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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-30).
L’analyse des données révèle des tendances significatives dans la composition de l’actif. La part de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, exprimée en pourcentage de l’actif total, a connu des fluctuations au cours de la période observée. On constate une augmentation notable au printemps 2020, suivie d’une diminution progressive jusqu’au printemps 2022, puis une nouvelle augmentation significative jusqu’à l’été 2022. Une baisse plus marquée s’observe ensuite, atteignant son point le plus bas au printemps 2025.
Les actifs négociables représentent une part importante de l’actif total, avec une tendance générale à l’augmentation sur la période. Leur pourcentage a progressé de 19.06% au printemps 2019 à un pic de 40.66% à l’automne 2023, avant de diminuer à 23.85% au printemps 2024. Cette évolution suggère une stratégie d’investissement ou de gestion de trésorerie dynamique.
La part des clients et autres débiteurs, nette, a oscillé entre 7.5% et 12.87% de l’actif total. Une certaine stabilité est observée, avec des variations modérées au fil des trimestres. Une légère augmentation est perceptible vers la fin de la période analysée.
Les coûts reportés, courants, ont maintenu une part relativement stable de l’actif total, autour de 1.4%. Les fluctuations observées sont minimes et ne semblent pas indiquer de changement significatif dans la gestion de ces coûts.
Les charges payées d’avance et autres actifs circulants ont montré une certaine volatilité, passant de 2.54% à 2.73% au début de la période, puis diminuant à 1.28% avant de remonter à 2.1% et fluctuant par la suite. Cette variation pourrait être liée à des événements ponctuels ou à des ajustements dans la gestion des paiements anticipés.
L’actif circulant a représenté une part importante de l’actif total, oscillant entre 45.4% et 60.12%. Une augmentation notable est observée au cours de l’été 2020, suivie d’une diminution puis d’une nouvelle augmentation au printemps 2022. Cette évolution pourrait refléter des changements dans les besoins en fonds de roulement ou dans la gestion des actifs à court terme.
Les immobilisations corporelles, nettes, ont vu leur part de l’actif total diminuer progressivement, passant de 15.21% au printemps 2019 à 6.24% au printemps 2025. Cette diminution pourrait indiquer une stratégie de désinvestissement dans les actifs physiques ou une accélération de l’amortissement.
Les actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation ont connu une évolution variable, avec une part de l’actif total oscillant entre 1.76% et 5.3%. Une diminution globale est observée sur la période, ce qui pourrait être lié à la fin de certains contrats de location ou à des ajustements comptables.
Les coûts différés, non courants, ont maintenu une part relativement stable de l’actif total, autour de 3%. Les fluctuations observées sont minimes et ne semblent pas indiquer de changement significatif dans la gestion de ces coûts.
Les immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, nettes, ont montré une tendance à la diminution, passant de 5.05% à 1.78% de l’actif total. Cette évolution pourrait être due à l’amortissement de ces actifs ou à des dépréciations.
L’apparition des actifs d’impôts différés à l’été 2022, représentant jusqu’à 6.62% de l’actif total, indique une modification dans la gestion fiscale ou une reconnaissance d’avantages fiscaux futurs.
La survaleur a connu des fluctuations importantes, oscillant entre 17.3% et 27.39% de l’actif total. Cette variation pourrait être liée à des acquisitions ou à des ajustements de valorisation.
Les autres actifs ont maintenu une part relativement stable de l’actif total, autour de 2%. Les fluctuations observées sont minimes et ne semblent pas indiquer de changement significatif.
Les actifs non courants ont représenté une part importante de l’actif total, oscillant entre 38.98% et 58.66%. Une diminution globale est observée sur la période, principalement due à la baisse des immobilisations corporelles et incorporelles.
- Tendances générales
- Une augmentation des actifs négociables et de la survaleur, combinée à une diminution des immobilisations corporelles et incorporelles, est observée.
- Volatilité
- La trésorerie et les équivalents de trésorerie, ainsi que l’actif circulant, présentent une volatilité significative au cours de la période.
- Stabilité
- Les coûts reportés, courants, et les coûts différés, non courants, maintiennent une part relativement stable de l’actif total.