janv. 2025 31 oct. 2024 31 juil. 2024 30 avr. 2024 31 janv. 2024 31 oct. 2023 31 juil. 2023 30 avr. 2023 31 janv. 2023 31 oct. 2022 31 juil. 2022 30 avr. 2022 31 janv. 2022 31 oct. 2021 31 juil. 2021 30 avr. 2021 31 janv. 2021 31 oct. 2020 31 juil. 2020 30 avr. 2020 31 janv. 2020 31 oct. 2019 31 juil. 2019 30 avr. 2019 31 janv. 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie 59.43 28.02 29.80 15.79 13.65 10.60 13.93 16.99 15.78 12.07 15.05 14.83 17.09 12.63 16.37 16.33 17.48 12.77 15.39 13.70 11.70 9.72 11.38 11.16 10.19 9.34
Placements à court terme 0.61 1.19 1.18 1.33 1.42 1.46 1.47 1.50 1.54 1.54 1.57 1.58 1.59 1.66 1.69 1.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trésorerie, équivalents de trésorerie et placements à court terme 60.04% 29.21% 30.98% 17.12% 15.07% 12.06% 15.39% 18.49% 17.32% 13.61% 16.62% 16.41% 18.68% 14.29% 18.06% 18.03% 17.48% 12.77% 15.39% 13.70% 11.70% 9.72% 11.38% 11.16% 10.19% 9.34%
Débiteurs, montant net 4.22 6.84 7.15 6.91 7.58 10.08 9.16 6.72 7.97 10.82 8.45 7.32 7.85 11.67 6.50 6.81 7.34 9.85 9.72 8.33 8.67 11.09 8.65 7.43 8.50 12.02
Inventaires 1.66 3.18 2.77 3.31 3.43 3.62 3.15 2.85 2.62 2.31 2.25 2.36 2.32 2.39 2.62 2.84 2.76 2.88 2.40 2.09 2.27 2.06 2.21 2.52 2.69 2.17
Actifs prépayés et autres actifs à court terme 5.13 9.25 8.59 7.85 6.90 6.51 5.49 4.88 4.38 4.92 4.66 4.99 4.53 4.76 4.91 4.89 4.67 4.42 4.24 4.41 4.14 4.22 4.92 5.17 5.16 4.81
Actifs circulants détenus en vue de la vente 0.00 0.00 0.00 8.82 9.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actif circulant 71.05% 48.49% 49.49% 44.02% 42.26% 32.28% 33.20% 32.94% 32.28% 31.66% 31.99% 31.07% 33.38% 33.11% 32.09% 32.57% 32.25% 29.92% 31.75% 28.53% 26.78% 27.09% 27.15% 26.29% 26.54% 28.33%
Immobilisations corporelles, montant net 2.41 4.19 4.31 4.91 5.15 5.37 5.39 5.40 5.58 5.40 5.13 5.22 5.34 5.36 5.40 5.54 5.74 6.07 6.03 6.32 6.42 6.35 6.71 6.05 5.56 5.01
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net 2.47 4.19 4.33 4.78 4.79 5.22 5.50 5.79 5.89 6.14 5.94 6.16 6.35 5.41 5.64 5.82 6.06 5.77 5.80 6.16 6.32 6.39 0.00 0.00 0.00 0.00
Survaleur 14.57 26.33 26.38 29.57 31.12 39.13 39.39 39.18 39.71 40.40 40.80 41.32 39.26 40.36 40.86 41.07 41.16 42.84 41.91 43.80 45.22 44.87 49.51 51.08 50.75 49.58
Immobilisations incorporelles, montant net 0.73 1.39 1.49 2.28 2.51 3.57 3.62 3.39 3.65 3.78 4.10 4.34 3.62 2.93 3.19 2.95 2.80 3.17 3.17 3.59 3.81 3.92 4.36 4.60 4.96 5.24
Impôts différés 6.35 10.68 9.54 9.47 9.12 9.04 8.33 8.20 7.91 7.52 7.12 6.62 6.58 7.06 7.00 6.22 6.16 6.53 6.20 6.05 5.87 5.66 6.09 5.51 5.69 5.32
Autres actifs à long terme 2.42 4.74 4.46 4.98 5.04 5.38 4.56 5.10 4.97 5.11 4.92 5.28 5.47 5.76 5.84 5.83 5.82 5.69 5.16 5.54 5.57 5.73 6.18 6.46 6.50 6.51
Actifs à long terme 28.95% 51.51% 50.51% 55.98% 57.74% 67.72% 66.80% 67.06% 67.72% 68.34% 68.01% 68.93% 66.62% 66.89% 67.91% 67.43% 67.75% 70.08% 68.25% 71.47% 73.22% 72.91% 72.85% 73.71% 73.46% 71.67%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-01-31), 10-K (Date du rapport : 2019-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-01-31).


Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a montré une croissance significative, passant d’environ 9,34 % en janvier 2019 à un pic de 29,8 % en janvier 2024. Cette tendance indique une augmentation de la liquidité disponible dans l’entreprise, en particulier à partir de 2022 où la proportion dépasse 15 %, atteignant presque 30 % au début de 2024. La part des placements à court terme est restée globalement faible, représentant moins de 2 % de l’actif total, avec une légère diminution vers la fin de la période, indiquant une concentration accrue sur la trésorerie immédiate plutôt que sur des investissements à court terme.
Capitaux clients et autres actifs circulants
Les débiteurs nets ont globalement représenté une part stable de l’actif, oscillant entre 4,22 % et 12,02 %, avec une tendance à la baisse vers la fin de la période, passant en dessous de 7 % en 2024. Par ailleurs, la part des inventaires a progressivement augmenté, passant d’environ 2,17 % en 2019 à plus de 3,62 % au troisième trimestre 2023, avant de retomber à un peu moins de 2 % en 2025. Les actifs prépayés et autres actifs à court terme sont restés relativement stables, représentant généralement entre 4,22 % et 8,59 % de l’actif total, avec une augmentation notable vers la fin de la période.
Activité des actifs circulants
La part des actifs circulants dans l’actif total a connu une augmentation constante, passant de 28,33 % en début 2019 à plus de 49,49 % fin 2025, avec un pic supérieur à 71 % lors du dernier trimestre 2024. Cette évolution suggère une gestion accrue des liquidités et des actifs à court terme pour soutenir les opérations ou pour des opportunités de financement à court terme.
Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations corporelles, nettes, ont représenté entre 5,01 % et 6,71 % de l’actif total en 2019-2020, puis ont diminué pour atteindre environ 4,19 % en 2025. Les immobilisations incorporelles ont suivi une tendance similaire, avec une proportion relativement stable autour de 3 à 5 %. Cependant, leur importance relative dans l’actif total a diminué au fil du temps, notamment en 2024-2025, ce qui peut indiquer une réduction des investissements en immobilisations tangibles et immatérielles ou une amortissement accru.
Survaleur et autres éléments d’actif
La survaleur conserve une part notable et relativement stable de l’actif, oscillant entre 26,38 % et 51,08 %, avec une tendance à la diminution vers 2025. La part des actifs au titre des droits d’utilisation est stable autour de 4,33 % à 6,39 % jusqu’en 2023, puis décroît pour atteindre près de 2,47 % en 2025. La part des actifs immobilisés incorporels est également en baisse, passant de plus de 5 % à moins de 1,5 %, illustrant peut-être une dépréciation ou une sortie d’actifs incorporels.
Impôts différés et autres actifs à long terme
Les impôts différés ont représenté une part croissante de l’actif, passant d’environ 5,32 % en 2019 à un pic supérieur à 10 % en 2025, indiquant une progression de la charge différée ou des différés fiscaux. Les autres actifs à long terme ont conservé une part stable, autour de 4,46 % à 6,51 %, avec une légère tendance à la baisse vers la fin de la période. Leur contribution globale reste modérée dans la structure de l’actif.
Structure générale de l’actif
De manière générale, la structure de l’actif total est restée équilibrée, avec une prédominance des actifs à long terme, qui représentaient environ 66 % à 73 % jusqu’en 2024, avant une baisse notable en 2025 à environ 29 %. La croissance significative de la trésorerie et des liquidités, combinée à une augmentation des actifs circulants, reflète une orientation vers une gestion plus liquide. La part de la survaleur est restée élevée durant la majorité de la période, mais elle a connu une diminution progressive, probablement en lien avec des ajustements dans la politique d’investissements et d’immobilisations.