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ServiceNow Inc. (NYSE:NOW)

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ServiceNow Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

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30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Placements à court terme
Débiteurs, montant net
Part actuelle des commissions reportées
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actif circulant
Commissions reportées, moins la partie courante
Investissements à long terme
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Immobilisations incorporelles, montant net
Survaleur
Actifs d’impôts différés
Autres actifs
Actifs à long terme
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a montré une tendance oscillante, atteignant un pic à 20,49 % au troisième trimestre 2021, avant de diminuer à environ 11,24 % à la fin de 2022. Depuis cette période, cette proportion a fluctué légèrement, restant généralement entre 10 % et 15 %, indiquant une gestion relativement stable des liquidités, avec une tendance à une réduction en fin de période historique.
Placeaux à court terme
Les placements à court terme, exprimés en pourcentage de l’actif total, présentent une tendance à la baisse globale. Après un pic à 24,38 % au quatrième trimestre 2022, la proportion s’est réduite, atteignant environ 13,64 % au troisième trimestre 2025. Cette baisse pourrait refléter une utilisation accrue de liquidités, un désinvestissement ou une réallocation d’actifs à plus long terme.
Débiteurs, montant net
La part des débiteurs dans l’actif total indique une fluctuation significative. Elle a connu un pic à 12,97 % au quatrième trimestre 2021, mais on observe une tendance générale à la baisse depuis, atteignant 6,48 % au troisième trimestre 2025. Cette évolution suggère une meilleure gestion des créances ou une diminution de la clientèle en attente de paiement.
Part des commissions reportées
La proportion des commissions reportées dans l’actif total est restée relativement stable, oscillant autour de 2,5 % à 2,97 %. Des variations mineures sont observées, sans tendance nette à l’augmentation ou à la diminution. Cela indique une stabilisation dans la reconnaissance des revenus différés liés aux commissions.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Cette catégorie présente une tendance à la hausse, passant d’environ 2,2 % à 2,75 % au cours de la période analysée, avec un pic à 4,06 % au troisième trimestre 2024. La croissance de cette composante pourrait indiquer une augmentation des investissements prépayés ou des coûts payés d’avance, reflétant une stratégie d’anticipation des charges futures.
Actif circulant
La part de l’actif circulant dans l’actif total a évolué dans une fourchette relativement stable, avec un pic à près de 51,89 % au deuxième trimestre 2020. La tendance récente tend à la baisse, autour de 42 %, ce qui pourrait indiquer une réduction des actifs à court terme ou une restructuration des actifs liquides au fil du temps.
Commissions reportées, moins la partie courante
Ce poste montre une stabilité autour de 5,2 à 5,9 %, avec certaines fluctuations. La tendance modérée indique une gestion constante des commissions différées, sans signes clairs d’augmentation ou de diminution significative.
Investissements à long terme
La proportion d’investissements à long terme a augmenté au cours de la période, passant de 11,91 % en juin 2020 à environ 21,11 % en juin 2025. Cette croissance reflète une orientation stratégique vers des placements à plus long terme, avec une tendance notable à l’accroissement de ces investissements dans le bilan.
Immobilisations corporelles
La part des immobilisations corporelles a été relativement stable, oscillant autour de 7,6 à 9 %, avec une légère tendance à la hausse en fin de période. La croissance implicite pourrait indiquer des investissements dans des actifs physiques ou des infrastructures.
Actifs au titre du droit d’utilisation
Ce poste a diminué en proportion, passant de 7,5 % en début de période à environ 3,7 % à la fin, illustrant une réduction ou une sortie des actifs liés à la location-exploitation. Cela pourrait résulter d’un renouvellement ou d’une reprise de certains contrats de location.
Immobilisations incorporelles
Leur part dans l’actif total a diminué, passant d’environ 2,76 % à 1,45 %, puis a proche de stabilité avec une légère hausse vers la fin. La tendance indique une dépréciation progressive ou une non-renouvellement accru des actifs incorporels.
Survaleur
La survaleur a connu des fluctuations, atteignant un maximum autour de 8,63 % en juin 2021, puis s’est stabilisée autour de 6 à 7 %. La variation indique des ajustements dans la valorisation des actifs incorporels payés lors d'acquisitions ou de fusions, ou une revalorisation périodique.
Actifs d’impôts différés
La proportion d’actifs d’impôts différés a montré une tendance à la baisse, passant d’environ 9,46 % en 2020 à environ 6,08 % en 2025. Cela peut refléter une réduction des décalages temporels ou une utilisation plus efficace des crédits d'impôt différés.
Autres actifs
Les autres actifs ont représenté une proportion modérée, avec une tendance à la légère augmentation en fin de période, indiquant peut-être une diversification ou une reclassification d’actifs non courants ou exceptionnels.
Actifs à long terme
La portion d’actifs à long terme a varié, en augmentant significativement à certains moments (jusqu’à approx. 58 % en 2025), illustrant une tendance claire vers une stratégie d’investissement de long terme, en dépit d’une participation temporaire dans certains actifs circulants ou liquides.