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Carnival Corp. & plc (NYSE:CCL)

22,49 $US

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Structure du bilan : passif et capitaux propres
Données trimestrielles

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Carnival Corp. & plc, structure du bilan consolidé : passifs et capitaux propres (données trimestrielles)

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29 févr. 2024 30 nov. 2023 31 août 2023 31 mai 2023 28 févr. 2023 30 nov. 2022 31 août 2022 31 mai 2022 28 févr. 2022 30 nov. 2021 31 août 2021 31 mai 2021 28 févr. 2021 30 nov. 2020 31 août 2020 31 mai 2020 29 févr. 2020 30 nov. 2019 31 août 2019 31 mai 2019 28 févr. 2019 30 nov. 2018 31 août 2018 31 mai 2018 28 févr. 2018
Emprunts à court terme
Portion à court terme de la dette à long terme
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation
Comptes créditeurs
Charges à payer et autres
Dépôts des clients
Passif à court terme
Dette à long terme, excluant la partie courante
Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation
Autres passifs à long terme
Passifs à long terme
Total du passif
Actions ordinaires de Carnival Corporation, valeur nominale de 0,01 $
Actions ordinaires de Carnival plc, valeur nominale de 1,66 $
Capital versé supplémentaire
Bénéfices non répartis (déficit accumulé)
Cumul des autres éléments du résultat global (AOCI)
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-02-29), 10-K (Date du rapport : 2023-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-02-28), 10-K (Date du rapport : 2022-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-11-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-02-28).


Tendances des emprunts à court terme
Les emprunts à court terme, exprimés en pourcentage du total du passif et des capitaux propres, montrent une tendance de diminution entre février 2018 et août 2019, atteignant un point bas à 0,54 %. Cependant, ils connaissent une forte augmentation à partir de novembre 2019, culminant à 7,15 % en février 2020, avant de fluctuer à la baisse jusqu'à mai 2020. Après cette période, une remontée progressive est observée jusqu'en novembre 2020, avec une nouvelle augmentation en février 2021, et une stabilisation relative jusqu'en août 2021. À partir de cette date, la proportion diminue fortement pour atteindre des niveaux proches de zéro en 2023, à l'exception d'une vague de fluctuations mineures en 2023. Cette évolution indique une gestion variable de la liquidité à court terme, avec une augmentation significative en période de crise ou besoin de liquidités, puis une réduction progressive lorsque la stabilité revient.
Évolution de la dette à court terme de la dette à long terme
La portion à court terme de la dette à long terme en pourcentage du passif total présente une tendance à la hausse après novembre 2019, passant d'environ 3,5 % à plus de 4,5 %, puis atteignant un pic à plus de 6 % en mai 2022, avant de revenir à des niveaux d'environ 3,5 % en novembre 2023. Ce mouvement suggère un transfert accru de la dette à long terme vers des échéances à court terme en période récente, ce qui pourrait refléter une pression de refinancement ou une stratégie de gestion des échéances.
Part du passif liée aux contrats de location-exploitation
Les proportions du passif alloué aux contrats de location-exploitation restent globalement faibles, oscillant autour de 0,25 % à 0,36 %, sans tendance claire sur la période. La stabilité relative de cette ligne indique une faible dépendance à ce type de passif ou un passage dans une phase de stabilisation de ces contrats.
Comptes créditeurs et charges à payer
Les comptes créditeurs évoluent avec une tendance à la hausse, passant d’environ 1,6 % en début de période à plus de 2,2 % en fin d’année 2023. Les charges à payer et autres passifs affichent quant à eux une croissance continue, notamment à partir de 2020, passant de 2,36 % à plus de 4,66 %, indiquant une augmentation potentielle des obligations financières à court terme liées aux opérations courantes.
Dépôts des clients
Les dépôts des clients connaissent une évolution significative : après une baisse entre 2018 et 2020, ils rebondissent fortement à partir de 2021, culminant à plus de 13,35 % en novembre 2023. Cette hausse pourrait signaler une augmentation de l’importance des fonds déposés par des clients ou des partenaires, possiblement liés à des stratégies de financement ou de gestion de la trésorerie.
Structure du passif à court terme
Le pourcentage du passif à court terme par rapport au passif total varie autour de 19 %, avec une augmentation notable en novembre 2020 à plus de 25 %, puis une stabilisation en-dessous de 20 % à partir de 2021. Cela suggère une fluctuation dans la composition immédiate de la dette, en lien avec la gestion de la liquidité et des échéances financières à court terme.
Dette à long terme (excluant la partie courante)
La proportion de la dette à long terme augmente continuellement, passant d’environ 17,97 % en février 2018 à près de 57,36 % en février 2024. La croissance constante de cette composante indique un déplacement vers une structure d’endettement de plus en plus orientée vers du passif à long terme, probablement pour soutenir des investissements ou la gestion stratégique de la dette.
Passifs à long terme globalement
Le total des passifs à long terme en pourcentage du passif total augmente de façon significative, passant de moins de 20 % en 2018 à plus de 60 % à la fin de la période analysée, avec une tendance stable et continue à la hausse, soulignant une orientation accrue vers le financement à long terme et une réduction relative de l’emprunt à court terme.
Capitaux propres et éléments associés
Les capitaux propres, en pourcentage du total du passif et des capitaux propres, connaissent une baisse notable, passant de plus de 58 % en 2018 à environ 13,43 % en février 2024. La diminution, couplée à l’augmentation des passifs à long terme, indique potentiellement une augmentation de l’endettement au détriment des fonds propres, ce qui peut modifier la structure financière de l’entreprise, la rendant plus fortement endettée.
Evolution du résultat global et de la trésorerie
Le cumul des autres éléments du résultat global (AOCI) demeure relativement stable, autour de -2,5 %, reflétant une faible volatilité dans les autres éléments de résultat global. En revanche, le stock de trésorerie, exprimé en pourcentage des passifs et capitaux propres, reste négatif, oscillant entre -14,69 % et -18,77 %, indiquant une trésorerie nette faible ou déficitaire, ce qui pourrait signaler une gestion prudente ou une contrainte de liquidité persistante.