Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
Datadog Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Tendances observées dans la trésorerie et les équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a fluctué au fil du temps, avec une baisse observable de 18,22 % au début en mars 2020 à un creux de 6,81 % à septembre 2029, puis une hausse significative à 21,55 % en mars 2024. Cette dynamique peut indiquer une gestion variable de la liquidité ou des changements dans la stratégie de gestion de la trésorerie. La proportion reste généralement inférieure à 20 %, sauf en périodes particulières où elle s’élève, notamment en mars 2024.
- Évolution des négociables
- Les actifs négociables représentent majoritairement une grande part de l’actif total, avec une tendance à la stabilité globale oscillant entre 50,85 % en mars 2025 et 71,45 % en septembre 2020, atteignant un pic à 61,78 % en septembre 2029. La part plus élevée en périodes plus anciennes, suivie d’un léger déclin, suggère une gestion constante des liquidités à court terme, avec une présence relativement stable de ces actifs dans la structure financière.
- Débiteurs et créances
- La part des débiteurs déduction faite de la provision varie entre 6,67 % en septembre 2020 et 13,3 % en décembre 2021. La tendance montre une croissance à court terme jusqu’à début 2022 puis une stabilisation ou une légère diminution. Cela pourrait refléter une augmentation des créances clients ou une modification dans la gestion des comptes clients et provisions, avec une attention à la gestion du risque de pertes potentielles.
- Charges contractuelles reportées et autres actifs circulants
- Les coûts contractuels reportés, courants, ont une part faible mais croissante, oscillant autour de 0,61 % à 1,13 %, témoignant peut-être d'une augmentation des coûts différés liés à des contrats à long terme. Quant aux autres actifs circulants, leur part reste relativement stable, généralement inférieure à 1,5 %, avec une légère baisse vers une moyenne de 0,6 %, indiquant une stabilité dans la composition des autres actifs à court terme.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant présente une tendance à la stabilité, oscillant autour de 78,59 % à 91,16 % entre 2020 et 2024, avant une hausse à environ 84 % en 2025. La stabilité relative de cette composante indique une gestion cohérente des éléments à court terme, essentielles pour la liquidité, avec une légère tendance à la hausse en fin de période.
- Immobilisations corporelles
- La part des immobilisations corporelles demeure faible, fluctuant entre 2,08 % en juin 2020 et 4,86 % en septembre 2024, ce qui suggère que l’entreprise dispose principalement d’actifs à court terme et que ses immobilisations matérielles n’expansent pas rapidement. La légère croissance peut indiquer un renouvellement ou une acquisition modérée d’équipements.
- Actifs de location-exploitation
- Ce poste atteint une part maximale d’environ 4,18 % en septembre 2024, avec une tendance oscillante autour de 2,37 % à 4,18 %. La variation indique une gestion régulière des actifs liés à la location pour l’exploitation, sans évolution majeure à long terme.
- Survaleur (Goodwill)
- La survaleur représente environ 6 à 12 % de l’actif total durant la période, avec un pic de 12,61 % en septembre 2022. La tendance générale montre une légère baisse depuis un sommet en 2021, ce qui pourrait refléter des amortissements liés aux acquisitions ou une dépréciation des actifs incorporels rattachés à des acquisitions passées.
- Immobilisations incorporelles
- Ce poste reste très faible, représentant moins de 1 % de l’actif total, avec une tendance à la diminution progressive, ce qui suggère une activité limitée dans ce domaine ou une amortisation continue des actifs incorporels.
- Coûts contractuels différés non courants
- Ce poste est relativement stable, oscillant autour de 1,5 à 1,9 %, ce qui indique une gestion équilibrée des coûts différés liés aux contrats à long terme. La stabilité de cette composante reflète une gestion prudente des obligations contractuelles différées.
- Liquidités soumises à des restrictions
- Ce poste est minoritaire, représentant environ 0,11 % à 0,32 % de l’actif total, avec une tendance à la diminution. La réduction de ces liquidités pourrait indiquer une moindre nécessité ou une libération progressive des fonds bloqués.
- Autres actifs
- La part d’autres actifs fluctue modestement entre 0,44 % et 1,49 %, avec une tendance à la baisse, ce qui témoigne d’une gestion dynamique et ciblée de ces actifs à court terme.
- Actifs non courants
- Cette catégorie évolue dans une fourchette entre 8,84 % en 2020 et 22,2 % en septembre 2022, avec une tendance générale à l’augmentation, atteignant environ 20 % en 2025. La croissance indique une augmentation progressive des investissements ou acquisitions hors cycle à long terme.