Stock Analysis on Net

EMC Corp. (NYSE:EMC)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 8 août 2016.

Analyse des ratios d’activité à court terme 

Microsoft Excel

Ratios d’activité à court terme (résumé)

EMC Corp., les ratios d’activité à court terme

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Taux de rotation
Taux de rotation des stocks 7.80 7.20 6.56 6.72 7.76
Ratio de rotation des créances 6.21 5.54 6.01 6.32 6.81
Taux de rotation des comptes fournisseurs 5.91 5.42 6.10 7.76 7.12
Taux de rotation du fonds de roulement 11.34 6.08 4.24 11.40 16.58
Nombre moyen de jours
Jours de rotation de l’inventaire 47 51 56 54 47
Plus: Jours de rotation des comptes clients 59 66 61 58 54
Cycle de fonctionnement 106 117 117 112 101
Moins: Jours de rotation des comptes fournisseurs 62 67 60 47 51
Cycle de conversion de trésorerie 44 50 57 65 50

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).


Taux de rotation des stocks
Une tendance globale à l'augmentation du taux de rotation des stocks est observée, passant de 7,76 en 2011 à 7,8 en 2015, avec une baisse notable en 2012 et 2013. La légère croissance en fin de période indique une gestion potentiellement plus efficace des stocks ou une augmentation des ventes par rapport aux stocks détenus.
Ratio de rotation des créances
Le ratio de rotation des créances montre une diminution progressive de 6,81 en 2011 à 6,01 en 2013, puis une légère reprise à 6,21 en 2015. La diminution indique une période où l'entreprise mettait en œuvre des stratégies pour raccourcir le délai de recouvrement, mais la remontrée en 2015 suggère une stabilisation ou une légère détérioration.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Ce ratio fluctue au cours de la période, avec une augmentation notable en 2012 (7,76) par rapport à 2011 (7,12), puis une baisse en 2013 (6,1). La tendance générale à la baisse jusqu'en 2014 (5,42) s'inverse partiellement en 2015, atteignant 5,91. Cela reflète une gestion plus favorable ou plus restrictive des paiements envers les fournisseurs sur la période.
Taux de rotation du fonds de roulement
Une tendance volatile est observée, avec une forte diminution entre 2011 (16,58) et 2013 (4,24), indiquant une utilisation plus efficace ou une réduction de l'engagement global en fonds de roulement, suivie d'une reprise en 2014 (6,08) et en 2015 (11,34). La fluctuation reflète probablement des ajustements dans la gestion du fonds de roulement en réponse aux besoins opérationnels.
Jours de rotation de l’inventaire
Après une augmentation de 47 à 56 jours entre 2011 et 2013, le nombre de jours revient à 47 en 2014 et 2015, correspondant à une rotation plus rapide de l'inventaire, permettant une meilleure gestion des stocks.
Jours de rotation des comptes clients
Une augmentation progressive a été enregistrée, passant de 54 à 66 jours en 2014, avant de se réduire à 59 en 2015. La tendance à la hausse vers 2014 indique une procrastination accrue dans le recouvrement, mais la réduction en 2015 pourrait refléter une gestion plus stricte ou une accélération des encaissements.
Cycle de fonctionnement
Le cycle global a augmenté de 101 à 117 jours de 2011 à 2013, puis a diminué à 106 jours en 2015. La fluctuation souligne des ajustements dans la gestion des opérations, avec une période plus longue de cycle en 2013, suivie d'une amélioration en fin de période.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Ce indicateur, qui exprimé en jours, présente une tendance à l'augmentation, passant de 51 jours en 2011 à 67 en 2014, puis une légère baisse à 62 en 2015. La tendance indique un allongement du délai de paiement aux fournisseurs, notamment en 2014, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion de la trésorerie ou l'impact des conditions de crédit accordées.
Cycle de conversion de trésorerie
Ce cycle a connu une augmentation puis une diminution notable, passant de 50 à 65 jours en 2012, puis revenant à 44 jours en 2015. La réduction en fin de période suggère une amélioration de l'efficience dans la gestion du fonds de roulement, notamment en accélérant la rotation des encaissements ou en écourtant le délai entre paiements et encaissements.

Taux de rotation


Ratios moyens du nombre de jours


Taux de rotation des stocks

EMC Corp., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Coût des revenus 9,713 9,191 8,749 8,076 7,839
Inventaires 1,245 1,276 1,334 1,201 1,010
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des stocks1 7.80 7.20 6.56 6.72 7.76
Repères
Taux de rotation des stocksConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des revenus ÷ Inventaires
= 9,713 ÷ 1,245 = 7.80

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Analyse des coûts des revenus
Entre 2011 et 2015, le coût des revenus de l'entreprise a connu une augmentation constante. En valeur absolue, il est passé de 7 839 millions de dollars à 9 713 millions de dollars, ce qui représente une croissance progressive sur la période. Cette tendance indique une augmentation des dépenses liées à la production ou à l'acquisition des biens ou services vendus, pouvant refléter une croissance du volume d'activité ou une hausse des coûts unitaires.
Analyse des inventaires
Les inventaires ont connu une évolution fluctuante. Ils sont passés de 1 010 millions de dollars en 2011 à un pic de 1 334 millions de dollars en 2013, puis ont diminué légèrement pour atteindre 1 245 millions de dollars en 2015. La variation de ces stocks peut indiquer des ajustements dans la gestion des stocks, possiblement liés à une optimisation des niveaux d'inventaire pour mieux aligner la production avec la demande ou à des stratégies d'inventaire plus efficaces.
Analyse du taux de rotation des stocks
Le taux de rotation des stocks a connu une dégradation initiale, passant de 7,76 en 2011 à 6,56 en 2013, ce qui indique une réduction de la fréquence de renouvellement des stocks. Par la suite, il a montré une amélioration, atteignant 7,2 en 2014 et 7,8 en 2015. Cette tendance inverse suggère une gestion plus efficace des stocks à partir de 2014, permettant une rotation plus rapide, ce qui peut réduire les coûts liés à la détention des stocks tout en maintenant la disponibilité des produits.

Ratio de rotation des créances

EMC Corp., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Revenus 24,704 24,440 23,222 21,714 20,008
Comptes et effets à recevoir, moins provision pour créances douteuses 3,977 4,413 3,861 3,433 2,937
Taux d’activité à court terme
Ratio de rotation des créances1 6.21 5.54 6.01 6.32 6.81
Repères
Ratio de rotation des créancesConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenus ÷ Comptes et effets à recevoir, moins provision pour créances douteuses
= 24,704 ÷ 3,977 = 6.21

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Évolution des revenus
Les revenus ont connu une croissance constante sur la période analysée, passant de 20,008 millions de dollars américains en 2011 à 24,704 millions de dollars en 2015. Cette progression témoigne d'une tendance favorable dans l'activité de l'entreprise, avec un rythme d'accroissement annuel relativement stable, indiquant une expansion régulière de ses activités commerciales.
Évolution des comptes et effets à recevoir, moins provisions pour créances douteuses
Les comptes clients, après déduction des provisions pour créances douteuses, ont augmenté chaque année, passant de 2,937 millions de dollars en 2011 à un pic de 4,413 millions en 2014, avant de diminuer légèrement à 3,977 millions en 2015. La croissance soutenue de ces comptes indique une expansion du volume des ventes à crédit, bien que la baisse en 2015 pourrait suggérer une réduction des encours ou une amélioration de la gestion du crédit.
Évolution du ratio de rotation des créances
Ce ratio, qui mesure la fréquence de renouvellement des comptes clients par période, montre une tendance à la baisse de 6,81 en 2011 à 5,54 en 2014, suggérant une augmentation du délai de recouvrement ou une croissance des créances en relation avec la croissance des ventes. En 2015, le ratio remonte à 6,21, ce qui peut indiquer une amélioration du délai de recouvrement ou une modification dans la gestion du crédit client, contribuant à réduire la durée moyenne de rotation des créances.

Taux de rotation des comptes fournisseurs

EMC Corp., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Coût des revenus 9,713 9,191 8,749 8,076 7,839
Comptes créditeurs 1,644 1,696 1,434 1,041 1,102
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 5.91 5.42 6.10 7.76 7.12
Repères
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des revenus ÷ Comptes créditeurs
= 9,713 ÷ 1,644 = 5.91

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Évolution du coût des revenus
Le coût des revenus a connu une croissance constante sur la période analysée. Il est passé de 7 839 millions de dollars en 2011 à 9 713 millions de dollars en 2015, ce qui représente une augmentation totale d'environ 23,9 %. Cette hausse indique une augmentation des coûts liés à la production ou à l'acquisition des biens et services vendus par l'entreprise, susceptible d'être liée à une croissance des activités ou à une augmentation des coûts unitaires.
Évolution des comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont affiché une tendance à la hausse globale, passant de 1 102 millions de dollars en 2011 à 1 644 millions en 2015. Cependant, cette progression n’est pas strictement linéaire, avec un recul en 2012 par rapport à 2011, suivi d’une hausse significative en 2013 et 2014. La croissance continue des comptes créditeurs suggère un allongement potentiel des délais de paiement ou une augmentation des achats à crédit, ce qui pourrait impacter la gestion de la trésorerie.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Le ratio de rotation des comptes fournisseurs a varié au cours de la période, débutant à 7,12 en 2011, atteignant son pic en 2012 à 7,76, puis diminuant à 6,1 en 2013, à 5,42 en 2014, avant de remonter légèrement à 5,91 en 2015. Cette fluctuation indique une tendance à la diminution du rythme auquel l’entreprise règle ses fournisseurs, particulièrement notable entre 2012 et 2014. La légère reprise en 2015 pourrait suggérer une amélioration dans la gestion des paiements ou une modification de la stratégie de crédit fournisseur.

Taux de rotation du fonds de roulement

EMC Corp., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Actif circulant 15,063 15,733 17,278 12,209 11,583
Moins: Passif à court terme 12,885 11,710 11,799 10,304 10,376
Fonds de roulement 2,178 4,023 5,479 1,905 1,206
 
Revenus 24,704 24,440 23,222 21,714 20,008
Taux d’activité à court terme
Taux de rotation du fonds de roulement1 11.34 6.08 4.24 11.40 16.58
Repères
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenus ÷ Fonds de roulement
= 24,704 ÷ 2,178 = 11.34

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Fonds de roulement
Les fonds de roulement ont connu une croissance significative entre 2011 et 2013, passant de 1 206 millions de dollars à un pic de 5 479 millions en 2013. Cependant, cette tendance haussière s’est inversée à partir de 2014, avec une diminution pour atteindre 4 023 millions de dollars, puis une nouvelle baisse à 2 178 millions en 2015. Cette évolution indique une augmentation initiale de la capacité de l'entreprise à couvrir ses besoins à court terme, suivie d'une réduction de cette capacité, possiblement due à une modification dans la gestion des actifs et passifs à court terme ou à une stratégie financière différente.
Revenus
Les revenus ont connu une croissance régulière sur la période, passant de 20 008 millions de dollars en 2011 à 24 704 millions en 2015. L’augmentation annuelle est modérée mais constante, ce qui suggère une expansion soutenue de l’activité de l’entreprise, sans périodes de stagnation ou de baisse notable.
Taux de rotation du fonds de roulement
Ce ratio a connu une forte baisse entre 2011 et 2013, passant de 16,58 à 4,24, ce qui indique une réduction de l’efficacité ou de la fréquence d’utilisation du fonds de roulement pour générer des revenus. En 2012, une baisse significative est également constatée avec un ratio de 11,4. Après 2013, le ratio a fluctué, augmentant à 6,08 en 2014 puis rebondissant à 11,34 en 2015. La remontée en 2015 pourrait indiquer une amélioration de l’utilisation du fonds de roulement ou une gestion plus efficace de ces ressources par l'entreprise, en dépit de la réduction relative des fonds de roulement absolus.

Jours de rotation de l’inventaire

EMC Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières
Taux de rotation des stocks 7.80 7.20 6.56 6.72 7.76
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaire1 47 51 56 54 47
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 7.80 = 47

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Taux de rotation des stocks
Le taux de rotation des stocks a présenté une évolution variable entre 2011 et 2015. Initialement, il était de 7,76 en 2011, puis a diminué en 2012 à 6,72, et a légèrement poursuivi cette tendance à la baisse en 2013, atteignant 6,56. En 2014, une augmentation notable est observée, portant le ratio à 7,2, puis en 2015, il continue à croître pour atteindre 7,8. Cette évolution indique une tendance générale à une meilleure rotation des stocks ces dernières années, notamment à partir de 2014, avec un pic en 2015.
Jours de rotation de l’inventaire
Le nombre de jours de rotation de l’inventaire a connu une augmentation initiale de 47 à 54 jours entre 2011 et 2012, puis a continué à augmenter en 2013 pour atteindre 56 jours, ce qui suggère une rotation plus lente des stocks durant cette période. Cependant, à partir de 2014, une réduction significative est observée, ramenant ces jours à 51, puis une nouvelle baisse jusqu’à 47 en 2015. La tendance globale montre une rem de rotation plus rapide en fin de période, en cohérence avec l’amélioration observée du taux de rotation des stocks.

Jours de rotation des comptes clients

EMC Corp., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières
Ratio de rotation des créances 6.21 5.54 6.01 6.32 6.81
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clients1 59 66 61 58 54
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 6.21 = 59

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Ratio de rotation des créances
Le ratio de rotation des créances a connu une décroissance progressive entre 2011 et 2014, passant de 6,81 à 5,54, indiquant une augmentation de la durée moyenne de rotation des créances. En 2015, ce ratio a légèrement augmenté à 6,21, suggérant une légère amélioration de la rotation, mais l’indicateur reste inférieur au niveau de 2011.
Jours de rotation des comptes clients
Les jours de rotation des comptes clients ont montré une tendance à l’augmentation durant la même période, passant de 54 jours en 2011 à 66 jours en 2014, ce qui signifie que le délai de recouvrement s’allongeait. En 2015, cette durée a diminué à 59 jours, signalant une amélioration de la gestion des comptes clients ou une accélération des encaissements par rapport à 2014, bien qu’elle soit encore supérieure au niveau de 2011.

Cycle de fonctionnement

EMC Corp., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence

Nombre de jours

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire 47 51 56 54 47
Jours de rotation des comptes clients 59 66 61 58 54
Taux d’activité à court terme
Cycle de fonctionnement1 106 117 117 112 101
Repères
Cycle de fonctionnementConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 47 + 59 = 106

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Jours de rotation de l’inventaire
Observant une tendance initiale à la hausse, le nombre de jours de rotation de l’inventaire a augmenté de 47 jours en 2011 à 54 jours en 2012, puis a continué à augmenter jusqu’à atteindre 56 jours en 2013. Ensuite, une diminution est remarquée en 2014 avec 51 jours, suivie d’une remontée à 47 jours en 2015. Ces fluctuations indiquent une variabilité dans la gestion des stocks, avec une phase d’augmentation de la durée de stockage suivie d’une réduction.
Jours de rotation des comptes clients
Il y a une tendance à la hausse avec une augmentation progressive du nombre de jours de rotation des comptes clients, passant de 54 jours en 2011 à 66 jours en 2014. En 2015, une légère diminution à 59 jours est observée, ce qui peut suggérer une amélioration dans la gestion des comptes clients ou une modification des conditions de crédit accordées. La croissance sur la période indique une extension dans le délai moyen de recouvrement des créances.
Cycle de fonctionnement
Ce cycle, représentant la somme des jours de rotation de l’inventaire et des comptes clients, montre une augmentation progressive de 101 jours en 2011 à 117 jours en 2013 et 2014, puis une baisse à 106 jours en 2015. La tendance générale indique une période de consolidation dans la durée moyenne du cycle de fonctionnement, avec une stabilisation relative en 2014, suivie d’une réduction en 2015, ce qui pourrait refléter une optimisation du processus opérationnel.

Jours de rotation des comptes fournisseurs

EMC Corp., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières
Taux de rotation des comptes fournisseurs 5.91 5.42 6.10 7.76 7.12
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 62 67 60 47 51
Repères (Nombre de jours)
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 5.91 = 62

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Taux de rotation des comptes fournisseurs
Le taux de rotation des comptes fournisseurs a connu une tendance fluctuante sur la période analysée. Il a augmenté de 7,12 en 2011 à 7,76 en 2012, indiquant une accélération dans le règlement des fournisseurs. Cependant, à partir de 2013, une baisse progressive se dessine, passant à 6,1, puis à 5,42 en 2014, avant une légère reprise à 5,91 en 2015. Cette évolution peut suggérer une modification dans la gestion des délais de paiement ou dans la relation avec les fournisseurs.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a varié de manière plus marquée en opposition avec le taux de rotation. Après une baisse de 51 jours en 2011 à 47 jours en 2012, l’allongement se poursuit nettement en 2013, atteignant 60 jours. La tendance s’intensifie en 2014 avec 67 jours, indiquant que l'entreprise a mis davantage de temps pour payer ses fournisseurs. En 2015, ce délai se réduit légèrement à 62 jours, restant néanmoins supérieur aux valeurs initiales de 2011 et 2012. La croissance significative de ces jours peut refléter une stratégie de gestion du fonds de roulement ou des négociations avec les fournisseurs pour différer les paiements.

Cycle de conversion de trésorerie

EMC Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence

Nombre de jours

Microsoft Excel
31 déc. 2015 31 déc. 2014 31 déc. 2013 31 déc. 2012 31 déc. 2011
Sélection de données financières
Jours de rotation de l’inventaire 47 51 56 54 47
Jours de rotation des comptes clients 59 66 61 58 54
Jours de rotation des comptes fournisseurs 62 67 60 47 51
Taux d’activité à court terme
Cycle de conversion de trésorerie1 44 50 57 65 50
Repères
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2
Advanced Micro Devices Inc.
Analog Devices Inc.
Applied Materials Inc.
Broadcom Inc.
Intel Corp.
KLA Corp.
Lam Research Corp.
Micron Technology Inc.
NVIDIA Corp.
Qualcomm Inc.
Texas Instruments Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31).

1 2015 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 47 + 5962 = 44

2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Jours de rotation de l'inventaire
La durée de rotation de l'inventaire a connu une hausse entre 2011 et 2013, passant de 47 à 56 jours, indiquant une période plus longue de stockage ou de gestion des stocks. Ensuite, une diminution progressive est observée, revenant à 51 jours en 2014 puis à 47 jours en 2015, ce qui pourrait suggérer une optimisation de la gestion des stocks ou une réduction de la période de stockage.
Jours de rotation des comptes clients
Les jours de rotation des comptes clients ont augmenté chaque année de 2011 à 2014, passant de 54 à 66 jours, signalant une augmentation de la durée de recouvrement des créances clients. En 2015, une réduction à 59 jours se produit, ce qui peut indiquer une amélioration dans la gestion du recouvrement ou une politique de crédit plus stricte.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
La rotation des comptes fournisseurs a connu une variabilité notable, avec une baisse de 51 à 47 jours entre 2011 et 2012, suivie d'une augmentation significative jusqu’à 67 jours en 2014. En 2015, cette durée diminue légèrement à 62 jours. Ces fluctuations pourraient refléter des changements dans les politiques de paiement, la négociation des conditions avec les fournisseurs ou des ajustements dans la gestion des dettes fournisseurs.
Cycle de conversion de trésorerie
Le cycle de conversion de trésorerie montre une tendance de hausse entre 2011 et 2012, passant de 50 à 65 jours, avant de diminuer à 57 jours en 2013, puis à 50 jours en 2014, et enfin à 44 jours en 2015. La réduction progressive indique une amélioration de l'efficacité dans la conversion des investissements en liquidités, permettant une gestion plus équilibrée du fonds de roulement et une libération plus rapide de la trésorerie.