Analyse des ratios de solvabilité
Données trimestrielles
Les ratios de solvabilité, également connus sous le nom de ratios d’endettement à long terme, mesurent la capacité d’une entreprise à faire face à ses obligations à long terme.
- Ratios de solvabilité (résumé)
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
- Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement
- Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
- Ratio d’endettement financier
- Ratio de couverture des intérêts
Ratios de solvabilité (résumé)
O’Reilly Automotive Inc., ratios de solvabilité (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
- Analyse de l'évolution de l'endettement global
-
Les ratios d'endettement par rapport aux capitaux propres ainsi que ceux incluant le passif lié aux contrats de location-exploitation ont connu une tendance à la hausse sur la période analysée. En particulier, le ratio d'endettement par rapport aux capitaux propres est passé d'environ 1,39 au début de 2017 à un pic de 26,15 au troisième trimestre 2019 avant de redescendre à 17,57 au premier trimestre 2021. Par la suite, ce ratio a diminué, puis s'est stabilisé autour de niveaux plus faibles, ne dépassant plus 10.
La croissance la plus significative de l'endettement relatif apparaît entre 2018 et 2019, avec une augmentation notable du ratio, suggérant une intensification de l'utilisation de la dette durant cette période. La tendance à la baisse après 2019 indique une probable politique de réduction de l'endettement ou un apport accru de capitaux propres.
- Évolution du ratio d'endettement par rapport au total des fonds propres et au total du capital
- Ces ratios restent généralement proches de 0,58 à 1,38, avec une tendance stable sur la majorité de la période, mais marquée par une hausse progressive à partir de la fin 2021. La hausse récente (au-delà de 1) indique une augmentation de la part de la dette dans la structure financière globale, ce qui peut signaler une intensification du recours au financement par emprunt.
- Comportement du ratio d'endettement général
- Le ratio d'endettement, calculé par rapport à l'actif ou au passif, oscille autour de 0,27 à 0,56, avec une stabilité relative dans la majorité des périodes. Une légère augmentation est observable à partir de 2018, suggérant une augmentation du levier financier ou une croissance des dettes par rapport à l’actif total, sans toutefois atteindre des niveaux critiques. La stabilité du ratio indique une gestion prudente de la structure de financement durant cette période.
- Analyse du ratio d'endettement financier
- Le ratio d’endettement financier, en constante augmentation jusqu’à un maximum d’environ 102,06 en 2020, témoigne d’une utilisation accrue de la dette financière à court terme. La forte volatilité observée, notamment la hausse en 2019, pourrait refléter des emprunts structurés ou des refinancements importants. La baisse relative après 2020 indique une possible stratégie de réduction de la dette financière ou une amélioration des fonds propres.
- Couverture des intérêts
- Le ratio de couverture des intérêts s’est avéré relativement stable depuis 2017, avec une légère tendance à l’augmentation à partir de 2018, atteignant environ 20 en 2022. Cette évolution suggère une capacité constante à couvrir les intérêts d’emprunt, tout en améliorant potentiellement la solvabilité financière de l’entreprise. La stabilité de ce ratio indique une gestion efficace du service de la dette, sans indicateurs préoccupants, même en période d’accroissement de l’endettement.
Ratios d’endettement
Ratios de couverture
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
O’Reilly Automotive Inc., ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 299,880) | —) | 499,783) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, moins la partie à court terme | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 3,824,288) | 4,123,217) | 4,122,424) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Total de la dette | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 4,124,168) | 4,123,217) | 4,622,207) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Capitaux propres (déficit) | (1,205,463) | (1,107,430) | (328,273) | (66,423) | (140,853) | 217,694) | (6,977) | 140,258) | 709,225) | 589,100) | 108,844) | 397,340) | 166,219) | 144,682) | 372,365) | 353,667) | 498,379) | 384,990) | 423,828) | 653,046) | 614,179) | 869,312) | 1,422,596) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres1 | — | — | — | — | — | 17.57 | — | 29.40 | 6.52 | 7.01 | 41.08 | 9.79 | 22.28 | 26.15 | 9.29 | 9.66 | 6.37 | 8.45 | 7.53 | 4.56 | 4.72 | 3.00 | 1.39 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propresConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.58 | 0.62 | 0.53 | 0.54 | 0.63 | 0.67 | 0.58 | 0.66 | 0.73 | 0.83 | 0.78 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 37.82 | 17.48 | 20.52 | 11.29 | 23.01 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | 52.23 | 15.16 | 5.35 | 5.01 | 12.71 | 9.79 | 7.26 | 6.65 | 5.42 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.52 | 0.52 | 0.87 | 1.04 | 1.11 | 1.33 | 1.52 | 0.38 | 0.40 | 0.42 | 0.44 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres = Total de la dette ÷ Capitaux propres (déficit)
= 4,370,772 ÷ -1,205,463 = —
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- Évolution de la dette
- La dette totale de l'entreprise a connu une augmentation significative sur la période analysée. Après une croissance régulière en 2017, la dette s'est accrue de manière notable à partir de 2018, atteignant un pic à la fin de l'année 2019. Ensuite, une légère baisse a été observée au cours du second trimestre 2020, probablement en réponse à des conditions économiques particulières. Toutefois, la tendance générale reste à la hausse, avec une nouvelle augmentation de la dette dans la seconde moitié de 2021 et une stabilisation partielle en 2022. La fluctuation indique une stratégie d'endettement variable, susceptible d'être utilisée pour financer des investissements ou soutenir la croissance, tout en étant soumise à une gestion prudente face aux risques financiers.
- Évolution des capitaux propres
- Les capitaux propres ont globalement diminué au cours de la période, passant d’un montant élevé en 2017 à un déficit significatif dans les dernières années. Après une baisse substantielle entre 2017 et 2018, un rebond a été observé en 2019, mais la tendance s’est inversée en 2020 avec une valeur négative, révélant une situation patrimoniale détériorée. En 2021, les capitaux propres restent négatifs, ce qui indique un déficit cumulé important. La perte de valeur patrimoniale peut refléter des résultats opérationnels difficiles ou des dépréciations d’actifs, impactant la solidité financière de l'entreprise.
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ce ratio a connu des fluctuations importantes, témoignant d’une volatilité dans la structure financière. Entre 2017 et 2018, le ratio a augmenté de manière significative, atteignant un pic en 2019, ce qui indique un recours accru à l’endettement par rapport aux fonds propres. En 2019, ce ratio dépasse 26, suggérant une forte dépendance à l’endettement, amplifiée par la diminution des capitaux propres. La baisse du ratio en 2020, en dépit d’une augmentation de la dette, s’accompagne d’une faiblesse des capitaux propres, menant à un ratio élevé. La volatilité du ratio reflète une gestion du levier financier qui s’adapte probablement aux conditions de marché et aux stratégies de financement, mais qui présente également un risque accru en cas de dégradation de la situation financière.
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
O’Reilly Automotive Inc., le ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 299,880) | —) | 499,783) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, moins la partie à court terme | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 3,824,288) | 4,123,217) | 4,122,424) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Total de la dette | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 4,124,168) | 4,123,217) | 4,622,207) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 360,529) | 341,705) | 334,884) | 337,832) | 336,962) | 333,624) | 329,334) | 322,778) | 318,533) | 318,601) | 316,932) | 316,061) | 308,726) | 304,034) | 296,605) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passifs liés aux contrats de location-exploitation, moins la partie à court terme | 1,809,241) | 1,683,216) | 1,698,787) | 1,701,757) | 1,729,013) | 1,747,267) | 1,761,732) | 1,718,691) | 1,640,646) | 1,652,284) | 1,661,991) | 1,655,297) | 1,642,178) | 1,631,719) | 1,629,311) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 6,540,542) | 6,694,754) | 5,861,562) | 5,866,567) | 5,892,048) | 5,906,068) | 6,215,234) | 6,164,686) | 6,581,386) | 6,098,282) | 6,450,171) | 5,861,885) | 5,654,532) | 5,719,491) | 5,386,837) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Capitaux propres (déficit) | (1,205,463) | (1,107,430) | (328,273) | (66,423) | (140,853) | 217,694) | (6,977) | 140,258) | 709,225) | 589,100) | 108,844) | 397,340) | 166,219) | 144,682) | 372,365) | 353,667) | 498,379) | 384,990) | 423,828) | 653,046) | 614,179) | 869,312) | 1,422,596) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | — | — | — | — | — | 27.13 | — | 43.95 | 9.28 | 10.35 | 59.26 | 14.75 | 34.02 | 39.53 | 14.47 | 9.66 | 6.37 | 8.45 | 7.53 | 4.56 | 4.72 | 3.00 | 1.39 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 1.05 | 1.08 | 0.97 | 0.96 | 1.07 | 1.07 | 0.98 | 1.08 | 1.16 | 1.23 | 1.20 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 43.73 | 20.47 | 23.99 | 13.16 | 26.74 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | 62.29 | 18.24 | 6.44 | 6.01 | 15.28 | 12.04 | 9.07 | 8.37 | 6.83 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 1.99 | 2.01 | 2.42 | 2.66 | 2.81 | 3.36 | 3.48 | 1.93 | 2.07 | 2.14 | 2.18 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Capitaux propres (déficit)
= 6,540,542 ÷ -1,205,463 = —
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Dette totale
- Les données montrent une augmentation constante de la dette totale au fil des trimestres, passant d'environ 1,98 milliard de dollars en mars 2017 à plus de 6,69 milliards à la fin de 2022. Cette hausse indique un recours accru à l'endettement pour financer les activités ou les investissements de l'entreprise. La croissance est particulièrement marquée entre le second trimestre 2019 et le troisième trimestre 2020, où la dette dépasse 5,3 milliards de dollars, suggérant une période de financement important ou de gestion de liquidités accrue durant cette période.
- Capitaux propres (déficit)
- Les capitaux propres présentent une tendance globalement négative au cours de la période analysée. Initialement positifs, ils diminuent de manière significative, passant de 1,42 milliard de dollars en mars 2017 à une valeur négative à partir du troisième trimestre 2018. La situation financière devient critique à partir de cette période, culminant avec un déficit de capital important au troisième trimestre 2022. Ces évolutions reflètent une dégradation du patrimoine net de l'entreprise, pouvant être liée à des pertes accumulées ou à une forte augmentation des passifs.
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres
- Ce ratio démontre une augmentation rapide puis une fluctuation suivant une tendance haussière de fond. Il atteint un pic élevé de 59,26 en fin 2019, indiquant une dépendance accrue à l'endettement par rapport aux capitaux propres à cette période. Par la suite, le ratio connaît une forte réduction, ce qui pourrait correspondre à une gestion du passif ou à des variations dans la structure financière. La hausse vers la fin de la période, notamment en 2021 et 2022, traduit une nouvelle augmentation de l'endettement en comparaison aux fonds propres, renforçant une vulnérabilité potentielle face aux risques financiers.
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres
O’Reilly Automotive Inc., ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 299,880) | —) | 499,783) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, moins la partie à court terme | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 3,824,288) | 4,123,217) | 4,122,424) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Total de la dette | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 4,124,168) | 4,123,217) | 4,622,207) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Capitaux propres (déficit) | (1,205,463) | (1,107,430) | (328,273) | (66,423) | (140,853) | 217,694) | (6,977) | 140,258) | 709,225) | 589,100) | 108,844) | 397,340) | 166,219) | 144,682) | 372,365) | 353,667) | 498,379) | 384,990) | 423,828) | 653,046) | 614,179) | 869,312) | 1,422,596) | |||||||
| Total du capital | 3,165,309) | 3,562,403) | 3,499,618) | 3,760,555) | 3,685,220) | 4,042,871) | 4,117,191) | 4,263,475) | 5,331,432) | 4,716,497) | 4,580,092) | 4,287,867) | 3,869,847) | 3,928,420) | 3,833,286) | 3,770,789) | 3,672,706) | 3,638,528) | 3,616,894) | 3,631,436) | 3,514,995) | 3,473,374) | 3,400,135) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres1 | 1.38 | 1.31 | 1.09 | 1.02 | 1.04 | 0.95 | 1.00 | 0.97 | 0.87 | 0.88 | 0.98 | 0.91 | 0.96 | 0.96 | 0.90 | 0.91 | 0.86 | 0.89 | 0.88 | 0.82 | 0.83 | 0.75 | 0.58 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propresConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.37 | 0.38 | 0.35 | 0.35 | 0.39 | 0.40 | 0.37 | 0.40 | 0.42 | 0.45 | 0.44 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 0.97 | 0.95 | 0.95 | 0.92 | 0.96 | 1.01 | 1.11 | 1.11 | 1.04 | 1.04 | 1.08 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 1.06 | 1.01 | 0.98 | 0.94 | 0.84 | 0.83 | 0.93 | 0.91 | 0.88 | 0.87 | 0.84 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.34 | 0.34 | 0.46 | 0.51 | 0.53 | 0.57 | 0.60 | 0.27 | 0.29 | 0.30 | 0.30 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio d’endettement par rapport au total des fonds propres = Total de la dette ÷ Total du capital
= 4,370,772 ÷ 3,165,309 = 1.38
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances du total de la dette
- Entre le 31 mars 2017 et le 30 septembre 2019, le total de la dette affiche une progression constante, passant d’environ 1,98 milliard de dollars à environ 3,78 milliards de dollars. Cette hausse est caractérisée par une croissance régulière, témoignant d’un financement accru à cette période. Cependant, à partir du 31 décembre 2019, la dette connaît une baisse notable, atteignant environ 4,37 milliards de dollars au 30 septembre 2022, ce qui indique une réduction Progressive de l’endettement ou une restructuration de la dette.
- Tendances du total du capital
- Le total du capital présente une évolution plus volatile. Après une augmentation continue de 2017 à début 2020, atteignant approximativement 5,33 milliards de dollars le 31 décembre 2019, une tendance de réduction s’observe par la suite, avec une diminution significative jusqu’à environ 3,17 milliards de dollars à la fin du troisième trimestre 2022. Cette baisse pourrait résulter d’une politique de désendettement, de rachat d’actions ou d’autres opérations de réduction du capital.
- Évolution du ratio d’endettement par rapport aux fonds propres
- Ce ratio, indicateur de la structure financière, montre une tendance à l’augmentation sur la période concernée. Il commence à environ 0,58 en mars 2017 et augmente progressivement pour atteindre 1,38 au troisième trimestre 2022. La croissance de ce ratio indique une intensification de l’endettement par rapport aux fonds propres, ce qui pourrait signaler une leverage accrue ou une optimisation financière visant à financer la croissance ou à restructurer la dette. La majorité des observations enregistrent un ratio supérieur à 0,8, soulignant une dépendance significative à l’endettement.
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
O’Reilly Automotive Inc., ratio de la dette sur le total des fonds propres (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 299,880) | —) | 499,783) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, moins la partie à court terme | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 3,824,288) | 4,123,217) | 4,122,424) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Total de la dette | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 4,124,168) | 4,123,217) | 4,622,207) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 360,529) | 341,705) | 334,884) | 337,832) | 336,962) | 333,624) | 329,334) | 322,778) | 318,533) | 318,601) | 316,932) | 316,061) | 308,726) | 304,034) | 296,605) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passifs liés aux contrats de location-exploitation, moins la partie à court terme | 1,809,241) | 1,683,216) | 1,698,787) | 1,701,757) | 1,729,013) | 1,747,267) | 1,761,732) | 1,718,691) | 1,640,646) | 1,652,284) | 1,661,991) | 1,655,297) | 1,642,178) | 1,631,719) | 1,629,311) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 6,540,542) | 6,694,754) | 5,861,562) | 5,866,567) | 5,892,048) | 5,906,068) | 6,215,234) | 6,164,686) | 6,581,386) | 6,098,282) | 6,450,171) | 5,861,885) | 5,654,532) | 5,719,491) | 5,386,837) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Capitaux propres (déficit) | (1,205,463) | (1,107,430) | (328,273) | (66,423) | (140,853) | 217,694) | (6,977) | 140,258) | 709,225) | 589,100) | 108,844) | 397,340) | 166,219) | 144,682) | 372,365) | 353,667) | 498,379) | 384,990) | 423,828) | 653,046) | 614,179) | 869,312) | 1,422,596) | |||||||
| Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 5,335,079) | 5,587,324) | 5,533,289) | 5,800,144) | 5,751,195) | 6,123,762) | 6,208,257) | 6,304,944) | 7,290,611) | 6,687,382) | 6,559,015) | 6,259,225) | 5,820,751) | 5,864,173) | 5,759,202) | 3,770,789) | 3,672,706) | 3,638,528) | 3,616,894) | 3,631,436) | 3,514,995) | 3,473,374) | 3,400,135) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 1.23 | 1.20 | 1.06 | 1.01 | 1.02 | 0.96 | 1.00 | 0.98 | 0.90 | 0.91 | 0.98 | 0.94 | 0.97 | 0.98 | 0.94 | 0.91 | 0.86 | 0.89 | 0.88 | 0.82 | 0.83 | 0.75 | 0.58 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.51 | 0.52 | 0.49 | 0.49 | 0.52 | 0.52 | 0.49 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | 0.54 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 0.98 | 0.95 | 0.96 | 0.93 | 0.96 | 1.01 | 1.09 | 1.09 | 1.03 | 1.03 | 1.07 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 1.05 | 1.01 | 0.98 | 0.95 | 0.87 | 0.86 | 0.94 | 0.92 | 0.90 | 0.89 | 0.87 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.67 | 0.67 | 0.71 | 0.73 | 0.74 | 0.77 | 0.78 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.69 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio de la dette sur le total du capital (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total du capital (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation)
= 6,540,542 ÷ 5,335,079 = 1.23
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- Évolution de la dette totale
- La dette totale de l'entreprise a connu une augmentation significative entre le 31 mars 2017 et le 30 septembre 2022. En 2017, la dette s'établissait autour de 1,98 milliard de dollars, atteignant un pic à plus de 5,4 milliards de dollars en mars 2019. Après ce sommet, une certaine stabilité relative s'observe, avec une légère baisse vers la fin 2019 et un plateau jusqu'au deuxième trimestre 2020. Par la suite, la dette a de nouveau progressé, dépassant 6,7 milliards de dollars au troisième trimestre 2022. Cette tendance indique une augmentation continue de l'endettement au fil du temps, avec une forte croissance autour de 2019, puis une stabilisation relative avant une nouvelle hausse en 2022.
- Évolution du total du capital
- Le total du capital, comprenant également le passif au titre des contrats de location-exploitation, a connu une croissance régulière de 2017 à 2022. En début de période, il s’établissait autour de 3,4 millions de dollars et a augmenté de façon progressive jusqu’à atteindre plus de 5,3 milliards de dollars en mars 2022. Malgré une légère baisse en mars 2021, la tendance générale reste à la croissance, culminant à plus de 6,7 milliards de dollars en fin de période. La progression indique une expansion du fonds total apporté à l'entreprise au cours de cette période.
- Ratio de la dette sur le total du capital
- Ce ratio, qui reflète la proportion de la dette dans la structure du capital total, a connu une tendance à la hausse sur la période analysée. En mars 2017, le ratio était de 0,58, et il a évolué de façon continue pour atteindre un pic de 1,23 en septembre 2022. La progression de ce ratio indique que la part de la dette dans le financement global de l'entreprise a augmenté au fil du temps, ce qui suggère une dépendance accrue à l'endettement par rapport aux fonds propres. La tendance montre une augmentation constante, particulièrement marquée dans la dernière période, accentuant le transfert de la structure financière vers une dépendance accrue vis-à-vis de la dette.
Ratio d’endettement
O’Reilly Automotive Inc., ratio d’endettement, calcul (données trimestrielles)
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| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 299,880) | —) | 499,783) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, moins la partie à court terme | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 3,824,288) | 4,123,217) | 4,122,424) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Total de la dette | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 4,124,168) | 4,123,217) | 4,622,207) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Total de l’actif | 12,238,028) | 12,067,689) | 11,760,389) | 11,718,707) | 11,789,385) | 11,949,333) | 11,850,887) | 11,596,642) | 12,503,951) | 11,728,535) | 11,108,862) | 10,717,160) | 10,372,724) | 10,201,943) | 10,061,562) | 7,980,789) | 7,894,714) | 7,766,740) | 7,666,657) | 7,571,885) | 7,479,328) | 7,345,698) | 7,203,724) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement1 | 0.36 | 0.39 | 0.33 | 0.33 | 0.32 | 0.32 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.35 | 0.40 | 0.36 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.43 | 0.40 | 0.42 | 0.42 | 0.39 | 0.39 | 0.35 | 0.27 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.19 | 0.19 | 0.17 | 0.18 | 0.20 | 0.21 | 0.19 | 0.19 | 0.22 | 0.24 | 0.23 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 0.54 | 0.51 | 0.49 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.61 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.55 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 0.53 | 0.49 | 0.45 | 0.47 | 0.43 | 0.42 | 0.48 | 0.49 | 0.45 | 0.43 | 0.41 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.11 | 0.12 | 0.18 | 0.20 | 0.20 | 0.23 | 0.28 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio d’endettement = Total de la dette ÷ Total de l’actif
= 4,370,772 ÷ 12,238,028 = 0.36
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution de la dette totale
- La dette totale de l'entreprise a connu une augmentation continue sur la période analysée, passant d'environ 1,98 milliard de dollars à la fin mars 2017 à plus de 4,37 milliards de dollars à la fin septembre 2022. Cette tendance indique une expansion significative de l'endettement, notamment entre 2018 et 2020, où la dette a presque doublé en valeur absolue. Après une période de croissance rapide, la dette n’a pas connu de baisse notable, mais affiche une tendance stable à un niveau élevé en 2021 et 2022.
- Évolution de la valeur totale de l’actif
- Le total de l’actif a également connu une croissance soutenue sur la période, passant d’environ 7,2 milliards de dollars en mars 2017 à plus de 12,2 milliards de dollars à la fin septembre 2022. La croissance de l’actif dépasse celle de la dette, ce qui indique une augmentation des ressources et investissements de l'entreprise, notamment à partir de 2020, avec une progression notable entre 2019 et 2022.
- Ratio d’endettement
- Le ratio d’endettement a fluctué au cours de la période, oscillant entre 0,27 et 0,43. Jusqu'en 2018, le ratio a augmenté progressivement, atteignant un maximum de 0,43, puis a fluctué dans une fourchette de 0,32 à 0,37 par la suite. La tendance générale montre une proportion d’endettement variable, avec une tendance à la stabilisation autour de 0,35-0,36 à partir de 2020, ce qui peut indiquer une gestion plus équilibrée de la structure financière à cette période.
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)
O’Reilly Automotive Inc., le ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation), calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 299,880) | —) | 499,783) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette à long terme, moins la partie à court terme | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 3,824,288) | 4,123,217) | 4,122,424) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Total de la dette | 4,370,772) | 4,669,833) | 3,827,891) | 3,826,978) | 3,826,073) | 3,825,177) | 4,124,168) | 4,123,217) | 4,622,207) | 4,127,397) | 4,471,248) | 3,890,527) | 3,703,628) | 3,783,738) | 3,460,921) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation | 360,529) | 341,705) | 334,884) | 337,832) | 336,962) | 333,624) | 329,334) | 322,778) | 318,533) | 318,601) | 316,932) | 316,061) | 308,726) | 304,034) | 296,605) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Passifs liés aux contrats de location-exploitation, moins la partie à court terme | 1,809,241) | 1,683,216) | 1,698,787) | 1,701,757) | 1,729,013) | 1,747,267) | 1,761,732) | 1,718,691) | 1,640,646) | 1,652,284) | 1,661,991) | 1,655,297) | 1,642,178) | 1,631,719) | 1,629,311) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) | 6,540,542) | 6,694,754) | 5,861,562) | 5,866,567) | 5,892,048) | 5,906,068) | 6,215,234) | 6,164,686) | 6,581,386) | 6,098,282) | 6,450,171) | 5,861,885) | 5,654,532) | 5,719,491) | 5,386,837) | 3,417,122) | 3,174,327) | 3,253,538) | 3,193,066) | 2,978,390) | 2,900,816) | 2,604,062) | 1,977,539) | |||||||
| Total de l’actif | 12,238,028) | 12,067,689) | 11,760,389) | 11,718,707) | 11,789,385) | 11,949,333) | 11,850,887) | 11,596,642) | 12,503,951) | 11,728,535) | 11,108,862) | 10,717,160) | 10,372,724) | 10,201,943) | 10,061,562) | 7,980,789) | 7,894,714) | 7,766,740) | 7,666,657) | 7,571,885) | 7,479,328) | 7,345,698) | 7,203,724) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)1 | 0.53 | 0.55 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.49 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | 0.52 | 0.58 | 0.55 | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.43 | 0.40 | 0.42 | 0.42 | 0.39 | 0.39 | 0.35 | 0.27 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation)Concurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.31 | 0.31 | 0.34 | 0.35 | 0.35 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 0.62 | 0.60 | 0.58 | 0.62 | 0.61 | 0.64 | 0.71 | 0.73 | 0.67 | 0.66 | 0.66 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 0.63 | 0.58 | 0.54 | 0.56 | 0.52 | 0.51 | 0.57 | 0.60 | 0.56 | 0.54 | 0.51 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.43 | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | 0.59 | 0.65 | 0.47 | 0.47 | 0.50 | 0.50 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio d’endettement par rapport à l’actif (y compris le passif lié aux contrats de location-exploitation) = Dette totale (y compris le passif au titre des contrats de location-exploitation) ÷ Total de l’actif
= 6,540,542 ÷ 12,238,028 = 0.53
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution de la dette totale
- La dette totale de l'entreprise a connu une augmentation significative entre le premier trimestre 2017 et le troisième trimestre 2022. Après une progression régulière, la dette a atteint un pic au deuxième trimestre 2019, avec une valeur de plus de 5,7 milliards de dollars. Ensuite, une stabilisation relative est observable jusqu'à la fin de la période, avec des valeurs oscillant autour de 6,6 milliards de dollars. Pendant cette période, la croissance de la dette a été soutenue, signalant probablement des investissements ou une stratégie d'endettement accru.
- Évolution de la valeur totale de l’actif
- Le total des actifs de l'entreprise a montré une croissance continue, passant d’environ 7,2 millions de dollars en mars 2017 à plus de 12 millions de dollars au troisième trimestre 2022. La progression est régulière, notamment entre 2017 et 2021, ce qui indique une expansion soutenue des actifs. Cette augmentation d’actifs pourrait refléter des investissements dans des biens, des stocks ou d’autres actifs productifs en vue de soutenir la croissance opérationnelle.
- Évolution du ratio d’endettement par rapport à l’actif
- Le ratio d'endettement, relatif à l’actif total, a connu une tendance à la hausse, passant de 0,27 en mars 2017 à un pic de 0,58 au deuxième trimestre 2020. Après ce pic, le ratio a connu une légère baisse, puis il s’est maintenu autour de 0,52 à 0,55 jusqu’au troisième trimestre 2022. Ce mouvement indique une augmentation générale de l’usage de l’endettement par rapport à l’actif total, contribuant à la croissance de la structure financière de l’entreprise. La hausse du ratio durant la période de 2017 à 2020 pourrait signaler une stratégie d’endettement accrue pour financer l’expansion ou des investissements, suivie d’une stabilisation ou d'une gestion prudente du levier financier par la suite.
Ratio d’endettement financier
O’Reilly Automotive Inc., ratio d’endettement financier, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total de l’actif | 12,238,028) | 12,067,689) | 11,760,389) | 11,718,707) | 11,789,385) | 11,949,333) | 11,850,887) | 11,596,642) | 12,503,951) | 11,728,535) | 11,108,862) | 10,717,160) | 10,372,724) | 10,201,943) | 10,061,562) | 7,980,789) | 7,894,714) | 7,766,740) | 7,666,657) | 7,571,885) | 7,479,328) | 7,345,698) | 7,203,724) | |||||||
| Capitaux propres (déficit) | (1,205,463) | (1,107,430) | (328,273) | (66,423) | (140,853) | 217,694) | (6,977) | 140,258) | 709,225) | 589,100) | 108,844) | 397,340) | 166,219) | 144,682) | 372,365) | 353,667) | 498,379) | 384,990) | 423,828) | 653,046) | 614,179) | 869,312) | 1,422,596) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financier1 | — | — | — | — | — | 54.89 | — | 82.68 | 17.63 | 19.91 | 102.06 | 26.97 | 62.40 | 70.51 | 27.02 | 22.57 | 15.84 | 20.17 | 18.09 | 11.59 | 12.18 | 8.45 | 5.06 | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio d’endettement financierConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 3.12 | 3.19 | 3.07 | 3.04 | 3.17 | 3.14 | 3.13 | 3.44 | 3.41 | 3.50 | 3.39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 70.56 | 34.20 | 41.51 | 21.39 | 43.60 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | 115.06 | 32.52 | 12.49 | 11.88 | 26.71 | 20.02 | 16.18 | 15.41 | 13.36 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 4.67 | 4.49 | 4.94 | 5.28 | 5.67 | 5.70 | 5.36 | 4.06 | 4.38 | 4.31 | 4.38 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio d’endettement financier = Total de l’actif ÷ Capitaux propres (déficit)
= 12,238,028 ÷ -1,205,463 = —
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- Évolution de l’actif total
- Les données montrent une tendance générale à la hausse du total de l’actif, passant d’environ 7,2 milliards de dollars en mars 2017 à environ 12,2 milliards de dollars en septembre 2022. Cette augmentation indique une croissance des actifs de l’entreprise sur la période considérée, avec des phases de stabilization et de fluctuations, notamment une période de forte progression entre mi-2019 et mi-2020.
- Évolution des capitaux propres
- Les capitaux propres connaissent une instabilité notable. Après une baisse significative de mars 2017 à juin 2017, ils atteignent un point bas en septembre 2019, à environ -66423 milliers de dollars, indiquant une situation déficitaire ou instable à cette période. Depuis cette date, une reprise progressive s’observe, avec des capitaux propres positifs à partir de fin 2020, atteignant environ 217694 milliers de dollars au troisième trimestre 2021, avant de redevenir négatifs, culminant à environ -1205463 milliers de dollars en septembre 2022. Ces variations reflètent une gestion financière volatile et des fluctuations dans la rentabilité ou la structure du financement.
- Ratio d’endettement financier
- Ce ratio, qui mesure la proportion de dette par rapport aux fonds propres ou à d’autres indicateurs financiers, montre une forte volatilité. Il augmente notablement, atteignant un pic de 70.51 en septembre 2019, suggérant un gonflement important de l’endettement ou une dégradation de la position financière. Par la suite, une baisse significative à 19.91 en juin 2020 témoigne d’une tentative de maîtrise de la dette ou de restructuration financière. La tendance est marquée par une grande instabilité avec des valeurs extrêmement variables, dont une absence de données complètes pour certains trimestres après 2021, limitant une analyse continue. L’évolution de ce ratio indique une gestion de la dette très dynamique, probablement en réponse à des besoins de financement ou à des stratégies de restructuration financière.
- Observations générales
- En résumé, la société affiche une croissance globale de ses actifs, mais avec des périodes de forte volatilité dans ses capitaux propres et son ratio d’endettement. Les fluctuations importantes du ratio d’endettement financier indiquent une gestion du levier financier très changeante, potentiellement en lien avec des opérations de financement, des investissements ou des défis financiers. La croissance de l’actif ne s’accompagne pas toujours d’une augmentation stable des capitaux propres, ce qui suggère une dépendance variable à l’endettement et une santé financière à surveiller de près, notamment à partir de 2019 où des indicateurs de fragilité apparaissent.
Ratio de couverture des intérêts
O’Reilly Automotive Inc., le taux de couverture des intérêts, calcul (données trimestrielles)
| 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenu net | 585,438) | 576,760) | 481,880) | 518,973) | 558,652) | 585,451) | 501,609) | 392,945) | 527,252) | 531,667) | 300,438) | 324,916) | 391,293) | 353,681) | 321,152) | 300,357) | 366,151) | 353,073) | 304,906) | 302,315) | 283,734) | 282,821) | 264,934) | |||||||
| Plus: Charge d’impôt sur le résultat | 176,411) | 180,538) | 151,381) | 125,251) | 161,877) | 175,883) | 154,218) | 106,984) | 159,154) | 168,743) | 79,222) | 84,397) | 110,600) | 111,290) | 93,000) | 92,800) | 89,500) | 96,800) | 90,500) | 74,409) | 155,796) | 153,505) | 120,290) | |||||||
| Plus: Charges d’intérêts | 43,164) | 37,384) | 34,841) | 34,732) | 34,873) | 37,657) | 37,506) | 38,349) | 41,668) | 41,723) | 39,386) | 35,288) | 35,858) | 34,538) | 34,291) | 31,468) | 31,582) | 30,862) | 28,217) | 26,794) | 24,324) | 20,827) | 19,404) | |||||||
| Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) | 805,013) | 794,682) | 668,102) | 678,956) | 755,402) | 798,991) | 693,333) | 538,278) | 728,074) | 742,133) | 419,046) | 444,601) | 537,751) | 499,509) | 448,443) | 424,625) | 487,233) | 480,735) | 423,623) | 403,518) | 463,854) | 457,153) | 404,628) | |||||||
| Ratio de solvabilité | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêts1 | 19.63 | 20.43 | 20.42 | 20.22 | 18.78 | 17.78 | 16.97 | 15.07 | 14.77 | 14.08 | 13.10 | 13.79 | 14.03 | 14.10 | 14.36 | 14.87 | 15.28 | 16.08 | 17.45 | 18.93 | — | — | — | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de couverture des intérêtsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 5.61 | 6.57 | 13.02 | 22.09 | 18.81 | 21.05 | 19.96 | 15.69 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 16.63 | 15.94 | 15.29 | 13.60 | 13.38 | 13.08 | 12.61 | 13.25 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q3 2022 calcul
Ratio de couverture des intérêts = (EBITQ3 2022
+ EBITQ2 2022
+ EBITQ1 2022
+ EBITQ4 2021)
÷ (Charges d’intérêtsQ3 2022
+ Charges d’intérêtsQ2 2022
+ Charges d’intérêtsQ1 2022
+ Charges d’intérêtsQ4 2021)
= (805,013 + 794,682 + 668,102 + 678,956)
÷ (43,164 + 37,384 + 34,841 + 34,732)
= 19.63
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendance du bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT)
- Les données indiquent une croissance globale du bénéfice avant intérêts et impôts sur la période considérée. Après une légère baisse au troisième trimestre 2017, le EBIT a connu une augmentation successive, atteignant un pic au troisième trimestre 2020. Cette croissance s'est poursuivie jusqu'au premier trimestre 2022, avec un sommet notable au troisième trimestre 2021. Ensuite, on observe une légère correction, mais le EBIT reste supérieur aux niveaux initiaux de 2017, illustrant une tendance à la hausse soutenue dans la rentabilité opérationnelle.
- Évolution des charges d’intérêts
- Les charges d’intérêts ont globalement augmenté durant la période, passant d’environ 19 404 US$ en milliers au premier trimestre 2017 à un maximum de 43 164 US$ en milliers au troisième trimestre 2022. La progression n’est pas strictement linéaire mais montre une tendance à la hausse, ce qui pourrait refléter une augmentation de l’endettement ou des coûts d’emprunt. Malgré cette hausse, les charges d’intérêts représentent une part modérée du résultat et leur augmentation peut avoir un impact sur la rentabilité nette si elle n’est pas compensée par une croissance équivalente du résultat d’exploitation.
- Évolution du ratio de couverture des intérêts
- Le ratio de couverture des intérêts, qui mesure la capacité de l'entreprise à couvrir ses charges d’intérêts avec ses bénéfices opérationnels, a connu une amélioration notable au fil du temps. Après un début de période non renseigné ou non calculé, ce ratio a débuté à un niveau proche de 18.93 en juin 2017, pour descendre à un minimum de 13.1 en mars 2020. Ensuite, il a retrouvé une tendance à la hausse, atteignant environ 20.42 en juin 2022. Cette amélioration indique une capacité accrue à couvrir les charges d’intérêts avec le résultat opérationnel, ce qui est favorable pour la santé financière. La fluctuation de ce ratio, près d’un minimum au début de la pandémie, pourrait également signaler une période d’atteinte d’un seuil de risque accru, mais la tendance ultérieure à la hausse reflète une amélioration de la solidité financière dans le contexte récent.
- Conclusions générales
- Dans l’ensemble, les données montrent une tendance à la croissance des bénéfices opérationnels, malgré une augmentation progressive des charges d’intérêts. La capacité de couverture s’est améliorée dans le temps, ce qui suggère une gestion efficace de la rentabilité malgré la montée de l’endettement ou des coûts liés aux emprunts. La période étudiée englobe également la pandémie, qui semble avoir impacté certains indicateurs à partir de début 2020, avec une baisse temporaire du ratio de couverture, mais une reprise par la suite. La stabilité de cette tendance à la hausse dans les bénéfices, combinée à une couverture améliorée, témoignent de la résilience financière de l'entreprise sur le moyen terme.