Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
O’Reilly Automotive Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État des résultats
- État du résultat global
- Bilan : passif et capitaux propres
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Valeur d’entreprise (EV)
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Sélection de données financières depuis 2005
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2005
- Analyse de l’endettement
Nous acceptons :
Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant l’efficacité de la gestion des actifs et des passifs. Le taux de rotation des stocks présente une augmentation progressive à partir du troisième trimestre 2020, culminant au premier trimestre 2021, avant de se stabiliser et de légèrement diminuer par la suite. Cette évolution suggère une amélioration de la gestion des stocks et une capacité accrue à les convertir en ventes.
Le ratio de rotation des créances montre une volatilité significative sur la période analysée. On observe une diminution au cours du premier semestre 2020, suivie d’une reprise et d’une stabilisation relative. Les valeurs les plus élevées sont enregistrées au deuxième trimestre 2021, indiquant une collecte plus rapide des créances. Une légère tendance à la baisse est perceptible à partir du troisième trimestre 2022.
Le taux de rotation des comptes fournisseurs est relativement stable, avec de légères fluctuations. Une diminution progressive est observée à partir du troisième trimestre 2022, ce qui pourrait indiquer une modification des conditions de paiement avec les fournisseurs ou une stratégie d’approvisionnement différente.
Les jours de rotation de l’inventaire diminuent de manière constante à partir du premier trimestre 2020, ce qui corrobore l’augmentation du taux de rotation des stocks. Cette réduction indique une accélération de la vente des stocks.
Les jours de rotation des comptes clients restent relativement stables autour de 8 à 9 jours, avec une légère tendance à l’augmentation vers la fin de la période. Cela suggère une constance dans la rapidité de recouvrement des créances.
Le cycle de fonctionnement présente une tendance à la diminution jusqu’au premier trimestre 2021, puis se stabilise et augmente légèrement par la suite. Cette évolution reflète l’efficacité globale de la gestion du cycle d’exploitation.
Les jours de rotation des comptes fournisseurs augmentent progressivement sur l’ensemble de la période, indiquant un allongement du délai de paiement aux fournisseurs. Cette tendance pourrait être liée à des négociations avec les fournisseurs ou à une gestion de la trésorerie plus prudente.
Le cycle de conversion de trésorerie devient de plus en plus négatif au fil du temps, atteignant des valeurs plus basses à partir du deuxième trimestre 2020. Cette évolution indique une amélioration de la gestion du fonds de roulement et une capacité accrue à financer les opérations à court terme avec les ressources internes.
- Taux de rotation des stocks
- Tendance à la hausse jusqu'au premier trimestre 2021, puis stabilisation et légère diminution.
- Ratio de rotation des créances
- Volatilité significative, avec une reprise au cours de 2020 et 2021, suivie d'une légère baisse.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Relativement stable, avec une légère diminution à partir du troisième trimestre 2022.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Diminution constante à partir du premier trimestre 2020.
- Jours de rotation des comptes clients
- Stable autour de 8 à 9 jours.
- Cycle de fonctionnement
- Diminution jusqu'au premier trimestre 2021, puis stabilisation et légère augmentation.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Augmentation progressive sur l’ensemble de la période.
- Cycle de conversion de trésorerie
- De plus en plus négatif, indiquant une amélioration de la gestion du fonds de roulement.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||
| Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distribution | |||||||||||||||||||||||||
| Inventaire | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distributionQ3 2022
+ Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distributionQ2 2022
+ Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distributionQ1 2022
+ Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distributionQ4 2021)
÷ Inventaire
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des marchandises vendues, l’inventaire et le taux de rotation des stocks.
- Coût des marchandises vendues
- Le coût des marchandises vendues présente une fluctuation au cours de la période analysée. Après une augmentation constante de mars 2018 à juin 2018, une légère diminution est observée en septembre 2018, suivie d’une nouvelle baisse en décembre 2018. Une reprise s’ensuit en 2019, avec une augmentation notable en juin 2019. En 2020, une forte augmentation est constatée en juin, suivie d’une diminution en septembre, puis d’une nouvelle hausse significative en décembre. Cette tendance à la hausse se poursuit en 2021 et 2022, avec des valeurs maximales atteintes en décembre 2021 et en juin 2022, respectivement. L’évolution globale indique une augmentation du coût des marchandises vendues sur l’ensemble de la période.
- Inventaire
- L’inventaire montre une tendance générale à l’augmentation sur la période considérée. Une croissance progressive est observée de mars 2018 à septembre 2019. En décembre 2019, une légère diminution est enregistrée, mais l’inventaire reprend ensuite sa progression. L’augmentation est plus marquée en 2020 et 2021, atteignant des niveaux plus élevés en 2022. L’évolution globale suggère une accumulation progressive des stocks.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks est relativement stable entre mars 2018 et décembre 2019, oscillant autour de 1,4. Une diminution progressive est ensuite observée en 2020, atteignant un minimum de 1,35 en septembre. Une amélioration est constatée en décembre 2020, avec un taux de 1,43, et cette tendance à la hausse se poursuit en 2021, atteignant 1,67 en juin. En 2022, le taux de rotation des stocks diminue légèrement, se stabilisant autour de 1,65.
L’augmentation du coût des marchandises vendues, combinée à l’augmentation de l’inventaire et à la fluctuation du taux de rotation des stocks, suggère une possible évolution dans la gestion des stocks et la demande des produits. L’augmentation du coût des marchandises vendues pourrait être liée à des facteurs externes tels que l’inflation ou des perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Ratio de rotation des créances
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||
| Ventes | |||||||||||||||||||||||||
| Débiteurs, montant net | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = (VentesQ3 2022
+ VentesQ2 2022
+ VentesQ1 2022
+ VentesQ4 2021)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle une évolution significative des ventes sur la période considérée. On observe une croissance globale des ventes entre le premier trimestre 2018 et le troisième trimestre 2022, avec des fluctuations trimestrielles. Une augmentation notable est perceptible au cours du deuxième trimestre 2020, suivie d’une progression continue jusqu’au troisième trimestre 2022, qui représente le niveau de ventes le plus élevé atteint durant la période.
- Débiteurs, montant net
- Le montant net des débiteurs présente une variabilité. Après une augmentation initiale, une diminution est constatée au quatrième trimestre 2018. Ensuite, le montant fluctue, avec une tendance générale à la hausse jusqu’au troisième trimestre 2022, bien que des variations trimestrielles soient présentes.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances démontre une certaine volatilité. Il oscille autour d’une moyenne de 40, avec des pics au quatrième trimestre 2018 et au deuxième et troisième trimestres 2019. Une augmentation est observée au cours des trimestres suivants, atteignant des valeurs plus élevées, ce qui suggère une amélioration de l’efficacité de la gestion des créances. Une légère diminution est perceptible au troisième trimestre 2022.
En résumé, les données indiquent une croissance des ventes, accompagnée de fluctuations dans le montant des débiteurs et du ratio de rotation des créances. L’augmentation du ratio de rotation des créances, dans l’ensemble, suggère une gestion plus efficace des créances, bien que des variations trimestrielles nécessitent une analyse plus approfondie.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||
| Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distribution | |||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distributionQ3 2022
+ Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distributionQ2 2022
+ Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distributionQ1 2022
+ Coût des marchandises vendues, y compris les frais d’entrepôt et de distributionQ4 2021)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances significatives concernant le coût des marchandises vendues, les comptes créditeurs et le taux de rotation des comptes fournisseurs.
- Coût des marchandises vendues
- Le coût des marchandises vendues présente une fluctuation au cours de la période analysée. Après une augmentation constante de mars 2018 à juin 2018, une légère diminution est observée en septembre 2018, suivie d’une nouvelle baisse en décembre 2018. Une reprise s’ensuit en 2019, avec une augmentation continue jusqu’à juin 2019, puis une stabilisation relative. L’année 2020 est marquée par une forte augmentation au deuxième trimestre, suivie d’une diminution au troisième trimestre et d’une nouvelle hausse en décembre. Cette tendance à la hausse se poursuit en 2021 et 2022, avec des valeurs maximales atteintes en juin 2022.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs montrent une tendance générale à la hausse sur l’ensemble de la période. Une augmentation progressive est observée de mars 2018 à décembre 2020, avec des variations trimestrielles modérées. L’année 2021 confirme cette tendance, avec une augmentation continue tout au long de l’année. Cette croissance se poursuit en 2022, atteignant des niveaux significativement plus élevés en septembre 2022.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs est relativement stable entre mars 2018 et décembre 2019, oscillant autour de 1,30 à 1,34. Une légère diminution est observée en 2020, avec des valeurs descendant jusqu’à 1,28. Cette tendance à la baisse se confirme en 2021 et 2022, avec des taux de rotation atteignant 1,22 en septembre 2022, ce qui indique une diminution de l’efficacité avec laquelle l’entreprise paie ses fournisseurs.
En résumé, l’entreprise a connu une augmentation du coût des marchandises vendues et des comptes créditeurs, tandis que le taux de rotation des comptes fournisseurs a diminué. Cette combinaison suggère une potentielle pression sur la trésorerie et une possible détérioration de la gestion des relations avec les fournisseurs.
Taux de rotation du fonds de roulement
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||
| Ventes | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (VentesQ3 2022
+ VentesQ2 2022
+ VentesQ1 2022
+ VentesQ4 2021)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle une évolution significative du fonds de roulement sur la période considérée. Initialement négatif, le fonds de roulement a connu une détérioration progressive de mars 2018 à septembre 2019, atteignant son point le plus bas à -856 365 milliers de dollars américains. Une amélioration est ensuite observée jusqu'à juin 2020, suivie d'une nouvelle phase de détérioration marquée, culminant à -2 080 723 milliers de dollars américains en septembre 2022.
En parallèle, les ventes présentent une tendance globalement ascendante. Après une légère baisse au dernier trimestre de 2018, les ventes ont augmenté de manière constante jusqu'en juin 2021, atteignant 3 479 570 milliers de dollars américains. Une légère diminution est ensuite constatée au troisième trimestre de 2021, suivie d'une reprise et d'une nouvelle augmentation jusqu'à 3 798 619 milliers de dollars américains en juin 2022.
- Fonds de roulement
- Le fonds de roulement est constamment négatif sur toute la période analysée, ce qui indique une dépendance au financement externe pour couvrir les besoins en capital de l'entreprise. L'ampleur de la négativité du fonds de roulement a fluctué, avec des périodes d'aggravation et d'amélioration, mais la tendance générale est à une détérioration sur la période totale.
- Ventes
- Les ventes ont démontré une croissance globale, malgré des fluctuations trimestrielles. La croissance des ventes n'a pas été suffisante pour compenser l'évolution défavorable du fonds de roulement.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Les données relatives au taux de rotation du fonds de roulement sont manquantes pour l'ensemble de la période, ce qui empêche une analyse complète de l'efficacité de la gestion du fonds de roulement.
L'écart croissant entre le fonds de roulement négatif et les ventes en augmentation suggère une possible pression sur la trésorerie et une dépendance accrue au financement à court terme. Une analyse plus approfondie des composantes du fonds de roulement (actifs courants et passifs courants) serait nécessaire pour identifier les facteurs spécifiques contribuant à cette évolution.
Jours de rotation de l’inventaire
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des stocks. Le taux de rotation des stocks a présenté une relative stabilité entre le premier trimestre 2018 et le quatrième trimestre 2019, oscillant autour de 1,41-1,42. Une légère diminution est observée au troisième trimestre 2019, atteignant 1,40, puis une baisse plus marquée au quatrième trimestre 2019, à 1,38.
À partir du premier trimestre 2020, une tendance à l'augmentation du taux de rotation des stocks se manifeste. Cette augmentation s'accélère au cours de l'année 2021, atteignant 1,64 au quatrième trimestre. Le premier trimestre 2022 affiche un léger recul à 1,68, suivi d'une stabilisation relative au cours des trimestres suivants, avec des valeurs autour de 1,65-1,64 au troisième trimestre 2022.
En parallèle, l'évolution des jours de rotation de l’inventaire suit une trajectoire inverse. Une stabilité est constatée entre 257 et 259 jours entre le premier trimestre 2018 et le deuxième trimestre 2019. Une augmentation progressive est ensuite observée, atteignant 270 jours au troisième trimestre 2019. À partir du premier trimestre 2020, une diminution significative des jours de rotation de l’inventaire est enregistrée, passant de 256 jours à 213 jours au deuxième trimestre 2021. Cette diminution se poursuit jusqu'au quatrième trimestre 2021, atteignant 213 jours. Une légère augmentation est ensuite observée au premier trimestre 2022, revenant à 218 jours, puis se stabilisant autour de 222 jours au cours des trimestres suivants.
- Taux de rotation des stocks
- Indique le nombre de fois où l'inventaire est vendu et remplacé sur une période donnée. Une augmentation suggère une meilleure efficacité dans la gestion des stocks et une demande soutenue.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Représente le nombre moyen de jours nécessaires pour vendre l'inventaire. Une diminution indique une rotation plus rapide des stocks et une réduction des coûts de stockage.
Jours de rotation des comptes clients
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des créances. Le ratio de rotation des créances présente une variabilité significative sur la période étudiée.
- Ratio de rotation des créances
- Initialement, ce ratio oscille autour de 40 au cours des trois premiers trimestres de 2018, puis augmente notablement à 49.66 au dernier trimestre de la même année. Cette augmentation suggère une accélération de la collecte des créances. Au cours de 2019, le ratio se maintient dans une fourchette comprise entre 37.37 et 47.23, avec une légère tendance à la hausse au fil des trimestres. En 2020, on observe une stabilisation autour de 44-46, avec une légère baisse au dernier trimestre. 2021 montre une fluctuation similaire, avec un pic à 50.52 au premier trimestre, suivi d'une stabilisation autour de 46. Enfin, en 2022, le ratio diminue progressivement, passant de 48.9 au premier trimestre à 41.57 au troisième.
- Jours de rotation des comptes clients
- Le nombre de jours de rotation des comptes clients est inversement proportionnel au ratio de rotation des créances. Il se situe principalement entre 8 et 10 jours tout au long de la période. Une diminution à 7 jours est observée au premier et quatrième trimestres de 2020 et au premier trimestre de 2021. Cette diminution correspond aux augmentations du ratio de rotation des créances. Une légère augmentation à 9 jours est constatée au deuxième et troisième trimestres de 2022, coïncidant avec la diminution du ratio de rotation des créances.
En résumé, la gestion des créances semble globalement efficace, avec une rotation rapide des comptes clients. Les fluctuations observées pourraient être liées à des variations saisonnières, des changements dans les conditions de crédit ou des stratégies de recouvrement. La tendance à la baisse du ratio de rotation des créances et à la hausse des jours de rotation des comptes clients en 2022 pourrait nécessiter une attention particulière.
Cycle de fonctionnement
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L’analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion de l’inventaire, des comptes clients et le cycle de fonctionnement global.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Sur la période observée, les jours de rotation de l’inventaire ont globalement diminué. Une stabilité relative est observée entre le 31 mars 2018 et le 31 décembre 2019, avec des valeurs oscillant autour de 258-265 jours. À partir du 31 mars 2020, une baisse progressive est constatée, atteignant un minimum de 213 jours au 31 décembre 2021. Une légère remontée est ensuite observée au 30 juin 2022 et se stabilise autour de 222 jours au 30 septembre 2022. Cette diminution suggère une amélioration de l’efficacité de la gestion des stocks, avec une rotation plus rapide de l’inventaire.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients sont restés relativement stables tout au long de la période. Les valeurs fluctuent généralement entre 7 et 10 jours. Une légère tendance à la stabilité est observée, avec une moyenne autour de 8-9 jours. Cette constance indique une gestion efficace des créances clients et une capacité à recouvrer rapidement les paiements.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement a montré une tendance à la baisse sur la période analysée. Il a débuté à 267 jours au 31 mars 2018 et a atteint 231 jours au 31 décembre 2021, puis se stabilise autour de 231 jours au 30 septembre 2022. Cette diminution est principalement due à la réduction des jours de rotation de l’inventaire, bien que les jours de rotation des comptes clients soient restés stables. Un cycle de fonctionnement plus court indique une meilleure efficacité globale dans la conversion des investissements en inventaire et en créances clients en trésorerie.
En résumé, les données suggèrent une amélioration de l’efficacité opérationnelle, principalement grâce à une meilleure gestion de l’inventaire, ce qui se traduit par un cycle de fonctionnement plus court. La gestion des comptes clients est restée stable et efficace sur l’ensemble de la période.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
O’Reilly Automotive Inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion des comptes fournisseurs. Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une relative stabilité sur la période observée, fluctuant généralement entre 1,22 et 1,34.
Une légère tendance à la baisse est perceptible à partir du troisième trimestre 2019, avec des valeurs descendant jusqu'à 1,22 au troisième trimestre 2022. Cette diminution du taux de rotation suggère une période de paiement plus longue des fournisseurs.
En parallèle, les jours de rotation des comptes fournisseurs montrent une augmentation progressive. Partant de 273 jours au premier trimestre 2018, cette valeur s'élève à 299 jours au troisième trimestre 2022. Cette augmentation confirme l'allongement de la période de paiement des fournisseurs, corroborant ainsi la tendance observée dans le taux de rotation.
Il est à noter que des fluctuations trimestrielles sont présentes, mais la tendance générale indique une détérioration progressive des délais de paiement aux fournisseurs sur la période analysée.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Mesure la fréquence à laquelle les comptes fournisseurs sont payés sur une période donnée. Un ratio plus élevé indique un paiement plus rapide.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Indique le nombre moyen de jours nécessaires pour payer les fournisseurs. Une valeur plus élevée suggère des délais de paiement plus longs.
Cycle de conversion de trésorerie
O’Reilly Automotive Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||||||||||||||||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des données révèle des tendances distinctes concernant la gestion du fonds de roulement. Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a globalement diminué sur la période observée. Initialement stable autour de 258-259 jours entre mars 2018 et décembre 2019, il a connu une baisse progressive pour atteindre un minimum de 213 jours en décembre 2021, avant de remonter légèrement à 222 jours en septembre 2022.
Les jours de rotation des comptes clients sont restés relativement stables, fluctuant principalement entre 7 et 10 jours. Une légère tendance à la stabilité est observable, avec une moyenne autour de 8-9 jours sur la majorité des périodes.
Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a montré une augmentation progressive. Partant d'une base d'environ 273-274 jours en 2018, il a augmenté pour atteindre 299 jours en septembre 2022. Cette augmentation suggère une prolongation des délais de paiement aux fournisseurs.
Le cycle de conversion de trésorerie a connu une évolution significative. Initialement négatif, indiquant une gestion efficace du fonds de roulement, il s'est progressivement détérioré. La valeur est passée de -6 jours en mars 2018 à -68 jours en septembre 2022. Cette évolution indique une période de conversion de trésorerie plus longue, potentiellement due à l'augmentation des jours de rotation des comptes fournisseurs et à la diminution des jours de rotation de l’inventaire, combinées à une relative stabilité des jours de rotation des comptes clients.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Diminution globale, passant de 258 jours à 222 jours sur la période, avec une stabilisation récente.
- Jours de rotation des comptes clients
- Stabilité relative, fluctuant entre 7 et 10 jours.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Augmentation progressive, passant de 273 jours à 299 jours sur la période.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Détérioration significative, passant de -6 jours à -68 jours sur la période.