Structure du bilan : actif
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International Business Machines Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendances générales de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total montre une certaine volatilité. Elle fluctue entre environ 5% et 10%, avec une tendance globale à la hausse à partir de 2022. Notamment, une augmentation significative est observée durant le premier semestre 2024, atteignant un pic à plus de 10%, ce qui pourrait indiquer une stratégie de maintien ou de renforcement des liquidités en fin d’année 2023 à début 2024.
- Liquidités soumises à des restrictions
- La part des liquidités soumises à des restrictions reste faible la plupart du temps, généralement inférieure à 0.2%, sauf en 2024 où une hausse notable est constatée, dépassant 1.6%. Cela pourrait refléter une évolution dans la composition des liquidités ou une modification dans leur gestion.
- Négociables
- La proportion de négociables fluctue avec certains pics observés en 2021, notamment en 2021 où elle dépasse 6%. Dans l’ensemble, leur part reste modérée, souvent située autour de 0.3% à 0.5%, sauf durant certaines périodes où elle atteint ou dépasse 2%, suggérant une gestion active de ces actifs en période de fluctuations économiques.
- Composantes des créances et autres actifs circulants
- Les effets et débiteurs commerciaux oscillent autour de 4 à 5%, avec une tendance à la légère augmentation en 2022. Les créances de financement à court terme destinées à l’investissement présentent une tendance à la baisse sur l’ensemble de la période, passant d’environ 8% en 2020 à moins de 4% en 2024, indiquant une réduction progressive de ces financements. Les autres débiteurs maintiennent une part relativement stable, autour de 0.6% à 0.7%, avec quelques variations.
- Stocks et travaux en cours
- La part des stocks en % de l’actif total montre une tendance à la baisse de 1.26% en 2020 à environ 0.72% en 2025, ce qui pourrait refléter une amélioration de la gestion des stocks ou une réduction des inventaires. Les travaux en cours maintiennent une part stable, autour de 1%, sans tendances marquantes significatives.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ces actifs évoluent dans une fourchette de 1.4% à 2.7%, avec une augmentation notable en 2021, puis une baisse progressive par la suite. Leur pourcentage reste relativement stable, indiquant une gestion prudente de ces actifs circulants.
- Actif circulant dans son ensemble
- La proportion décroît légèrement en 2021 à son minimum autour de 20.78% et remonte ensuite vers 26% en 2023, avec des fluctuations mineures. Cette évolution suggère une variabilité dans la composition de l’actif à court terme, potentiellement en réponse à des changements opérationnels ou stratégiques.
- Immobilisations corporelles et amortissement
- Les immobilisations corporelles, représentant une part importante de l’actif, affichent une tendance à la baisse, passant de plus de 20% en 2020 à environ 12-13% en 2024. L’amortissement cumulé suit une tendance décroissante en pourcentage, attestant probablement de la dépréciation continue et de la cession ou de la réduction de ces immobilisations. La valeur nette des immobilisations corporelles diminue ainsi légèrement sur la période, passant d’environ 6.3% en 2020 à environ 4% en 2024.
- Actifs liés à l’exploitation et actifs incorporels
- Les actifs au titre des droits d’utilisation restent stables autour de 2.2% à 3%, signalant une gestion constante de ces actifs, tandis que la part des immobilisations incorporelles fluctue légèrement autour de 8% à 9.5%. En moyenne, leur part n’a pas beaucoup varié, mais une légère baisse est perceptible vers 2024, ce qui pourrait indiquer des amortissements ou cessions.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants présente une tendance à l’augmentation, passant d’environ 74% en 2020 à plus de 79% en 2021, puis oscillant autour de 75-78% jusqu’en 2024, avant une nouvelle hausse vers 76-77%. Cela pourrait indiquer un recentrage sur les actifs à long terme ou une variation dans la nature des investissements stratégiques.
- Survaleur
- La part de la survaleur, représentant souvent la goodwill, progresse globalement, atteignant environ 45% en 2024. Les fluctuations légères mais persistantes soulignent une gestion constante des actifs incorporels liés à la réputation ou à la marque, considérés comme des éléments à valeur durable.
- Structure de l’actif total
- Globalement, la structure de l’actif reste majoritairement composée d’actifs non courants, avec une part oscillant autour de 74% à 79%. La proportion d’actifs courants, en revanche, varie entre 21% et 26%, reflétant une gestion équilibrée de la liquidité et des investissements à long terme. La stabilité relative de cette répartition indique une certaine prudence dans l’allocation des ressources sur la période.