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Roper Technologies Inc. (NASDAQ:ROP)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 2 novembre 2023.

Tableau des flux de trésorerie 

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Roper Technologies Inc., tableau des flux de trésorerie consolidé

US$ en milliers

Microsoft Excel
12 mois terminés le 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018
Bénéfice net lié aux activités poursuivies 985,600 982,600 949,700 1,767,900 944,400
Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles 37,300 49,700 53,400 49,200 49,500
Amortissement des immobilisations incorporelles 612,800 584,400 467,400 366,800 317,500
Amortissement des coûts de financement reportés 11,800 13,500 10,900 7,300 6,300
Rémunération en actions hors trésorerie 118,500 136,100 121,700 104,500 133,800
Dépréciation d’actifs incorporels 99,500
Perte sur extinction de la dette 15,900
Plus-value de cession d’actifs et d’entreprises, nette de l’impôt sur le résultat y afférent (21,600) (687,300)
Provision pour impôt sur le résultat, à l’exclusion de l’impôt lié à la plus-value de cession d’entreprises et d’actifs 296,400 282,900 259,600 226,100 254,000
Comptes débiteurs 2,500 (100,200) 53,300 (46,700) (83,500)
Créances non facturées (11,100) (19,400) (39,300) (12,000) (14,000)
Inventaires (43,100) (13,900) 4,600 (17,300) (21,800)
Comptes créditeurs 21,300
Autres charges à payer (7,600)
Créditeurs et charges à payer (legacy) 66,300 121,600 (12,200) 68,800
Produits reportés 52,900 164,500 56,900 108,800 86,600
Variations de l’actif et du passif d’exploitation, déduction faite des activités acquises 14,900 97,300 197,100 20,600 36,100
Impôt en espèces payé pour la plus-value de cession d’entreprises (953,800) (201,900) (39,400)
Impôts en espèces payés, à l’exclusion de l’impôt lié à la plus-value à la cession d’entreprises (498,900) (320,700) (313,200) (331,500) (321,600)
Autres, montant net (18,000) (37,500) (19,600) (22,400) (5,800)
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net lié aux activités poursuivies et les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (379,000) 883,600 575,400 (306,100) 485,700
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 606,600 1,866,200 1,525,100 1,461,800 1,430,100
Acquisitions d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise (4,280,100) (217,000) (6,018,100) (2,387,300) (1,275,800)
Dépenses en immobilisations (40,100) (32,900) (31,200) (52,700) (49,100)
Dépenses en logiciels capitalisées (30,200) (29,700) (17,700) (10,200) (9,500)
Produit de la cession d’entreprises (utilisé dans) (4,300) 1,156,800
Produit de la vente d’actifs 27,100
Autres, montant net (1,400) (700) (2,600) (2,600) (700)
Liquidités utilisées dans les activités d’investissement (4,351,800) (253,200) (6,073,900) (1,296,000) (1,335,100)
Produit des billets de premier rang 3,300,000 1,200,000 1,500,000
Paiement des billets de premier rang (800,000) (500,000) (600,000) (1,300,000)
Emprunts (paiements) au titre d’une marge de crédit renouvelable, montant net (470,000) (1,150,000) 1,620,000 (865,000) (405,000)
Coûts d’émission de titres de créance (3,900) (42,000) (12,100) (13,900)
Prime de remboursement en cas d’extinction de la dette (15,500)
Dividendes en espèces aux actionnaires (262,300) (236,400) (214,100) (191,700) (170,100)
Ventes d’actions du Trésor 14,300 15,100 10,500 6,800 5,400
Produit de la rémunération à base d’actions, montant net 68,200 64,300 64,400 34,900 10,600
Autres, montant net (200) (100) (1,900) 4,100 400
Flux de trésorerie provenant des activités de financement (utilisés dans) (1,453,900) (1,807,100) 4,136,900 177,000 (388,100)
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation liées aux activités abandonnées 128,000 145,700
Produit de la cession des activités abandonnées 5,561,800 115,600
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement provenant d’activités abandonnées (500) (5,300)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement des activités abandonnées (11,400) (6,400)
Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées 5,677,900 249,600
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie (37,500) (12,300) 10,500 2,500 (13,800)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 441,300 43,200 (401,400) 345,300 (306,900)
Trésorerie et équivalents de trésorerie, début d’exercice 351,500 308,300 709,700 364,400 671,300
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l’exercice 792,800 351,500 308,300 709,700 364,400

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).


Bénéfice net lié aux activités poursuivies
La tendance du bénéfice net montre une croissance significative entre 2018 et 2019, passant d'environ 944 millions à plus de 1,7 milliard de dollars, avant de se stabiliser dans les années suivantes à environ 985 millions de dollars en 2022. Cette stabilité indique une performance soutenue avec une légère augmentation sur la période.
Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles
Les dotations aux amortissements sont relativement stables, fluctuant légèrement autour de 49 000 à 53 400 dollars, puis diminuant à 37 300 dollars en 2022. La tendance suggère une gestion prudente ou une baisse des immobilisations amortissables.
Amortissement des immobilisations incorporelles
Ce poste connaît une croissance constante, passant d’environ 317 500 dollars en 2018 à 612 800 dollars en 2022, indiquant un accroissement significatif des amortissements liés aux actifs incorporels, possiblement en lien avec des investissements ou acquisitions dans ces actifs.
Amortissement des coûts de financement reportés
Les amortissements liés à ce poste sont en augmentation régulière jusqu’en 2021 mais diminuent à 11 800 dollars en 2022. Cette évolution pourrait refléter des ajustements ou une baisse du montant des coûts de financement reportés amortis.
Rémunération en actions hors trésorerie
Ce poste fluctue, avec une tendance à la stabilité autour de 115 000 à 136 000 dollars, puis une légère baisse à 118 500 dollars en 2022. La gestion de cette rémunération semble équilibrée, sans tendance claire à la hausse ou à la baisse significative.
Dépréciation d’actifs incorporels
Apparue uniquement en 2022 avec un montant de 99 500 dollars, cette dépréciation pourrait indiquer une révision à la baisse de la valeur de certains actifs incorporels, probablement liée à des évaluations ou des circonstances spécifiques cette année-là.
Plus-value de cession d’actifs et d’entreprises, nette de l’impôt
Une plus-value importante en 2019 (687 300 dollars) est contrebalancée par une moins-value en 2021 (21 600 dollars). La survenance occasionnelle de gains ou pertes sur cessions d’actifs influence notablement cette ligne, impactant le résultat global.
Provision pour impôt sur le résultat
Ce poste montre une croissance progressive, passant de 254 millions en 2018 à près de 296 millions en 2022, reflétant une charge fiscale croissante ou une augmentation du bénéfice imposable.
Comptes débiteurs et créances non facturées
Les comptes débiteurs connaissent une forte fluctuation, de -83 500 dollars en 2018 à 25 000 dollars en 2022, signalant une gestion plus concentrée ou une réduction de l’allocation de crédit client. Les créances non facturées suivent une tendance similaire, oscillant entre des valeurs négatives et positives, avec une diminution globale en 2022.
Inventaires
Les inventaires présentent une volatilité, avec une baisse en 2019, une remontée en 2020, puis une nouvelle baisse marquée en 2022, signalant une gestion fluctuante des stocks.
Comptes créditeurs et autres charges à payer
Les comptes créditeurs présentent peu de valeur, tandis que d’autres charges à payer ont une varia­tion en 2022, avec une valeur négative de -7 600 dollars, suggérant une gestion diligentée des passifs à court terme.
Produits reportés
Ce poste connaît une hausse notable en 2022, atteignant 52 900 dollars, indiquant une accumulation de revenus différés, potentiellement liés à des contrats ou obligations différées.
Variations de l’actif et du passif d’exploitation
Ce poste montre une forte fluctuation : augmentation en 2018 et 2019, puis une réduction en 2020 et 2021, avec une nouvelle baisse en 2022, reflétant des ajustements dans le fonds de roulement ou la gestion des éléments d’exploitation.
Impôt en espèces payé pour la plus-value de cession d’entreprises
Ce montant affiche une tendance à l’augmentation, devenant très élevé en 2020 avec 201 900 dollars, représentant une charge fiscale importante liée à des cessions d’actifs significatives cette année-là.
Impôts en espèces payés, à l’exclusion de la plus-value
Ce poste montre une augmentation régulière, atteignant près de 499 000 dollars en 2022, ce qui pourrait indiquer une hausse de la charge fiscale opérationnelle annuelle.
Autres montants nets
Ce poste fluctue sans tendance claire, avec une baisse en 2022 à -18 000 dollars.
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net aux flux de trésorerie d’exploitation
Les ajustements montrent une forte variabilité, avec une valeur positive importante en 2019 et 2021, mais une importante baisse en 2022, traduisant des ajustements non récurrents ou exceptionnels influençant la relation entre résultat comptable et flux de trésorerie.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
Ce flux est en croissance constante jusqu’en 2021, culminant à plus de 1,86 milliard de dollars, mais connaît une forte chute à environ 607 millions en 2022, suggérant une réduction notable de la trésorerie générée par l’exploitation cette année-là.
Activités d’acquisition d'entreprises
Des acquisitions massives sont observées tout au long de la période, notamment en 2019 et 2020, avec des investissements dépassant 2 milliards de dollars, reflétant une stratégie d’expansion importante. Ces acquisitions impactent fortement la trésorerie, surtout en 2020 où la déduction atteint plus de 6 milliards de dollars.
Dépenses en immobilisations et logiciels capitalisés
Les dépenses en immobilisations sont relativement stables, autour de 30 000 à 50 000 dollars, tandis que les dépenses en logiciels capitalisés augmentent, passant d’environ 9 500 dollars en 2018 à plus de 30 000 dollars en 2022, indiquant une intensification des investissements en actifs incorporels pour la croissance technologique.
Produit de la cession d’entreprises et d’actifs
Le produit de la cession d’entreprises en 2019 est élevé (1,156 milliard de dollars), tandis que d’autres produits de cession, notamment d’actifs isolés, augmentent en 2022, indiquant une stratégie de désinvestissement partiel d’actifs non stratégiques.
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement
Les flux sont largement négatifs, témoignant d’investissements lourds, en particulier en acquisitions d’entreprises et actifs, avec une dégradation marquée en 2020. La réduction des liquidités disponibles pour l’investissement dans ces secteurs reflète une orientation stratégique vers la croissance externe mais à un coût fiscal et financier élevé.
Activités de financement
Les flux de trésorerie issus du financement montrent des variations importantes avec des périodes de flux négatifs, notamment en 2018, puis des flux très positifs en 2019, et à nouveau une forte sortie de trésorerie en 2021 et 2022. Les liquidités provenant des émissions de billets de premier rang en 2018 et 2019 contribuent à la période de flux positifs, mais celles-ci sont ensuite partiellement remboursées ou neutralisées par des variations d’emprunts et autres paiements financiers.
Dividendes et rémunérations en actions
Les dividendes versés augmentent régulièrement, atteignant 262 millions de dollars en 2022, témoignant d’une politique de redistribution accrue aux actionnaires. La rémunération en actions croit également, indiquant une tendance à la rémunération en actions plutôt qu’en liquidités.
Trésorerie et équivalents à la fin de chaque année
Une croissance claire de la trésorerie à la fin de chaque année est observée depuis le point bas en 2019, atteignant 792 millions de dollars en 2022, en dépit des investissements lourds et des acquisitions massives, confirmant une gestion efficace de la liquidité malgré un environnement exigeant.