Tableau des flux de trésorerie
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Royal Caribbean Cruises Ltd., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

US$ en milliers

3 mois clos le	30 juin 2022	31 mars 2022	31 déc. 2021	30 sept. 2021	30 juin 2021	31 mars 2021	31 déc. 2020	30 sept. 2020	30 juin 2020	31 mars 2020	31 déc. 2019	30 sept. 2019	30 juin 2019	31 mars 2019	31 déc. 2018	30 sept. 2018	30 juin 2018	31 mars 2018	31 déc. 2017	30 sept. 2017	30 juin 2017	31 mars 2017
Bénéfice net (perte nette)	(521,582)	(1,167,142)	(1,356,968)	(1,424,554)	(1,347,255)	(1,131,722)	(1,366,935)	(1,339,312)	(1,631,848)	(1,437,035)	280,474)	890,365)	479,955)	256,806)	320,453)	810,391)	466,295)	218,653)	288,039)	752,842)	369,526)	214,726)
Dotations aux amortissements	351,542)	339,467)	333,366)	325,907)	323,439)	310,166)	318,028)	317,139)	319,757)	324,330)	321,762)	320,295)	311,600)	292,285)	280,168)	259,923)	253,376)	240,230)	240,358)	240,150)	234,937)	235,749)
Dépréciation et pertes sur créances (recouvrements)	(10,943)	173)	42,067)	(238)	40,621)	(449)	211,866)	89,899)	156,497)	1,108,118)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	10,308)	23,343)	—)	—)	—)	—)
Charge (économie) d’impôt différé net	(6,138)	(3,067)	(11,584)	(22,945)	(4,894)	(3,556)	(4,205)	(1,920)	(2,919)	253)	3,081)	870)	811)	2,983)	247)	(2,033)	611)	(1,504)	1,214)	(568)	474)	610)
(Gain) perte sur les instruments dérivés non désignés comme couvertures	76,372)	10,873)	10,068)	4,603)	(16,654)	491)	(15,225)	(19,739)	(36,485)	120,765)	(25,660)	24,942)	4,067)	(4,780)	19,751)	11,647)	37,560)	(7,810)	(4,868)	(21,848)	(21,176)	(13,812)
Charge (en produits) de rémunération à base d’actions	(12,705)	22,839)	8,203)	19,873)	16,728)	18,834)	9,908)	21,107)	16,192)	(7,428)	24,674)	9,282)	14,652)	27,322)	(17,359)	31,601)	11,655)	20,164)	16,990)	17,090)	18,117)	17,262)
Perte (revenu) de placement en actions	13,179)	31,059)	(1,575)	29,085)	48,088)	59,871)	73,028)	78,013)	51,853)	10,392)	(60,587)	(103,654)	(33,045)	(33,694)	(42,524)	(95,169)	(44,311)	(28,752)	(35,888)	(85,120)	(23,359)	(11,880)
Amortissement des frais d’émission de dette	37,667)	39,341)	30,605)	22,011)	36,919)	35,581)	34,555)	26,080)	21,012)	7,795)	7,837)	3,687)	10,101)	10,366)	10,322)	15,373)	6,175)	10,108)	8,381)	11,527)	12,779)	13,256)
Amortissement des dettes, des escomptes et des primes	3,877)	3,849)	29,922)	36,908)	27,305)	29,304)	30,446)	29,662)	53)	6,615)	7,680)	7,233)	8,434)	7,916)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
(Gain) perte à l’extinction de la dette	—)	—)	—)	141,915)	(3,156)	—)	—)	774)	40,335)	—)	—)	—)	6,326)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Pertes d’ajustement de conversion	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	69,044)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Variation de la juste valeur de la contrepartie éventuelle	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(521)	6,414)	(51,019)	7,700)	—)	10,700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Gain sur la vente d’immobilisations corporelles	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(30,902)
Gain sur la vente d’une société affiliée non consolidée	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(13,680)	—)	—)	—)	—)	—)
Comptabilisation du gain différé	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(21,794)	—)	—)	—)	—)	—)
(Augmentation) diminution des clients et autres débiteurs, montant net	(169,369)	(32,236)	43,828)	(44,973)	(108,165)	(72,397)	(12,714)	38,896)	10,295)	84,578)	26,784)	(22,420)	30,120)	(44,382)	7,568)	(33,303)	26,343)	(10,181)	(48,288)	(16,800)	33,873)	(828)
(Augmentation) diminution des stocks	(49,642)	(29,242)	(7,816)	(9,520)	(13,483)	(3,708)	7,402)	10,164)	25,109)	(15,598)	5,107)	796)	(10,070)	(4,366)	(2,089)	(11,275)	(11,052)	567)	8,555)	(10,813)	(709)	5,391)
(Augmentation) diminution des charges payées d’avance et des autres actifs	(44,554)	(124,394)	(28,136)	(48,722)	(49,095)	(26,118)	24,561)	21,834)	225,005)	24,476)	(26,088)	93,200)	(39,120)	(12,323)	4,701)	76,155)	(62,901)	(89,725)	10,648)	47,142)	(4,848)	(32,083)
Augmentation (diminution) des comptes fournisseurs	109,320)	112,426)	81,303)	69,142)	45,572)	(7,499)	(43,509)	(208,704)	(732,944)	851,342)	24,270)	7,417)	34,751)	8,843)	56,304)	(23,409)	(51,625)	110,467)	(40,656)	7,802)	13,261)	56,373)
Augmentation (diminution) des intérêts courus	38,282)	11,373)	2,991)	(21,360)	33,401)	(15,726)	18,294)	112,170)	7,466)	44,648)	(54,471)	49,248)	(44,818)	45,581)	(26,962)	32,029)	(29,213)	42,919)	(45,445)	41,262)	(39,720)	45,206)
Augmentation (diminution) des charges à payer et autres passifs	97,604)	(130,441)	241,357)	117,117)	11,085)	(134,113)	(92,543)	(70,826)	(127,550)	110,440)	15,464)	46,970)	102,744)	(68,688)	58,793)	55,398)	37,882)	(109,136)	21,345)	60,059)	10,155)	(57,344)
Augmentation (diminution) des dépôts de la clientèle	601,342)	406,534)	394,717)	402,645)	533,362)	95,923)	(35,205)	14,366)	(663,166)	(959,555)	18,804)	(499,100)	179,700)	580,735)	36,760)	(391,190)	262,542)	477,878)	17,850)	(306,691)	229,811)	333,735)
Variations de l’actif et du passif d’exploitation	582,983)	214,020)	728,244)	464,329)	452,677)	(163,638)	(133,714)	(82,100)	(1,255,785)	140,331)	9,870)	(323,889)	253,307)	505,400)	135,075)	(295,595)	171,976)	422,789)	(75,991)	(178,039)	241,823)	350,450)
Dividendes reçus de sociétés affiliées non consolidées	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	224)	—)	1,991)	1,892)	67,713)	38,137)	42,435)	1,404)	82,755)	121,024)	37,918)	2,410)	49,865)	29,405)	27,997)
Autres, montant net	(35,612)	(20,259)	(17,394)	(109)	(34,189)	35,935)	16,850)	23,262)	(1,653)	(26,398)	30,575)	14,697)	12,028)	(28,585)	24,618)	(3,495)	8,269)	(11,017)	(20,680)	9,422)	228)	(6,930)
Ajustements	1,000,222)	638,295)	1,151,922)	1,021,339)	886,884)	322,539)	541,537)	481,880)	(615,685)	1,635,745)	328,824)	21,176)	637,118)	821,648)	411,702)	5,007)	541,169)	705,469)	131,926)	42,479)	493,228)	581,800)
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (utilisés dans)	478,640)	(528,847)	(205,046)	(403,215)	(460,371)	(809,183)	(825,398)	(857,432)	(2,247,533)	198,710)	609,298)	911,541)	1,117,073)	1,078,454)	732,155)	815,398)	1,007,464)	924,122)	419,965)	795,321)	862,754)	796,526)
Achats d’immobilisations corporelles	(954,661)	(1,363,086)	(575,433)	(368,096)	(224,484)	(1,061,691)	(391,890)	(181,350)	(139,337)	(1,252,554)	(682,768)	(475,754)	(1,396,025)	(470,116)	(1,150,901)	(296,247)	(492,648)	(1,720,232)	(176,803)	(115,794)	(148,758)	(122,783)
Trésorerie reçue sur le règlement d’instruments financiers dérivés	30,423)	5,650)	16,995)	2,731)	21,008)	3,758)	12,103)	2,213)	426)	1,132)	1,179)	238)	401)	5,803)	2,521)	4,813)	4,708)	64,487)	6,220)	22,138)	21,054)	13,812)
Trésorerie versée lors du règlement d’instruments financiers dérivés	(187,194)	(77,853)	(19,333)	(20,795)	(6,759)	(27,362)	(21,395)	(22,422)	(20,943)	(96,575)	17,835)	(30,913)	(55,080)	(678)	(47,183)	(15,993)	(34,898)	—)	—)	—)	—)	—)
Participations et prêts à des sociétés affiliées non consolidées	(614)	—)	(144)	—)	285)	(70,369)	(12,666)	—)	(85,943)	(2,000)	(18,680)	(3,843)	(3,046)	—)	(11,978)	(15,194)	—)	—)	(10,396)	—)	—)	—)
Trésorerie reçue sur des prêts à des sociétés affiliées non consolidées	4,256)	4,444)	5,687)	5,520)	7,608)	12,519)	5,505)	5,340)	5,081)	5,160)	5,173)	8,188)	7,685)	11,824)	74,737)	11,894)	23,654)	13,953)	30,670)	8,146)	18,476)	5,011)
Produit de la vente d’immobilisations corporelles et d’autres actifs	10)	65)	600)	—)	—)	175,439)	22,540)	—)	—)	5,256)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	230,000)
Produit de la vente d’une société affiliée non consolidée	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	13,215)	—)	—)	—)	—)	—)
Acquisition de Silversea Cruises, déduction faite de la trésorerie acquise	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(916,135)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Autres, montant net	23,374)	(12,361)	(12,877)	4,081)	(13,773)	146)	(4,070)	(997)	(9,584)	(1,596)	(11,801)	(855)	(2,892)	2,719)	2,258)	9,231)	(9,867)	(3,353)	14,728)	(169)	(6,704)	(2,440)
Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement	(1,084,406)	(1,443,141)	(584,505)	(376,559)	(216,115)	(967,560)	(389,873)	(197,216)	(250,300)	(1,341,177)	(689,062)	(502,939)	(1,448,957)	(450,448)	(1,130,546)	(1,217,631)	(495,836)	(1,645,145)	(135,581)	(85,679)	(115,932)	123,600)
Produit de la dette	1,481,597)	2,349,969)	323,712)	1,000,000)	650,000)	2,494,077)	875,000)	—)	5,620,000)	7,052,189)	445,000)	331,000)	2,432,754)	316,810)	1,964,445)	2,696,973)	1,384,585)	2,544,737)	2,184,966)	1,446,000)	1,230,000)	1,006,000)
Coûts d’émission de titres de créance	(40,183)	(93,763)	(42,551)	(48,387)	(28,645)	(82,115)	(26,597)	(71,123)	(214,649)	(62,346)	(7,857)	(7,037)	(31,779)	(3,675)	(27,184)	(6,240)	(7,191)	(41,344)	(25,603)	(11,412)	(4,192)	(10,383)
Remboursement de la dette	(699,175)	(1,007,632)	(84,480)	(1,027,020)	(757,512)	(427,978)	(414,888)	(5,858)	(2,502,520)	(921,867)	(635,905)	(415,446)	(1,862,219)	(1,146,674)	(1,129,909)	(2,803,658)	(1,635,722)	(1,394,222)	(2,236,889)	(1,908,308)	(1,849,488)	(1,840,402)
Prime au remboursement de la dette	—)	—)	—)	(135,372)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Produit de l’émission d’effets de trésorerie	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	77)	368,952)	6,396,787)	6,433,123)	6,471,881)	8,295,702)	5,039,834)	2,564,295)	2,165,991)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Remboursements d’effets de trésorerie	—)	—)	—)	—)	—)	(414,570)	—)	—)	(343,610)	(7,494,025)	(5,928,823)	(6,603,500)	(8,369,580)	(4,711,208)	(2,794,450)	(1,171,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Achat d’actions propres	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(99,582)	—)	—)	—)	—)	(205,563)	(94,438)	(275,038)	(99,999)	(124,999)	—)	—)
Dividendes versés	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(162,858)	(163,563)	(163,131)	(146,346)	(146,380)	(146,817)	(146,029)	(126,820)	(126,805)	(127,840)	(128,293)	(103,123)	(103,097)	(102,942)
Produit de l’émission d’actions ordinaires	—)	—)	—)	—)	4,626)	1,617,234)	1,431,375)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Autres, montant net	(207)	(10,843)	5,337)	30,346)	(33,401)	(2,724)	15,136)	2,460)	(11,321)	(16,963)	1,713)	3,436)	286)	(15,951)	1,151)	2,114)	(18,325)	5,560)	(268)	1,625)	1,678)	3,333)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans)	742,032)	1,237,731)	202,018)	(180,433)	(164,932)	3,183,924)	1,880,026)	(74,444)	2,753,994)	4,790,212)	44,538)	(366,012)	318,784)	(667,681)	432,319)	551,797)	(497,896)	711,853)	(306,086)	(700,217)	(725,099)	(944,394)
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie	(2,565)	991)	(23)	(836)	324)	(192)	2,931)	(811)	(281)	(672)	2,234)	(861)	(96)	20)	(897)	(3,741)	(15,979)	303)	1,864)	48)	(555)	974)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie	133,701)	(733,266)	(587,556)	(961,043)	(841,094)	1,406,989)	667,686)	(1,129,903)	255,880)	3,647,073)	(32,992)	41,729)	(13,196)	(39,655)	33,031)	145,823)	(2,247)	(8,867)	(19,838)	9,473)	21,168)	(23,294)

Évolution du bénéfice net: Le bénéfice net de l'entreprise a présenté une tendance fluctuante sur la période analysée. Après une croissance régulière jusqu'au troisième trimestre de 2017, atteignant un pic à plus de 752 842 dollars, une chute significative apparaît au quatrième trimestre de 2017, puis une nouvelle croissance en 2018. En 2019, le bénéfice reste relativement stable, avec une tendance à la baisse marquée à partir du premier trimestre de 2020, culminant en pertes importantes au cours du premier semestre 2020, probablement liée à des événements exceptionnels impactant la performance. La période postérieure montre une tendance de reprise partielle, mais toujours en-dessous des niveaux d’avant 2020, avec une forte volatilité.
Amortissements et dépréciations: Les dotations aux amortissements ont connu une hausse progressive, passant d'environ 235 749 dollars au début de 2017 à plus de 351 542 dollars à la fin de 2022, reflétant une intensification de l'amortissement des immobilisations. La dépréciation et les pertes sur créances sont présentes uniquement à partir de 2017, avec des variations importantes, notamment un pic en 2020, et des pertes enregistrées durant cette période, indiquant une détérioration de la valeur des actifs ou des créances douteuses.
Impôts différés et instruments dérivés: Les charges d’impôt différé ont connu des fluctuations notables, avec une augmentation significative en 2020, correspondant à des ajustements fiscaux exceptionnels ou à des pertes reportées. Concernant les instruments dérivés, les gains et pertes ont été très variables, avec notamment un gain notable en 2020 (+120 765 milliers), et des pertes importantes à d’autres périodes, illustrant une gestion active des risques financiers liés à ces instruments.
Événements exceptionnels et gains: Plusieurs éléments exceptionnels apparaissent, tels que des gains importants à la vente d’actifs ou suites d’opérations de restructuration, notamment en 2018 et 2019 (plusieurs gains significatifs). En particulier, la vente d’immobilisations ou la cession de sociétés affiliées a généré des produits substantiels durant cette période.
Variation du fonds de roulement: Les variations du fonds de roulement ont été très volatiles, avec des fluctuations importantes dans les comptes clients, stocks, charges payées d’avance, et autres passifs. La tendance générale montre aussi bien des augmentations que des diminutions, souvent liées à des changements dans la gestion du cycle d’exploitation. Notablement, l’augmentation des dépôts de clientèle lors de certains trimestres indique une croissance des réservations ou acomptes, tandis que des diminutions significatives sont observées également, reflétant des ajustements de trésorerie ou révisions dans la politique commerciale.
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles: Les flux de trésorerie opérationnels ont été généralement positifs, sauf lors de périodes très spécifiques où des sorties de cash significatives apparaissent, notamment en 2020, où des flux négatifs importants ont été enregistrés, probablement liés à la gestion de la crise ou à des mesures exceptionnelles. La tendance indique toutefois une reprise progressive à partir de 2021, avec une génération de trésorerie plus stable et positive.
Investissements et désinvestissements: Les investissements en immobilisations ont augmenté sensiblement dans le temps, souvent de manière significative, avec une intensification en 2020. La vente d’actifs ou de participations a également été importante à certaines périodes, créant des flux exceptionnels dans les investissements. En outre, l'acquisition de Silversea Cruises en 2019 s’est traduite par une sortie de trésorerie de grande ampleur, impactant le positionnement stratégique de l'entreprise.
Financement et structure de la dette: Les flux de trésorerie liés au financement ont présenté des variations extrêmes. La souscription ou l’émission de dette a été importante notamment en 2020, avec par exemple un produit de la dette dépassant 7 milliards de dollars. En parallèle, les remboursements de dette ont été également très significatifs, en particulier en 2020, correspondant à une gestion active de la structure de financement et à la volonté de réduire ou de restructurer la dette à long terme. Ces opérations ont considérablement affecté la position de trésorerie nette, parfois même conduisant à une augmentation massive du levier financier.
Prix et dividendes: Les dividendes versés sont restés relativement stables en montant, mais une légère baisse est observable à partir de 2019. La politique reflète une distribution régulière aux actionnaires. Par ailleurs, des opérations d’émission d’actions ont été réalisées en 2021, permettant un renforcement de la trésorerie à travers des levées de fonds importantes, tandis que des rachats d’actions ont été observés à d’autres périodes.
Variations de la trésorerie: La variation nette de la trésorerie a connu des fluctuations de grande ampleur, avec des périodes d’augmentation importantes notamment en 2021, puis des diminutions sévères en 2020 et au premier semestre 2022. Ces variations reflètent la combinaison de flux opérationnels, d’investissements massifs, et d’opérations de financement structurantes, tenant compte des contextes économiques et stratégiques spécifiques.

Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE:RCL)

Tableau des flux de trésorerie Données trimestrielles

Tableau des flux de trésorerie
Données trimestrielles