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Hubbell Inc. (NYSE:HUBB)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 1er novembre 2023.

Bilan : passif et capitaux propres 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Hubbell Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres

US$ en milliers

Microsoft Excel
31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018
Dette à court terme et portion à court terme de la dette à long terme 4,700 9,700 153,100 65,400 56,100
Comptes créditeurs 529,900 532,800 378,000 347,700 393,700
Salaires, traitements et avantages sociaux accumulés 144,200 94,700 91,500 101,500 101,600
Assurance accumulée 75,600 73,300 71,600 68,100 61,300
Incitations du programme client 87,800 67,300 40,700 49,000 52,400
Impôts sur les comptes de régularisation 4,500 4,800 4,600 6,000 3,400
Passifs sur contrats, produits différés 45,800 16,700 30,900 31,000 27,700
Responsabilité du remboursement du client 14,800 16,700 17,400 19,000 15,300
Garanties accumulées 20,200 36,700 28,700 24,000 33,500
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation 30,500 27,100 32,100 29,600
Autre 130,500 94,100 99,600 103,600 94,300
Autres charges à payer 334,100 263,400 254,000 262,200 226,600
Passifs détenus en vue de la vente, courants 91,300
Passif à court terme 1,088,500 1,065,200 948,200 844,900 839,300
Dette à long terme, excluant la partie courante 1,437,900 1,435,500 1,436,900 1,506,000 1,737,100
Pensions 155,300 189,800 199,000 198,500 177,000
Autres avantages postérieurs à l’emploi 14,300 17,000 21,200 21,500 23,700
Passifs d’impôts différés 113,800 114,700 135,300 126,800 120,000
Garanties accumulées à long terme 26,000 29,400 51,800 58,100 59,200
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation 84,900 58,300 74,900 71,700
Autre 111,300 112,100 132,400 115,000 116,900
Autres passifs non courants 505,600 521,300 614,600 591,600 496,800
Passifs détenus en vue de la vente, non courants 18,800
Passifs non courants 1,943,500 1,975,600 2,051,500 2,097,600 2,233,900
Total du passif 3,032,000 3,040,800 2,999,700 2,942,500 3,073,200
Actions ordinaires, valeur nominale 0,01 $ 600 600 600 600 600
Capital versé supplémentaire 4,900 1,300
Bénéfices non répartis 2,705,500 2,560,000 2,393,700 2,279,400 2,064,400
Cumul des autres éléments du résultat global (345,200) (330,800) (329,200) (332,900) (285,700)
Total des capitaux propres de Hubbell Incorporated 2,360,900 2,229,800 2,070,000 1,947,100 1,780,600
Participation ne donnant pas le contrôle 9,700 10,900 15,400 13,400 18,300
Total des capitaux propres 2,370,600 2,240,700 2,085,400 1,960,500 1,798,900
Total du passif et des capitaux propres 5,402,600 5,281,500 5,085,100 4,903,000 4,872,100

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).


Dette à court terme et portion à court terme de la dette à long terme
La dette à court terme a montré une augmentation significative entre 2018 et 2020, culminant à 153,1 millions de dollars en 2020. Elle a ensuite fortement diminué en 2021, passant à 9,7 millions, puis à 4,7 millions en 2022, indiquant une réduction notable de l'endettement à court terme dans la période récente.
Comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont connu une évolution fluctuante, avec une baisse entre 2018 et 2019, puis une hausse en 2020 et une augmentation notable en 2021, culminant à 532,8 millions de dollars. En 2022, une légère baisse à environ 530 millions a été observée, reflétant une gestion stable mais élevée des dettes fournisseurs.
Salaires, traitements et avantages sociaux accumulés
Ce poste est resté relativement stable entre 2018 et 2021, puis a fortement augmenté en 2022, atteignant 144,2 millions de dollars, probablement en lien avec une croissance des effectifs ou des obligations sociales.
Passifs sur contrats, produits différés
Une progression de 27 700 dollars en 2018 à 45 800 dollars en 2022 est observable, indiquant une augmentation des obligations liées aux contrats à long terme, même si une baisse de 2021 à 2022 est aussi visible.
Responsabilité du remboursement du client
Ce passif a diminué globalement de 2018 à 2022, passant de 15,3 millions à 14,8 millions de dollars, suggérant une gestion efficiente ou des remboursements effectués durant cette période.
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation
Les valeurs pour ce poste ont été présentes à partir de 2019, fluctuant légèrement autour de 30 millions de dollars en 2020 à 2022, ce qui indique une stabilité relative dans les obligations locatives à court terme.
Autre
Ce poste a connu une tendance à la hausse de 94,3 millions en 2018 à 130,5 millions en 2022, reflétant une augmentation des autres passifs courants, possiblement en lien avec des charges ou dettes diverses.
Autres charges à payer
Ce poste a connu une croissance constante, passant de 226,6 millions en 2018 à 334,1 millions en 2022, indiquant une augmentation des charges à payer ou des accruals non encore réglés.
Passifs à court terme
Une augmentation progressive est constatée, avec une montée de 839,3 millions en 2018 à 1 088,5 millions en 2022, traduisant sans doute une croissance globale des obligations à court terme.
Dette à long terme, excluant la partie courante
Après une baisse notable en 2019, passant de 1 737,1 millions à 1 506 millions, la dette à long terme est demeurée relativement stable autour de 1 436-1 435 millions jusqu’en 2022, suggérant une gestion prudente de cet endettement à long terme.
Pensions
Le poste a montré une augmentation jusqu’en 2020, atteignant 199 millions, puis une diminution à 155,3 millions en 2022, signe d’une réduction des obligations futures liées aux régimes de retraite.
Passifs d’impôts différés
Une croissance jusqu’en 2020 a été suivie d’une baisse en 2021 et 2022, autour de 113-135 millions de dollars, reflétant des variations dans les différences temporaires fiscales à long terme.
Garanties accumulées à long terme
Ce poste a diminué de 59,2 millions en 2018 à 26 millions en 2022, ce qui indique une réduction potentielle des obligations garanties à long terme.
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation
Une proportion notable a été enregistrée à partir de 2019, culminant à 84,9 millions en 2022, illustrant l’accroissement des obligations locatives à long terme.
Autres passifs non courants
Ce poste a fluctué mais reste élevé, autour de 505 à 614 millions de dollars, témoignant de diverses obligations hors du scope immédiat.
Total des passifs non courants
Une tendance à la baisse globale, passant de 2 233,9 millions en 2018 à 1 943,5 millions en 2022, reflétant une réduction générale des passifs hors court terme.
Total du passif
Ce total a connu une augmentation modérée, atteignant 3 032 millions en 2022, indiquant une croissance globale de l'endettement et des obligations financières, mais à un rythme maîtrisé.
Capitaux propres
Les bénéfices non répartis ont augmenté régulièrement, passant de 2 064 millions en 2018 à 2 705 millions en 2022, signalant une accroissement de la rentabilité ou de la réserve bénéficiaire. La structure du capital dépasse largement les passifs, avec une progression des capitaux propres totaux de 1 798,9 millions à 2 370,6 millions, renforçant la stabilité financière globale.