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Calcul
ROA | = | 100 | × | Bénéfice net (perte nette) attribuable à KDP1 | ÷ | Total de l’actif1 | |
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31).
1 en millions de dollars américains
- Bénéfice net (perte nette) attribuable à KDP
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De 2008 à 2010, l'entreprise a connu une importante fluctuation de son bénéfice net, passant d'une perte de 312 millions de dollars en 2008 à un bénéfice de 528 millions en 2010. La période suivante, jusqu'en 2012, voit une croissance continue, atteignant 629 millions de dollars, puis une accélération significative à partir de 2013, avec une augmentation régulière jusqu'en 2016, culminant à 1 076 millions.
De 2017 à 2019, l'évolution reste positive, avec un bénéfice en augmentation constante, culminant à 2 146 millions de dollars en 2021. Cette progression indique une amélioration significative de la performance financière, passant d'une situation déficitaire à une rentabilité soutenue sur la période analysée.
- Total de l’actif
-
Entre 2008 et 2009, le total des actifs reste relativement stable, dépassant légèrement les 8 700 millions de dollars. À partir de 2010, une croissance progressive s'observe, avec un pic en 2014 à 8 869 millions de dollars, suivi d'une stabilité relative jusqu'en 2016. Entre 2017 et 2021, la croissance se poursuit, avec une forte progression en 2018 à plus de 48 918 millions de dollars, puis une stabilisation en 2019 et 2020, avant d'atteindre environ 50 598 millions en 2021.
La forte augmentation en 2018 suggère une opération majeure ou une acquisition significative, contribuant à gonfler la valeur des actifs. La tendance à la hausse sur la période indique une expansion du patrimoine de l'entreprise, bien que la croissance en valeur absolue reste limitée à partir de 2018.
- ROA (Return on Assets, Rendement des actifs)
-
Le ROA montre une évolution contrastée au fil des années. Entre 2008 et 2011, il oscille autour de 5,96 % à 6,53 %, témoignant d'une efficacité modérée dans l'utilisation des actifs pour générer du bénéfice. En 2012, une légère amélioration est perceptible, avec une valeur dépassant 7 %, poursuivant cette tendance jusqu'en 2016 où le ROA atteint 8,65 %, indiquant une meilleure rentabilité relative.
En 2018, le ROA chute à 1,2 %, situation probablement liée à une augmentation exceptionnelle des actifs ou à une baisse de rentabilité immédiate. Sur les années suivantes, le ROA reprend une tendance haussière, atteignant 2,66 % en 2020 et 4,24 % en 2021, reflet d'une amélioration de l'efficience dans l'utilisation des actifs.
Globalement, après une période de forte rentabilité à partir de 2012, une baisse ponctuelle en 2018 est suivie d'une reprise, indiquant une adaptation ou une gestion stratégique pour améliorer la rentabilité relative à la masse des actifs.
Comparaison avec les concurrents
Keurig Dr Pepper Inc. | Coca-Cola Co. | Mondelēz International Inc. | PepsiCo Inc. | Philip Morris International Inc. | |
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31).
Comparaison avec le secteur industriel : Aliments, boissons et tabac
Keurig Dr Pepper Inc., ROA, tendances à long terme, comparaison avec le secteur industriel : aliments, boissons et tabac
Keurig Dr Pepper Inc. | Aliments, boissons et tabac | |
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31).
Comparaison avec l’industrie : Biens de consommation de base
Keurig Dr Pepper Inc., ROA, tendances à long terme, par rapport à l’industrie : biens de consommation de base
Keurig Dr Pepper Inc. | Biens de consommation de base | |
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31).