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Calcul
ROE | = | 100 | × | Bénéfice net (perte nette) attribuable à KDP1 | ÷ | Capitaux propres1 | |
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31).
1 en millions de dollars américains
- Bénéfice net (perte nette) attribuable — en millions de dollars américains
- La série montre une transition nette d’un résultat négatif en 2008 vers des valeurs positives à partir de 2009, avec une progression générale jusqu’en 2017. Le niveau passe de 555 en 2009 à 1 076 en 2017, soit une amélioration cumulative soutenue, avant de connaître une détérioration en 2018 à 586. Puis une reprise marquée se manifeste en 2019 (1 254), 2020 (1 325) et une forte accélération en 2021 (2 146). Dans l’ensemble, la période 2009-2017 reflète une dynamique positive et croissante de la rentabilité net, suivie d’une volatilité plus élevée en 2018 et d’un rebond robuste sur 2019-2021. La progression entre 2008 et 2021 illustre une inversion significative du profil de profitabilité, malgré les fluctuations annuelles.
- Capitaux propres — en millions de dollars américains
- Les capitaux propres évoluent initialement à la hausse (2 607 en 2008 à 3 187 en 2009), puis connaissent une baisse progressive jusqu’en 2017 (environ 2 183 en 2015 et 2 134 en 2016, 2 451 en 2017). Un écart important apparaît en 2018 avec une valeur nominale extrêmement élevée de 22 533, suivi par 23 257 en 2019, 23 829 en 2020 et 24 972 en 2021. Cet écart de 2018, s’il est réel, induit une augmentation massive des capitaux propres et modifie fortement le niveau et l’évolution ultérieure. En l’absence d’explication claire, l’anomalie de 2018 attire l’attention sur l’interprétation des tendances à partir de cette année, mais les années suivantes restent à des niveaux bien supérieurs à ceux observés avant 2018 (autour de 22 à 25 milliards de dollars américains).
- ROE — %
- Le ROE évolue de -11,97 % en 2008 à des valeurs positives dès 2009, puis s’accroît régulièrement jusqu’en 2017 avec un pic à 43,9 %. En 2018, il connaît une chute marquée à 2,6 %, en corrélation probable avec le fort accroissement des capitaux propres observé cette année-là. Les années 2019 et 2020 connaissent des niveaux faibles mais positifs (2,6 % en 2018, puis 5,39 % en 2019 et 5,56 % en 2020), et une remontée modeste à 8,59 % en 2021. Cette trajectoire reflète une rentabilité relative qui suit le mouvement du bénéfice net mais devient fortement diluée en 2018 par l’expansion du capital, avant de se stabiliser à des niveaux plus modestes mais positifs les années suivantes. Il convient de vérifier l’impact exact des variations des capitaux propres sur le ROE, en particulier autour de 2018.
Comparaison avec les concurrents
Keurig Dr Pepper Inc. | Coca-Cola Co. | Mondelēz International Inc. | PepsiCo Inc. | Philip Morris International Inc. | |
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31).
Comparaison avec le secteur industriel : Aliments, boissons et tabac
Keurig Dr Pepper Inc., ROE, tendances à long terme, comparaison avec le secteur industriel : aliments, boissons et tabac
Keurig Dr Pepper Inc. | Aliments, boissons et tabac | |
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31).
Comparaison avec l’industrie : Biens de consommation de base
Keurig Dr Pepper Inc., ROE, tendances à long terme, par rapport à l’industrie : biens de consommation de base
Keurig Dr Pepper Inc. | Biens de consommation de base | |
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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31).