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Texas Pacific Land Corp. (NYSE:TPL)

22,49 $US

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Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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Texas Pacific Land Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Débiteurs et charges à payer, montant net
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Séquestre d’échange fiscal
Impôts payés d’avance
Actif circulant
Biens immobiliers acquis
Immobilisations corporelles, montant net
Intérêts de redevances acquis, nets
Immobilisations incorporelles, montant net
Terres (droits de surface)
1/16e d’intérêt de redevance perpétuelle non participante
1/128e d’intérêt de redevance perpétuelle non participante
Intérêts immobiliers et de redevances cédés par la déclaration de fiducie, aucune valeur cédée
Autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l’actif total a généralement augmenté sur la période, passant de 27,97 % au premier trimestre 2019 à 68 % au troisième trimestre 2024. Cette tendance indique une croissance significative de la liquidité relative de l’entreprise, suggérant une gestion prudente ou une accumulation de liquidités. Cependant, la part reste volatile, avec certaines fluctuations sur certains trimestres, notamment une baisse notable à 45,42 % au quatrième trimestre 2023.
Évolution des débiteurs et charges à payer
La proportion de cette catégorie dans l’actif total montre une tendance globale à la diminution, passant de 16,23 % en mars 2019 à 9,05 % au troisième trimestre 2024. Cela pourrait refléter une réduction des créances clients ou une amélioration du recouvrement des créances, ainsi qu’une gestion efficace des passifs à court terme. La réduction de cette position indique une meilleure rotation du fonds de roulement ou une baisse des échéances à payer.
Actif circulant
Le pourcentage d’actifs circulants dans l’actif total a augmenté, passant d’environ 59,38 % en mars 2019 à un pic de 77,34 % au troisième trimestre 2024. Cette hausse s'accompagne d’une augmentation de la proportion d’actifs liquides ou facilement assimilables, renforçant la liquidité de l’entreprise. La croissance de cette composante suggère une stratégie de gestion orientée vers une flexibilité accrue ou une concentration sur les actifs à rotation rapide.
Biens immobiliers acquis
La part des biens immobiliers dans l’actif total est restée relativement stable, oscillant autour de 14 à 18 %, avant une baisse vers 9,94 % au troisième trimestre 2024. La stabilité ou la légère baisse de cette position indique une gestion équilibrée de l’investissement immobilier, sans croissance significative dans cette catégorie après une période initiale.
Immobilisations corporelles
La proportion d’immobilisations corporelles dans l’actif total a diminué de 17,98 % en début de période à 7,26 % au troisième trimestre 2024. La réduction progressive pourrait refléter une cession ou une dépréciation de ces actifs ou une stratégie centrée sur le maintien de ces immobilisations à des niveaux faibles, voire une incitation à la fluidité d’actifs à long terme.
Intérêts de redevances acquis
La part relative de ces intérêts dans l’actif total a connu une baisse progressive, passant de 6,85 % en mars 2019 à environ 3,46 % en septembre 2024. La diminution pourrait indiquer une réduction de la valeur ou des flux issus de ces intérêts, ou leur remplacement par d’autres actifs ou sources de revenus.
Actifs non courants
La proportion d’actifs non courants dans l’ensemble de l’actif a connu une tendance à la baisse, passant de 40,62 % en mars 2019 à environ 22,66 % au troisième trimestre 2024. Ce déclin traduit probablement une stratégie de désinvestissement ou une baisse de l’investissement dans des actifs à long terme, renforçant la liquidité et la flexibilité à court terme de l’entreprise.
Résumé général
Au cours de la période considérée, l’entreprise a nettement accru la proportion de liquidités dans son actif, tout en réduisant la part des actifs non courants et corporels. La gestion semble s’orienter vers une augmentation de la liquidité et une diminution des investissements dans des actifs à long terme, ce qui pourrait indiquer une stratégie de prudence financière ou une adaptation à un environnement de marché incertain. La stabilité relative de certains actifs, comme les biens immobiliers, témoigne d’une gestion équilibrée des investissements, tandis que la réduction des débiteurs et des actifs non courants reflète une optimisation du fonds de roulement et une possible réalisation de cessions. La tendance globale indique une orientation vers la liquidité, avec une gestion active de la composition de l’actif.