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Williams-Sonoma Inc. (NYSE:WSM)

22,49 $US

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Structure du bilan : passif et capitaux propres

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Williams-Sonoma Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
28 janv. 2024 29 janv. 2023 30 janv. 2022 31 janv. 2021 2 févr. 2020 3 févr. 2019
Comptes créditeurs
Charges à payer
Cartes-cadeaux et autres revenus reportés
Impôts sur les bénéfices à payer
Dette actuelle
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation
Autres passifs à court terme
Passif à court terme
Dette à long terme
Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation
Autres passifs à long terme
Passifs à long terme
Total du passif
Actions privilégiées : 0,01 $ de valeur nominale ; aucune n’a été délivrée
Actions ordinaires : 0,01 $ valeur nominale
Capital versé supplémentaire
Bénéfices non répartis
Cumul des autres éléments du résultat global
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-02-02), 10-K (Date du rapport : 2019-02-03).


Évolution de la part des comptes créditeurs
La proportion des comptes créditeurs en pourcentage du passif total et des capitaux propres a connu une baisse significative entre 2019 et 2023, passant de 18,72 % à 10,9 %. Cependant, cette tendance s'est inversée en 2024, avec une augmentation à 11,53 %, indiquant une légère reprise ou ajustement dans la gestion des dettes fournisseurs.
Charges à payer
La part des charges à payer a diminué de manière régulière de 5,81 % en 2019 à 4,32 % en 2020, puis a augmenté en 2021 à 5,74 %, avant de croître fortement en 2022 à 6,92 %, puis a diminué légèrement en 2023 à 5,31 %, et enfin a diminué à nouveau en 2024 à 5,01 %. Cela indique une certaine stabilité mais avec des fluctuations affectant la gestion des passifs à court terme.
Cartes-cadeaux et autres revenus reportés
La proportion des cartes-cadeaux et autres revenus reportés a augmenté globalement, passant de 10,33 % en 2019 à 10,88 % en 2024. La tendance montre une croissance continue, suggérant une augmentation de ces passifs liés aux revenus différés, pouvant refléter une stratégie de fidélisation ou de prévente.
Impôts sur les bénéfices à payer
Ce poste a connu une évolution variable, augmentant légèrement en proportion du passif en 2021 à 1,49 %, puis en 2022 à 1,72 %, puis enregistrant une nouvelle hausse en 2024 à 1,83 %. La fluctuation pourrait indiquer une variation dans la charge fiscale ou dans la temporisation des paiements d'impôts.
Dettes actuelles et passifs liés aux contrats de location-exploitation
La dette actuelle, présente uniquement en 2020 et 2021, a atteint 7,4 % puis 6,42 %. Les passifs liés aux contrats de location-exploitation ont évolué de manière fluide, passant de 5,62 % en 2020 à 4,5 % en 2021, puis à 4,7 % en 2022, et ont continué à fluctuer autour de ces valeurs, atteignant 4,97 % en 2023 et se stabilisant à 4,45 % en 2024. Cela reflète une gestion stable de ces obligations locatives.
Autres passifs à court terme
Ce poste a connu une réduction significative de 2,58 % en 2019 à 1,81 % en 2020, puis a légèrement augmenté pour atteindre 2,32 % en 2023, avant de diminuer en 2024 à 1,96 %. La légère hausse en 2023 suggère une augmentation temporaire de certains passifs à court terme, puis un nouveau recul.
Structure du passif à court terme
La part du passif à court terme dans le passif total a fluctué, passant de 38.21 % en 2019 à un pic à 39.7 % en 2020, puis en stabilisation autour de 39,6 %, avant de diminuer à 35.09 % en 2023, puis légèrement remonter à 35.66 % en 2024. La tendance indique une réduction relative de la part des passifs à court terme dans le passif global, traduisant une gestion de la liquidité ou un recentrage sur d’autres catégories de passifs.
Passifs à long terme
Les passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation ont fluctué, passant de 27 % en 2020 à 21,99 % en 2021, puis à 23,06 % en 2022, avant de continuer à augmenter pour atteindre 25,99 % en 2023, puis une baisse à 21,92 % en 2024. Ces variations indiquent une gestion dynamique des obligations à long terme en lien avec des contrats locatifs ou autre passif à long terme.
Autres passifs à long terme
Ce poste a connu une baisse continue, passant de 10,05 % en 2019 à 2,81 %, puis se stabilisant autour de 2,5 %, avant de diminuer à 2,07 % en 2024. La réduction importante témoigne d’une diminution de certaines obligations à long terme autres que la location ou la dette principale.
Part du passif à long terme
Ce segment a augmenté de 20,7 % en 2019 à un pic en 2020 à 29,81 %, avant de fluctuer autour de cette valeur, puis de diminuer à 23,99 % en 2024. La tendance montre un renforcement du poids des passifs à long terme dans la structure du passif global, notamment en 2020, avec une légère réduction à partir de 2021.
Capitaux propres
La part des capitaux propres dans le passif total a considérablement augmenté, de 41,09 % en 2019 à 40,35 % en 2024, avec un point culminant en 2024. La croissance soutenue depuis 2020 indique une amélioration de la solidité financière, avec une augmentation de la contribution des actionnaires au financement de l'entreprise.
Capital versé supplémentaire et Bénéfices non répartis
Le capital versé supplémentaire a diminué de 20,69 % en 2019 à 11,16 % en 2024, signalant une réduction de la part de financements externes additionnels. Par ailleurs, les bénéfices non répartis ont connu une croissance régulière, passant de 20,77 % en 2019 à 29,5 % en 2024, indiquant une augmentation du résultat accumulé retenu pour financer la croissance future ou renforcer la structure financière.