Structure du bilan : actif
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- État des résultats
- Structure du bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de liquidité
- Analyse des zones géographiques
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Valeur d’entreprise (EV)
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2010
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2010
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2010
- Analyse de l’endettement
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-03), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-03), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-04), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-04), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une hausse significative au travers de la période, passant d’environ 5,53 % au premier trimestre à un pic de 16,88 % au troisième trimestre 2020, puis fluctuant autour de 12 à 16 % dans la suite de l’année 2021 et du début de 2022. Cette tendance indique une gestion accrue des liquidités avec une augmentation notable en 2020, probablement en réponse à une volonté de renforcer la liquidité en période d’incertitudes économiques.
- Débiteurs, montant net
- La part des débiteurs dans l’actif total est restée relativement stable, avec une tendance à la légère augmentation, passant d’environ 3,16 % en mars 2020 à 4,42 % au troisième trimestre 2022. Cette évolution suggère une gestion fine du poste client, sans changements drastiques dans le recouvrement ou le crédit client.
- Stocks, nets
- Le pourcentage de stocks dans l’actif total est relativement stable mais montre une légère tendance à la hausse, passant de 6,29 % en mars 2020 à 6,49 % en juillet 2022. Cela peut refléter une gestion équilibrée des inventaires, ou une tentative d’ajustement pour répondre à la demande ou aux fluctuations de la chaîne logistique.
- Autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants présentent une variation mineure, oscillant entre 1,04 % et 1,67 %, sans tendance forte. La stabilité relative de cette composante indique une faible évolution des autres actifs à court terme non regroupés dans les principaux postes.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant dans l’actif total a augmenté de manière notable, passant de 16,65 % en mars 2020 à près de 28,04 % en juillet 2022. Cette hausse traduit une gestion dynamique ou une nécessité accrue d’actifs circulants, notamment en liquidités, dépôts ou autres postes à court terme, pour assurer la flexibilité opérationnelle.
- Autres actifs non courants
- La part des autres actifs non courants est en augmentation, de 3,65 % à 8,2 %, permettant d’observer une tendance à la concentration d’actifs non courants hors immobilisations, ce qui peut signaler des investissements ou des actifs à long terme diversifiés ou spécifiques au fil du temps.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement, ont montré une stabilité relative autour de 12 %, avec une légère hausse vers la fin de la période, atteignant près de 13,2 %. Cela indique une gestion prudente ou une stabilité des investissements en actifs physiques.
- Immobilisations incorporelles identifiées
- Ce poste a connu une réduction progressive, passant de 16,49 % en mars 2020 à 6,77 % en juillet 2022. La décroissance significative pourrait refléter une politique de dépréciation accélérée ou de cessions d’actifs incorporels, ce qui entraîne une diminution notable dans cette catégorie.
- Survaleur
- La survaleur ou goodwill, en lien avec la valeur nette d’acquisition, est en déclin progressif, passant de 50,92 % au premier trimestre à 44,06 % fin 2022. La tendance à la baisse pourrait indiquer des dépréciations ou des cessions d’actifs incorporels liés à ces survaleurs.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants dans l’actif total a fléchi, passant d’environ 83,35 % à 71,96 %, sous l’effet notamment de la baisse du goodwill et des immobilisations incorporelles, ce qui peut indiquer une politique visant à réduire ou à réévaluer ces actifs de longue durée.
- Total de l’actif
- La répartition de l’actif reste cohérente à 100 %, avec une tendance globale vers une augmentation de la part de l’actif circulant et une réduction relative des actifs non courants, traduisant une orientation vers une gestion plus axée sur la liquidité et la flexibilité à court terme.