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Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE:CMG)

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Chipotle Mexican Grill Inc., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

US$ en milliers

Microsoft Excel
3 mois clos le 30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Revenu net 436,127 386,599 331,764 387,388 455,671 359,287 282,086 313,217 341,790 291,644 223,727 257,138 259,942 158,294 133,475 204,434 187,974 127,101 190,959 80,244 8,175 76,388
Dotations aux amortissements 90,945 87,211 83,876 84,349 83,562 83,243 85,492 78,546 78,771 76,585 74,012 71,416 69,733 71,665 66,262 63,191 62,082 63,122 59,956 60,180 60,024 58,374
Provision pour impôts différés (avantage) (2,561) (7,329) (33,338) (3,773) (936) (4,890) (21,970) 4,638 8,313 (486) (34,628) 6,970 (1,513) (14,024) (11,333) 14,860 (2,402) (13,482) 54,493 (1,265) 27,779 27,343
Dépréciation, coûts de fermeture et cessions d’actifs 5,038 6,018 443 14,222 5,708 4,209 6,489 6,363 16,021 8,152 5,611 6,276 4,586 4,265 4,603 4,248 3,298 4,937 7,676 7,451 4,942 8,805
Dotation à la provision pour pertes sur créances 47 (1,294) 504 (134) 257 (412) 1,005 253 (188) 500 209 (93) 42 (918) (240) 953 55 (275) 307 (225) 172 (90)
Charge de rémunération à base d’actions 37,549 37,601 45,827 4,660 45,240 36,003 37,459 35,801 30,672 20,084 20,659 25,150 28,631 23,590 37,651 36,061 47,290 55,390 22,047 19,817 23,367 17,395
Autre 6,708 914 (5,931) (2,052) 3,676 835 4,192 (8,035) (6,427) (2,810) (3,157) (1,136) (10,911) (998) (7,133) 67 287 2,180 1,193 780 963 707
Comptes débiteurs (3,293) 43,239 (51,343) 3,738 (7,815) 26,146 (44,882) (10,361) 4,368 39,659 (36,917) 10,538 1,959 10,394 (23,569) (15,404) 5,111 32,175 (26,223) 6,635 (3,369) 25,967
Inventaire 958 7,535 743 (14,303) 2,432 1,331 859 (4,195) (1,399) 1,086 (1,955) (4,376) 350 2,970 (4,396) (3,305) (839) 2,148 (1,008) (1,415) (705) 2,734
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 6,142 (9,748) (12,700) 1,596 4,057 16,291 (15,717) (2,129) (6,796) (14,569) (11,491) (4,117) (4,972) 5,920 (7,483) (1,157) (9,430) (8,756) (5,427) 235 (2,092) (4,158)
Actifs de location-exploitation 78,417 72,540 74,415 75,291 71,084 64,797 69,185 63,693 62,228 59,135 62,809 58,959 57,380 55,125 72,209 46,143 56,216 49,269 48,486 47,913 45,178 42,961
Autres actifs (423) 61 300 (19,759) 208 1,561 11,143 (10,394) 178 3,277 1,191 1,477 (1,882) (1,132) 2,092 1,784 303 (186) (4,823) (13,180) (3,441) (5,133)
Comptes créditeurs (848) 13,208 (13,823) 14,488 (4,786) 12,588 427 15,669 (8,051) (2,732) 7,434 13,746 (18,674) 15,702 (7,272) 16,187 (6,921) 19,446 (9,635) (34,754) 20,285 20,245
Masse salariale et avantages sociaux accumulés 82,324 (107,013) 77,631 (38,336) 80,851 (85,289) 71,950 (22,499) 61,025 (53,428) 42,725 (32,278) (11,021) 10,438 (31,362) (34,261) 2,880 18,188 8,169 65,250 (2,575) 5,839
Courus 2,309 (183) 3,796 6,432 (8,266) 25,322 1,306 1,948 (17,075) 17,009 (11,402) 5,731 8,858 (31,151) 18,404 12,695 (2,233) (17,869) 3,631 10,085 1,269 (9,389)
Revenus non gagnés 5,446 (31,001) 68,884 (485) (2,902) (19,358) 56,875 (1,296) 2,759 (22,653) 51,515 1,921 1,542 (21,604) 37,365 8,509 4,119 (15,606) 37,551 3,434 11,897 (15,924)
Impôt sur le revenu à payer/à recevoir (126,810) 113,377 14,737 (10,535) (116,525) 97,960 (225,664) 74,250 60,777 85,400 64,332 (14,238) (47,199) 43,367 229,229 (33,999) (40,491) 38,640 (222,574) 37,442 (40,940) (29,179)
Passifs liés aux contrats de location-exploitation (57,788) (55,662) (62,124) (54,422) (49,811) (51,537) (58,297) (55,386) (49,210) (51,584) (53,986) (53,176) (50,428) (49,596) (65,624) (39,722) (50,916) (50,902) (50,085) (45,601) (28,550) (40,918)
Autres passifs à long terme 1,040 1,002 3,109 (1,871) 873 1,147 3,521 389 4,754 767 885 2,010 363 595 (4,458) (481) 502 453 431 764 483 104
Variations de l’actif et du passif d’exploitation (12,526) 47,355 103,625 (38,166) (30,600) 90,959 (129,294) 49,689 113,558 61,367 115,140 (13,803) (63,724) 41,028 215,135 (43,011) (41,699) 67,000 (221,507) 76,808 (2,560) (6,851)
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 125,200 170,476 195,006 59,106 106,907 209,947 (16,627) 167,255 240,720 163,392 177,846 94,780 26,844 124,608 304,945 76,369 68,911 178,872 (75,835) 163,546 114,687 105,683
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 561,327 557,075 526,770 446,494 562,578 569,234 265,459 480,472 582,510 455,036 401,573 351,918 286,786 282,902 438,420 280,803 256,885 305,973 115,124 243,790 122,862 182,071
Achats d’améliorations locatives, d’immobilisations corporelles et d’équipement (160,585) (144,810) (172,885) (147,525) (140,490) (132,703) (171,930) (131,200) (137,232) (120,369) (143,646) (139,023) (100,333) (96,162) (121,906) (108,446) (125,504) (86,619) (126,594) (81,303) (87,802) (77,653)
Achats de placements (2,500) (4,000) (157,827) (90,412) (371,636) (366,798) (269,150) (255,325) (375,837) (214,819) (100,603) (318,571) (76,415) (118,827) (140,451) (97,979) (100,443) (90,477) (143,349) (223,965) (20,358) (80,746)
Échéances des investissements 165,073 154,889 174,567 173,697 175,911 198,462 289,065 220,223 120,926 99,639 60,551 60,457 60,617 81,923 102,307 81,396 101,452 60,593 100,573 119,927 99,541 99,037
Produit de la vente d’équipement 20,113 1,150 2,885
Acquisitions de participations selon la méthode de la mise en équivalence (2,500) (7,525)
Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement 1,988 6,079 (136,032) (64,240) (336,215) (301,039) (152,015) (166,302) (392,143) (235,549) (183,698) (397,137) (116,131) (133,066) (158,900) (125,029) (121,610) (116,503) (169,370) (187,841) (16,144) (59,362)
Rachat d’actions ordinaires (443,259) (553,796) (338,954) (490,237) (145,363) (27,005) (155,044) (215,551) (95,045) (126,709) (200,365) (107,865) (258,602) (263,308) (165,729) (97,582) (145,922) (57,229) (54,401)
Retenue d’impôt sur les attributions de rémunération à base d’actions (417) (32,902) (880) (338) (357) (72,654) (533) (1,139) (289) (67,185) (6,596) (469) (6,094) (85,811) (16,378) (4,632) (14,050) (44,810) (579) (29) (317) (47,630)
Autres activités de financement 16 1,524 1,099 1,019 386 (415) 297 431 104 11 292 2 (229) (359) 68 (134) (1,987) (221) (30) (10) (1,786) (69)
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement (443,660) (585,174) (338,735) (489,556) (145,334) (100,074) (155,280) (216,259) (95,230) (193,883) (206,669) (108,332) (264,925) (349,478) (182,039) (102,348) (161,959) (102,260) (609) (39) (2,103) (102,100)
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à restrictions (550) (236) (140) (374) (369) (752) 377 (261) (25) 290 163 (680) (637) 147 (251) (572) 191 (407) 699 481 715 (819)
Variation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions 119,105 (22,256) 51,863 (107,676) 80,660 167,369 (41,459) 97,650 95,112 25,894 11,369 (154,231) (94,907) (199,495) 97,230 52,854 (26,493) 86,803 (54,156) 56,391 105,330 19,790

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Revenu net
Les revenus nets ont connu une forte croissance entre le premier trimestre 2020 et le quatrième trimestre 2023, avec notamment une progression significative à partir de 2020, atteignant un pic à 455,67 millions de dollars au premier trimestre 2024. Après une période de fluctuation, la tendance globale indique une augmentation soutenue, témoignant d'une amélioration de la performance commerciale sur la période considérée.
Dotations aux amortissements
Les dotations aux amortissements ont augmenté régulièrement, passant d'environ 58,4 millions de dollars au premier trimestre 2020 à près de 90,9 millions au troisième trimestre 2024. Cette tendance reflète probablement une augmentation de l’actif immobilisé ou une politique d’amortissement plus agressive, contribuant à une réduction du bénéfice imposable tout en conservant un niveau élevé d’investissement dans la maintenance ou la croissance des actifs.
Provision pour impôts différés
Les provisions pour impôts différés présentent une tendance variable avec des périodes d’accumulation et de dépréciation significatives. La période 2020-2022 a été marquée par des provisions négatives, ce qui traduit probablement des décalages temporaires de déduction ou de revenus. À partir de 2023, cette provision devient positive, indiquant une probable adaptation à la situation fiscale post-pandémie ou à la réorganisation fiscale de l'entreprise.
Dépréciation, coûts de fermeture et cessions d’actifs
Les coûts liés à la dépréciation et aux autres charges exceptionnelles sont restés globalement stables autour de 4 600 à 8 200 milliers de dollars entre 2020 et 2023. Une hausse significative est observée au premier trimestre 2024, culminant à plus de 16 millions, ce qui pourrait indiquer des cessions d’actifs ou des dépréciations exceptionnelles récentes.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Cette catégorie a connu des fluctuations importantes, notamment une forte baisse en 2021 et 2022, suivie d’une reprise en 2023. La variabilité suggère une gestion dynamique des charges payées d’avance, ou un changement dans la composition des autres actifs circulants, impactant la liquidité à court terme.
Actifs de location-exploitation
Les actifs liés à la location-exploitation ont augmenté régulièrement, passant de 42,9 millions à près de 78,4 millions de dollars, ce qui indique une expansion du parc immobilier ou une intensification des contrats de location, contribuant à l’accroissement des actifs opérationnels.
Autres actifs
Cette ligne a connu des mouvements importants, notamment une forte baisse en 2021 puis une reprise en 2023. La variabilité pourrait refléter des investissements ou cessions d’actifs non liés directement à l’exploitation courante, voire des ajustements comptables liés à des éléments exceptionnels.
Comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont présenté une tendance volatile, avec des pics négatifs importants en 2020 et 2022, suivis de reprises en 2023. Ces fluctuations indiquent une gestion variable de la dette fournisseur ou des échéances de règlements de factures, influençant la liquidité à court terme.
Masse salariale et avantages sociaux accumulés
Une variabilité extrême est observée, avec des hausses significatives en 2020 et 2023, et des baisses en 2022 et 2024. Ces mouvements peuvent résulter d'ajustements dans la gestion des coûts de personnel, notamment en réponse à la pandémie ou aux stratégies de croissance.
Variation nette de l’actif et du passif d’exploitation
Les variations ont été très volatiles, avec notamment des mouvements excessifs en 2020 et 2021, illustrant une gestion active des fonds de roulement ou des ajustements comptables importants liés à la pandémie. Ces fluctuations affectent significativement la liquidité et la flexibilité opérationnelle.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
Les flux issu des activités opérationnelles ont connu une croissance substantielle, culminant à plus de 582 millions de dollars au premier semestre 2024, indiquant une génération de trésorerie robuste et une capacité à financer ses investissements et ses activités financières.
Achats d’immobilisations et investissements
Les investissements en immobilisations corporelles ont tendance à augmenter, notamment avec des plafonds en 2023 et 2024, mais restent significatifs. Les sorties de trésorerie liées aux achats d’immobilisations ont dépassé 130 millions en moyenne, signe d’un effort soutenu d’expansion ou de modernisation des actifs physiques.
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement
Une tendance de sortie importante en 2020-2023, avec des flux souvent négatifs, témoignant d’investissements substantiels dans l’acquisition et le développement d’actifs, malgré quelques périodes de récupération en 2024.
Rachat d’actions ordinaires
Les rachats d’actions ont été systématiquement importants, atteignant jusqu’à près de 553 millions de dollars en 2025. Cela indique une politique de retour aux actionnaires active, visant probablement à soutenir le cours de l’action ou à optimiser la structure financière.
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Les flux liés au financement sont majoritairement négatifs, traduisant un remboursement substantiel de dettes ou une politique de rachat d’actions agressive, contribuant à la réduction de la trésorerie disponible.
Effets des variations de change
Les effets de change ont eu un impact relativement modéré et variable,, indiquant une exposition limitée ou une gestion efficace de la devise. Cependant, ces fluctuations ont quand même influencé la trésorerie à court terme lors des périodes concernées.
Variation nette de la trésorerie
La trésorerie a présenté des variations assez importantes, avec des pics positifs en 2020-2021 et des baisses marquantes en 2022 et 2024, révélant une gestion dynamique en réponse aux opérations, investissements et financements, mais avec une tendance générale à une réduction de la trésorerie à certaines périodes clés.