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Intuitive Surgical Inc. (NASDAQ:ISRG)

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Intuitive Surgical Inc., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

US$ en milliers

Microsoft Excel
3 mois clos le 30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Revenu net 664,200 703,700 688,000 570,600 531,500 547,400 610,700 419,800 426,000 360,800 336,700 324,700 313,600 369,400 382,700 387,200 523,000 435,200 363,600 316,800 70,200 316,200
Amortissements et pertes à la cession d’immobilisations corporelles 152,100 137,500 121,600 112,700 106,800 104,200 118,100 103,500 92,300 87,700 98,600 81,900 79,800 77,700 74,300 75,700 68,000 64,800 67,300 56,600 51,400 51,100
Amortissement des immobilisations incorporelles 3,200 3,400 3,100 3,500 5,000 5,100 5,100 5,100 5,000 5,000 7,600 7,900 6,200 6,100 6,600 6,300 7,600 6,900 12,500 12,600 12,400 12,300
Gain sur la vente d’une entreprise (1,100) (3,800)
(Gain) perte sur placements, relution des escomptes et amortissement des primes sur placements, montant net (9,700) (17,700) (5,100) (12,300) (20,000) (5,900) (7,400) 300 9,500 4,900 5,600 9,600 7,800 26,000 12,700 2,200 8,300 (12,600) 9,100 (61,800) (2,600) 200
Impôts différés (29,500) 100 (30,800) (64,700) (32,600) (7,200) (219,800) (43,300) (27,000) 9,300 (83,300) (61,900) (25,700) (14,400) (22,000) (16,600) (68,700) 44,700 (14,300) 19,400 (12,000) 64,500
Charge de rémunération à base d’actions 196,200 185,200 177,000 172,900 173,600 153,300 150,400 156,100 146,500 139,800 127,600 138,100 126,700 120,800 117,800 120,100 108,100 103,200 103,100 105,800 95,900 90,600
Amortissement des actifs d’acquisition de contrats 9,100 8,700 10,700 9,400 9,100 8,500 10,400 7,700 7,500 7,400 5,900 7,100 7,000 6,600 6,500 5,500 5,100 4,900 4,700 4,200 4,100 4,100
Comptes débiteurs (47,700) 3,600 (74,100) (42,800) 18,800 2,200 (166,600) (59,000) 22,400 16,900 (92,100) (11,200) 67,400 (123,400) (87,600) 4,900 (45,300) (14,300) (51,500) (79,700) 18,700 118,200
Inventaire (283,100) (211,100) (179,100) (261,500) (209,800) (179,600) (184,300) (239,600) (161,500) (127,100) (127,500) (173,600) (125,400) (120,100) (66,800) (96,800) (51,200) (41,200) 6,900 (56,900) (54,900) (65,200)
Paiements anticipés et autres actifs (134,000) (7,800) (152,200) 32,100 (107,600) (4,100) (13,300) 51,300 13,500 (27,300) (32,400) (6,700) (68,400) (21,700) 11,800 (39,700) (103,800) (73,200) 7,000 (23,300) 36,400 (131,900)
Comptes créditeurs (10,700) 83,100 (21,600) 22,800 5,900 (7,500) 14,000 (8,800) 19,600 16,900 (5,000) 13,900 14,300 (1,900) 200 (2,400) 14,500 23,700 (28,400) (300) (25,500) 21,900
Rémunération accumulée et avantages sociaux 111,100 (226,000) 158,200 56,200 156,100 (271,200) 61,600 28,200 85,600 (140,600) 93,400 29,600 58,800 (130,300) 84,800 11,300 59,200 (40,200) 59,800 6,600 12,200 (95,200)
Produits reportés 11,800 37,000 37,300 8,200 (10,300) (4,000) 54,400 (13,200) (12,000) 24,200 42,700 (18,100) (14,500) 11,400 30,300 (8,300) 3,800 6,800 24,200 (13,300) 3,300 800
Autres passifs 82,400 (118,100) 90,700 99,400 (6,000) (75,800) (205,000) 140,300 38,300 (6,500) 60,100 41,900 (900) 20,600 16,400 52,000 14,100 (31,100) 63,500 (12,100) 20,300 (34,800)
Variations d’actifs et de passifs d’exploitation, nettes des effets des acquisitions (270,200) (439,300) (140,800) (85,600) (152,900) (540,000) (439,200) (100,800) 5,900 (243,500) (60,800) (124,200) (68,700) (365,400) (10,900) (79,000) (108,700) (169,500) 81,500 (179,000) 10,500 (186,200)
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 51,200 (122,100) 134,600 135,900 89,000 (282,000) (382,400) 128,600 239,700 10,600 101,200 58,500 133,100 (146,400) 185,000 114,200 19,700 42,400 263,900 (42,200) 159,700 36,600
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 715,400 581,600 822,600 706,500 620,500 265,400 228,300 548,400 665,700 371,400 437,900 383,200 446,700 223,000 567,700 501,400 542,700 477,600 627,500 274,600 229,900 352,800
Achat de placements (172,000) (519,800) (1,430,000) (1,920,200) (883,500) (905,900) (1,387,200) (806,200) (10,500) (3,500) (5,900) (17,400) (188,900) (1,187,300) (1,238,300) (1,706,000) (1,674,600) (1,833,100) (1,269,700) (1,596,400) (736,800) (690,000)
Produit de la vente de placements 249,100 100,200 182,600 10,200 11,200 26,300 1,500 59,600 12,500 300 100 72,000 702,500 98,200
Produit des échéances des placements 340,100 849,900 478,800 755,100 725,800 919,100 597,700 605,500 742,500 744,400 718,100 671,200 797,400 1,067,700 735,700 935,200 1,365,500 1,231,400 997,300 634,900 681,000 617,600
Achat d’immobilisations corporelles (155,300) (116,600) (312,000) (247,900) (309,400) (241,900) (435,500) (256,300) (178,300) (194,100) (137,700) (169,100) (132,000) (93,600) (150,900) (68,300) (75,700) (58,600) (61,900) (64,400) (110,000) (105,200)
Acquisition d’entreprises, déduction faite de la trésorerie, de la propriété intellectuelle et d’autres activités d’investissement (1,200) (1,000) (1,800) 200 (7,300) (1,200) 200 (10,300) (1,500) (8,700) (37,700)
Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement 260,700 213,500 (1,264,200) (1,413,000) (467,100) (128,500) (1,044,200) (446,600) 557,600 573,100 574,800 544,500 466,200 (214,700) (641,000) (838,800) (384,700) (597,000) (334,300) (1,025,900) 536,700 (117,100)
Produit de l’émission d’actions ordinaires dans le cadre de régimes d’actionnariat salarié 49,400 134,300 61,900 115,600 71,500 180,400 44,100 77,400 74,600 100,200 45,200 82,000 26,600 80,000 31,700 91,100 69,700 84,000 40,900 113,900 62,700 91,300
Impôts payés liés au règlement net des attributions d’actions (16,200) (370,100) (12,500) (17,400) (13,500) (226,600) (9,300) (14,800) (10,900) (129,700) (6,900) (8,300) (6,800) (172,200) (10,400) (13,300) (9,600) (178,300) (9,900) (10,200) (6,200) (148,900)
Rachat d’actions ordinaires (181,000) (66,300) (350,000) (1,000,800) (1,000,000) (500,100) (106,500) (34,300) (100,000)
Dividendes en espèces versés par la coentreprise à des participations ne donnant pas le contrôle (8,000)
Paiement de la contrepartie d’achat différée (500) (800) (400) (1,700) (1,000) (500) (1,800) (1,200) (2,700) (9,500) (1,800) (7,900) (36,500) (18,500) (8,900) (21,100)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans) (147,800) (235,800) 49,400 98,200 50,000 (46,700) (31,500) 61,800 63,300 (381,200) (963,500) (926,800) (482,100) (199,900) 18,600 68,300 58,300 (102,200) (39,800) 85,200 47,600 (178,700)
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à restrictions 1,000 (4,500) 8,300 (12,200) (3,700) 6,800 (5,400) 1,700 5,200 1,800 (2,500) 1,900 2,200 3,800 (1,100) 300 (3,400) 800 (600) (400) (800) (800)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions 829,300 554,800 (383,900) (620,500) 199,700 97,000 (852,800) 165,300 1,291,800 565,100 46,700 2,800 433,000 (187,800) (55,800) (268,800) 212,900 (220,800) 252,800 (666,500) 813,400 56,200

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Analyse des revenus nets
La tendance des revenus nets montre une croissance significative sur la période analysée. Après une baisse notable au deuxième trimestre 2020, une reprise progressive s'observe, culminant à un pic au premier trimestre 2025. Cette croissance indique une expansion constante des activités commerciales, malgré quelques fluctuations trimestrielles, notamment en fin d'année 2022 et début 2023, où de légères décélérations sont perceptibles.
Évolution des amortissements et pertes à la cession d’immobilisations
Les amortissements, à la fois corporels et incorporels, ont globalement augmenté, reflétant une progression de l’investissement en immobilisations. Cette augmentation est plus marquée pour l’amortissement des immobilisations corporelles, qui connait une hausse régulière, soutenant l’investissement dans le renouvellement ou l’expansion des actifs. Les amortissements incorporels demeurent relativement stables ou en légère baisse, suggérant une stabilisation des actifs immatériels amortis.
Gains ou pertes sur cessions et placements
Les gains sur ventes de placements ou autres actifs ont connu une grande volatilité. Notamment, en 2020 et début 2021, des pertes importantes ont été enregistrées, mais celles-ci ont été suivies par des gains substantiels ultérieurement, notamment au quatrième trimestre 2021 et au premier semestre 2024. La relution des escomptes et amortissements des primes montre également une variabilité, avec une tendance à une augmentation des fluctuations concernant ces éléments.
Impôts différés
Les impôts différés présentent une tendance très volatile, oscillant entre des valeurs positives et négatives. Des périodes de dépréciation fiscale sont observées, notamment en 2021 et 2023, indiquant probablement des ajustements fiscaux liés à la performance ou des différés comptables importants. Ces variations témoignent de la complexité de la gestion fiscale de l’entreprise dans le temps.
Charges de rémunération à base d’actions
La charge liée aux actions a connu une augmentation régulière, traduisant probablement une politique d’incitation à l’actionnariat salarié ou de mobilisation du personnel par des plans basés sur la rémunération en actions. La hausse la plus marquée apparaît en 2024, indiquant un effort accru dans ce domaine.
Amortissement des actifs d’acquisition de contrats
La tendance est à une légère hausse continue de cette poste, reflet des acquisitions qui ont probablement augmenté en volume ou en complexité, nécessitant un amortissement accru des actifs liés.
Liquidités et équivalents, comptes débiteurs, inventaire et autres actifs circulants
La variation dans ces postes montre une gestion dynamique du fonds de roulement. Les comptes débiteurs ont montré une forte volatilité, avec des pics négatifs consécutifs à des périodes de décollecte ou de difficultés de recouvrement, mais également des périodes de recouvrement importante. L’inventaire quant à lui, présente une tendance à l’accroissement, notamment à partir de 2021, pouvant indiquer une augmentation de la production ou de la stock. Les paiements anticipés et autres actifs oscillent également substantiellement, reflétant une gestion active des liquidités et des actifs à court terme.
Comptes créditeurs et rémunération accumulée
Les comptes créditeurs ont connu des fluctuations importantes, notamment en 2021 et 2022, indiquant des variations dans les obligations fournisseurs. La rémunération accumulée et avantages sociaux montre une tendance à la volatilité, avec des pics négatifs en 2021-2022, correspondant peut-être à des ajustements liés aux politiques de rémunération ou aux provisions sociales.
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
Après une forte croissance en 2020, ces flux ont conservé une tendance globale à la hausse, atteignant des records en 2024, avec une augmentation continue. La croissance témoigne d’une amélioration de la génération de cash-flow d’exploitation, soutenant les investissements, le remboursement de dettes ou la distribution de dividendes.
Activités d’investissement
Les flux liés aux investissements illustrent une importante activité d’acquisition d’immobilisations corporelles, avec des sorties de fonds importantes et régulières, notamment en 2024, signe d’un fort programme d’investissements en infrastructures ou équipement. Par ailleurs, les flux liés à l’achat de placements montrent une tendance à la diminution des investissements financiers à partir de 2024, indiquant un recentrage ou une réduction de la gestion financière passive.
Activités de financement
Les flux issus des activités de financement ont connu des fluctuations extrêmes, avec des pertes significatives en 2022 et début 2023, correspondant probablement à des émissions de rachat d’actions ou le remboursement de dettes. La période récente montre une reprise, avec une génération positive de cash-flow lors de certaines tranches, témoignant d’une stratégie de financement dynamique ou de refinancement. La gestion des actions, notamment les rachats, a été très active depuis 2022, reflétant une politique de réduction du capital ou de soutien à la valorisation.
Effets des variations des taux de change et variation nette de trésorerie
Les effets de change ont été globalement faibles mais oscillent entre dépréciation et appréciation, influençant la trésorerie de manière marginale. La variation nette de trésorerie montre une volatilité significative, avec des périodes de fortes augmentations en 2020-2021 et des baisses importantes en 2022-2023, suivies de reprises en 2024. Ces éléments traduisent une gestion proactive face aux fluctuations du marché international et une forte adaptation aux cycles opérationnels et financiers.