Structure du bilan : actif
Old Dominion Freight Line Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total montre une fluctuation notable. Elle augmente significativement entre 2018 et 2019, passant de 5,37 % à 10,10 %, puis diminue légèrement en 2020 à 9,19 % et en 2021 à 9,59 %. En 2022, cette proportion diminue de manière substantielle à 3,85 %, ce qui pourrait indiquer une réduction importante de la liquidité immédiate disponible au sein de l’actif total.
- Placements à court terme
- Les placements à court terme ne sont présents qu’à partir de 2020, où ils représentent 7,56 % de l’actif total, puis diminuent à 5,28 % en 2021 et à 1,02 % en 2022. La tendance suggère une réduction progressive des investissements à court terme, pouvant refléter une gestion plus liquide ou une variation dans la stratégie d’investissement à court terme.
- Créances clients, déduction faite des provisions
- Les créances clients maintiennent une part relativement stable autour de 10 %, avec une légère augmentation en 2022 à 11,96 %. La tendance indique une constance dans le niveau des créances, suggérant une gestion stable du recouvrement des créances clients dans le contexte de l’activité.
- Impôts sur les bénéfices à recevoir
- Absentes jusqu’en 2020, ces créances apparaissent en 2021 à 0,4 % et restent à un niveau très faible en 2022 à 0,26 %, ce qui n’indique pas une importance majeure de cette composante dans l’actif total mais une stabilité relative dans son évolution dans ces dernières années.
- Autres créances et charges payées d’avance
- Les autres créances représentent une part marginale de l’actif total, avec une légère augmentation en 2018 et 2022. Les charges payées d’avance connaissent une légère croissance, notamment en 2022 où leur pourcentage passe à 1,92 %, ce qui peut refléter une politique d’acquittement anticipé de certaines charges ou coûts futurs.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant augmente fortement entre 2018 et 2020, passant de 19,92 % à 28,46 %, puis se stabilise autour de cette valeur en 2021 avant de diminuer fortement à 19,3 % en 2022. La tendance suggère une gestion dynamique de l’actif à court terme, avec une augmentation notable jusqu’en 2020, suivie d’une réduction significative en 2022.
- Immobilisations corporelles nettes
- La part des immobilisations corporelles baisse de manière progressive de 77,71 % en 2018 à 66,69 % en 2020, puis demeure stable en 2021. En 2022, la proportion remonte à 76,2 %, indiquant une augmentation de la contribution des immobilisations corporelles dans l’actif total, peut-être en lien avec des investissements ou des renouvellements d’équipement.
- Autres actifs
- Les autres actifs ont une part marginale, mais leur proportion augmente légèrement entre 2018 et 2020 puis se stabilise autour de 4,5 % en 2021 et 2022. Cette stabilité indique une gestion régulière de ces constituants spécifiques.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants représentent une part importante de l’actif total, déclinant de 80,08 % en 2018 à 71,3 % en 2021, puis retrouvant une valeur élevée de 80,7 % en 2022. La fluctuation pourrait refléter des mouvements dans la composition de ces actifs, notamment des investissements ou des cessions d’actifs à long terme.